篇一：廉洁风险模拟案例
廉洁风险辨识分析、预警应对模拟案例（上）
廉洁风险辨识分析、预警应对模拟案例（下）
篇二：廉洁风险识别案例
案例：岗位名称：××运行部主任 第一步：梳理岗位职责。
运行部主任岗位主要职责：（查找涉及到人、财、物的处置、审核、推荐等方面的职责）
1、对运行部“三重一大”事项（重要事项、重大项目安排、重要人事安排及大额资金）进行决策，对执行决检查考核等。
2、科级干部月度业绩考核
3、运行部科级后备干部提名、推荐 4、关键岗位人员的调整
5、活动经费使用预算审定、使用项目确定、使用数额审定
6、大型设备的选型、审核、申请
第二步：为上述6项职（责）权绘制运行流程图。 1、“三重一大”决策及执行检查运行流程图 2、科级干部月度业绩考核运行流程图 3、后备干部调整运行流程图
4、关键岗位人员调整运行流程图（同“三重一大”） 5、专项奖金分配运行流程图 6、重要设备购置运行流程图
“三重一大”决策及执行检查运行流程图
操作流程实施主体 潜在风险风险表现形式
科级干部月度业绩考核运行流程图
后备处（科）级干部推荐运行流程图
重要设备采购运行流程图
篇三：岗位廉政风险教育情景案例
岗位廉政风险教育情景案例题目：对各种原始凭证如何进行审核？情景：一天，某业务科室的同事拿了一张原始凭证叫我进行审核，我发现该发票的付款单位名称不正确，按规定不予以报销。但该科室人员平时与我关系不错，而且他告诉我开出发票的地方地点偏远，发票再拿回去重开会很麻烦，让我通融一下，并且说报销后用这些钱请我吃顿饭。问题：该如何对待这张发票的存在问题？选择答案：A、对存在情况装作不知道，由他拿去出纳处报销。
B、为了与他搞好关系，帮他把发票拿去报销，并对发票的存在问题帮他解释、隐瞒。C、委婉地向该同事说明情况，讲清单位的会计原则，取得他的谅解，并履行职责把发票退回给他拿去重开。D、直接告诉他发票不能报销，并马上报告财务科长。正确答案：正确答案选C。不管是与该同事平时关系不错或者要他去重开发票会很麻烦等任何理由，对该发票的存在问题置之不理的做法都是错误的。因为作为会计人员应该严守职业道德；严格履行会计法赋予的监督职能。所以选A和B都是错误的。而直接告诉他发票不能报销，并马上报告财务科长这个选择也是欠妥当的。这样做虽然遵循了会计的工作原则，同事与同事之间的和谐，会影响到自己日常会计工作的进行。所以选D也是错误的。因此，选择C是正确的。法规依据：《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《中华人民共和国会计准则》、《事业单位会计准则》。
《廉政风险案例分析》
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