对纪检书记意见建议

时间：2017-02-16 15:24:34 来源：免费论文网

篇一：纪检委民主生活会发言材料

富蕴县纪检委民主生活会发言材料

宣教室主任 XXX

根据党的群众路线活动工作安排，今天我就参加纪委民主生活会对纪委班子和科级领导提出的意见如下：

一、对纪委班子意见和建议

（一）对当前维稳工作，严峻的反分裂、反恐斗争形势缺乏长期艰苦斗争的准备，忧患意识不强。例如平时节假日值班备勤工作中，班子成员安排的少，科室主任安排的多，不能一视同仁，有时在值班备勤工作中有换岗、提早离岗现象。

（二）对新形势下纪检监察工作的复杂性、艰巨性认识不足，对纪检干部的专职业务培训力度和管理力度不够。例如在纪检业务骨干培养方口头提的要求多，具体实施的少，导致部分干部至今连简单的信息都无法独立完成，工作的主动性较差。

（三）班子整体协作协调性欠缺，成员沟通交流少。例如成员间遇到功能重合的工作有推诿的现象，工作落实不能形成合力，存在能躲就躲，能避就避的现象。班子成员对于分管工作完成情况不能相互通气，形成各管各事，没有形成合力。

二、对科级领导意见和建设

纪委副书记（监察局局长）：一是组织纪检干部业务和能力培训不够，提出要求多督导落实少；二是工作有创新意识，但严

要求、抓落实的少，例如提出单位周一开例会、周五组织学习这两项工作多次提出，但没有严格执行；三对纪检干部谈心谈话的少，多忙于事务性工作，对干部的思想状态不了解、不掌握。

纪委副书记：一是纪检干部的培养和具体指导的少，工作较多时会出现工作流程本末倒臵现象；二是有老好人思想，工作中有怕得罪人现象；三对纪检干部谈心谈话的少，多忙于事务性工作，对干部的思想状态不了解、不掌握。

监察局副局长：一是干部沟通交流少，对分管工作和业务科室工作指导不够，对干部的思想、工作、生活关心不够；二是习惯于老经验老办法，认为工作经验丰富，工作水平高，不虚心听取别人的不同意见，存在“自己说自己行自己干”的思想，工作中有领导做派存在；三是对工作安于现状，创新意识不强。认为按部就班工作，不出错误，保持成绩就好，甚至有时工作疲于应付，有不愿承担责任的倾向。

监察局副局长：一是对工作安排多，督促落实少，自己入手办的事少一些。存在考虑问题不从大局出发，有利的事情争着干，没利的事情相互推。领导艺术和水平需要提高。工作中情绪急躁，干部工作稍有不如意就会批评，没有进行合理教育及指导。工作分工不太合理，致使下属有情绪，既影响了工作的推动，也影响了下属工作的积极性；二是坐在办公室看文件、听汇报多，到基层没有深入到农户解决实际问题。存在办事拖拉、推诿扯皮，浑浑噩噩混日子，上班时间斗地主、嗑瓜子、玩手机，甚至随意离

开工作岗位外出溜达消遣；三是创新意识不够，工作方式方法简单，领导艺术和水平需要提高。具体工作中，受传统思维定势的影响，想问题、做工作沿袭老方法、老套路；拘谨于职位角色，服从安排多、主动思考少。

赛力克：一是对查结案件的分析少，以案为鉴教育不够。认为办案就完事了，没必要开展调研，也没有必要对自己找太多的麻烦；二是与干部沟通交流少，工作厌烦心理。作为一名老同志，没有起到传帮带的积极作用，表现在上班坐办公室，下班找朋友聚会聊天，存在船到码头车到站思想；三是有时接待群众时存在不耐烦、不周到的情况，处理群众的事情不能够换位思考，表现在对久调不决的矛盾纠纷，对多次来访人员，存在烦躁情绪和厌烦心理。

案件审理室主任：一是“机关化”现象严重，主要表现为，对待基层纪检监察及案件审理工作存在的困难和需要解决的问题，坐等上门多、主动解决的少，缺少主动指导帮助查案、办案的观念，有不来找就不管的现象存在；二是群众观念不强，对群众反映的问题，被动解决多、主动化解少。做群众工作时，用通话代替见面。进村不入户，不知农时，不懂农事，不会群众语言，与群众沟通少；三是有“船到岸”思想。主要表现在觉得自己年龄大了，过几年就退休了，有时工作积极性不高、不主动。

案件检查室主任：一是工作作风欠踏实。受领任务后，首先想到的是到时别误事，粗枝大叶求速度，而不是精益求精求质量，

在处理速度与质量的关系上，降低标准，放松要求，僚草应付代替严谨作风；二是创新意识不强，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布臵什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态；三是工作积极性、主动性不高。有时接到工作任务，首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此，有时存在着应付以求过关的想法，影响了工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。

信访室主任：一是效能投诉和绩效工作中对群众反映的问题，有时被动解决问题多，主动解决问题少；有时不敢抓、怕得罪人，想多一事不如少一事的思想比较重，不敢管如回避矛盾和问题；二是因大部分时间耗在单位办理日常业务，有时存在“机关化”现象，责任心不强，坐等上门多，主动问需少，忙于做台账、报材料多。有时抓工作静不下心，沉不住气，存在浮躁现象；三是在日常工作中，存在与科室主任和同事谈心少；听取意见缺乏耐心，有时说话不够委婉，甚至存在急躁情绪；按上级要求讲程序的多，注重研究、灵活把握处理问题还不够到位。

办公室主任：一是工作作风欠踏实。受领任务后，首先想到的是到时别误事，粗枝大叶求速度，而不是精益求精求质量，在处理速度与质量的关系上，降低标准，放松要求，僚草应付代替严谨作风；二是创新意识不强，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布臵什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。遇到问题时“傻子过年看邻居”，先看别只是怎

么做的，先想过去是怎么处理的，较少用创新的办法解决困难；三是双语”水平较差，对双语学习思想重视不够，与少数民族群众交流困难。

监察分局副局长：一是有追求享受的倾向，进取精神有所退步。在思想上对工作重要性认识不足，有“求稳多、求进少”倾向，忙于事务多、谋划长远少；二是有时安于现状，创新意识不强，工作方法简单。工作思路不宽、不活，思想上存在“求稳多、求进少”倾向；三是主动服务意识不强。在纪委挂职工作中，缺乏主动的思想意识，认为工作越主动，承担的任务就越多，因此局限于领导安排什么做什么，有时产生的想法也只是停留于心动，而无行动的状态。

篇二：民主生活会征求意见表(领导班子成员)

兴义市纪委监察局领导班子及成员

2010年度民主生活会

征求意见表

说明

根据中共兴义市委办公室文件《中共兴义市委办公室关于对于实践活动整改落实工作进行督查的工作方案》（兴办发〔2010〕50号）要求，兴义市纪委监察局拟于2010年9月中旬召开2010年度民主生活会。现征求各乡

镇街道办纪委、市直部门纪检组对市纪委监察局领导班子及

成员的意见或建议。请直接将意见和建议填写在空格栏内，并于9月15日（星期三）前反馈给兴义市纪委监察局办公室。联系电话（传真）：0859-3222389。

兴义市纪委监察局领导班子民主生活会征求意见表

兴义市纪委监察局领导班子成员民主生活会征求意见表

篇三：对基层纪检监察工作的思考

对“三转”工作后江州区纪检监察工作的思考

党的十八大以来，中央对党风廉政建设和反腐败工作提出了一系列新的思路和举措，为使纪律作风建设向纵深处推进，十八届中央纪委三次全会提出了“转职能、转方式、转作风，用铁的纪律打造纪检监察队伍”的要求，指出“当前各级纪委关键是要履行协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作的职责，聚焦党风廉政建设和反腐败斗争这一中心任务”，这既是对新形势下纪检监察工作的明确定位，也为加强纪检监察队伍自身建设提出了新方向。在新的形势下，江州区纪检监察机关作为基层的党内监督专责机关，如何找准点、站好位、履好职，是一个重要的工作实践课题。

一、目前江州区纪检监察机关工作存在的问题

一是转职能不到位，还存在“不敢转”的问题。“转职能”就是要求纪检监察机关要严格落实党章和行政监察法，聚焦党风廉政建设和反腐败斗争这个中心任务，进一步明确职能定位，突出主业，全面履行监督执纪问责的专职，做到不越位、不缺位、不错位。2014年11月江州区委办公室印发了《关于明确纪（工）委书记、纪检组长工作分工的通知》，进一步明确规定纪（工）委书记、纪检组长不得分管与纪检监察工作无关的工作，并建立了纪委书记（纪检组长）分工调整报批制度，但在我们目前的实际工作中还存在转职能不到位、“不敢转”的问题。由于乡镇（街道）、农场的纪（工） 1

委书记、区直部门的纪检组长是各单位自己的干部，在对他们进行评价和干部考察时的谈话基本上还是以本单位人员为主，所以单位开展的工作中还是会安排纪（工）委书记、纪检组长从事和分管部分职责外的工作。有的虽然已经明确只分管与纪检监察工作有关的工作，但是实际工作中还是会从事与纪检监察工作无关的工作，分工纯粹只是文件上的分工。有部分的纪（工）委书记、纪检组长对纪检监察工作职责定位还把握不准，怕转职能后在单位里被边缘化。没有转职能之前既当裁判员又当运动员，转职能后不再从事与纪检监察工作无关的工作，对单位的业务等各方面情况会慢慢地从了解到不了解，主观上还不愿意从以前分管的工作中脱离出来，不愿放弃以前的一些既得利益，怕名义上是裁判员，实际上连观众都不是。所以还存在着“不想转”、“不敢转”的问题。

二是转方式不完全，还存在“不好转”的问题。“转方式”就是要求纪检监察机关要摒弃惯性思维和传统方法，积极顺应十八大以来新形势和新要求，进一步改进监督方式，完善监督机制，优化监督流程，规范监督行为，探索新规律，创新理念思路，更加科学高效的履行监督职能。根据“三转”的工作要求：当前各级纪委关键是要履行协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作的职责，聚焦党风廉政建设和反腐败斗争这一中心任务。这就要求我们纪检监察部门发挥好“监督的再监督，检查的再检查”作用，不要“种了人家的田，荒了自家的地”，要将履职从配合政府或部门开展督查，2

转移到对政府和相关部门履行职责、改进作风的督查上来。落实“三转”工作后，我们通过清理议事协调机构，对82个牵头或参与的议事协调机构进行梳理，目前还保留或继续参与的有21个，精简率达到了74.4%，这也就说明了目前的工作实际中转方式还不完全，还存在“不好转”的问题。比如前段时间进行的食品安全生产检查、城市管理过程中对“两违”的整治、干部职工住房的清退工作等等，这些工作中或多或少还是有我们纪检监察部门或牵头或配合政府和部门开展督查的影子。

三是转作风不过硬，还存在“不会转”的问题。“转作风”就是要求纪检监察机关要根据党风廉政建设的要求，进一步深化作风建设，着力提升自身素质，带头纠正“四风”，牢记“两个务必”，坚持原则、勇于担当、求真务实、严于律己。这就要求我们纪检监察部门的干部要有较为全面的综合素质能力和业务能力。目前我们江州区部分的乡镇和农场都配有监察室主任、纪检专干，但是他们没有真正发挥监察室主任和纪检专干的作用，大部分监察室主任或纪检专干都是一身兼多职，乡镇和农场当初推荐他们担任监察室主任或纪检专干是为了考虑给他们增加纪检津贴。其次就是我们乡镇（街道、农场）的纪（工）委书记、区直部门的纪检组长，目前共有人，任职时间还不满一年的有人，占 %，人中能较好掌握金融、财务、审计、法律、计算机等专业知识的较少（专业人，），而在从事纪检业务之前，都没有接受过系统的岗位培训，对纪检监察业务知识知之甚少，还存 3

在“上岗时没有培训，在岗时还没空培训”的情况。从近两年来乡镇（街道）办案的情况来看，大部分都是治安类、普通党员违反计生政策类的“简单”案件，经济类的案件很少，信访案件的成案率低。一般的案件从初核到立案、调查到审理、结案，基本上都有我们委局的全程指导，碰上稍为复杂的案件，就由我们来办理。区直部门有的纪检组长任职几年时间没有办理过一个案件，独立的办案能力相对较差。所以还存在着“不会转”的情况。

二、对江州区纪检监察机关工作的意见和建议

一是加快推进派驻工作进程，创新纪检队伍管理模式。为了更好解决区直部门纪检组长对单位依附性强，还存在“不想转”、“不敢转”的问题，我们要加快推进区直部门纪检组长的派驻工作，进一步明确他们的主业主责和职能定位。对于乡镇（街道）纪（工）委书记、监察室主任、纪检专干则实行“条块”管理，人、财、物直接江州区纪委监察局管辖，与乡镇政府独立出来，赋予他们专职查办案件职责，不受当地乡镇政府的干扰，常规业务工作则另行双重管理。而乡镇（街道）纪（工）委书记的人选建议由江州区纪委提名（包括考核推荐），这样才能化解乡镇（街道）纪（工）委书记对提拔时被边缘化、“两不管” 的担心。

二是加强落实“三转”工作的督促检查，确保职能转变到位。为了更好地落实“三转”工作要求，2014年11月我们江州区印发了《关于明确纪（工）委书记、纪检组长工作分工的通知》，进一步明确规定纪（工）委书记、纪检组长4

不得分管与纪检监察工作无关的工作，并建立了纪委书记（纪检组长）分工调整报批制度。所以要加强对乡镇（街道、农场）纪（工）委、区直部门纪检组落实“三转”工作的督促检查，对于“明转暗不转、虚转实不转”的要分别对单位主要领导和纪（工）委书记、纪检组长进行约谈，限期整改到位。结合每年进行的党风廉政建设绩效考评工作，科学设置考核指标，量化内容、细化标准，突出考核乡镇（街道、农场）纪（工）委、区直部门纪检组执纪监督的主要工作，并将考核结果与纪检干部政治待遇挂钩，激发他们干事创业的积极性。

三是加速转变工作方式，强化新的监督管理模式。在我们厘清好职责、找准好定位后，我们的工作应该是做到统揽不包揽、到位不越位、有所为有所不为，腾出有限的时间和精力来着重抓好案件的查办和执纪监督。首先要进一步对参与的领导小组、协调小组等议事协调机构进行再次清理，把不该管的工作交还主责部门，变“一线参与”为“后方监督”，妥善解决“错位”问题，真正回归到“监督的再监督”、“检查的再检查”的职能定位。其次就是做好“不想腐败”、“不敢腐败”、“不能腐败”的文章。要夯实“不想腐败”的思想基础，抓好预防腐败工作。坚持系统教育与重点教育相结合，日常教育与专题教育相结合，集中教育与分散教育相结合，面上教育与个别教育相结合的方式，通过到乡镇（街道）开展巡回宣讲、对各单位党政“一把手”进行集体廉政谈话，深入持久地开展党纪国法和廉洁自律教育，筑牢党员干部廉 5

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