篇一：动员会议记录
一、会议名称：会计学院暑期社会实践活动前期工作部署暨动员会议
二、会议时间：2012年6月20日
三、会议地点：综合楼203
四、记录人：
五、出席与列席会议人员：各班团支书、社会实践部成员
六、缺席人员： 无
七、会议主持人：社会实践部部长
八、主要议题：关于做好2012年暑期社会实践活动的工作部署
九、发言记录：
发言人1：
为学习贯彻胡锦涛总书记在纪念中国共产主义青年团成立90周年大会上的重要讲话，会计学院将以发挥大学科学研究，创新社会文化的功能和优势为基础，积极引导本院学生结合所学知识给社会提供现状调研和志愿服务工作，在实践中提高本院学生学术水平，创新意识和实践能力，现经研究决定，今年将继续开展本科生暑期“三下乡”社会实践活动，并将活动的有关要求和安排通知如下：
一、活动主题
实践创新促和谐 产业腾飞求发展
二活动时间
7月上旬至8月下旬
三、活动类型
本次活动分为学术型社会实践以及服务型社会实践，相关内容如下：
1、学术型社会实践
选题内容：参与教师课题进行调研或研究；各级各类（学生）科研/创新立项课题的调研或研究；结合专业特点自行选题进行调研或研究；其他学术型的创新活动。
2、服务型社会实践
选题内容：以实践创新和产业发展为主题，结合喜迎党的十八大召开、实施国家“十二五”规划、开展党（团）创先争优活动，贯彻“两会”精神、纪念建团九十周年、等热点问题，利用专业优势，以政策宣讲、三下乡、城市调研、科普宣传、人文社科学习、教育帮扶、关爱留守儿童、文艺下乡、校友寻访、实习见习为主题自由开展富有特色的实践活动。
四、活动组织形式
本次活动组织形式分为团体项目和个人项目，相关内容如下：
本次活动主要是团队项目：
（1）自主组队项目：由学生根据自身的专业优势、专业兴趣、技能特长自
主组建社会实践团队。自主申报项目可跨年级、跨专业、跨学院组队，每队规模应不少于4人（含4人），并确定组长1名。每个团队均交报名材料一份，包括成员班级、姓名、联系方式以及包括调研主题、调研类型、调研对象、具体安排的活动策划书。
（2）集中组队项目：根据全国、全省社会实践工作的需要，我院团学组织集中组建的服务型实践团队，具体组队方式另文通知。
注：每名学生申请参与团队项目原则上不超过两个，且不能同时担任项目主要负责人。
发言人2：
活动安排：
1、 今晚，各班团支书必须把活动的各项细节以飞信的形式通知给各班
的所有同学，并组织好报名的各项工作。
2、 各团队组队完毕后将各项材料发到社会实践部负责人的指定邮箱上
交，报名于6月25日截止。
3、 6月26日我们将会整理并审核各团队提交的相关资料，审核工作于
28日结束，届时须对活动方案和材料进行修改的团队必须上交终
稿。
4、 7月3日学院团委领导会召开会议对各团队即将开始的社会实践活
动进行指导，进行培训前的动员。
5、 7月5日—7月8日我们会对各团队成员进行加强培训。
最后是活动的选题程序和要求
1. 课题应注重专业知识与社会实践、提出问题和解决问题相结合，具有一定的科学研究价值或社会应用价值。
2.课题由各专业素质导师提供参考选题，供学生选择；学生结合自身实际情况在专业素质导师指导下，确定选题；学生也可自己设计题目，但须经院团委审核同意。；
3.选题一经选定，不得随意改动。
4. 申报参加团队项目的团队需填写《广东商学院社会实践团队项目登记表》，填写指导老师意见后上交到领队所在院分团委。
5.实践（调研）报告或学术论文参照本科生毕业论文格式。凡违反学术道德，抄袭、剽窃他人研究成果的，参照《广东商学院学生手册》相关条款处理。
7. 参评作品均应为本次社会实践成果，在此之前获得挑战杯奖项、社会实践奖项和创新创业中心结题的作品不得申报和参与评奖，评奖需提供本年度社会实践证明材料、照片等信息。
十、散会
篇二：上市动员会议纪要1
会议纪要
时间：2010年12月9日
地点：江苏八达园林建设有限公司
参会人员：江苏八达园林建设有限公司全体员工（除苗圃工作人员）
发言人： 江苏八达园林建设有限公司董事长
江苏八达园林建设有限公司副总经理 王仁年王云杰 主持人： 江苏八达园林建设有限公司副总经理 李银中
会议主题：江苏八达园林建设有限公司上市工作动员大会
讨论结果：
一、 王董事长首次公开宣布江苏八达公司上市计划，强调上市对于八达借助资
本手段成为园林行业龙头企业的战略意义，要求八达所有部门全力配合上市部工作，并把此工作列为重要并且紧急任务。
二、 王云杰副总发言表示对于园林行业发展潜力以及八达公司成为该行业龙
头企业的信心，也强调上市对于八达员工的意义：希望公司上市后能为员工创造更为广阔的平台，同时也鼓励大家积极参与公司建设并体现自身的价值和成就！
三、 下周一券商、会计事务所以及律师事务所将会赴八达公司与八达管理层进
行上市协调洽谈会以及开展尽职调查，八达管理层要求八达的所有员工以饱满的精神状态积极准备工作并予以配合。
会议详细内容：
一、申请上市，引进云海欣：
八达公司在王董事长十几年的拼搏下发展成为一家具有实力并且在园林行业中具有较大影响力的公司。为使八达公司借助资本手段成为园林绿化行业的龙头企业，八达在2010年6月引进了云海欣管理咨询有限公司并替代八达上市部职能。上市部前期做了大量辅导准备工作；积极与政府部门沟通协调；与券商、律师事务所以及会计事务所轮番洽谈并选择上市中介机构。在下周二八达管理层和中介机构协调会后，将全面启动上市工作。
二、中国园林企业的现状：
随着中国经济的持续快速增长和城市化进程的不断加快，城市园林绿化进程突飞猛进同时竞争也日益激烈。目前，园林板块已有三家上市企业，更有资质优秀的企业将在2011以及2012年，陆续登陆资本市场；到2011年，拥有园林绿化一级资质的企业将有400多家，二级企业2000余家；而利润率最高的BT政府项目以及对于苗圃基地的大量投资，都对企业的资金以及现金流增设了极高的门槛。
八达承接了奥运工程的50%以上的项目，远超当年的东方园林；但东方园林借助资本市场，募集到8亿资金，大大提高知名度和承接BT项目的能力，现已成为园林的龙头企业。八达赶超东方园林，必需积极走向资本市场，同时伴随内部规范的治理。
三、 浅谈上市配合工作：
上市是为了公司能够更好的发展，也是为所有为八达付出辛勤劳动的员工谋福利。这次召集了除苗圃以外的全体员工开动员大会，目的是要所有的员工在思想上提高对上市工作的认识全面配合八达上市部的工作。
作为八达的员工，要做到以下几点：
（一）思想团结。上市部门要求各部门提供的资料，各部门必须无条件的提供，
全力以赴的配合上市部门的工作。
（二）工作规范。上市成功以后，每个员工的工作都要规范起来。主要有几下的几点要求：
1、2011年，八达资质一律不外借参加投标。
2、财务部要抓紧时间完成与项目经理的账目核对，最晚部的超过本月25日。
3、发票审核规范。苗木发票不能全数抵充项目成本，财务可拒收不规范的发票，并不予付款。
4、建立完善的人事档案和薪酬管理制度。办公室要将所有的员工的名单在3天之间统计完成上交王总，上交五险一金。
5、大学生管理。对于通过试用期并留来下的优秀大学生，每个人都要上工地学
1了解工地资料；○2工地的财务处理。 习，主要有两大事务：○
6、车队管理。车队每次出车都要有派出单，并且由对车辆的固定维护。
7、统一服装。在春节前后，公司将为员工定制统一的工作服装，使得员工的形象更加职业化。
相信，八达的员工会努力，这是一个很长的过程，所以，将来大家要以上市公司的要求来完成自己的工作。
四、 上市进程中的奖惩：
奖励：
王董事长以及王副总都表示八达将会以股权形式感谢公司团队对于八达上市以及公司战略发展所付出的努力与时间。
惩罚：
如果八达员工不积极配合上市部工作，将丧失获得股权以及上市成功后奖金分红的权利。
五、 八达的信心：
首先感谢团队对于八达的信心，蒋经理的儿子毕业于南京大学，曾任职苏宁电器总裁，传奇人物张近东的秘书，却于今年毅然辞职加入八达。感谢他对园林行业的信心，对八达的信心，但八达更欣赏的是他的睿智选择。因为国家将不断加大对于中西部地区的开发力度，也将不断推进全国范围内城乡一体化的进程；园林行业会伴随着中国的繁荣富强而飞速发展。八达作为该行业的翘楚，以资本手段配合公司的战略规划——成为行业领头羊的。八达有信心为其团队提供一个施展才华，体现价值，成就自我的平台，也更对所有团队成员的智慧、勇气、潜力和责任心寄予期望，并为之骄傲。
六，给八达团队的掌声和鼓励
（一）在”做事”方面，有两个永恒不变的主题：市场开拓和内部管理，也就是开源和节流。高效的内部管理不仅能够控制成本和降低风险，更能够为开拓市场、战斗在第一线的项目经理们提供后方团队的支持和鼓励。所以，完善的管理制度、标准化的流程、规范的实施细则以及每个岗位的权责分明都需要建立和完善。但最重要最关键的是八达所有成员，从自我做起，积极主动学习，并且身体力行，通过完善的内部治理，在实践中锻炼培养自身优秀高效的执行力。
（二）在“做人”方面，虚心学习能够不断进步。事业单位管理的条条框框很多，但是执行力非常弱，八达欢迎团队成员对于公司人性化管理方面提出任何有价值的意见和建议。我们团队的智慧和反馈就是八达宝贵的财富和不断进步的动力。自我价值的实现部分来源于物质生活的满足和事业的成功，我们八达将实行绩效工资和股权激励，希望让我们的团队感受到创造财富的喜悦感和成就感。王总作为80后的一员，切身感受到所有80后以及90后，不仅有追求，更有理想，希望我们八达成就未来的光辉岁月中，留下你们的闪耀青春和所有成员的努力、智慧和责任。
六、 准备工作：
下周二券商、会所、律所总共将有10人左右到达，准备工作如下：
1、食堂要在中午和晚上多准备一桌饭菜；
2、要派专人和专车（面包车）负责接送这些人员；
3、进行一次全方位的大扫除。
4、积极地精神面貌。
通过上述的会议，八大团队都要树立上市成功的信心，全力配合上市部的工作，为上市的不断推进积极贡献自己的力量，体现自己的价值，尽快适应上市公司内部治理规范，用全新的理念更好的完成自己的工作。
让我们在王董事长和未来的掌门人王总的带领下，齐心协力，向着成功上市的标杆全力冲刺。
预祝上市早日成功！
篇三：动员会会议记录
*****“两学一做”动员会
会 议 记 录
会议地点：
会议时间：
参会人员：全体在校党员、预备党员、入党积极份子 会议主题：动员部署“两学一做”学习教育
主持人：
记录人：
学习贯彻中央和省、市、县委有关“两学一做”学习教育要求，对****党总支“两学一做”学习教育进行动员和部署。
会议学习了《关于在全县党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育安排方案》，党组成员结合思想和工作实际，纷纷进行发言，谈认识、谈体会。
会议强调，开展“两学一做”学习教育，是党中央加强党的思想政治建设的一项重大部署，是落实党章关于加强党员教育管理要求、面向全体党员深化党内教育的重要实践，对于教育引导党员、干部提振精气神、锤炼好作风、展现新作为。全体党员要从战略和全局的高度，充分认识开展“两学一做”学习教育的重大意义，切实把思想和行动统一到中央和省、市、县委的要求部署上来，将其作为今年党建工作
的龙头任务，认真谋划好、精心组织好、扎实开展好，切实抓实、抓细、抓出成效。要通过学习教育，使大家的理想信念、精神面貌有一个实实在在的提升。
要强化学习，进一步提高思想政治建设水平，把学党章党规与学系列讲话很好地统一起来，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。要坚持领导带头，充分发挥表率作用，自觉以中央提出的“四讲四有”标准衡量检视自己，高标准、严要求带头落实中央和省、市、县委关于学习教育的各项要求，真正学懂学深学透，起到示范作用。要坚持问题导向，真正把自己摆进去，做到边学边改、即知即改、立行立改，确保学习教育不走过场、真正取得实效。要坚持常学常新，完善长效机制，完成好各项工作任务。
最后，会议对6月份主题党日活动进行了安排部署。
《动员会议纪要》
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