篇一：副科干部选拔面试技巧题库7
公开选拔领导干部面试题目
公开选拔政策研究室副主任面试题及答案要点
一、假若你上任后，为工作批评下属时．他有抵触情绪，并当场顶撞你，甚至当众大吵大闹，不给你面子，这时你该怎么办？
【参考评分标准】：回答出以下要点者可给较高分。 头脑冷静，不要对吵，可采取冷处理方式避免矛盾激化； 事后不打击报复，积极想办法解决问题； 应从主观上查找自已的批评方法等问题，然后再心平气和地指出对方的不足，帮助其克服缺点
二、常听到一些担任领导工作的同志慨叹：“太忙了，简直身不由己。”所调身不由己，区要原因之一就是应酬太多，假若你走上副局级领导岗位，将如何对待应酬问题？
【参考答案要点】： 应酬是指交际往来，以礼相待。但现实生活中，一些应酬已成了“应愁”。应酬之风所以泛滥，源于花的钱都是国家集体的。 必要的应酬也是工作的一部分。我们不能一概反对。关键是要把应酬摆在适当的位置， 有个合理的安排，以免影响工作的开展和自身的进步。
三、在实际工作中．有人即使工作负担很重，也不会告诉领导，而有人没干什么工作，却经 一大堆抱怨。对此，你打算如何处理？
【参考答案要点】： 充分肯定干工作的同志，保护其积极性； 对工作少抱怨多的同志进行个别谈话和帮教，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量； 不要回避矛盾，防止出现干好干坏一个样； 建立工作实绩档案，准确地把握下属工作情况，以便妥善安排工作。
四、在目前，许多政策研究部门只注意科研成果的数量，而忽视科研工作的质量。你作为政策研究室的副主任，准备如何改变这种状况？
【测试参考要素】： 求实精神、计划决策能力
五、K县是全国三大辣椒产地之一。农民纯收人50％来自辣椒生产，1991年K县拿出全县1／4耕地（10万亩）种植辣椒。当年产量达到历史最高水平3000万斤辣椒，结果只销出60％，1000万斤生虫霉烂，1992年全县种植面积由10万亩降到 2万亩产量由 3000万斤辣椒降到800万斤，而当年市场行情陡涨，每斤辣椒价格比91年升了1．20元．农民因此当年减收2600万元。 问题：K县的辣椒问题对你有什么启示？
【参考答题要点】： 1．在市场经济条件下经济决策要建立在市场状况和未来前景的全面的了解和科学预测之上。 2．在大规模发展商品农业的同时，一定要狠抓产前的计划指导、产中的技术服务和产后的市场开发和促销工作。
某省省经委公开选拔副主任面试试题及答题要点
1．省经委是省政府组织协调全省工交运行的综合部门。全省交通邮电系统既有省属的各厅局，也有国务院有关部委的直属单位。如果你作为省经委分管交通邮电工作的副主任，应如何做好全省交通、邮电的综合协调工作？
【答题要点】：
（1）贯彻执行国家和省政府的有关方针政策，拟订综合性法规和有关产业政策。
（2）编制全省年度调控运行方案，并监督实施。
（3）行使经济运行的调控权，加强调控手段。
（4）掌握生产运行情况，组织协调有关行业部门解决生产运行中的重大问题。
2．我国即将加入WTO，入世后，将会对我国纺织行业产生哪些影响？请你谈谈主要利弊。
【主要测试目的】：宏观经济分析能力、我国纺织工业竞争优劣势。
［参考时限］：3-4分钟
【评分参考】：
（1）入世将对我国纺织行业带来巨大的影响；将会对纺织行业的结构调整、产业升级、技术进步和产品竞争力等产生重大影响；考生至少就1--2个重要方面进行分析，语言表达准确、精练。
（2）入世对纺织行业而言，总体上利大于弊，但劳动密集型行业（加工类行业）优势相对大些，技术含量相对高些的行业（如纺机、纺器行业）优势相对小些。
3．我国纺织工业总体上已扭亏为盈，请您谈谈此变化主要得益于国家哪些产业政策？纺织工业作为竞争性行业，今后改组、改制和改革的方向是什么？
【主要测试目的】；
（1）纺织工业结构调整战略
（2）经济改革
［参考时限】：3分钟
【评分参考】：
（1）关于国家扩大内需、限产压库；??
（2）纺织工业作为竞争性行业，对国有资产实行战略性改组，进行“三改一加强”，实行公司制改造，国有资产将逐渐从竞争性行业退出。
S市公开选拔开发区管委会副主任面试及答案
一、新官最忌什么？请你结合实际谈一谈。
【参考答案要点：】 1．新官走马上任，一般会涉及对前任领导及其工作的评价，切忌评头论足、横加指责。 2．新官切忌私欲横流、名利熏心，应把公生明、廉生威作为自己的座右铭。 3．新官切忌强调自己的头衔、经历和能力，不应嫉妒下属的才能和政绩。 4．新官切忌随意调整人事，大搞“一朝天子一朝臣”。 5、当官切忌墨守成规，依样画葫芦。创新已成时代潮流，无论是决策的拟定和实施，都必须发挥主体和创造性。 6．新官切忌短期行为，急于“烧三把火”以显权威。
二、常听到一些担任领导工作的同志慨叹：“太忙了，简直身不由己。”所谓身不由己，重要原因之一就是应酬太多，假若你走上副局级领导岗位，将如何对待应酬问题？
【参考答案要点】： 应酬是指交际往来，以礼相待。但现实生活中，一些应酬已成了“应愁”。应酬之风所以泛滥，源于花的钱都是国家集体的。 必要的应酬也是工作的一部分。我们不能一概反对。关键是要把应酬摆在适当的位置． 有个合理的安排，以免影响工作的开展和自身的进步。
三、在实际工作中，有人即使工作负担很重，也不会告诉领导，而有人没干什么工作．却经 常一大堆抱怨。对此，你打算如何处理？
【参考答案要点】： 充分肯定干工作的同志，保护其积极性； 对工作少抱怨多的同志进行个别谈话和帮教，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量； 不要回避矛盾，防止出现干好干坏一个样；建立工作实绩档案，准确地把握下属工作情况，以便妥善安排工作。
四、“知彼知己，百战不殆”不仅是军事家的座右铭，而且也成为企业家从事经营活动的信条之一。你认为在企业经营活动中应怎样运用？
【参考答案要点】： “百战不殆”的前提是知彼知己，在企业生产经营活动中，应非常重视市场调研，积极收集市场信息，掌握市场动态，并进行认真的综合分析； 根据市场变化，及时调整产品结构和营销策略。
五、有人认为，环境污染是经济发展必须付出的代价，我们完全不必对此大惊小怪，等到经济发达了再作处理也为时不晚，也只有到那时我们才有精力、财力治理污染。对此你有何合法？
【提示与追问】 提示：在发展经济的同时是否有必要尽可能减少环境污染？为什么？
追问： （A）我们是否有可能做到“边发展，边治理，不污染”可以从哪几方面做？ （B）治理污染需要经费，因此你是否认为在资金有限的情况下治理污染会影响经济发展的速度？为什么？
【评分参考】 好：能够全面地分析经济发展与环境污染的关系，思考问题的面广，论述有深度，说理透彻，且能辩证地看问题。 中：能够较全面地分析问题，说理有一定的逻辑性。 差：思维面窄，思路混乱，考虑问题缺乏依据。
公开选拔党政领导干部考试报考计生委副主任面试考试及答题要点
一、现在要你组织一个“计划生育宣传月”活动，你有什么好的举措？
【答题要点】：
（1）首先要明确这次宣传月的主题。
（2）根据主题设计一个有影响的活动计划。既要有总体要求，又要针对不同情况提出不同要求。
（3）在组织宣传月活动中，既要充分发挥计划生育部门的作用，又要发挥新闻媒介的作用。
（4）要把面上的活动同深入基层入户宣传教育活动结合起来，活动的重点要放在基层，着眼点是对群众宣传的力度。
二、有人认为，我国现行的计划生育政策实际上导致了经济文化水平低的人多生孩子，而经济文化水平高的人少生孩子，你是否同意这种说法？为什么？我国能否像新加坡那样制定政策，鼓励文化水平高的人多生孩子？
【答题要点】：
（1）原则上不同意这种说法。因为从全局看，还不是这种情况。这种情况在局部地区确实存在，但不是由于现行计划生育政策导致的，而是由于各地的经济情况、文化情况发展不平衡，领导抓计划生育工作的力度不同所造成的。
（2）由于中国目前仍面临人口增长的巨大压力，因此，在相当长的一段时间内，我国还不能像新加坡那样制定政策鼓励文化水平高的人多生孩子。
三、某县召开计划生育工作形势分析会。会上，大家普遍感到村级计划生育工作是一个薄弱环节，应该进一步加强。但在大家的发言中，又没有提出多少加强这一薄弱环节的措施。如果你作为市计生委副主任参加会议，应该提出什么样的指导措施？
【答题要点】： 来源：考试大
（1）首先突出抓村干部，重点解决村干部的认识问题和带头问题。
（2）认真开展争创计划生育合格村活动，全面加强村级计划生育基础工作。
（3）建立健全并认真落实基层计划生育各种规章制度。
（4）加强培训，努力提高村级计划生育工作人员的业务素质和管理能力。
（5）加强村级考核，落实计划生育一票否决权。
四、计生委职位回答： 今年进行的第四次人口普查规定，准许计划外生育的子女登记户口。请问此规定对我国计划生育工作有何影响？针对此影响你对今后计划生育工作有何建议？
【评分参考】： 肯定有影响，而且还是正面影响，因为：
（1）计划生育是控制全国人口的一项措施，人口普查可搞清我国人口的底子；
（2）可以正确评估我国多年开展的计划生育工作，如到底我国超生了多少人口；
（3）可为今后制订新的计划生育政策提供科学依据，如超生过多的话，制订更严厉的控制措施和处罚条例；如超生不多，涉及我国人口结构，可适当放宽等。
五、计生委职位回答： 有人认为，既然计划生育工作是我国的一项国策，也已有一套各级行政管理人员，那就应该建立一套各级计划生育医疗机构，专门从事计划生育技术咨询和技术服务，把计划生育的技术工作从现在的综合医院中分出来。对问你对此有何看法和建议。
【评分参考】：
同意，理由是：
（1）现在把计划生育有关技术服务放在综合医院，未受到重视；
（2）计划生育工作是基本国策，是长远大事，应该有专业队伍；
（3）计划生育技术有特殊性和专业性；
（4）促进计划生育理论、技术发展。
不同意，理由是．：
（1）计划生育工作是医药卫生人员的共同任务；
（2）科学技术相互渗透，有利于计划生育技术发展；
（3）减少机构重叠，为国家节约人力和开支；
（4）国外尚无先例。
1、问：如果你当上处长后，副处长对你有意见并向厅领导作了反映，你将如何处理这个问题？
答：①正确对待副处长有意见这件事情，把他有意见并向厅领导反映当作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾，不要对副处长有其他的想法和看法。
②主动找副处长沟通思想，征求副处长的意见。如果副处长所反映的意见，是误解，那么消除误解；如果副处长所反映的意见属于自己存在的问题，那么主动向副处长作自我批评，并且当即制订出改正缺点或不足的措施。总之，态度要诚恳、虚心，要达到在新的基础上的团结。
③问题解决后，建议由副处长再向厅领导汇报解决矛盾的情况。或者征得副处长同意后，由自己向厅领导汇报解决矛盾的情况，并且坚持实事求是的原则。
2、问：我厅属某单位就一个需要解决的问题向厅领导递交请示文件，领导批示意见不一，当文件退回办公室时，你作为主任怎样处理？
答：我作为办公室主任，将这样处理这一问题：
① 严格保守秘密，防止将领导的不同意见扩散，以免造成不良的影响，给厅领导之间带来误解。
② 根据请示的内容，向办公室主管领导汇报，征求办公室主管领导的意见，根据办公室主管领导意见决定具体处理的办法。
③ 了解情况。即了解文件处理的情况，这是因为按照规定，请示不能递交领导者个人，应该递交办公室处理，是什么原因使这个文件到了所有的厅领导手里，造成了这种状况，以便总结办公室处理文件方面的经验教训，防止类似事情的发生。
3、问：某处有相当一部分干部积极性不高，办事拖拉，工作效率低，如果你担任某处处长，怎样解决这个问题？ 答：如果我担任某处处长，我将采取如下措施充分调动处里干部的积极性。
① 调查了解情况，掌握干部积极性不高的原因。干部积极性不高的原因是多种多样的，或者是制度不严，或者是处领导处事不公，或者是因有后顾之忧没有得到解决，或者是处、科领导干部领导不力，等等。总之，首先要充分了解情况，掌握干部的思想动态，然后对症下药，切实解决干部思想上存在的问题，从而有力地调动干部的积极性。
② 建立健全制度，严格按制度办事。处里原有的制度不够完善的要健全。同时根据处里的实际情况，有些制度没有建立的，应在充分调查论证的基础上建立。真正做到有章可循，严格按照规章制度办事。对于那些不按规章制度办事要给予必要的处罚，严格按制度办事的给予奖励，从而激励大家工作的自觉性。
③ 树立典型，表彰先进。对于处里表现好的干部，要大力表扬；对于事迹特别突出的，要作典型宣传，使大家向先进人物学习，同时年终考核要使真正先进的同志评为优秀，克服过去评搞轮流坐庄的现象。这样可以使先进更先进，使后进赶先进，真正形成一个争先恐后的良好局面。无疑，这样就能充分调动广大干部的积极性。中国公务网 2005-8-6 23:45:36
④ 科级领导干部实行竞争上岗制。为提高领导干部的素质，建议厅党组对科级干部实行竞争上岗制。这样，同样能激发所有干部的工作积极性。
解决干部实际困难，使干部一心扑在工作上。要充分调动干部积极性，除了建立制度上的激励机制之外，还要注意关心干部的生活，注意解决他们生活上的实际困难。这样，方能解决他们的后顾之忧，使他们一心扑在工作上。
4、问：如果你担任副职后，你单位一位干部受到了公正的待遇，而他的不公正待遇是正职所造成的。对这个问题你怎么办？
答：对这个问题，我会认真处理，既不损害正职的威望，又达到维护干部正当权益的目的。具体说来，可以从如下三个方面努力：
① 维护正职的威信，不急于下结论。当我自己发现这个干部受到不公正的待遇时，或者群众向我反映正职因某种原因而给予这位职工不公正待遇时，我不急于表态，而是强调要了解情况。并且要大家相信正职的工作，正职的处理是有原因的，达到既维护正职又不忽视群众意见的目的。
② 主动与正职沟通，争取正职纠正自己的做法。先将了解到的情况如实地向正职汇报，并且实事求是地提出自己的建议。努力争取正职自己纠正自己的做法。一般来说，开明的正职一旦意识到自己的不对，是会自己纠正自己的错误做法的。但是决不能急于求成，需要一个过程。
③ 做好干部的思想工作，鼓励干部积极工作。我会主动找这位干部谈心，使他正确对待领导的做法，同时鼓励他积极工作，不要因此而消沉。因为只要通过自己的努力工作，是完全能够改变领导的看法的，也会改变自己所受到的不公正待遇的。
5、问：如果你是党委秘书，让你组织一次会议，你怎样实施？
答：如果我是党委秘书，让我组织会议，我打算按三个步骤实施。
① 第一个步骤做好会议前的准备。会议前的准备主要落实六件事情。第一，确定会议的主题和内容，即会议要解决什么问题、涉及哪些方面的内容；第二，确定会议参加的人员，即会议具体由哪些人员参加；第三，确定举行会议的地点、预定时间和议程；第四，会议所需要准备的材料；第五，下发会议通知；第六，确定会务人员。 ② 举行会议。这一步骤主要是围绕会议的主题，组织与会人员认真报告，认真讨论问题发表自己的意见。真正使与会人员理解和吃透会议的精神实质，以便回到单位贯彻执行。这一阶段要注意充分调到与会人员的积极性，使大家做到畅所欲言，各抒已见，使会议开得活跃，并且充满民主气氛。
③ 检查会议落实的情况，。开会的目的是为了促进工作，因此会议有着明确的目的性。而要实现开会的目标，一个重要的工作就是检查各单位贯彻传达、落实会议精神的情况。在检查的过程中，发现好的典型及时向党委反映，给予表彰；没有认真落实的，督促其落实会议的精神。只有这样，才会真正实现会议的目标。
6、问：如果你当上了科长，请问你怎样做到群众中迅速树立自己的威信？
答：我如果当上了科长，打算从如下几个方面，迅速树立自己的威信。
① 以身作则，模范遵守规章制度。我当上科长后，什么工作都要做到以身作则，凡是要求科员做到的，首先自己做到；凡是要求科员不做的事情，自己决不做。总之，要模范地遵守规章制度，为群众做好榜样，使群众觉得在行为上像个领导干部的样子。
② 凡事同群众商量，充分发扬民主。凡是科里的事情决不独断专横，凡事都同科里干部商量，广泛听取大家的意见，然后根据大家的意见作决策。处理科里的事务，既坚持原则，又充分体现大家的意志，使科里充满民主的气氛。
③ 严以律己，坚持廉政。严格要求自己，勤政廉政是树立领导威信的一个重要方面。俗话语“廉生威”。因此，我一定要严格要求自己，坚决不搞以权谋私，权钱交易。将自己置于全科群众的监督之下，自盛自警、自励，做个廉政的好干部。
我想，我只要做好了以上几点，就能够迅速地在群众中树立自己的威性。
4、是什么吸引了你？
[思路点拨]
回答提示：无论你怎么回答，千万不要说是钱。我们都知道，钱、权力、荣誉是最基本的吸引力。但你不要表现得过于看重利益，你应该展现你优势的一面：有修养，热爱工作，甘愿付出大于索取。如果你有过兼职的经历，一定要例举出来支持你的说法。较好的回答是“有发展性的工作”，“挑战”，“吸引人的研究方向”等等。
5、你和别人发生过争执吗？你是怎样解决的？
[思路点拨]
这是面试中最险恶的问题。其实是考官布下的一个陷阱。千万不要说任何人的过错。应知成功解决矛盾是一个协作团体中成员所必备的能力。假如你工作在一个服务行业，这个问题简直成了最重要的一个环节。你是否能获得这份工作，将取决于这个问题的回答。考官希望看到你是成熟且乐于奉献的。他们通过这个问题了解你的成熟度和处世能力。在没有外界干涉的情况下，通过妥协的方式来解决才是正确答案。
你可以回答：“我会找对方坐下来面对面地讨论，询问他的内心想法。之后，我再讲出自己的观点。我们将找出最重要的部分和需要妥协的部分，然后找出我们观点中相同的部分将其首先明确，之后我们就需要将舍弃的部分与需要让步的部分交换意见。最终双方都会感到有所收获，讨论的出满意的解决方案。”
2、“假如你当上了副局长，在工作中怎样把握用人的标准？”
[思路点拨]
“在干部选拔任用工作中，我认为有这样几种干部不能用：一是工作不深入，不干实事，经常跑领导、跑组织部的二是工作能力平平，工作连续几年在考核中被排在最末位置的；三是喜欢与上级组织唱反调，搞上有政策、下有对策的；四是热衷于吃喝，爱拉拉扯扯，贪公家便宜的。”接下来，从正面谈了几类从党和人民的书业出发需要大胆启用的干部。最后概括了几条我们党任用干部的大的原则和标准。这样，答辩既具体实在，又客观全面，既有感性认识，又有理性观点，因而赢得了评委的频频赞许。
你是否能说出你过去的上司的几个弱点？
[思路点拨]
这也是一个危险的问题。你也许中了圈套，说出你的老板或上司品德不佳、言行不一、过于严厉、经常食言、沉荒酒色、挥金如土、好事多疑、乖张暴戾、自以为是、好大喜功、玩乎鼓掌等等，可简单设想一下，谁会要一个动不动就爱对上司飞短流长的下属呢？此时切忌评论你以前的上司，而应该泛泛地一带而过。否则，你可能因一个看似平常的问题而浪费了机会。
3、你想有个什么样的上司？
[思路点拨]
其实，你在此的上司并不是你能选择得了的，这点你一定要明确。那么，既然不能选择什么上司，你在回答这样的问题时也就只能从原则上讲了，比如希望上司能具有专业水准、能以身作则、能平易近人、能指点迷津、能用人不疑、能扬长避短、能有些人情味等等。
3、如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题？
[思路点拨]
此题所测试的要素为人际交往的意识和技巧，将被试人置于两难境界，测评其处理上下级和同级权属关系的意识
篇二：如何提高执行能力与工作效率
如何提高执行能力与工作效率
何谓执行能力？也即执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。简单地说就是“做”的能力。就个人而言，就是把要干的事干成的能力。对于一个组织、一个单位来讲，则是将长期战略、规划、工作目标一步步落到实处的能力。执行能力的强弱因人而异，同样一件事情不同的人去做，往往会产生不同的结果。人的执行能力包括管理者的管理能力与员工的工作能力。这两种能力都会影响执行力。其中管理者的管理能力是尤为关键的。要提高执行力就必须先明确执行力低下的原因，对个人而言目标不明确，分不清轻重缓急做事拖拉，三心二意必然影响执行力。领导不令行静止，赏罚不明，指令不清必然也会影响执行力。就如何提高执行能力，加快办事效率我谈三个方面看法。
一是端正态度。态度决定一切，心志决定能力。责任心与信念是提高执行力的前提与基础，一个人只有对事业充满激情，才会去忘我工作，才会有克难攻坚的勇气，才会自觉履行岗位工作职责，时刻以“主人”心态对待事业，用心想事、用心谋事、用心干事。不然的话就会觉得工作起来没有动力：做事拖拉，工作懒散，得过且过的心态。激情是提高个人执行力的源头，员工工作热情很大程决定于领导的对其工作的理解、支持与重视。做为高级管理者对培养下属这种责任感和信念致关重要。任何个人能力有限，赋予部属责、权、利的有效
受权，部属才会做事有责任感和成就感，才能激发人的工作激情，成就部属就是成就自已。二是良好的执行计划能力。良好的计划则是提高个人执行力的有效保障，中国有句古话叫做“凡事预则立，不预则废”，如果事先有好的计划，当遇到某些突发事件时，只要将手头上的工作调整一下就可以了，如果没有计划则会手忙脚乱；对组织或领导所作出的工作部署、决策或指示、活动安排、规定或制度等工作，必须通过认真领会，吃透吃准，正确把握，把各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表。设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。目标一旦确定，一定要层层分解落实。不走过场。认真对待、注重每个细节的落实。计划、执行、监控检查、总结改进，每个步骤不有得半点马虎和虚假。
三是有好的执行文化氛围，着重从以下个方面提升。其一，实干作风：养成脚踏实地，埋头苦干的良好习惯。每个人岗位可能平凡，分工各有不同，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，其二，讲求速度：提高办事效率。强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。 其三，团队协作：增强全局观念和大局意识，沟通直接，拒绝繁琐，在工作中相互协作，充分发挥团队配合的精神，切忌出现相互推诿的现象发生。其四，良好的工作条件，充分利用辅助工具，先进的办公工具与设施，好的仪器设备。例如借助现代管理一些软件、信息、工具，提高办事效率与办事可信度。其五，责任与绩效导向：赏罚分明，提倡“领导问责”，出了问题要找出其原因并分清主要责任，拒绝无作为，关注结果，只有这样才能更好地树立起责任心。其六，用人文化：根据能力大小，合理利用人力，量才为用，就事论事；忌认人为亲，以人处事办事。人才引进要严把关。其七，发展发眼观看事。积极进取，勇于改革发展。面对竞
争日益激烈、变化日趋迅猛，只有创新，才有发展，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作及执行指令。最后，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。
要使执行的力度更大、速度更快、效果更好，有时不是一个人或几个人能完成的，需要多方位多部门配合支持，尤其是领导对工作的支持与理解。就个人而言要坚持在日常工作和生活中认真用心去做，突破思维定势和传统经验的束缚，养成勤于学习、善于思考的良好习惯。尽自己所能、以积极乐观态度对待工作与生活，相信一定能提升执行能力、提高工作的成效。
篇三：面试题目
1、 你提出一个想法，同事认为是针对他，你如何处理？
首先，如果我的想法对工作是有利的，虽然同事认为我是针对他的，我还是会把它提出来。毕竟工作是最重要的，同事有意见，我会私下里与他进行沟通，取得他的理解，但不能因此影响了工作。
其次，针对同事认为我是针对他的这种情况，我首先要反思自己。检查自己的工作方式是不是有问题，或者是平时与同事沟通太少，以至于让同事误解我提出这个想法的真实意图。如果我在这些方面存在问题，我会在以后的工作中加以改正。再次，我会考虑一下自己的想法是不是增加了同事的工作量或者是侵犯了他的正当利益。找出原因之后，我会以合适的方式及时与这位同事进行沟通，并以实际行动表明我的诚意，取得他的理解。比如，如果我的想法增加了他的工作量，我会向他表示愿意提供帮助。在沟通的时候，我会认真地向他解释自己得想法，并积极地征求同事得意见。如果需要，我会对自己的想法加以修改，并将修改意见告知领导。
最后，我相信我的同事是有思想觉悟的，他会以工作大局为重，理解、支持我的工作。
2、 请做自我介绍：
（1） 家庭、生活环境；
（2） 学校经历以及自己在学校的优秀成绩及表现；
（3） 工作经验及以后的努力方向，并同时表明一下成为公务员是自己很小的梦想，
一直想为国家做贡献。
3、 工作环境和团队不如你想象的那样，你怎么处理？
第一、 好的工作环境从主观上说可以在一定程度上调节人的心情，提高工作的积极性，
从客观上说，各种设备的齐全，可以有效的提高工作效率；良好的团队所起的
作用更是巨大的，俗语说“一根筷子容易弯，十根筷子折不断”，当今社会，随
着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，
社会需求越来越多样化，所有这些都需要团体成员之间进一步相互依赖、相互
关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，依靠团队合作的力量
可以创造奇迹。因此，我不否认，好的工作环境和好的团体是每个人在选择工
作时都要考虑的因素。
第二、 虽然好的环境和好的团队很重要，但这不是我选择工作的重点，我更注重在工
作中能否体现自身的价值，能否更好的为国家、为社会做贡献。例如，现如今
很多人都投身于西部建设，选择的工作环境性相对来说是比较艰苦的，但是他
们为了实现自身的价值而孜孜不倦的努力的。
因此，即便是工作环境和团队不如我想象，我也不会因此而影响自己的工作。在单位中，工作是第一位的。相反，环境可以改变，团队可以塑造，我个人具有性格开朗，乐于助人，擅长沟通等优点，所以，在今后的工作中，在向各位同事积极学习的同时，我会充分发挥个人的主观能动性，为环境的改造与优秀团队的建设积极贡献自己的力量。
4、 有领导来检查你分管的工作，怎么处理？
我是个工作严谨细致的人，有领导来检查我分管的工作，我非常欢迎，领导及各方面的指导监督，可以减少不必要的失误，改进我们的工作方法，让我们的工作开展的更顺利，从而提高我们的工作效率。
第一、 我将提前跟领导沟通，询问检查的内容，到来的时间，从而安排人员做好接待
工作、食宿安排，实事求是的做好工作汇总资料。
第二、 领导到来后，最好工作汇报，并带领工作人员陪同领导进行实地检查，对领导
随时提出的意见和建议，都要做详细记录；
第三、 召开会议，在会议上虚心听取领导的意见和建设性建议，并积极与领导沟通，
交流经验，为以后工作的顺利开展准备。
第四、 这次工作检查完后，就针对工作中的优点、存在的问题及如何整改你做详细的
总结，并召开全体职工大会，将发现的问题提出来，提出解决和整改方案，而
工作中的优点要继续发扬，在总体上为今后的工作指明方向。
5、 介绍一下你的背景，谈谈为什么报考公务员？
第一、 我出生于一个普通的农民家庭，父母都是非常善良的人，他们没有给我很好的
物质条件，但却从小教育我要做一个正直的对社会有用的人。我想我应该感谢
父母及在我成长的道路上给了我很大帮助的良师益友们，是他们的教诲和帮助，
使我现在成了一位拥有高度思想觉悟、品行端正、综合素质优秀的大学毕业生。
首先从求学经历来说，我毕业于一所综合性大学，上学期间主要学习了。。。等课程，理论知识和专业技能很扎实，在校期间担任过学生会干部，还多次参加学校组织的社会活动，同时积极向党组织靠拢，加入了中国共产党；
其次，在学习之余，我有着广泛的兴趣爱好。我平时比较喜欢体育运动、读书、听音乐，这些爱好早就了我良好的体魄和广博的见识；
此外，我有非常良好的个性，正直、善良、有爱心、有亲和力；
俗话说，人无完人，在我身上也存在着一些缺点，目前比较明显的是我刚刚毕业，社会经验有所欠缺，在处理问题时会考虑不够周全。（个人背景根据自己的实际情况来谈） 第二、 公务员是履行国家公务的人员，代表着国家从事社会公共事务管理的。公务员
在国家政府机构运作中的作用和重要性，有一个形象的比喻：老百姓像是坐车
的人，而公务员则像司机，既要懂技术，还得认路，判断方向，把一车的人带
好，别掉沟里。
第三、 因为我自身具备做一名公务员的基本素质，而选择报考公务员可以充分发挥自
己所长（可以结合自己报告的专业谈），更好的为国家和人民服务，以实现自身
的价值。
6、 假如你的一位同事勇于改革，大胆创新，成绩突出。但由此而招来种种非议，有人公开
讽刺，有人背后诽谤，有人抓住他的缺点不放，一时间让他非常孤立。对此情况，你怎么看？会怎么做？
（1） 首先，我认为我部门的领导者，应该爱才护才，大胆保护下属的积极性。要头
脑保持冷静，不要轻易相信种种非议。
（2） 作为同事，我会尽量关心他，并找机会给大家制造理解他的机会。
（3） 要及时给受害的同事以鼓励，帮其安心工作。
7、 某单位长时间以来经费紧张，运转困难，有时连职工基本工资待遇都无法保证，而主要
领导却成天在外大吃大喝，毫不节约，造成单位群众意见很大。假如你是上级派来处理这件事的工作人员，你会怎么对待？
（1） 同主要领导谈心，把群众的意见反馈给领导，帮助其增强廉洁意识。
（2） 通过召开民主生活会，向主要领导指出这方面的问题，帮助其抓紧改正。
（3） 单位建立健全经费开支制度，尽量减少不必要的开支。
8、 青年人应该提高综合素质。谈谈你的看法。
可以从国家角度、教育角度和自身角度来看待这个问题。
我国正在进行社会主义现代化建设，需要综合性人才，青年人应该提高综合素质。
首先，这表明我们政府非常重视对人才的培养，特别是对综合人才的培养。其次，说明我们的教育对综合素质人才的培养还存在着缺陷，还需要进一步改进人才培养机制，改变过去的只重视专业，不注重实践，知识面窄的现状。再次，我们的青年人也要从社会的需求出发，不断提高自身各方面的素质和能力，努力学习科学文化知识，提高自己各方面的能力。最后，我也会通过各种方式提升自己的能力，使自己成为符合现代社会要求的、政治素质高、业务能力强的优秀年轻人。
9、 针对于现在人们用手机偷拍的现象谈谈看法。
主要考察我们对手机偷拍这个社会现象的看法、态度和解决问题的策略。
关于手机偷拍的现象，我们应该用辩证的观点来看。
首先，手机照相作为一个功能，丰富了人民的生活，但是使用不当就会出现一些不利的社会效果。对于手机偷拍我们首先要明确手机偷拍的目的。对于一些手机偷拍是为了反映一些社会丑恶现象，比如我们的记者采访中经常会使用这种方式来获取真实的新闻材料，这是可以理解的。
但也有一些手机偷拍是为了满足个人私欲，对这种行为如果只是个人的欣赏可能还不会造成什么社会危害，但是如果以盈利为目的而进行手机偷拍，比如有些人专门用手机偷拍别人的隐私，并在网络上传播，这种行为就是不道德的而且是违法的，我们应该坚决予以抵制。
为防止利用手机偷拍进行一些不法行为，我们个人要注意日常的防范，对于一些满足个人私欲的人应该加强社会公德教育，积极引导，对于那些违法行为我们应该完善相关法律，维护被害人的合法权益，同时加大对一些偷拍网站的打击取缔力度，使得一些专门以此为业的人没有利益来源。我们要营造一个健康向上的手机使用环境，净化社会风气。
10、 如果某下属单位相当一部分员工积极性不高，办事拖拉，工作效率低，上级派你来
协助该单位领导来解决问题，那么你怎样解决这个问题？
我认为首先要提出解决这样的问题应该采取的措施：
（1） 调查了解情况，找出员工积极性不高的原因，掌握员工的思想动态，然后对症
下药，切实解决思想上存在的问题，从而有力地调动员工的积极性。
（2） 建立健全制度，严格按制度办事。原有的制度不够完善的要健全完善。同时根
据实际情况，应在充分调查认证的基础上建立相关制度。真正做到有章可循，
严格按照规章制度办事，对于那些不按规章制度办事的要给予必要的处罚，严
格按制度办事的给予奖励，从而激励大家工作的自觉性。
（3） 要找到一种有效的激励手段，如树立典型、表彰先进等。对于表现好的干部，
要大力表扬，对于事迹特别突出的，要做典型宣传，使大家向先进人物学习。
年终考核要使真正先进的同志评为优秀，克服评优高轮流坐庄的现象。这样可
以使先进更先进，后进赶先进，真正形成一个争先恐后的良好局面。这样就能
充分调动广大干部的积极性。
（4） 解决员工生活中的实际困难，为大家解决后顾之忧。充分调动群众积极性，除
了建立制度上的激励机制之外，还要注意关心群众的生活，注意解决他们生活
上的实际困难。
最后，我会将这些措施建立落实到书面上，然后向该单位领导和派我来的领导汇报，得到批准后再付诸实践。
11、 为了加强党的建设，局党委开展“堡垒工程”活动。组织部长因工作繁忙。现命你
以他的角度来写一份实施报告，现请你谈谈，怎样实施这项活动？
开展“堡垒工程”活动，是加强党的建设的一项重大措施。我准备做好如下几项工作：
（1） 大力宣传开展“堡垒工程”活动的重大意义，提高党员参与活动的自觉性。我
们准备召开各处室党支部负责人会议，部署开展“堡垒工程”活动的具体做法。
然后，召开全体党员大会，进行动员，使大家明确开展“堡垒工程”活动的重
大意义，自觉参加这项活动。
（2） 组织部加强对各处室党支部开展“堡垒工程”活动的指导，及时总结经验并加
以推广，使“堡垒工程”活动朝着纵深的方向发展。
（3） 在“堡垒工程”活动中，不定期地组织座谈会、汇报会。汇报活动开展的情况，
座谈会活动开展的经验，尤其要总结在开展“堡垒工程”活动中党员所产生的
变化，党组织战斗力提高的情况。使各单位之间相互学习，取长补短。
（4） 开展评比活动。对在开展“堡垒工程”活动中取得优异成绩的单位和党员给予
表扬，从而巩固开展“堡垒工程”活动所取得的成果。
12、 你和另外一个同志一起做一件事，你发现有更好的办法但是需要格外做很多工作，
你怎么做？
首先，工作中要讲究分工配合，这个工作由我和另外一名同志一起做，那么首先要跟另外那位同志搞好团结，大家齐心协力共同做好工作。其次，如果我发现了另外有更好的办法，我首先要再次确认是不是真的就是更好的办法，因为涉及到要做更多工作。必须要有充分的证明，可以跟另外那位同志充分沟通，取得他的认可。也有可能他有更好的办法。第三，不论是哪种方法，我想，我们要本着团结和工作第一的原则来完成这项工作。
13、 由你主持一次外国人汉语风采大赛，你怎么做？
首先，我感到很欣慰的是，现在我们国家国力强大了，汉语的地位也提高了，许多外国人开始学习汉语就是证明。因此，举办这样一次外国人汉语风采大赛是很及时和必要的。其次，对这次活动，我打算从以下几步骤来做：第一阶段，做好计划工作、针对活动的主题和意义，明确活动的参赛对象、确定时间、场地、参赛人员要求、主持人等，明确相关人员职责和分工，成立活动筹备组，有必要的话成立活动联络组、后勤组等；第二阶段，在实施过程中，注意根据方案进行调整，针对某些突发情况修正原定方案。最后，活动结束后，注意总结经验教训，作为以后类似的活动借鉴。
14、 现在很多学生在学校忙着考英语计算机，荒废了专业知识的学习，你怎么看？
当前在学校确实存在这样一种现象，这实质反应了如何把握综合型人才和专业性人才的关系，其实是就业和社会需求在校园内的反映和折射。
（1） 计算机英语的知识，是通用的基本本领，很多学生加强学习，说明了当前的学
生还是很勤奋和具有时代针对性的，有利与顺利就业和尽快进入工作岗位状态，
是值得肯定。
（2） 荒废专业知识是不可取的。当今社会分工明确，一个人在社会单位安身立命，
做好工作的基本，因此必须加强这方面学习。
（3） 学校应当加强专业课程的严格性，加强学习方向性知道，可以找一些工作过的
同学来正确指导在校学生。
（4） 学生应当树立正确的学习观念。
15、 处长不在，由你主持工作，可是处里的老同志不配合工作，你怎么办？
（1） 感谢领导的信任，这是对我个人能力和工作的肯定，一定尽心尽力完成工作；
（2） 正确看待这种现象，把握原则性和灵活性的工作原则；
（3） 人的正常心理使然，恰恰把其作为磨练自己，提高自己，锻炼自己共和协调和
领导能力的机会；
（4） 从自身找原因，是不是在工作方式，业务安排上存在问题；
（5） 虚心向老同志请教，加强交流，我相信机关工作者基本的素质还是存在的；
（6） 及时与处长联系，汇报工作进程，听取指示。
（7） 事后向处长总结汇报自己工作，功劳归于老同志的大力指导。
《办事拖拉工作效率低》
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