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卫生院院长考察材料

时间:2017-02-13 07:11:16 来源:免费论文网

篇一:副校长考察材料—考察材料

副校长考察材料—考察材料

XXX男汉族1960年9月30日出生。大学文化程度湖北省通山县人1981年9月1日参加工作。1995年3月加入中国共产党。现任XX副校长。中学高级职称。湖北省优秀教师。 1981年7月至1984年7月在XX中学教书1984年7月至1987年7月在XX广播电视大学读书2002年至2004年在湖北师范学院进行本科函授学习1987年9月起在XX学校教学至今。

该同志理论素养和政策水平高。能自觉学习党的理论长期坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论江泽民同志 “三个代表”重要思想并认真做好读书笔记书写学习心得体会用其思想理论武装头脑提高自身的思想政治素质。具备履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平认真实践“三个代表”重要思想具有共产主义的理想和信念坚持党性原则始终以共产党员的标准严格要求自己。在工作中坚持用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。按照党组织的布臵认真组织和积极参与总支各项学习教育活动学习党的理论基础知识。在不断提高个人的政治思想理论水平、思想觉悟、各方面素质的同时能带动其他老师做好各方面的工作。还积极组织和参与各项活动搞好党组织的思想建设、组织建设和作风建设。

该同志具有较高水平的业务素质和教学专业水平。他是湖北省化学学会会员现在高三毕业班任教在平时教学中对教学负责热爱本职工作认真做好备、教、批、辅、考每一个环节刻苦钻研教学艺术是老

师们的学习榜样并深受学生欢迎。他所带的班级在历次考试中成绩均居于年级前列。该同志还很注意教育教学改革动态关注最新教学资讯能学习与“教改”有关的刊物书报对个人的教学水平提高没有丝毫放松。平时常常阅读《中学化学教育》《化学教学通讯》《考试》等刊物对更新、补充知识有很大帮助。对学校青年教师的成长也很关心积极帮助青年教师学习教学理论、增强教学方法、提高教学水平使他们早日成才。

该同志组织协调能力强工作成绩突出。在工作中能够独当一面有自己独到的见解和看法。面对复杂问题善于协调各方面关系积极主动争取上级的支持和同事的配合利用自己的号召力调动大家的工作积极性圆满完成各项工作任务。具备一定的信息收集处理能力和语言文字表达能力善于沟通勤于思考。主管学校政工工作起早贪晚勤奋踏实。在抓学生的思想教育工作上有新的点子主要从学生的日常生活细节抓起细到不准乱扔一张纸屑不准说一句脏话。

比如开展争当“职教中心最佳风度学生”活动在学校掀起了一种你追我赶规范言行的风气开展“流动红旗班级”的评比培养学生的集体荣誉感调动了全体学生的积极性开展“达标寝室”的创建活动规范了寝室管理优化了学生的生活环境狠抓校园环境管理加强校园文化建设成效显著。在他的领导下学校还在综合治理、文明创建上收到很大的成效。同时主管高三和高二年级。

而今这两个年级教学秩序井然老师爱岗敬业学生勤奋好学。 该同志廉洁奉公品行端正。在日常工作和生活中与人为善处处为教职工

着想能够遵纪守法自觉维护公共秩序讲求公共道德为人正直诚实谦虚谨慎自觉抵御不良思想的侵蚀能够保持清正廉洁在群众中具有较高威信。 该同志的不足之处在于性格易冲动处理问题缺乏冷静。今后在工作中要不断加强学习克制冲动的情绪努力在考虑问题时做到全面、细致、冷静。不断改正自己的缺点提高自身素质。 2005年度的考核结果为优秀2006年度考核为称职。

经民主推荐和民主测评学校行政考察同意该同志为选用干部人选呈报。

考察人

篇二:乡镇卫生院领导班子考察工作方案

对全县乡镇卫生院领导班子考察工作方案

为全面、客观、及时、准确地掌握乡镇卫生院领导班子以及主要负责人对职务的适应能力和履行职责的情况,根据《干部任用条例》,县卫生局研究决定,对全县乡镇卫生院领导班子进行一次考察,现就考察工作提出如下意见:

一、考察时间

3月6日开始考察。前期组织考察组,下发考察通知,同时实施考察预告。考察工作结束后进行汇总。

二、考察对象

全县32所乡镇卫生院正副职院长。

三、考察内容

考察内容参照《干部任用条例》规定的内容,全面了解被考察对象德、能、勤、绩、廉和履行工作职责情况,主要包括思想政治素质、医院管理能力、业务能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等。重点考察对所任职职务的适应能力和履行职责的情况以及2008年度乡镇卫生院各项目标任务完成情况。

四、考察方法

1、述职。被考察对象在测评会议上进行公开述职,时间控制在15分钟以内,并提交书面述职报告一份存档,要求打印。

2、测评。召开测评会,参加测评会议的人员为单位全体在编在岗人员和聘用人员,到会率必须达到85%以上。

3、个别谈话。个别谈话对象原则上为单位中层以上干

部,10人以内的单位谈话对象为全体人员。

4、重点核查。凡在测评中不称职票超过30%,以及在考察中干部和群众反映的突出问题和意见,由考察组适时进行重点核实。

5、推荐。各卫生院负责推荐一至两名年轻业务骨干作为后备人才。

6、考察结束后,考察组对各考察对象德才表现和测评情况进行认真分析、归纳,分别形成单项考察材料。

五、考察组组成

第一组:丁朝钰 杨邦华

第二组:肖本富 王晓峰

第三组:肖翠兰 聂乾坤

六、考察纪律

1、考察人员要坚持实事求是、客观公正的原则,认真履行考察职责,按照规定的程序和要求实施考察工作。考察中不准泄露考察机密;不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实。考察人员与被考察对象按规定应实行回避的,必须回避。

2、被考察对象和相关人员要正确对待组织考察,如实汇报工作和思想。客观反映有关情况,不准凭个人好恶反映情况,不准搞非组织活动;不准设置障碍、干扰或妨碍考察工作;不准弄虚作假、向考察组提供虚假数据。如发现违反考察工作纪律的情况,一经查实,要严肃处理。

无为县卫生局考察组

2009年3月2日

篇三:医院院长2014年年度总结报告

2014年个人年度工作总结

蓬溪县大石中心卫生院院长、支部书记—李伦伦

在领导的信任和同志们的大力支持下,我于2013年12月正式担任医院院长职务。一年来,在县卫生局的正确领导下,我与班子成员以及全院职工一道,圆满完成了上级安排的各项工作任务。现将2014年年度工作总结如下:

一、思想政治与廉洁从政方面。

一是始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习和贯彻党的十八大精神,不断提高政治理论水平。

二是工作中顾全大局,维护班子团结,能够以身作则带头执行党风廉政建设的各项规定。积极参加学习,提高自身素质,强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。圆满完成了“党的群众路线教育实践活动”各项各步奏工作。

三是坚持“以病人为中心”的服务理念,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作,维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。

四是我院积极准备了“廉政文化进医院”创建活动,并通过了上级检查,得到一致好评。

二、业务工作方面。

(一)医疗收入指标。

经过全院干部职工共同努力,我院业务有了明显提高,门诊人次达到63909人次,住院2293人,纯医疗总收入达到670万余元,比去年同期增加52万余元,纯医疗总收入比去年增加8.4%。

(二)加强医院管理,确保医疗质量持续改进。

一是认真执行医疗、护理核心制度,各职能科室加强督导和检查,重点加强病历质量及医疗核心制度执行情况的督查,确保医疗质量稳步提高。

二是继续加强“三基”、“三严”培训和考核工作,定期开展业务学习、疑难病历及死亡病历讨论等工作,进一步完善医疗制度,狠抓医疗质量,确保了全年无医疗安全事故和纠纷的发生。

(三)优化服务流程、改善医院就医环境,提升医院服务能力。

一是从2014年3月开始,我院率先实施住院病人记账管理,住院病人免去了跑上跑下自己取药的步奏,优化了服务流程,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。

二是集中打造装修了门诊输液大厅,使得门诊输液更进一步规范、合理、集中、美观。优化了门诊输液流程。同时建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系统,使得患者

更加满意。

三是创建了“二级助产医疗机构”,打造出了两个档次高、宾馆化、服务合理的母婴同室VIP病房,使得医院妇产科业务有了明显的提升。

四是加强完善了庭院容貌建设、清洁卫生的监管,时刻做到了“保洁”, 给病人、职工提供更加洁净、舒适的住院环境和工作生活环境,也时刻准备着迎接上级领导的各项检查、确保了省、市、县的上级领导到我院的各项检查、督导顺利通过,维护了蓬溪县中心卫生院的良好形象。

五是经过多方面努力,争取到了遂宁市中心医院向我院捐赠的20张病床、县人民医院捐赠的多参数监护仪3台,在原有基础上改善了患者的住院环境和保障了我院的医疗安全。

六是积极开展“三好一满意”、“优质护理服务示范岗”等活动。也修订及健全各项规章制度、措施、方案、规划及计划。

三、人才培养方面。

一是采取“送出去”的方式,选派了周洪春、李俊宏两名医生到遂宁市中心医院进修,回院后开展了新技术“术后镇痛”和“中医外治”两项新技术,也为我院今后的“中医馆”打造做好了充分准备。

二是我院领导班子3人通过了县委组织部组织的“蓬溪

县优秀年轻干部和人才递进培训计划”的遴选考试,成为了第一批学员,经过县党校和四川大学的两次学习,增进了我们班子的管理能力。

三是采取“请进来”的方式,多次请遂宁市中心医院科主任到我院进行知识讲座、查房、手术等,带动全院的整体医疗诊治水平更上一个新的台阶。

四是每季度组织专业技术人员进行三基考试,促进全院专业技术人员加强自身学习。

五是为了增强自身管理能力和医疗技术水平,我成功就读于四川大学华西医学院的“医院管理MBA”和参加了全科医师的培训学习。

六是组织医院中层干部以上人员到拦江、蓬南等中心卫生院学习交流管理经验,促进了我院进一步的规范。

四、医院文化建设方面

一是设计和制作了我院的院徽,也是蓬溪县所有中心卫生院的首个院徽,院徽设计新颖大方,整体线条简洁、柔和,主体鲜明,寓意深刻,有浓郁的时代气息和强烈的视觉效果,浓缩了医院的服务特色和文化内涵。

二是经过院务会反复研讨,制定出了我院院训:关爱、协作、务实、创新;我院精神文化:讲团结,互协同、顾大局、谋发展;

三是合理利用工会,组织举办工了专业知识竞赛、医疗

护理技能比武、职工趣味运动会活动各一次,并办出了我院自己的特色,体现出了全院职工的“讲团结,互协同、顾大局、谋发展”的我院精神文化,检验了全院干部职工的集体荣誉观。

四是为了医院职工思想交流和文化交流搭建平台,增添了医院内部展板,形成医院“文化长廊”,营造了医院良好的文化氛围。

通过这些方面的文化建设,从而实现医院文化与医院发展战略的和谐统一。

五、公共卫生服务方面

一是我院在全县率先开展“公共卫生签约服务”,全镇共签约7768户,签约覆盖率达到98%,在公共卫生服务方面得到了更进一步的好评。

二是坚持例会制度,每月召开一次乡村医生例会,并以会代培的方式加强卫生法规、规章制度、计免知识的学习和培训。

三是抓好传染病管理和监测,做好新生儿童破伤风、麻疹等传染病的主动监测和被动监测任务,严格规范院内门诊日志管理,及时填报疫情报告卡,做好网络直报。发现传染病事件即时上报,无迟报、漏报现象。

四是配合各部门做好相关工作,并做好各村卫生诊所的消毒监测工作。全年接种3058人;其中乙肝疫苗352人,


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