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金融公司早会流程

时间:2017-02-08 07:25:20 来源:免费论文网

篇一:公司早会流程

公司早会流程

时间:8:30分开始,早会时间为20-30分钟

集合:提前十分钟播放音乐,全员集合

地点:宝洋财富公司5楼会议室

参与人员:宝洋财富公司全体员工

早会形式:轮流值岗,由行政部门提前安排

早会内容:背诵宝洋财富公司文化,分享行业新闻及励志文章,主持人主持会议。

早会目的:学习、分享、团结、快乐、激情、感恩

具体操作:

1.以部门为单位整队;

2.检查仪容仪表,工牌佩戴;

3.背诵企业宣言;

4.员工分享时事新闻、励志文章等。要求新闻及时性、针对性强,最好以本岗位行业内新闻为主;励志文章寓意深刻、言简意赅,为大家传播正能量。

5.主持人主持,可以为分享名人事迹、益智游戏、工作分析等,每天轮流安排员工主持。部门经理如果有工作需求,可以在早会时替换主持人。

6.会议结束,行政部门安排下一天主持人。

宝洋财富企业宣言:

我们遵循诚信之道,诚实做人,诚信做事。

我们倡导团队协同,精诚团结,坦诚沟通。

我们崇尚学习创新,积极进取,独具匠心。

我们坚守专业规范、诚信安全的信念;我们秉承品质为本、财富为果的精神;我们拥有厚德载物、自强不息的心态。我们坚信:宝洋一定会更美好! 会议要求:

1.集合迅速,不拖沓、不喧哗,经理及部门主管站上位,员工以部门为小组集合,并站于其后,昂首挺胸,调整精神,培养士气;

2.着装是否整洁大方,是否注重仪容仪表,全员佩戴工牌,女员工应化淡妆,装饰品应简洁明快;

3.主持人要求吐字清晰、干净利落、语气坚定、声音洪亮,带动整个早会的气氛,早会期间禁止玩手机、交头接耳、随意走动。

4.早会过程中,员工分享的内容精彩,要给予掌声鼓励,对于较为腼腆的员工,要给与肯定与信心。

篇二:公司早会流程规范

公司早会流程规范

时间:8:20分,早会时间为20分钟(星期一至星期五)

1、 地点:指定地点。

2、 参与人员:案场服务部全员。

3、 方式:轮流执岗(负责人轮流)各部需提前安排。

分享士气展示领导鼓励、培训沙盘.样板间来电.来访说辞、吧生工作流程培训样板间管家工作流程、学习服务礼仪.员工管理手册.

5、 目的:快乐、团结、学习、激情、感恩。

4、 内容:唱歌、案场各部门动作标准、公司文化纲要部分学习

具体操作

1 、护卫领班整队;

2、检查仪容仪表;

3、案场经理准开早会内容;

4、总结案场先进事迹及不足之处;

5 、护卫领班列队宣布晨会结束;

第一项:整队,报数。

1、整队,护卫领班站最前面,前后左右看齐。站姿,培养士气,调整精神。 要求:

立正,要领:两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度;两腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上体正直,微向前倾;两肩要平,稍向后张;两臂自然下垂,手指并拢自然微屈,拇指尖贴于食指的第二节,中指贴于裤缝;头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,两眼向前平视。

跨立,要领:左脚向左跨出约一脚之长,两腿自然伸直,上体保持立正姿势,身体重心落于两脚之间。而手后背,左手握右手腕,右手手指并扰自然弯屈,手心向后。

稍息,要领:左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二,两腿自然伸直,上体保持立正姿势身体重心大部分落于右脚。稍息过久,可自行换脚。

2、报数。报数,报数口号为“1、2、3……。”,

要求:分部门列队,由低到高排列。"稍息、立正、向右看齐,向前看。"各部门报数。进行报数时,要大声喊出来、快速坚定、短促、干脆利落,声音要上扬,重点突出士气。

第二项:检查仪容仪表。

着装是否整洁大方,是否注重仪容仪表,女员工应化淡妆,装饰品应简洁明快。

第三项:励志训练,公司文化纲要部分学习分享。

我们的企业文化

我们的使命

我们的口号

我们的理念

我们的目标

学习成功人士的21个好习惯;

成功人士的21个好习惯是:1、写下来;2、画下来;3、不说“不可能”,凡事找方法;4、没有任何借口;5、积极、正面、乐观;6、目标视觉化、制作“梦想版”;7、先灭形容词,量化表述;8、走路比平日稍快30%,语速比平日稍快30%;9、微笑、热情;10、用心倾听、点头;11、每天有意识地、真诚地赞美他人三次以上;12、经常写“感谢卡”,哪怕是写在便签纸上;13、每天自我反省一次以上;14、每天进步一点点;15、每天运动一点点;16、太棒了;17、同情心;18、六点优先工作制(每天全力以赴完成6个优先工作);19、职场8S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务);20、学会理财;21、恪守诚信,说到做到;

第四项:(

1、优秀员工分享:分享要从积极正面入手,切忌负面传播: 如新老员工可以分享一下,做某件具体事情的心得、窍门和注意事项,特别是开单业务等,大家共同学习共同提高业务技能。也可以是在生活或工作中遇到的问题,提出来大家共同商量解决方法。

2、由部门主管或高层核心人士,谈心的,调动士气,鼓励员工,阐述发展方向,适时调整员工负面思想以及政令宣导。

第五项:

总结案场先进事迹不足之处。

对表现突出的员工、事迹进行口头奖励,或者积分,达到积分要求的进行奖励。

第六项:结束口语

篇三:公司早会流程规范

公司早会流程规范

时间:07:50分,早会时间为10-20分钟;

1、播放公司晨歌( 相信自己);

2、听到歌声后公司全体员工自行列队,同唱这首歌;

3、主持人准备开早会内容;

第一项:整队,报数。

1、整队,以高矮秩序整队,前后左右看齐。站姿,培养士气,调整精神(男士听到口令成跨立站姿,女士双手并握站姿) 要求:

立正,要领:两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度;两腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上体正直,微向前倾;两肩要平,稍向后张;两臂自然下垂,手指并拢自然微屈,拇指尖贴于食指的第二节,中指贴于裤缝;头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,两眼向前平视。

跨立,要领:左脚向左跨出约一脚之长,两腿自然伸直,上体保持立正姿势,身体重心落于两脚之间。而手后背,左手握右手腕,右手手指并扰自然弯屈,手心向后。

稍息,要领:左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二,两腿自然伸直,上体保持立正姿势身体重心大部分落于右脚。稍息过久,可自行换脚。

2、报数。

要求:由低到高排列。"稍息、立正、向右看齐,向前看。"进行报数时,要大声喊出来、快速坚定、短促、干脆利落,声音要上扬,重点突出士气。

第二项:检查仪容仪表。

着装是否整洁大方,是否注重仪容仪表,女员工应化淡妆,装饰品应简洁明快。

第三项:励志训练,公司文化纲要部分学习分享。

励志训练团队文化纲要部分(共同朗读)。

(成功人士的21个好习惯是:1、写下来;2、画下来;3、不说“不可能”,凡事找方法;4、没有任何借口;5、积极、正面、乐观;

6、目标视觉化、制作“梦想版”;7、先灭形容词,量化表述;8、走路比平日稍快30%,语速比平日稍快30%;9、微笑、热情;10、用心倾听、点头;11、每天有意识地、真诚地赞美他人三次以上;12、经常写“感谢卡”,哪怕是写在便签纸上;13、每天自我反省一次以上;

14、每天进步一点点;15、每天运动一点点;16、太棒了;17、同情心;18、六点优先工作制(每天全力以赴完成6个优先工作);19、职场5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养);20、学会理财;21、恪守诚信,说到做到;)

1、优秀员工分享:分享要从积极正面入手,切忌负面传播。

2、由组长或高层核心人士,谈心的,调动士气,鼓励员工,阐

述发展方向,适时调整员工负面思想以及政令宣导。

第四项: 可以适当的做些调动气氛的小游戏(根据场地要求),可以讲些小故事进行娱乐分享,目的,活跃气氛。

第五项:总结公司先进事迹。

对表现突出的员工、事迹进行口头奖励,或者积分,达到积分要求的进行奖励。

第六项:结束口语

(共同)在我们的字典里没有不可能,只是还没有找到方法!一切不幸的根源一定在于自己,态度决定一切。无限潜能的帝洛丹尼人,成功只要把握今天!“吔!”

当日的主持人,在下班时将告诉谁负责主持次日晨会,接到主持次日晨会的人必须做好会前的准备工作!


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