篇一：财政投资评审中心x年度工作总结
年度工作总结
财政局投资评审中心
财政投资评审中心在局党委的领导下，各项工作得到了不断的完善和规范，在制度设计上着眼长远谋发展，工作推进上立足脚下求实效，逐步实现了技术力量从弱到强、评审范围从窄到宽、评审秩序从探索到规范的转变。主要做了以下工作：
一、2012年度工作任务完成情况
2012年共计评审各类工程项目O个，送审金额O万元，审定金额O万元，审减金额O万元，综合审减率O%。评审内容涉及市政工程、城市绿化、民生工程、水利工程、政府廉租房工程、基层财政所建设、国家环境整治工程、公安基础设施建设、工业基础设施建设、新农村建设等项目。 二、2012年工作目标情况
（一）主要工作成果及办法
1、立足长远搭平台，夯实工作基础。物质基础是评审工作发展的首要前提。我们着力开展平台建设，逐步走上了快速发展的轨道。一是充实业务力量。单立之前，我县评审工作主要聘请中介机构进行，自己缺乏主动权，且不能随时踏勘现场，主要依据图纸和鉴证资料进行评审，难以保证评审效果。单立之后，人事部门先后组织了三次公开招考，录
用了O名注册造价师、O名助理工程师，有效地打破了人才瓶颈。二是建立内部管理制度。制订了工作制度、操作规程、档案管理制度、岗位责任制等7项内部管理制度，同时对评审报告、评审工作底稿、工程竣工结算评审验证审定表进行了格式上的统一，将评审工作纳入了规范化管理轨道。三是注重工作细节，认真做好省厅考核工作。投资评审中心平时注重工作细节的积累，把日常工作的流程、结果、资料、依据，按照省投资评审中心的考核要求进行归纳和汇编，并及时上报，在O年省财政厅组织的O年度工作目标考核中，被评为全省财政投资评审工作先进单位。
2、注重长效建机制，优化评审流程。好的制度和机制是评审工作的重要保障。在评审实践中，我们摸索和完善了以下机制：一是价格调查机制。每两个月联合建设局、造价办、城投公司、审计局进行工程材料询价，五家共同签证出具报告，作为当期工程造价底价。同时，还根据需要采取了网上询价、电话询价、实地询价、市场门店询价等形式作为补充，确保充分获取工程材料价格信息。二是工程量鉴证机制。坚持提前介入，对预算评审、工程变更和验收结算等三道关口，分别采取不同的措施，进行了工程量的把关。预算评审坚持首先进行现场勘测，核实设计图纸，再进入评审程序；工程变更必须同时向评审中心进行申报，现场勘测认可后，方可继续施工；验收结算方面，必须邀请评审中心参加
隐蔽工程验收和竣工验收并鉴证。三是三审终审制。由业主初审、财政复审、审计终审，形成了相互制约、相互监督、分工协作、配合联动的财政投资评审机制。
3、坚持原则立规矩，巩固评审地位。财政投资评审中心成立之初，并不被外界所接受。施工单位不用说，就连县政府设立的一些指挥部，也认为业主单位已经初审，审计还要终审，财政投资评审没有必要那么认真，走个过场就行。再加上工程变更等情况要求向评审中心申报，一定程度上影响了指挥部的自主权，更加受到抵制，认为财政投资评审影响效率。面对艰难的工作环境，我们积极争取县委县政府的支持，始终坚持原则和立场不动摇，最终不断巩固评审地位，使投资评审成为了强化财政监管的一项重要制度。一是以制度确立地位。在县政府下发的《O财政性资金基本建设投资管理暂行办法》和《O人民政府关于加强政府投资项目管理的意见》等规范性文件中，都明确了财政投资评审工作在建设项目管理方面的基础作用，并严格规范了评审工作程序和有关要求。二是以制约机制确立地位。凡财政性投资项目，没有财政投资评审报告的，不能进入招投标程序，不能开工建设，不能拨付工程款，不能竣工结算。三是以程序规范确立地位。实行评审领导审批制及评审资料报送登记制，所有报送的预结算资料必须完整、准确、真实，不符合评审规定要求的我们一律不予评审。
4、兢兢业业干实事，树立评审形象。一是坚持加班评审。近年来，随着政府性投资项目增多和评审范围的不断扩大，评审任务越来越繁重。由于正常工作日的主要精力要用于询价、实地勘测和与评审对象交换意见，为了完成评审任务，我们的业务骨干不需要特别安排，就自觉坚持长年加班，大量牺牲周末和晚上休息时间开展核算工作。二是坚持公正评审。坚持“三公”原则，对所有评审对象一视同仁，采用同一管理模式，适用同一评审标准，确保了评审结论经得起检验，也打消了评审对象的顾虑，赢得了评审对象的尊重。三是坚持廉洁评审。坚持评审工作既不向建设单位，也不向施工单位收取任何费用，避免利益纠葛，确保了评审工作的独立性和公正性。同时，制定《评审工作廉政规定》，要求工作人员严格自我要求，不得接受评审对象的任何好处，不与评审对象同吃、同玩，保持了必要的廉政距离。
（二）工作中存在的困难和问题及解决的办法
1、困难和问题
①评审项目多，专业技术人员不够，不能满足财政性资金投资基本建设项目的需求；
②评审项目涉及专业技术多，而我们的技术人员只涉及O专业；
③评审的范围和力度不够，对基建财务决算审计的工作还没有开展，在工程预算方案的优化上，只涉及到了审而未
涉及到评；
④制度建设不够完善规范，缺乏用制度规范工作流程的机制。
2、解决的办法和建议
①不断充实财政投资评审专业队伍，加强专业技术人员的培训；
②建立各项业务规章制度，真正做到用制度规范流程； ③与业务股室建立联动的工作机制，使财政投入到建设领域的资金都能纳入评审范围；
④尽快出台O财政投资评审管理实施办法，使评审工作进入法制化、规范化的管理道路。
（三）2013年工作思路
1、出台O财政投资评审管理实施办法和业务性规章制度，使评审工作法制化、规范化、程序化。
2、拓宽评审的范围和领域，增强财政部门在政府投资领域的话语权。
3、服务于政府和财政，确立财政投资评审是规范财政投资管理的重要手段。
4、不断提高评审的效率和质量，强化专业评审人员的责任感；不断提高评审人员的专业素养，实行评审终身负责制。
5、确定财政投资评审在财政资金监管中的重要地位，
篇二：当前我县财政投资评审工作存在的问题及建议
第一期 尉氏县财政局政策研究室 二〇一四年二月十八日
按：财政投资评审是财政职能的重要组成部分，是财政部门对财政性资金投资项目的工程概算、预算和竣工决（结）算进行评估与审查的一项管理职能。我县的财政局投资评审中心成立于2012年2月，经过两年的探索与实践，取得了可喜的成绩，积累了一定得经验，也遇到不少困难和问题。本期《财政参考》将我县投资评审工作开展情况向领导汇报如下，供领导决策参考。
当前我县财政投资评审工作存在的
问题及建议
尉氏县财政局投资评审中心成立于2012年2月，为股级
全供事业单位，编制5人，目前实有工作人员2人。自开展工作以来，我们本着客观、公正、公平的原则，恪守“不唯增、不唯减、只唯实”的评审理念，尽职尽责，不断加强财政评审力度，拓展评审范围，取得了良好的社会效益和经济效益。
2012年，共评审财政投资预算项目199个，完成评审额
6.2亿元，审定金额5.15亿元，审减金额1.05亿元，平均资金节约率达到16.9%; 2013年，共评审财政投资预算项目153个，完成评审额15.1亿元，审定金额12.67亿元，审减金额
2.43亿元，平均资金节约率达到16.09%;评审财政投资结算项目6个，完成评审额3450万元，审定金额3107万元，审减金额343万元，平均资金节约率达到9.95%。
在县域经济的发展中，财政投资评审工作也发挥了一定的引领示范作用,从以上数据可以看出，我们的评审资金规模越来越大，审减率越来越低，这说明项目单位的预算编制也越来越规范。但通过两年来的实践和摸索，工作中确实还存在着一些不容忽视的问题：
1. 专业技术人员缺乏，一些专业现场勘踏需要借助于外部力量才能完成。
2. 业务范围还有待于拓展。按照相关规定，评审中心应该全程参与项目跟踪管理，但由于人员和技术条件限制，我们仅开展了招标控制价的评审，尝试性地开展了部分工程结算审核项目，业务上还有很大的拓展空间。
3. 工作中一些程序还需细化、完善。比如：以前的勘踏记录、项目单位和咨询公司的沟通等都没有形成规范有效的资料；评审业务通知书上业务科室和项目单位以前没有盖章，只有经办人签字，这都不利于责任认定。
4. 一些项目单位多次更改设计，重复报审预算。这在无形中加大了我们的工作量，同时也增加了评审费的开支。
5. 与项目单位的沟通还不够充分。有些项目我们认为在前期已经和项目单位达成了一致意见，但在项目验收和检查时，又会出现一些分歧，特别是一些上级专项资金。
6. 评审费的支出不够及时。目前评审费的支出情况是按照豫发改收费?2008?2510号文件的最低收费标准，每半年向县政府打一次报告，申请上、下半年的评审费。我们分别是在7月份和12月份打两次报告。由于12月份全县资金都比较紧张，评审费用资金一直都不能及时到位。 针对以上问题，我们评审中心在今后工作中，准备从以下几方面努力改进：
1. 加强学习和管理，不断提高自身素质。
在认真学习十八大精神的基础上，进一步学习和了解专业技术知识。针对政府投资项目类别广泛、专业性强的特点，加强职业技能培训，提升工作人员综合素质，尽量培养出自己的专业技术人员，为高效优质完成工作任务打下坚实基础。如果培养出了自己的专业技术人员，我们就可以对财政投资项目全
程参与跟踪管理，最大限度地节约财政资金。
2. 进一步完善程序、规范管理。现场勘踏要形成专业的勘踏记录，并且年末装订成册存档备查；评审业务通知书要有项目单位和业务科室的签章，并分别写上各自的意见；加强对外聘协作单位的规范和管理，建立规范考核及责任追究制度。
3. 对于多次报审预算的现象，我们考虑是否财政只列支一次评审费，其它的由项目单位自理，以遏制乱报预算的现象，请领导做出决策。
4. 要树立服务意识，与项目单位沟通时要耐心。努力提高队伍的廉洁意识、服务意识、公仆意识，提高思想道德修养。评审工作要和各个项目单位打交道，我们要努力把沟通工作做细、做扎实，切实提高财政干部队伍的良好形象。
5.针对评审费支出中存在的问题，经过向局领导汇报，向省市领导请示，为了缓解县财政支出压力，快捷高效地开展工作，我们就评审费的支出渠道，提出以下建议：
（1）上级专项资金
项目单位在申报项目时，往往都有相关费用的发生，比如：可行性研究费、勘察设计费、招标费、监理费等，这些都是从项目里支出的。经过向省厅有关领导请示，在项目前期工作费有结余的情况下，评审费也可以从项目里列支。
（2）代建项目
由于财力限制，我县会有一些代建项目。这些项目在实施
过程中存在相关的一些费用，比如：勘察设计费、招标费、监理费等，经过了解，也是由财政负担。我们考虑，评审费也可以由代建单位先行垫付，最后由财政统一结算。
除了以上两项外，其它项目的评审费按照财政部《关于做好政府购买服务工作有关问题的通知》（财综?2003?111号文件）第二条规定“要将政府购买服务资金纳入预算，并严格资金管理，加强绩效评价”，同时借鉴外地和省市的做法，希望能纳入年度财政预算，以便我们能更快捷高效地开展工作，恳请得到领导的理解和支持。
篇三：财政评审中心个人工作总结
垣曲县财政投资评审中心
2011年前半年工作总结
2011年1-6月份，财政投资评审中心全体工作人员，在局领导的大力支持下，深入学习贯彻落实科学发展观，开拓进取，勤奋工作，投资评审工作取得了骄人的成绩。现就前半年工作总结如下。
一、狠抓理论学习，不断提高工作人员业务素质
投资评审工作对专业技术要求比较高，涵盖的范围广，经常涉及的专业包括建筑、安装、市政、园林绿化等工程领域。这就要求评审人员不断学习各种专业知识，不仅要专还要博。当今社会是一个科学技术高速发展的时代，电脑技术、评审软件不断更新换代，淘汰上级，这就要评审人员跟随时代步伐，不断学习。为了随时时代的发展、适应工作的需要，评审中心工作人员努力学习，不断提高业务水平。
二、勤奋工作，及时完成上级交给的投资评审工作任务 截止六月底，财政投资评审中心完成了移民初中、馨都花苑、中条中学综合办公楼等总计22个工程项目的评审任务。共计评审送审金额8793万元，核减金额为1704万元，核减率为19.4%。通过财政评审为国家节约了巨额资金，保证了国有资产的安全、合理、高效使用，为领导决策提供了强有力的技术支撑，为财政资金科学化、精细化管理探索了可行的新路子。
三、遵守工作纪律，维护机关形象
工作中，评审中心工作人员做到了不迟到早退，每天上班总是提前到达，积极参加局机关组织的各种活动。认真履行岗位职责，工作勤勤恳恳，不做有损集体和他人的事。对待来中心办事人员，能文明用语，礼貌待客。时刻以高标准严格要求评审中心工作人员，有力地维护了机关形象。
过去的半年，评审中心虽然取得了一定的成绩，只能说是取得阶段性的胜利，当前评审工作任务比较重，压力比较大，在后半年里，评审中心全体工作人员决心再接再厉，勤奋工作，力争在2011年使财政评审工作再上一个新台阶，为财政事业做出新贡献。
《投资评审工作总结》
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