篇一：餐饮开店策划书
餐饮开店策划书
一、创业诊断
１·创业须知
（１）最能让外行人发挥其特色的行业之一
（２）毛利极高、净利极少
（３）资本回收时间，必须越短越好
（４）完全回收资本须五－六年的时间
（５）成本控制
Ａ·直接成本
ａ·主要材料、配味料、装饰材料
ｂ·约占营业额的３５％，但不可超过４０％
ｃ·提高采购技术及库存管理；压低材料费支出
Ｂ·间接成本
ａ·人事费：约占营业额的２０％；与材料费合并，不得高于营业额的６０％
ｂ·租金： 约占营业额的１０－１２％
ｃ·水电燃料费：以５％为上限
ｄ·消耗品费：约占营业额的４－５％
ｅ·税金：约占营业额的５％
ｆ·杂费：包括交际、广告、保险、报章杂志，约占营业额的５－８％
ｇ·资本利息：约占营业额的４％
ｈ·设备折旧：保留５％资金，以备未来设备与装璜之整修
（６）做好计算管理
Ａ·营业额＝总席数＊周转率＊每人平均消费额＊一个月营业天数
Ｂ·净利＝收益－费用
ｃ·营业额高，毛利多并不代表利润也多
２·生意兴隆之要诀
（１）如何使店务欣欣向荣
Ａ·选择有利的据点
Ｂ·卓越的经营技巧－拟定经营方针
卖给谁 ━━━━━━━━→ 掌握顾客层面 卖什么 ━━━━━━━━→ 商品的内容 价格多少━━━━━━━┓
┣→ 销售的技巧（包括应对、服务等）
如何卖 ━━━━━━━┛
Ｃ·改正「只要有资本和场地，任何人都可以开店做生意」的观念
（２）迎合善变的顾客
Ａ·更新店铺设计
Ｂ·积极开发新商品
Ｃ·加强人事改进（譬如：改善服务态度）
Ｄ·实际表现新的企划
（３）确保店??生意兴隆需：
Ａ·掌握合适之顾客层次
Ｂ·确实做好对顾客服务
Ｃ·信用
３·经营者所需具备之条件
（１）具经营能力
（２）掌握经济动向
４·开业的首要工作－拟定筹措资金计划
（１）资金来源：本身、熟人、金融机构
（２）必须资金
Ａ·土地购买费
Ｂ·店??建筑费
ａ·硬体建筑费
ｂ·电力工程费
ｃ·供排水工程费
ｄ·瓦斯工程费
ｅ·空调工程费
Ｃ·装璜费
Ｄ·厨房机械器具费
Ｅ·冷暖气机费
Ｆ·桌椅等家具费
Ｇ·杂物备品费
Ｈ·消耗品费
Ｉ·其它费用
二、地点选择
１·一般人最初会考虑的地点：
（１）车站前的商店街
（２）闹区
（３）商业大楼内的出租店
（４）购物中心内
（５）批发商店街
（６）商业区
（７）学校附近
（８）铁、公路沿线
（９）现有的商店街
（１０）住宅区
＊ 并非绝对好的生意地点，因人口属半固定性，缺乏长期发展潜力。
２·最具发展潜力的地点：新兴社区（譬如大片住宅区或以大工厂为中心，
发展出有车站、学校、行政机关、商店街等新兴都市）
（１）因成败风险大，需事先详细调查，并探讨其发展潜力。
（２）着重新兴社区的地点
３·提高选择地点的正确性：重视地点的商业环境
１）由相对位置关系来探知某地点是否具有价值，
譬如：距离车站的远近，附近商店之经营型态，该地点是否拥有市场潜力招揽理想客户之条件。
（２）年年记录，观察商业环境之变化：掌握环境动态，嗅出前瞻性
（３）至市政府、区公所调查有关都市计划、未来人口增减趋势、公车路线是否调动等。 ４·立地条件调查标准
（１）以质、量关系作衡量
质：该地区人口之所得、购买力；即外食消费在当地消费者的所得中，所占之比例。 量：该地区「商圈的大小」，例如：面积大小、人口数多寡。
（２）包括：
Ａ·有无同业（销售状况、进货商状况、对其它地区顾客之吸引力）
Ｂ·商圈内之人口（总人口数、性别、年龄、动态、品质）
Ｃ·客户阶层（职业分布状况及平均所得）
Ｄ·交通状况（交通量、行人通行量、距公车站之距离）
Ｅ·商店街之知名度、形象
Ｆ·与该都市中心的关系
Ｇ·地价
Ｈ·该街道的发展性、特性
５·车站前的商店街
（１）以流动顾客居多，顾客层复杂
（２）决定该地区繁荣与否之条件：
Ａ·商店与车站前马路的关系
Ｂ·车站前商店街的街道特性（如：马路宽度、汽机车流量）
Ｃ·有无通道至市中心
６·住宅区
（１）新店是否生意兴隆，取决于：
Ａ·顾客的选择
Ｂ·商品的内容
Ｃ·服务态度
（２）使店面繁容的方法：
Ａ·选择住宅区前或中间之道路
ａ·十字路口附近，行人流量大
ｂ·附近无竞争商店
Ｂ·向附近居民作促销
ａ·制作特殊ＤＭ
ｂ·突显商店特性，内部重点装璜
ｃ·将商品包装成礼盒，以便送人
ｄ·假日时，顾客增加，增加服务速度
ｅ·为单身、公寓居民、迟归者预备餐点、宵夜
ｆ·呈现出符合当地风土民情之气氛
ｇ·加强与居民的人际关系，闲话家常
７·商业大楼或百货公司
（１）租用商业大楼应注意：
Ａ·该餐饮店是否适合当地环境
Ｂ·大楼内之主要商品对顾客之吸引力及与本身店铺设定之顾客是否重覆
Ｃ·开店位置最好设于通道处较佳
Ｄ·估计大楼内可容纳人数，若大楼内６０％已成为顾客，再观察是否有吸引楼外顾客之可能性。
Ｅ·其它店铺之业种
Ｆ·有无电梯、照明、招牌等
Ｇ·设备费、管理费如何分摊
Ｈ·营业时间有无限制
Ｉ·营业保证金、租金
（２）详加考虑资金运用－事先准备周转金因存在同类商型竞争商店，需等半年至一年生意方上轨道
８·顶店注意事项
（１）找不同时段、多方面观察该店面营业状况及风评
（２）签定合约前，先取得房东同意
Ａ·合约上有可转让字样
Ｂ·租约期限５年以上
（３）核对财务明细
Ａ·以种类为单位，如工具类、餐具类等统一表格
Ｂ·再估计个别项目价值
Ｃ·损坏、不需要者，事先扣除
（４）衡量「顶让权利金」的价值
Ａ·顶让权利金与估计总额间有店名承让费（营业权利）之差距，须慎重
衡量
Ｂ·将此笔费用列入长期资金
Ｃ·请原店主提供进货商之资料→比价→决定是否继续来往
Ｄ·顶店后，更换店名，并呈现不同风格
９·签定租贷契约时需注意
（１）租金、押金应给付多少
（２）租贷契约应该签多长
（３）多久调一次租金、调幅多少
（４）租贷所得税金由谁负担
（５）硬体设备是否完善
１０·购买营业兼住家之店面需核对
（１）卖主是否为店铺所有人
（２）能否由所有人一人之意思出售、租借
（３）买下后能否转卖或自由处理
（４）有无一屋两卖之情形
（５）合约书所载范围是否明确
篇二：某餐饮品牌新店开业推广方案
某餐饮品牌新店开业推广方案
一、 市场及环境分析 1．品牌现状分析
M品牌是国内首家以“鱼”为概念的主题休闲餐厅，在这个日益倡导健康的时代，以鱼为代表的水产品正被越来越多的健康尚人士所追捧。虽然市场整体消费意识上升、消费环境趋好，但M品牌作为新生品牌，在推广初期消费者的认知度几乎为零。并且，在休闲餐饮领域，竞争也日趋激烈，如何在市场现状的基础上做好市场，M品牌首要解决的传播关键就在于品牌的认知度。当然，M品牌品牌自身有也众多利于传播的方面，比如市场定位清晰、品牌个性鲜明、LOGO生动友好、广告语一针见血等。故此，我们只有充分利用现有资源结合市场现状，方能在休闲餐饮行业占据一方市场。
2．新店环境分析
M品牌首店开业地处江南新地商业街，是一处集购物、美食、娱乐、休闲为一体的地下商业街，紧临地铁江南西站出口，于2009年4月29日正式开业。虽然开业时间不长，但人气较旺，在餐饮品牌中已有大家乐、棒！约翰、水果捞等入驻，是典型的地铁经济商圈，拥有极具成长性的商业发展空间。
M品牌店处地铁转入口50米处二楼，有着离主出入口较近的优势，亦由于店处二楼，且不具有大家乐有一楼明显引示空间，故初期也存在不易被消费者注意的问题，因此在引导标识运用上须多加考虑。
二、 推广目标
鉴于市场环境及M品牌品牌现状，本次首店开业推广活动主要目标包括： 1．通过科学合理的整合传播方案，提高目标受众对M品牌品牌的认知度；
2．结合目标受众消费心理，制定兼具互动性与参与度的活动，增强受众对M品牌的友好度； 3．为消费者制定具有吸引力的优惠方案，为首店销售业绩提供有力支持。
三、 推广策略 1．线上线下，立体宣传；
在这个信息爆炸的时代，只有科学的整合传播策略才能令受众记忆犹新；新店开业前后，我们将结合网络营销传播方案，打造一次有的放矢、全面渗透的品牌传播活动。
2．互动沟通，人气为先；
有参与才能互动，故此，在活动设置上针对受众心理，便其既感有趣又有收获；站在我方立场，则要达到即有口碑又能让鳗鱼品牌形象深入心的目的。
3．媒体组合，软硬兼施；
硬广虽然关注度有限，但在目标受众集中的媒体投放配合制作精美的页面，对于初入市场的M品牌品牌传播正面作用不可抹杀；同时结合于媒体记者第三方软文报道，更值得受众信赖，非常有利于引导消费。
4．优惠方案，引爆消费。
在充满诱惑的当下，没有一个设计合理的优惠方案怎能吸引受众实际消费？只有做到“诱”“引”“促”三位一体，才有可能引爆消费。
四、 推广方案
1．活动主题：鳗鱼美食抢鲜尝 活动目的：通过免费试吃进行宣传口碑 活动时间：正式开业第一至三天 活动地点：M品牌江南西店 活动内容
活动期间光临M品牌江南西店，无需任何消费即可免费领取价值10元的鳗鱼小吃1份，每日奉上2000份，送完即止。
2．活动主题二：智趣达人齐齐秀
活动目的：借助互动游戏吸引人气，令M品牌品牌形象在参与中深入人心 活动时间：正式开业第一至三天 活动地点：M品牌江南西店 活动内容
活动期间光临M品牌江南西店，无需任何消费只需完成M品牌LOGO智趣拼图，即可免费领取价值12元的超酷多用公仔1个，每日限量1000份，送完即止。
3．活动主题：百万大礼惠羊城
活动目的：为消费者提供实实在在的优惠以促进销售 活动时间：正式开业50天内 活动地点：M品牌江南西店 活动内容
活动期间在广州派发价值2000000的优惠套餐，并且，到店惠顾任一食品加5元即可得价值25元魔幻变色杯1个，礼品数量有限，送完即止。
五、 宣传媒体 1．可乐杂志
1．1开业当周封面通栏硬广宣传，借助可乐杂志购买点展示一周，令受众第一时间关注M品牌； 1．2开业当周1/2版硬广宣传，封面通栏及硬广的组合应用，更有利于打造品牌形象； 1．3开业第二周记者软文推介，借助媒体的第三方认证更易获得消费的认可。 2．广州地铁报
2．1开业前三天连续三版刊登四分之一版广告（位于单数版版面右下角）。此举旨在强化读者记忆，迅速树立品牌形象，让读者不停看到“M品牌”的宣传，形成另一种冲击力。
2．2开业当天刊登1/2版M品牌新店开业硬广，结合连续三天的重点提示极利于品牌传播。（如周六日开业则提前至周五，因羊城地铁报周末不发行。）
2．3开业第二周发布羊城地铁报记者软文推介，借助媒体的第三方认证更易获得消费的认可。
3．大众点评网
3．1开业当月M品牌电子优惠券在大众点评网上线。 3．2在大众点评网购买“江南西”搜索关键词一个月。 3．3在新店开业一个月内组织一次网友试吃活动。 4．钱库
4．1开业当月在钱库发布电子优惠券。 5．当店派发
5．1在开业前后一周在M品牌江南西店派发20000份优惠单张。
六、 现场流程
七、准备工作
八、费用预算
篇三：新店开业计划书
南京和善园餐饮管理有限公司
—— 店
开
业
计
划
书
交店日期： 年 月 日
预计开业日期：年 月 日
实际开业日期：年 月 日
装修开业计划流程
门店选址经公司专业人员评估通过后，进入开业准备程序；为保证加盟商权益，使得门店开张高效有序，保证自交店起20个工作日内顺利营业，现拟定如下门店开业计划方案。 门店开业准备总体分为七大板块，分别为：
具体规定如下：
特别说明：装修人员应具备工作相关资质，按照相关法律规定执行操作，确保自身人身安全，由不当操作造成的所有不利结果均与公司无关；为使账目清晰，装修期间一律不予预支装修款。
1.公司相关人员通知装修队负责人到门店进行实地查看，计算后以书面文字方式对装修方案做出详细说明：包括店内布局、材料名称、材料数量、材料价格、人工费用、预期完工日期等；装修队于接到通知24小时内须将《装修预算》交予公司相关负责人员。
2. 加盟商对《装修预算》核准认可签字确认后，并经公司相关负责人员审核符合公司装修标准的，由公司相关负责人员签发入场通知书，装修队持入场通知书进场施工；
3.装修完工后，加盟商进行初步验收，对工程的质量、规格等对照《装修预算》依据公司装修标准进行一一验收；装修不合格的，限期整改，延期最多不超过2天，逾期扣费300元/天； 4在公司验收人员签署日期的15个工作日后，装修队负责人本人持验收合格单，到公司结清所有工程装修费用；
备注：
1. 在装修进场的同时，现场确定是否需要更换或修改卷帘门，如需更换或修改，需要联系房
东确认对原门的处理方案，同时联系门头制作及操作台制作，制作统一按公司新标准执行。
2.在装修进场的同时，公司负责对进场设备进行联系，并对所有进场设备列出详细的清单，包括设备数量、价格，待装修所有事项完工后，设备进场，门店店主对设备进行查收，确认无误后签字确认；（详细内容请参考4.设备及工具材料）
3.装修期间，门店必须协助公司对外进行人员招聘，公司对新员工进行统一培训，确保开业熟练上岗。（详细内容请参考5.人员招募和培训）
1.公司相关人员通知制作公司负责人到门店进行实地查看并测量尺寸，计算后以书面文字方式对制作方案做出详细说明：（按公司统一形象制作，包括门头及价目表图案、门头及价目表尺寸、材料名称、材料数量、材料价格、人工费用、安装日期等）；制作公司于接到通知24小时内须将《制作预算书》交予公司相关负责人员；
2. 门头及价目表进场后，加盟商进行初步验收，对质量、规格等对照《制作预算书》依据公司标准进行一一验收；不合格的，限期整改，延期最多不超过1天，逾期扣费300元/天；合格的通知公司相关负责人员到现场验收，验收合格后签发入场安装通知书，制作公司持安装通知书现场安装；
3.制作成品安装完成后，公司相关验收人员检验合格并满足要求的，验收员在工程验收单上签字确认并注明日期；
4.在公司验收人员签署日期的15个工作日后，制作公司负责人持验收合格单，到公司结清所有制作费用；
1.公司相关人员在门店装修的同时，通知制作公司负责人到门店测量尺寸，计算后以书面文字方式对制作方案做出详细说明：（按公司标准制作，包括需要制作的成品的尺寸、材料名称、材料数量、材料价格、人工费用、配送日期等）；制作公司于接到通知24小时内须将《制作预算书》交予公司相关负责人员；
2. 操作台及外卖台完成后，公司进行初步验收，对质量、规格等对照《制作预算书》依据公司标准进行一一验收；不合格的，限期整改，延期最多不超过1天，逾期扣费300元/天；合格的通知公司相关负责人员到现场验收，验收合格后签发入场安装通知书，制作公司持安装通
知书现场安装；
3.制作成品安装完成后，公司相关验收人员检验合格并满足要求的，验收员在工程验收单上签字确认并注明日期；
4.在公司验收人员签署日期的15个工作日后，制作公司负责人持验收合格单，到公司结清所有制作费用；
设备
1.公司相关人员在门店装修的同时向加盟商提供《设备清单及报价》，包括设备的名称、型号、数量、价格等；
2. 加盟商对《设备清单及报价》核准认可签字确认后，进行设备进场安装。
3. 设备进场后，加盟商进行初步验收，对质量、规格等对照《制作方案书》依据公司标准进行一一验收；不合格的，限期整改，延期最多不超过1天，逾期扣费300元/天；
4.制作成品安装完成后，公司相关验收人员检验合格并满足要求的，验收员在工程验收单上签字确认并注明日期。
工具材料
公司相关人员在门店装修的同时，对门店开业所需要的辅助工具及材料列出详细的清单，包括名称、规格、数量、价格等， 统计后报备到工厂，工厂确保在开业前3天配置完毕并送货到门店，送货后把钥匙统一交到物流部门备用。
工厂配送到门店时，加盟商对工具材料核准认可后在工具材料清单上签字确认，由公司相关人员将单据交予公司财务部。
备注：制作包子所需要的蒸炉、蒸炉垫、蒸笼、蒸笼垫要提前3天使用。（新产品刚使用会有黄水，所以要提前泡）。
装修期间，公司提醒加盟商进行个岗位人员的招聘数量及招聘时间，人员招聘完成后，公司安排对新进的员工进行统一的岗前培训（包括营业员、面点师、店长），确保开业时熟练上岗。特别是营业员，因为营业员直接与顾客接触，不能有烦躁的情绪，而且不能与顾客发生冲突。说明：人员培训由培训部与人事经理负责。
门店开业前2天，公司会根据实际情况列出开业所需要的馅料的种类、数量，面粉、泡打粉等必需品的数量，统计后报送到工厂，由工厂安排在开业前1天安排车辆配送到门店，门店负责人在配送清单上签字确认。从开业当天起，以后第二天所需要的馅料及面粉等必需品，由门店店长提前1天（当天中午12点前）发信息或打电话到工厂定购。
1.在门店装修的同时，公司会制定出门店开业的宣传活动策划方案，并根据策划方案的内容，准备好相关的宣传用品，确定每个活动项目的负责人。
2.宣传活动内容：
①前期宣传
装修期间，外围进行围场式广告宣传。
在开业前一天，由宣传人员在周边及附近小区提前派发活动宣传单页，并简述活动内容以吸引顾客；
②开业当天
a. 悬挂宣传横幅、开业花篮，配红地毯；
b.展架摆放宣传；
c. 安排宣传单页的派发宣传
d.安排一名工作人员门口宣传（公司统一内容）；
e.开业鞭炮；
f.现场拍照并摄像；
3.宣传品明细：
《餐饮新店开业计划书》
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