篇一：中国民营医院发展趋势分析
中国民营医院发展趋势分析
（一）以人才为支撑，提升医疗技术和水平
中投顾问发布的《2016-2020年中国民营医院行业深度调研及投资前景预测报告》指出，在现实与发展中民营医院离不开强有力的人才支撑。尽管我国民营医院对专业技术人才的培养、选拔、使用和管理还不成熟，大多数医院是采用“拿来主义”的方式来管理人才，主要渠道是从公立医院聘请退休的专家，或招聘医学院校的毕业生，在新老之间出现人才断层。但随着国家一系列新政的推出，已有不少民营医院从长远发展的战略思考出发，在医院人才队伍建设中，把引进人才与内培人才有机结合起来，呈现出以人才为支撑，提高医疗技术水平向好发展的变动趋势。在民营医院看来，有了人才支撑才能从根本上推动民营医院发展，有了稳定的人员配备才能保证医院的正常运作。在实践探索中，民营医院已逐步认识到，关心人才、重视人才培养、为人才成长提供平台，比单纯引进人才更有利于医院可持续发展。为此，不少民营医院在内部人才方面采取了更加积极主动的政策。第一，保障员工的合法权益，为医务人员按规定办理相应的业务变更、人事劳动关系衔接及社会保障等手续。第二，建立合理、公平的激励机制。为激励医务人员提高学术和技能水平，医院不断加大对科研的投入，并且出台相应规定对学术、技能方面有所成就者给予奖励。第三，推动医务人员的可持续发展。医学无止境，民营医院在追求经济效益的同时，还加强了对医务人才的继续教育，为医务人才提供更多专业培训的机会。
（二）以患者为中心，增进医患互信和认同
在民营医院自身发展过程中，以专科强项见长、以特色服务为本，开辟了民营医院的立足之地。在当下医患矛盾一度尖锐的情况下，民营医院比以往更加重视建立良好的医患关系，在增进医患互信关心和社会认同方面，同样呈现出向好发展趋势。首先，为消除人们对民营医院存在的某些偏见，树立以患者为中心的先进理念，不断强化医务人员的服务意识，引导医务人员换位思考，从患者的角度去思考他们的需求，从需求出发为他们提供相应的医疗服务，把“以患者为中心”的理念转化为行动，真正做到急患者所急，痛患者所痛。其次，加强对诊疗行为和医德行为的规范。随着我国经济的快速发展，市场经济的负面影响也给医德医风带来了不小的冲击。这不仅干扰了正常的医疗秩序，也造成了医德滑坡。例如，个别民营医院出现了乱收费、高价药的情况，这不仅扰乱了医疗秩序，而且也给民营医院声誉带来了消极影响。针对这些现象，民营医院应不断加强医德、医风建设，通过制度安排进行管理，规范诊疗行为和医德行为，纠正不良之风，通过重新树立高尚的医德，获取患者的信任。再次，加强医患之间的沟通，不断增进医患互信和社会认同。沟通是增进医患关系向好发展的重要方式，因此民营医院在发展中尤为重视医务人员沟通能力和素质建设，在医疗过程中，将病情、医疗方案、用药选择以及存在的风险告知患者，做到合理检查、合理用药、合理收费、规范治疗。当患者对就医过程产生不解和提出质疑时，医护人员应及时与病人进行沟通，通过消除误解，建立医患互信、互通的关系，避免产生一些不必要的纠纷。
（三）以政策为引导，优化发展环境和支撑
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在新医改的背景下，政府加大了对民营医院的扶持力度，对社会资本办医院的政策开始放宽。这为民营医院进一步发展创造了有利政策环境和条件。同时也可以设想，随着新的医改政策的推出，民营医院将呈现出良性发展态势。首先，在医疗服务方面，可借助政府授权将公共服务部分向民营医院发包，通过向政府购买公共卫生服务的方式，拓展民营医院的服务发展。利用这一政策支持不仅有利于增强各类民营医院市场发展的竞争力，而且也利于提高民营医院的医疗水平和服务水平。在这一过程中为防止民营医院利用信息不对称损害患者的利益，政府对购买公共卫生服务的民营医院加强过程管理和适时监控，从而又可以强化民营医院的社会责任。其次，随着我国多元办医格局的形成，在医保定点、评定职称等政策方面，政府应适当放宽政策，逐渐做到民营医院与公立医院同等待遇。这种情形下，民营医院借助于利好的政策推动，有助于促进民营医院更加注重人力资源的价值，更加注重发挥其灵活的用人机制和激励机制，进而加快民营医院人才队伍建设。此外，随着开放发展理念的落实，医疗专业技术人才在公立医院和民营医院之间的流动，不仅可以减少民营医院高技术骨干人才的流失，更重要的是可以从整体上提高民营医院的医疗技术水平。
（四）以专长为特色，壮大民营医院的实力
在新医改的背景下，我国民营医院多以特色专科医院为主，例如，现在一些以康复、心脑血管、肿瘤、妇产为主的民营专科医院。这是因为专科类的医院投入较小，相对风险较小，使得民营医院与公立医院在竞争的过程中能够占有一席之地。当前，在我国民营医院发展进程中，其实力的壮大在医疗技术水平层面要有自己的核心意识、核心专长和核心竞争力。因此，不少民营医院开始将特色专科作为自己的发展优势，不断壮大民营医院的实力，整体呈现出向好发展态势。首先，要扬优势。民营医院要通过加大对某一专科的硬件设备投入，使某一专科领域的硬件设备达到国内甚至世界先进水平，先进的医疗设备不仅可以提高民营医院的诊疗准确度，防止误诊，而且还可以吸引更多的患者前来就医。其次，要补短板。民营医院根据发展要求开始加大对高素质人才的引进力度。民营医院在打造特色专科类医院时，离不开高素质的医务人员，要加大对具有专科强项的医务人员的引进和培养，这对于壮大民营医院的实力将起到决定性的作用。
（五）以服务为重心，打造民营医院的优势
中投顾问发布的《2016-2020年中国民营医院行业深度调研及投资前景预测报告》指出，现阶段，就民营医院的发展而言，服务是民营医院的一大优势，优化民营医院的服务应是民营医院的主要任务之一。在民营医院以服务为重心的发展过程中，通过不断提升服务质量，使之特色服务优势更趋明显。首先，在信息交流沟通方面，民营医院通过构建信息化服务平台，使医疗相关信息既公开又透明，借助医患之间的信息交流和互动，在增进互信中打造民营医院新的服务优势。其次，在服务流程管理方面，民营医院要通过人员、流程、时间控制，不断优化服务流程。例如，简化就医环节，提高挂号、收费、取药等窗口工作人员的服务效率，为患者节省时间。再次，在就医环境方面，民营医院通过为患者提供一个环境整洁、温馨并且私密性好的环境，使患者能够得到更多的关心和照顾。最后，在服务质量方面，民营医院要着力打造微笑服务，改善并且提高医院引导人员的服务质量，让来医院就医的患者在承受病痛的同时能够获得心理上的慰藉。如今的民营医院在服务至上理念下所形成的特色服务优势日趋显著，已成为民营医院进一步发展壮大的有力支撑。
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篇二：2015-2020年中国民营医院未来发展趋势报告
2015-2020年中国民营医院市场行情
动态及未来发展趋势报告
中国产业信息网
什么是行业研究报告
行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成
一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：
行业研究的目的及主要任务
行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务：
解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位
分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度
预测并引导行业的未来发展趋势
判断行业投资价值
揭示行业投资风险
为投资者提供依据
2015-2020年中国民营医院市场行情动态及未来发展
趋势报告
【出版日期】2015年
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价 格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元
【报告编号】R348839
报告目录：
随着国内经济的发展，市场发展面临巨大机遇和挑战。在市场竞争方面，民营医院企业数量越来越多，市场正面临着供给与需求的不对称，民营医院行业有进一步洗牌的强烈要求，但是在一些民营医院细分市场仍有较大的发展空间，信息化技术将成为核心竞争力。本报告通过深入的调查、分析，投资者能够充分把握行业目前所处的全球和国内宏观经济形势，具体分析该产品所在的细分市场，对民营医院行业总体市场的供求趋势及行业前景做出判断；明确目标市场、分析竞争对手，了解产品定位，把握市场特征，发掘价格规律，创新营销手段，提出民营医院行业市场进入和市场开拓策略，对行业未来发展提出可行性建议。为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、市场投资人士、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报；为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。
产业信息网发布的《2015-2020年中国民营医院市场行情动态及未来发展趋势报告》共十七章。首先介绍了民营医院行业发展环境以及全球民营医院产业发展现状，接着分析了中国民营医院行业规模及消费需求，然后对中国民营医院行业市场运行态势进行了重点分析，最后分析了中国民营医院行业面临的机遇及发展前景。您若想对中国民营医院行业有个系统的了解或者想投资该行业，本报告将是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章 民营医院相关概述
第一节 民营医院的定义及分类
一、定义
二、分类
第二节 分类产品介绍
第二章 民营医院行业国内外发展概述
第一节 国际民营医院行业发展总体概况
一、全球民营医院行业发展概况
二、主要国家和地区发展概况
篇三：未来医院的发展方向
医院建设建议
目前，镇所在地有公立医院一所，市区有公立医院七
所，民营医院十一所。医院如何在公立和民营医院的夹缝中生存、发展、壮大，应该抓好以下几方面的工作。
一．正确定位，科学布局，突出医院重点。医院的定位。是建立为社区提供医疗、预防、康复、保健综合服务的基层医院，还是朝着专科医院的方向发展。董事会要在医院建设的初期做好决策。综合性社区医院，其主要是对社区人群提供一级预防，在社区管理多发病、常见病现症病人并对疑难重症做好正确转诊，协助上级医院搞好中间或院后服务见于医院目前的情况主要应以门诊病人为主，以多发病常见病为主，树立“中西医结合特色”，坚持特色就是品牌，人无我有，人有我优，人优我精”形成个性鲜明的医院风格。专科医院以门诊和收住住院病人共同发展，且需要有专科特长和有临床丰富经验的住院医生。专科性医院也是民营医院的发展方向，也迎合了部分城市及农村富裕人口的医疗需求。
二．人才的培养及聘请。人才是医院竞争发展的根本，
大力加强对医院现有人员的赛选和培养，建立淘汰和激励机制，对重点人才应建立长期的用人合同及奖励办法，在工资待遇方面，一方面要体现各级人员的层次，另一方面要让医生看到奖励的希望，对任务每半年或一季度进行一次调整，在现阶段任务不要过高是医生失去信心，对特殊岗位人员待
遇要进行适当补偿，是人才不要流失。一是不断引入特色人才（建立周末专家门诊或者每周定期专家门诊，并告知病人及家属，建立预约登记，专家门诊时间确定后，及时和预约登记病人联系，让其前来就诊）。二是要防止其他民营医院挖走人才。发挥办公室的作用，不断的搜集平凉及周边地区医院退休特色人才及专家，建立人才信息库，及时沟通和聘请。鼓励医院未取得执业资格人员积极参加资格考试，尽快取得从业资格。
三．发挥辅助科室作用。提高辅助诊断的准确率，为临
床医生提供可信度高的辅助诊断数据。辅助科室是医院创收的关键，适当的开展体检、减少特诊费用等活动来发挥辅助科室作用，是设备成本尽快收回。
四．营造良好的外部生存环境。积极与政府部门开展合
作，参与有政府主导的有关为群众服务的活动，如医疗下乡、为敬老院人员进行体检并发放少量的常用药品，开展社区健康教育，宣讲常见病的预防知识，在医院和社区服务中心建立健康常识宣传栏，在春节前有集日派出部分人员发放医院宣传单，介绍医院特色及专家特长等形式，增加医院的社会影响力和知名度。积极和公立医院展开合作，实现资源共享，协助上级医院搞好院后服务（住院部功能健全后可作为大医院的康复治疗中心，费用低便于群众照顾病人），来吸引更多的病人。
五．树立以人为本的思想，大力挖掘医院内部人员的资源潜力，不断增强医院工作人员的凝聚力和向心力。定期的召开会议（每次半小时左右）进行互相沟通，或者交流工作中的心得体会。如何能够更多的吸引来病人，建立奖惩制度，对医院发展和效益有好处的建议或者行动要及时发现并适当的给予物质奖励。对全院人员推销医院进行适当指导，现阶段应该努力提高服务意识、医疗质量，通过提高人员的工作能力和素质，降低服务和药品价格，来提升医院的信誉度。
六．加强内部管理，发挥职能部门（办公室）作用，搞好内部管理，降低内部损耗和成本。搞好外部联系，加强同卫生部门，社会保障部分，以及公立民营医院之间的联系和沟通，了解和掌握国家及主管部门的有关政策，尽可能的取得政府的扶持政策。尽早取得农村合作医疗资格，以群众效应带动医院事业。
以上建议还有许多考虑不到和不妥之处，请指正。
2013-12-27
《民营医院的发展方向》
由：免费论文网互联网用户整理提供,链接地址：
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