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民营医院新农合政策

时间:2017-02-08 07:16:59 来源:免费论文网

篇一:民营医院新农合定点医院请示

卫生局: 新型农村合作医疗是一项政府得民心,农民得实惠,卫生得发展的利民政策,为了积极配合新农合工作和解决区参合群众看病难的问题,医院特向上级卫生主管部门申请加入新型农村合作医疗定点单位。现将我院基本情况介绍如下: 一、基本情况 医院是一家大型专科医院,位于市中心广场对面,交通方便,人员往来相对集中。自建院以来,受到各级领导的关心和帮助,目前我院已逐渐办成了市区最好的民营医院之一,为区40多万群众提供了一个服务好、质量优的就医环境。医院现总营业面积多平方米,设有男科、妇科、皮肤科、泌尿科等科室,并有病床20余张。现有业务技术人员30人,其中执业医师和职业助理医师3人,注册护士10人,主管药师2人。并购置各类大中型医疗设备,完全可以满足各科室临床工作需要。 二、可用资源 我院始终坚持贯彻为民服务的方针政策,对外开展的服务项目有男科、妇科常见病的治疗以及常见手术治疗项目、不孕不育症、皮肤病等临床常见病、多发病的诊疗工作,中医科开展各种常见胃肠疾病的诊治。 我院坚持长期深入到乡、村为广大群众进行免费体检,病员辐射面广,以农村患者为主,从检查的情况看,农村患者各种疾病的防治意识、医疗水平及环境还有待于提高,严重影响着人民群众的身心健康,新型农村合作医疗制度的实施,对于提高农村居民的健康水平,具有重要作用。 我院在技术力量、现有设备上能够方便广大农村患者的就医,我院地理位置交通方便、管理规范有序、服务质量优良、群众满意率高、院内干净卫生,始终为病人提供安全、舒适、优质的服务。 我院在院长的带领下,院各科医生将理论结合实际,想患者所想,切实为患者解除病痛,深受患者满意。 三、保障措施 加强对城镇医保、新农合信息系统建设的领导,建立健全新农合的管理协调机制,加强医疗质量管理,我院将不断改进服务水平,以广大患者为中心、以高效的治疗水平为广大患者治疗、服务。 强化科室功能建设,发挥科室功能一体化作用,严格执行新农合医疗有关规定,对参合农民在就诊住院时,严格按照各项规章制度落实,我院人员要按规定执行,因病施治、合理检查、合理用药。 加强和完善新农合信息系统建设,对我院医务人员进行全方面的培训,从整体上提高信息系统管理、专业人员素质、医疗队伍建设。加强人才培养和引进,组建一支技术精、素质高、服务好的人才团队。弘扬医德、遵纪守法,自觉接受上级主管部门的监督检查和业务指导。 我院对新农合政策特别支持,努力宣传,接受管理,不断完善设施,加强软件管理,提高业务水平,创建患者满意,百姓放心的优秀民营医院。决心为提高群众基本保证和健康水平作出贡献,为国家、社会、人民分忧。特此敬请上级对我院申请加入新型农村合作医疗定点单位进行校验审核,提出意见,促进我院工作改进。

篇二:关于加大民营医院发展扶持力度的建议

关于加大民营医院发展扶持力度的建议

近年来我省民营医疗机构得到了较快的发展,对促进公立医院改革、打破医疗垄断,解决老百姓“看病难、看病贵”和满足广大居民多层次、多元化的就医要求,发挥了重要作用。同时,通过对民营医疗机构的调研座谈,我们也发现,当前民营医疗机构的发展仍然存在着政策落实不到位、竞争环境不公平等体制性障碍,严重制约了民营医疗机构进一步的发展壮大。主要表现在:

一、政策落实困难,缺乏公正公平。虽然国家对发展民营医院出台了许多很好的政策,但是地方卫生行政管理部门没有抓好落实。如在职工医保定点、新农合定点、城镇居民医保等方面,公立医院和民营医院之间存在明显的准入不平等,而且定点评审不透明,缺乏客观性。在医院等级评定、参加行业协会、人才引进、医务人员职称评审、政策信息、大型设备购臵、建设用地审批、银行资金借贷等方面,政府部门对待公立和民营医疗机构仍然不能一视同仁。

二、专业人才匮乏,技术力量薄弱。医院竞争终结是人才的竞争,部分民营医院严重缺乏专业人才,长期靠借助外院医师力量开展短期、突击性医疗活动,为临床医疗事件埋下安全隐患。

三、税收多,负担重。民营医院基本被划分为营利性医院。按照国家有关规定,非营利性医院享受税收优惠政策,营利性医院需要缴纳营业税、企业所得税、房产税和土地使用税等。部分民营医院认为,营利性医院作为国家医疗卫生事业的一部分,也具有一定的福利性和公益性,承担着许多 1

社会责任和义务,而税务部门将其等同于其他服务业,使医院成本大大增加。同时,国家虽然规定营利性医院自取得执业登记之日起3年内给予税收优惠,但事实上,一个医院建成并形成规模和一定技术水平需要5至8年,不少医院取得执业资格3年时,正处在建设、起步和创业阶段,沉重的税收使得他们难以发展。

公立医院一家独大,不仅导致医疗资源的浪费和需求不满足的严重错位,还容易诱发医务人员逐利膨胀及医德医风下滑。目前,各类公立医疗机构“店大欺客”、“过度医疗”、“一号难求”、“诱导需求”等现象还或多或少存在。民营医疗机构在不需国家投入的情况下,解决了为数可观的老百姓就医问题,解决了部分大、中专医学院校毕业生就业问题,对缓解老百姓“看病难,看病贵”做出了积极贡献。政府应加大对民营医院的扶持引导监督力度,推动民营医院健康快速发展,为群众创造多渠道的就医保障。

建议:

一、适当控制公立医院的规模和比重,给民营医院留有一定的生存和发展空间。公立医院的过度扩张不仅加重财政的负担,挤占政府的其他民生投入,也会加大公立医院的运行成本,最后转嫁给病人负担,形成新的“看病贵”。我省公立医院的发展不应仅仅在上规模、扩大数量上,更应该体现在技术突破上,减少老百姓大病重病转往南京、上海等外地就诊,这才是真正解决我省百姓的“看病难”。

二、医疗服务市场向民营医院平等开放。根据国家相关政策规定,民营医院享有与公立医院同等的医疗保险定点、工伤定点、新农合定点资格。建议卫生主管部门给予符合条 2

件的民营医院新农合定点资格,并与公立医院同等享受即时结报政策,医保定额标准享受同级别公立医院待遇。在政府购买或提供的公共医疗服务,如政府补贴医疗救助卡、免费体检、120急救、交通事故定点医院等,民营医院均应享有同等权利。

三、落实民营医院从业人员的平等待遇。民营医院及其从业人员在资格认定、职称评定、业务培训、学术活动、技术准入、推荐评优、政策知情等方面,应与公立医院同等对待。同时,应鼓励和支持医学专业高校毕业生到民营医院工作,同到乡镇基层医院一样国家适当给予补贴。

四、适当延长税收减免年限。绝大多数民营医院由于被划为赢利性医院,需要缴纳相关税收。但当前医疗市场竞争异常激烈,为扶持民营医院的健康发展,避免因为盈利能力弱而滋生一些不正当竞争或扰乱医疗市场情况,政府应当适当延长税收的减免年限。

五、积极引导民营医院走差异化发展之路。民营医院受资金、人才和社会认知度的制约,如果规模过大,诊疗科目过杂,很难实现快速发展。政府和卫生主管部门应积极引导民营医院应结合自身的实际情况,集中全部人力、物力和财力,创建特色精品医院,走差异化、健康正当竞争之路。 3

篇三:关于加快民营医院发展的建议

关于加快安徽民营医院发展的建议

据省工商联抽样问卷调查显示:影响民营医院发展的主要障碍,排在前三位的分别是融资困难、医务技术人才不足、用地难,各占65%、65%、35%;87%的民营医院成为新农合和医保定点单位,其中70%的民营医院认为新农合和医保政策执行存在不公平待遇;民营医院医务人员46%来自公立医院退休返聘人员,50%来自高校毕业生,仅4%来自公立医院转入。总体来说,安徽省民营医院普遍规模小、等级低,其软硬件建设与公立医院相比差距明显,大量民营医院依然在“体制外”挣扎,其经营发展负重前行,举步维艰。

目前,安徽省千人口床位为3.2张,医疗资源明显不足,为鼓励和引导民间资本举办医疗机构,加快安徽民营医院健康发展,建议:

1、打通民营医院政策落实的“最后一公里”。国务院和安徽省均出台了《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》,在鼓励民间资本进入医疗机构的市场准入、医保、土地、人才等关键要素上都实现了新的突破。如何让国家和省关于医疗机构的扶持优惠政策,真正落实到支持和发展社会医疗事业中去,进一步优化办医环境,是鼓励和吸引民资进入医疗机构的重要前提。建议政府加强民营医院政

策落实情况的监督检查,同时制定关于民营医疗机构的用地、信贷、补贴以及水、电、气和城市建设配套费减免等具体的量化政策措施,确保政策落到实处。

2、给予民营医院医保报销政策的公平待遇。建议全省统一政策口径,应按程序将城镇基本医疗保险、新型农村合作医疗、职工医保、干部保健医疗等各类社会保障均纳入民营医院的定点服务范围,以便于解决因各地医保报销政策的不统一,给各类参保人群就医带来的不便;推动新型农村合作医疗保险全省统筹,使民营医院在新农合的“门槛费”、报销比例等方面执行与公立医院相同标准;取消对民营医院医保报销的病种限制“一刀切”的做法,按照民营综合性医院和专科医院各自的软硬件水平,出台全省统一的分类考核方案,科学合理地评定各个民营医院可以报销的病种;取消针对民营医院的关于单病例治疗费用设定限制,在医保报销限额(或限定人数)等方面执行与公立医院相同的报销政策。

3、打破医师多点执业的玻璃门。参照国家多点执业的最新政策,修改完善我省当前医师多点执业管理办法,取消须第一执业地点同意条款,让多点执业政策真正落实下去。可探索打破公立医院医生的事业单位身份,把医生真正变为“社会人”, 出台配套细则措施,对医师多点执业的责权、薪酬分配、风险、医疗责任分担、身份置换等关键点作出规定,从根本上解开医务人员的束缚,让更多的医疗技术人才

在公立和民营医院中自由流动。鼓励公立医院管理和技术人员进入民营医院,帮助民营医院提高管理和业务水平。

4、鼓励民间资本参与公立医院改制,探索发展混合所有制医疗机构。支持具有办医经验、社会信誉好的社会资本通过合作、兼并、购买、入股等多种方式参与公立医院改制,吸引聚积更多的民间资本,参与到医疗服务事业中来。建议研究出台我省发展混合所有制医疗机构具体办法,结合公立医院改革的契机,制定民间资本参与公立医院改制的具体举措,盘活公立医院资产,推动混合所有制医院的发展。

5、加强对民营医院的指导监管力度。政府主管部门加强对民营医院的支持和指导,在官方学术活动、医疗技术准入、科研立项、最新医疗政策信息共享等方面与公立医疗机构同等待遇,寓监管于指导之中。规范各类医疗机构的登记管理,严格按照许可条件要求进行资格审查,加大违法违规运营查处力度,加强对医院的日常监管;建立医疗机构的硬件建设、服务质量、收费标准等项目的目标考核体系,促进民营医院加强自身建设;科学制定医院布点规划和大型医用设备配置指标,避免造成医疗资源浪费和恶性竞争。


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