篇一：服装店店长岗位职责
服装店店长工作职责
1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训、考核。有提升、辞退建议权利。
4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5．负责店铺内货品补齐，商品陈列。
6．协助主管处理与改善店铺运作的问题。
7．协助主管与所在店铺的沟通与协调。
8．定时按要求提供周围品牌在市场的推广活动。
9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
10．激发导购工作热情，调节买场购物/团队气氛。
店长的工作重点:
营业前：
1．开启电器及照明设备。
2．带领店员打扫店面卫生。
3．召开晨会：
① 公司政策及当天营业活动的公布与传达。
② 前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③ 培训新员工，交流成功售卖技巧。 ④ 激发工作热情，鼓舞员工士气。
4．点货品，专卖店要清点备用金。
5．核对前日营业报表，传送公司。
营业中
1．检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。
2．专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。
3．控制卖场的电器及音箱设备。
4．备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
5．维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6．即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。
7．注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。
8．及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
9．收集市场信息，做好销售分析。
10．整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和
结束后的收尾工作。
营业后
1．核对帐物，填写好当日营业报表。
2．营业款核对并妥善保存。留好备用金。
3．检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。
4．检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。
人事方面
1．有权利参与营业人员的招聘、录用的初选 。
2．有对员工给予奖励和处罚的权利。
3．有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。
4．有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。
5．有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。
6．有权利对店内的突发事件进行裁决。 货品方面
1．有权利对公司的配货提出意见和建议。
2．有权利拒收有质量问题的货品。
3．对店内的货品调配有决定权。
篇二：服装公司招聘程序
诸城汇润服装厂人员招聘程序
1. 目的和适用范围：
为规范人员招聘管理有关程序，明确各部门人员的职责，提高工作效率，改进工作质量，促进人力资源的开发和利用，程序适用于公司人事方面管理工作。
2. 职责：
公司办公室负责人事管理的组织、协调的工作，各部门主管以上人员按权限划分，负责人事管理中的各项审核、审批工作。
3.工作程序
3.1人员招聘：
3.1.1申请：各部门根据实际工作需要增加人员，必须按照如下
程序提出申请：
3.1.1.1填写“招聘申请表”；
3.1.1.2报送公司办公室对如下内容予以审核：
a.缺员是否属实；
b.可否内部调剂；
c.招聘条件是否符合公司要求和国家有关劳动法规政策。
3.1.1.3办公室审核后，在“招聘申请表”中写明审核结果并呈
报总经理审批。
3.1.2招聘：
3.1.2.1公司办公室根据批准后的“招聘申请表”拟制订招聘计
划，招聘计划包括：招聘原因、招聘途径、招聘预算、
招聘发布日期等内容，招聘预算超过______元以上须由
总经理审批。
3.1.2.2联络本地和内地劳务部门（如职业介绍
所）、技工学校、职业学校、或就近发布招聘通告。
3.1.2.3中高层管理人员及特殊岗位人员(特殊岗位人员指保
管、保安、财会、报关员、司机等)可根据招聘条件及
招聘预算费用主要通过各级人才市场、媒体广告、人
才网页进行招聘。
3.1.3考核
3.1.3.1初审:
由人事主管对应聘人员的各种证件（身分证、文凭、职称证书、驾驶证、特殊岗位上岗证、外省人员劳务证、计生证等能证明自己文化素质及能力的证书、论文、作品）进行审核，辨明真伪，应聘人员要填写好“招工登记表”并附本人照片。人事部门工作人员运用观察、交谈、查证、提问等方法，对应聘人员进行初审，并做好记录。
3.1.3.2面试：
a. 笔试：由人事部对其综合能力进行测试后，写出评语，推
荐给用人部门主管对其专业能力进行进一步测试，
作出记录汇总到公司办公室。
b.会审：必要时可由人事行政主管、用人部门主管、总经办主
任与应聘人共同面谈，进行会审，填写会审记录后上
报给总经理。主管以上级人员招聘，须由总经理面试，
将面试结果记录在“招工登记表”中反馈给公司办公
室。
3.1.4聘用
3.1.4.1应聘人员经人事主管、用人部门主管以及公司有关领导
面试合格后，由公司办公室通知其本人前来报到，报到
时携带以下资料（可酌情增减）：
a 身分证复印件；
b 相片；
c 体检表；
d 学历职称等证件复印件。
3.1.4.2公司办公室引导新进人员，逐项协助办理以下事项： a.签订“试用期合同”
b.制考勤卡并解释使用方法
c.领用拖鞋和工具
d.根据公司规定安排食宿
3.1.4.3招聘生产线工人程序见“关于招聘生产线工人的流水程序”
3.1.4.4入职培训：
公司办公室对入职员工进行入职培训，介绍公司基本情况及企业文化，组织学习有关规章制度和安全消防知识，并就新员工提出的问题予以解答或解决。
3.1.4.5上岗:
由用工部门主管向新同事解释岗位工作职责、工作要求，对其试用期工作做出安排，介绍同事相互认识，新员工正式进入试用期。
3.1.4.6试用期考核:
凡被录用的新员工（组长以上级管理人员）均须经试用期考核，一般为三个月，公司将根据该员工在试用试用期内的表现，酌情延长或缩短试用期，试用期最短不少于一个月，最长不超过六个月（试用期考核程序详见“绩效考核制度”中“试用期考核”）。
3.1.4.7见习期考核：
试用期满，证实其品行、文化、勤勉程度及身体状况等基本符合公司要求，但尚缺乏经验，仍不能独立工作的，公司可与其签订合同，并给予培训或实习的机会，进入见习期。
3.1.4.8转正
试用期满后，经考核合格，由用人部门负责人提出建议并将员工 “试用期考核表”送报公司办公室，公司办公室签署意见并呈报公司领导批准后，转为正式员工。
a. 见习期满后，经培训或实习，各项能力都有明显提高，能够独立工作的，考核后，可按程序转为正式员工。
b. 经审批成为公司正式员工的，按照国家有关规定，在自愿的前提下（特殊岗位必须签订劳动合同），与公司签订劳动合同，劳动合同期应不少于一年，聘用期满的，根据双方意愿决定是否续签。所有签订合同的员工，将享受规定的福利待遇，并承担相应义务。不愿签订劳动合同的，仍按“试用期合同”执行，且不享受探亲费、社会保险及工龄补贴等合同工待遇（详见“总办字9905号”文件）。
3.2员工调动、晋升、降职程序：
公司根据工作和员工的工作能力及工作表现，对员工进行调动、晋升、降职的职务安排，具体程序如下：
3.2.1部门负责人提出员工的工作调动、职务升降的建议，填写
“员工调动申请表”关公司办公室审核。
3.2.2公司办公室与当事人进行谈话，并根据公司人事政策要求
进行审查，认为符合员工调动、晋升、降职条件的，填写
好相关意见，呈报公司领导审批，对不符合员工调动、晋
升、降职条件的，申请表将退回原部门。
3.2.3工人岗位的调动由各部门主管决定电话通知或报公司办公
室，公司办公室进行备案，组长级以上职位调动须经公司
领导审批同意后，由公司办公室发出调动指令。
3.2.4公司办公室发出调令后，相关部门应立即办理各项手续，包
括工作移交、工资级别调整，福利制度调整，新岗位工作入
职培训等工作。
3.2.5经公司领导直接决定调动或晋升、降职者，凭领导书面决定，
由公司办公室据此发出调令，知会相关部门及当事人，并办
理有关手续。
3.3员工离职：
3.3.1辞职：
3.3.1.1辞职须提前一个月提出书面申请；
3.3.1.2由部门主管填写“员工离职审批表”并附本人申请，送
公司办公室审核；
3.3.1.3公司办公室门根据人事档案，认定是否属正常辞工； a.
工。
b.
辞工。
3.3.1.4公司办公室签署审核意见后，报总经办审批，主管以上
人员须总经理批准方可。
3.3.1.5属正常辞工者，申请期满后，根据生产、工作情况，最
长延期不超过30天，经部门主管同意并在“离厂手续清单”上签署意见后，方可办理正常离职手续；非正常辞工者，部门主管应将认定意见通知到人，员工有异议的，可向公司办公室提出复议。
3.3.1.6申请辞工者，在未获准离厂前，应同在职职工一样遵守
制度，坚守岗位，保质保量守成生产和工作任务，公司不予歧视，有成绩照常奖励消极怠工、违抗指令、完不成生产工作任务的，公司将照章处罚。
3.3.1.7在申请期内请假，原则上不予批准，擅自离岗，以旷工
论处，特殊情况确需的须经主管批准报人事部备案，假期一般不超过2天。
3.3.1.8一切离厂人员均需持“离厂手续清单”到有关部门办理
有关手续方可离厂。
3.3.2辞退:
3.3.2.1员工符合下列条件之一或公司生产任务不饱满时，部门临时工未满6个月或合同工合同期未满提出辞工，属非正常临时工6个月后，合同工合同期满提出辞工，属正常辞
篇三：服装公司招聘程序
XXX的服饰有限公司人员招聘程序
1. 目的和适用范围：
为规范人员招聘管理有关程序，明确各部门人员的职责，提高工作效率，改进工作质量，促进人力资源的开发和利用，程序适用于公司人事方面管理工作。
2. 职责：
公司办公室负责人事管理的组织、协调的工作，各部门主管以上人员按权限划分，负责人事管理中的各项审核、审批工作。
3.工作程序
3.1人员招聘：
3.1.1申请：各部门根据实际工作需要增加人员，必须按照如下
程序提出申请：
3.1.1.1填写“招聘申请表”；
3.1.1.2报送公司办公室对如下内容予以审核：
a.缺员是否属实；
b.可否内部调剂；
c.招聘条件是否符合公司要求和国家有关劳动法规政策。
3.1.1.3办公室审核后，在“招聘申请表”中写明审核结果并呈
报总经理审批。
3.1.2招聘：
3.1.2.1公司办公室根据批准后的“招聘申请表”拟制订招聘计
划，招聘计划包括：招聘原因、招聘途径、招聘预算、
招聘发布日期等内容，招聘预算超过______元以上须由
总经理审批。
3.1.2.2联络本地和内地劳务部门（如职业介绍
所）、技工学校、职业学校、或就近发布招聘通告。
3.1.2.3中高层管理人员及特殊岗位人员(特殊岗位人员指保
管、保安、财会、报关员、司机等)可根据招聘条件及
招聘预算费用主要通过各级人才市场、媒体广告、人
才网页进行招聘。
3.1.3考核
3.1.3.1初审:
由人事主管对应聘人员的各种证件（身分证、文凭、职称证书、驾驶证、特殊岗位上岗证、外省人员劳务证、计生证等能证明自己文化素质及能力的证书、论文、作品）进行审核，辨明真伪，应聘人员要填写好“招工登记表”并附本人照片。人事部门工作人员运用观察、交谈、查证、提问等方法，对应聘人员进行初审，并做好记录。
3.1.3.2面试：
a. 笔试：由人事部对其综合能力进行测试后，写出评语，推
荐给用人部门主管对其专业能力进行进一步测试，
作出记录汇总到公司办公室。
b.会审：必要时可由人事行政主管、用人部门主管、总经办主
任与应聘人共同面谈，进行会审，填写会审记录后上
报给总经理。主管以上级人员招聘，须由总经理面试，
将面试结果记录在“招工登记表”中反馈给公司办公
室。
3.1.4聘用
3.1.4.1应聘人员经人事主管、用人部门主管以及公司有关领导
面试合格后，由公司办公室通知其本人前来报到，报到
时携带以下资料（可酌情增减）：
a 身分证复印件；
b 相片；
c 体检表；
d 学历职称等证件复印件。
3.1.4.2公司办公室引导新进人员，逐项协助办理以下事项： a.签订“试用期合同”
b.制考勤卡并解释使用方法
c.领用拖鞋和工具
d.根据公司规定安排食宿
3.1.4.3招聘生产线工人程序见“关于招聘生产线工人的流水程序”
3.1.4.4入职培训：
公司办公室对入职员工进行入职培训，介绍公司基本情况及企业文化，组织学习有关规章制度和安全消防知识，并就新员工提出的问题予以解答或解决。
3.1.4.5上岗:
由用工部门主管向新同事解释岗位工作职责、工作要求，对其试用期工作做出安排，介绍同事相互认识，新员工正式进入试用期。
3.1.4.6试用期考核:
凡被录用的新员工（组长以上级管理人员）均须经试用期考核，一般为三个月，公司将根据该员工在试用试用期内的表现，酌情延长或缩短试用期，试用期最短不少于一个月，最长不超过六个月（试用期考核程序详见“绩效考核制度”中“试用期考核”）。
3.1.4.7见习期考核：
试用期满，证实其品行、文化、勤勉程度及身体状况等基本符合公司要求，但尚缺乏经验，仍不能独立工作的，公司可与其签订合同，并给予培训或实习的机会，进入见习期。
3.1.4.8转正
试用期满后，经考核合格，由用人部门负责人提出建议并将员工 “试用期考核表”送报公司办公室，公司办公室签署意见并呈报公司领导批准后，转为正式员工。
a. 见习期满后，经培训或实习，各项能力都有明显提高，能够独立工作的，考核后，可按程序转为正式员工。
b. 经审批成为公司正式员工的，按照国家有关规定，在自愿的前提下（特殊岗位必须签订劳动合同），与公司签订劳动合同，劳动合同期应不少于一年，聘用期满的，根据双方意愿决定是否续签。所有签订合同的员工，将享受规定的福利待遇，并承担相应义务。不愿签订劳动合同的，仍按“试用期合同”执行，且不享受探亲费、社会保险及工龄补贴等合同工待遇（详见“总办字9905号”文件）。
3.2员工调动、晋升、降职程序：
公司根据工作和员工的工作能力及工作表现，对员工进行调动、晋升、降职的职务安排，具体程序如下：
3.2.1部门负责人提出员工的工作调动、职务升降的建议，填写
“员工调动申请表”关公司办公室审核。
3.2.2公司办公室与当事人进行谈话，并根据公司人事政策要求
进行审查，认为符合员工调动、晋升、降职条件的，填写
好相关意见，呈报公司领导审批，对不符合员工调动、晋
升、降职条件的，申请表将退回原部门。
3.2.3工人岗位的调动由各部门主管决定电话通知或报公司办公
室，公司办公室进行备案，组长级以上职位调动须经公司
领导审批同意后，由公司办公室发出调动指令。
3.2.4公司办公室发出调令后，相关部门应立即办理各项手续，包括
工作移交、工资级别调整，福利制度调整，新岗位工作入职培训等工作。
3.2.5经公司领导直接决定调动或晋升、降职者，凭领导书面决定，
由公司办公室据此发出调令，知会相关部门及当事人，并办理有关手续。
3.3员工离职：
3.3.1辞职：
3.3.1.1辞职须提前一个月提出书面申请；
3.3.1.2由部门主管填写“员工离职审批表”并附本人申请，送
公司办公室审核；
3.3.1.3公司办公室门根据人事档案，认定是否属正常辞工； a.
b.
辞工。
3.3.1.4公司办公室签署审核意见后，报总经办审批，主管以上
人员须总经理批准方可。
3.3.1.5属正常辞工者，申请期满后，根据生产、工作情况，最
长延期不超过30天，经部门主管同意并在“离厂手续清单”上签署意见后，方可办理正常离职手续；非正常辞工者，部门主管应将认定意见通知到人，员工有异议的，可向公司办公室提出复议。
3.3.1.6申请辞工者，在未获准离厂前，应同在职职工一样遵守
制度，坚守岗位，保质保量守成生产和工作任务，公司不予歧视，有成绩照常奖励消极怠工、违抗指令、完不成生产工作任务的，公司将照章处罚。
3.3.1.7在申请期内请假，原则上不予批准，擅自离岗，以旷工
论处，特殊情况确需的须经主管批准报人事部备案，假期一般不超过2天。
3.3.1.8一切离厂人员均需持“离厂手续清单”到有关部门办理
有关手续方可离厂。
3.3.2辞退:
3.3.2.1员工符合下列条件之一或公司生产任务不饱满时，部门
主管可提出辞退建议： 临时工6个月后，合同工合同期满提出辞工，属正常辞工。 临时工未满6个月或合同工合同期未满提出辞工，属非正常
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