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参观公安局指挥中心

时间:2017-02-18 05:29:34 来源:免费论文网

篇一:公安局指挥中心建议书

***公安局

快速反应指挥中心业务楼扩建项目建议书

***公安局

二00八年十一月

目 录

一、项目建设名称---------------------------------------------(3)

二、项目建设的必要性----------------------------------(3—4)

三、社会效益----------------------------------------------(4—5)

四、项目选址---------------------------------------------------(5)

五、建设规模----------------------------------------------(5—6)

六、资金来源及建设期限-----------------------------------(6)

***公安局

快速反应指挥中心业务楼扩建项目建议书

一、项目建设名称

***公安局快速反应指挥中心业务楼扩建。根据州发改委

[州发改投资(2006)072号]批复,***公安局快速反应指挥中心业务楼建设规模为新建四层框架结构双面楼,核定建筑面积1680平方米,概算总投资226万元。该工程于2007年9月开工建设,但因资金未按时到位等多方面因素的影响,到2008年10月该工程才完成主体工程建设。扩建后的办公用房用于研判室、接处警中心办公室、会议室等。

二、项目建设的必要性

长期以来,我局充分发挥职能作用,积极防范、严厉打击各类违法犯罪,全面落实各项治安管理措施,全力服务于全县社会经济和各项事业的发展,为确保全县社会治安持续稳定,保一方平安做出了积极贡献。

今年以来,特别是 “3.14”不稳定事件发生后,全州的社会治安形势发生了变化,我县面临的社会治安形势日趋严峻,公安机关承担的打击刑事犯罪,维护社会稳定的任务将会更加艰巨和繁重。根据省州公安机关有关会议精神,我局的警力编制到2009年底要翻一番,编制增加到300人左右,按照当前社会治安形势的发展和维稳工作的需要,以及公安机关装

备和队伍正规化建设的发展趋势,我局现正在新建的办公楼区域面积太小,远远跟不上形势的发展和正规化建设的需要。同时,为了坚持以人为本的原则,进一步改善办公条件、调动民警工作积极性和热情,再加之党中央对政法工作的高度重视,以及西部大开发战略的实施中对少数民族地区基础设施建设实行资金援助的优惠政策,扩建快速反应指挥中心办公楼是十分必要的。

三、社会效益

近年来,我局在县委、县政府和上级公机关的正确领导下,认真学习贯彻党的“十七大”会议精神,以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以维护藏区社会稳定为目标,以服务群众为宗旨,充分发挥公安机关的职能作用,积极投身于各项公安工作,最大限度提高驾驭社会治安的能力,保证了全县政治安定和社会治安持续稳定,为全县经济社会发展、构建和谐社会作出了积极的贡献。2008年我局加大打击各类刑事犯罪和社会治安管理力度,元至10月份全县共立各类刑事案件26起,其中几类主要案件16起,26起案件破21起,破案率为80.76%;几类主要案件破14起,破案率为87.5%,全部案件立案同比下降10.34%,破案同比上升75%,抓获并处理各类刑事涉案人员18人。2007年1月—10月,全县共受理各类治安案件124起,查处86起,查处率为69.3%;查处治安案

件涉案人员135人,全部涉案人员依据《中华人民共和国治安管理处罚法》之规定予以处罚。

根据当前社会治安形势的发展和维稳工作的需要,扩建后的快速反应指挥中心办公楼将在巩固共产党的执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业,维护藏区社会治安稳定,服务人民群众等方面起到举足轻重的作用;扩建后的快速反应指挥中心办公楼为促进为全县经济社会发展、构建和谐新临潭,推进公安工作可持续发展和公安队伍正规化建设、规范化管理及最大限度提高驾驭社会治安的能力等方面产生巨大的推动作用;扩建后的快速反应指挥中心办公楼将对公安机关的侦察破案起到积极的促进作用,我局的刑事案件立案数继续以上年平均立案数为基数,上升幅度控制在10%以内,刑事案件破案绝对数以上年平均破案绝对数为基数,力争有较大幅度的提高。

四、项目选址

根据州发改委[州发改投资(2006)072号]批复,***公安局快速反应指挥中心业务楼新建项目地址经县政府批准,已在***职业技术中学体育场内修建,扩建项目地址在新建快速反应指挥中心业务楼北侧,现扩建项目经可行性论证,工程用电、水、石、沙、建筑材料等运输方便,施工不会影响群众的生产生活,项目实施切实可行。

五、建设规模

篇二:市公安局110指挥中心先进材料

市公安局110指挥中心先进材料

许昌市公安局110指挥中心现有工作人员58人,其中党员18人,占总人数的31%。近年来,指挥中心党支部深入开展党建工作,坚持政治建警,以人为本,强化教育,开拓创新原则,把党建工作渗透到各项工作中,取得了良好的效果。2006年以来,许昌市公安局指挥中心,年年被评为全省、全市公安机关先进单位。2008年4月份、2009年4月、2011年4月,许昌市公安局指挥中心被共青团中央、公安部连续三次命名为“全国青年文明号”,2009年9月,被河南省委、省政府授予全省“人民满意的公务员集体”光荣称号。河南省公安厅指挥中心、许昌市委、许昌市委政法委先后下发通知,开展向许昌市公安局指挥中心学习活动。目前,许昌市公安局指挥中心已成为党委、政府和公安机关关注民生、改善民生、服务民生的一个重要平台,成为展示许昌对外形象的一个重要窗口,成为全省公安指挥中心系统的标兵单位。

一、抓关键,大力加强党支部自身建设

党支部是一个单位的“火车头”,抓党建工作首要是抓好支部建设。近年来,许昌市公安局指挥中心党支部把自身建设当做重中之重的任务来抓。一是加强支部一班人的学习。明确了以党支部书记负总责,政委直接负责的学习机制。党支部每月初制定当月理论学习计划,重点学习上级下发的

重要文件和推荐学习的书目。党支部委员每月、全体党员每周组织一次集中学习,坚持采取集体学习与自学相结合、做好学习笔记与写心得体会相结合、理论与实践相结合的方法,按照学习活动有计划、有安排、有记录的要求,建立完善了学习活动台帐。近年来,指挥中心党支部学习上级文件90余份,各种政治书籍180余册,每位支部成员均写出20余篇心得体会,有效提高了党支部一班人的思想理论水平。二是健全完善党建工作各项制度。根据指挥中心的实际情况,制订出加强党支部建设实施意见,完善了《许昌市公安局指挥中心思想政治工作制度》12项,修订健全了党支部《学习制度》、《民主生活会制度》、《党课制度》等,建立了适应新形势需要的党建工作长效机制。三是搞好支部一班人的团结。针对班子中有的年龄大,有的年龄小;有的资历深,有的资历浅的特点,引导大家都把党的利益放在第一位,把工作放在第一位,正确处理相互之间的各种关系,大事讲原则,小事讲风格,认真落实民主生活会制度,经常开展批评与自我批评,充分发扬民主,发挥每一个班子成员的特长。在工作中,支部书记做到模范带头,支部成员做到互相尊重,在班子内部形成同舟共济、团结互助、和谐共事、心系工作的良好氛围。四是落实好党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制,支部书记与每一位班子成员每年签订对子责任书,制订出党支部和党员公开承诺事项,并向广大党员、群众公开,接受监督,经常性地组织民警学习贯彻上级关于党风廉政建设的各项要求,实行重大事项公开,切实抓好警示

教育,筑牢思想防线,并注意抓好日常监督检查,保证了队伍纯洁性。近几年来,指挥中心党支部较好地发挥了战斗堡垒作用,连续六年被市委组织部或市公安局党委评为“优秀党支部”。

二、抓教育,打造一支过硬的党员队伍

许昌市公安局指挥中心始终把党员队伍的教育摆在重要位置,通过采取各种各样的教育活动,全面提升党员队伍的思想素质。一是贴近岗位抓教育。110接处警工作的特点是坚持24小时值班,直接与群众接触,任务重、要求严、标准高,时限紧。近年来,指挥中心党支部结合岗位实际,先后开展了爱岗敬业教育、为人民服务的宗旨观念教育和职业道德教育,积极引导接警员充分认识110工作的重要性,理解110工作的过程就是实践“以人为本”科学发展观的过程,110工作岗位是每一个党员为人民服务的大舞台,是锻炼意志的大熔炉,是增长才干的大课堂,从而激发广大民警和接警员从事110工作的自豪感和责任感,增强他们对本职工作的热爱,激励广大党员在岗位上建功立业。二是坚持经常抓教育。制定谈心制度,坚持做到“十必谈”,采取一对一交叉谈、一对多分组谈、多对多集体谈、上下互动共同谈等形式进行深入交流,促进了理解,增进了团结;积极开展家访制度,做到“九必访”,通过家访,有针对性地做好经常性的思想政治工作,确保了广大民警始终保持良好的精神状态

和旺盛的斗志;落实重点人员帮教制度,坚持每月召开一次队伍建设状况分析会,分析查找队伍管理中存在的问题,及时调整加强队伍管理的重点。对于存在苗头性问题的重点人员进行单独谈话,帮助其认识错误、改正错误,保证每位同志不掉队。三是形式多种抓教育。积极开展岗前宣誓活动。每天上岗前,全体人员集体朗读“全国青年文明号公约”。结合110接线岗位的特点,创作反映110工作的励志警句,如:“在岗一分钟,奉献六十秒”、“对报警群众多一份真情,群众就会对我们多一份支持!”等,利用LED屏幕每天滚动播放,使全体工作人员时刻牢记宗旨,激励民警做好每一起接警服务工作。加强爱国主义教育,多次组织广大青年民警赴爱国主义教育基地参观学习,树立了良好的道德风尚。成立“晨风”文学社,开辟网上文学专栏,创办了内部刊物“晨风月报”,出版“月报”21期,提高了全体人员的文学修养。每年“五一”“七一”“十一”前夕,组织全体同志开展演讲比赛,定期或不定期组织计算机、棋艺等竞技活动,积极组建体育、文艺、计算机、英语、文学兴趣小组,购买各种书籍,设立图书借阅处,丰富了广大工作人员的业余生活,增强了团队的凝聚力,带动了各项工作的顺利开展。多年来,指挥中心没有发生一起民警违法违纪案事件。

三、抓典型,大力弘扬党员队伍的正气

在加强党建的过程中,许昌市公安局指挥中心非常注重

树立典型,弘扬正气,提高党员队伍整体形象。一是精心培养典型。积极开展争创优秀党组织,争当优秀党员活动,在单位内部叫响安全要争就争第一,要当就当冠军的口号。制订出指挥中心《各级各类人员考核办法》,实行月考核、月讲评制度,在指挥中心内部形成了比学习、练技能、讲奉献的良好氛围,掀起了比、学、赶、帮、超的高潮。党支部因势力导,把每年各个岗位绩效考评获得第一名的民警做为典型培养对象,大力进行扶植,每月选出两名党员先锋岗和文明标兵岗,单位内部呈现出“百舸争流、春色满园”的良好局面。二是积极树立典型。近年来,在党支部的教育培养下,先后涌现出“文明用语树新风”的典型、“热情服务受称赞”的典型、“反应灵敏处突快”的典型、“业务全面当尖兵”的典型、“埋头苦干老黄牛”典型等,先后有1人荣立二等功,3人荣立三等功,3人被授予“全省优秀人民警察”,15人被授予“全市优秀人民警察”,10人被评为“优秀党员”,指挥中心每年召开一次表彰大会,对评选出的各级各类先进个人给予精神和物质奖励,鼓舞了士气、增强了凝聚力。三是大力宣传典型。积极与新闻媒体联系,近年来,《人民公安报》、《河南日报》、《河南法制报》、《河南电视台法制栏目》、《许昌日报》、《许昌晨报》、《许昌电视台》等新闻媒体持续不断地对市公安局指挥中心集体和个人先进事迹进行专题报道,得到了社会的广泛认同,充分发挥了典型的示范带动作用,取得了巨大的社会效应。近年来,国内同行先后50多批次来许昌市公安局指挥中心参观学习。

篇三:参观长春市公安交通指挥中心个人总结

吉林大学交通学院暑期“青春三下乡”社会实践与志愿服务

系列活动

交通协管志愿者团队参观长春市公安交通指挥中心

个人总结

2012年7月18日上午八点,交通协管志愿者团队共14人在吉大南岭校区西门集合完毕,并坐240路市内公交车向长春市公安交通指挥中心出发,到了那里后,经过接待处的联系,指挥调度处的张科长下楼接待我们,并带领我们进入五楼的监控大厅参观。

我们见到大厅里赫然显示着一个超大的LED显示屏,主要显示长春市内各要道交汇口的动态交通状况,可谓是在一个监控大厅里就能随时掌握整个长春市的交通状况,张科长帮我们解答了有关电子警察的违章抓拍情况,也在资料库中调出一组三张抓拍车辆闯红灯的照片,让我们清楚的明白了车辆闯红灯抓拍原理,同时通过大屏幕显示器两边缘的显示信息中可以清楚地了解到昨天一整天的交通事故状况,122接警数,出警状况,违章状况等信息,了解到目前长春市交通的智能调节多采用直接高效的人工智能——交通警察直接指挥的方法解决,且为了提高指挥中心的工作效率,在一个一亿的改造工程中与清华大学交通研究院合作,并形成一套包括软硬件改造的全面的信号控制方案,这也使得交通工程专业的同学兴奋不已。在控制过程中,控制中心通过对整体交通状况的了解和现有的控制方案,再加上多年来的调度经验,对在交通道路现场指挥的交警与协警进行具体控

制方案的通知。当然工具就是对讲机。另外所有的警员都有一部专用智能手机,用来查询交通行为人的各种信息,包括姓名,身份证号,家庭住址,驾照情况,扣分情况,违章记录等,甚至连相关亲人的具体信息也能查询到,这样就会减少市民出行忘记带身份证,驾驶证等造成的麻烦。当被问及目前长春市交通指挥中心在室内能够得到的交通参数时,张科长坦言,现在由于设备和技术的限制,长春市公安交通指挥中心还没有像北京那样的能直接得出路段流量,车辆的时间占有率等数字信息的系统,所以在路口的室外LED显示屏上,只能显示关联道路的路况动态图及一些安全标语,这也是改造工程中将会解决的问题。最后谈到申请专业实习机会时,张科长说到,指挥调度大厅主要是实际的操作应用,如果交通工程和交通规划与管理专业的学生要实习的话,可以到交通信号控制,交通道路渠化等学术性的设计科尝试,张科长还感言,有些搞设计的人员设计出来的方案确实很好,但在中国要真正实施起来,还是相当有难度的,因为交通系统的主要参与者“人”太难把握,差异性太大,所以在进行道路渠化、信号控制等方案设计时,一定要综合考虑到区域内驾驶员、行人的交通心理生理特性及行为习惯。

经过两个小时的参观与学习,队员们都表示收获颇丰。在跟张科长表示感谢过后,团队集体合影留念,记录了这段充满意义的访问。

作为领队,我在这次访问的前期联系、提前参观具体流程、探索公交路线、队员联系与组织等全过程中经历了很多,收获更多。这次“青春三下乡”之参观长春市公安交通指挥中心,将成为我今后学

习的动力之一,我要为中国乃至世界的智能交通指挥、控制、规划及设计事业贡献自己的汗水与智慧!

领队:魏雪延

2012年7月21日


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