篇一：常见员工继续教育管理模式简析
常见员工继续教育管理模式简析
随着高等教育与社会越来越贴近，高校与企业之间合作办学、为企业量身定做培养人才的模式越来越常见。企业对于支持员工参加继续教育所采取的管理模式也是多种多样，各种模式对员工、企业的作用也是各有不同。
一、常见的员工继续教育管理模式
(一)第一种模式：员工成长型
员工参加继续教育，学费由员工先支付，每学年成绩合格的报销当年学费的一定比例(一般为50%)，拿到毕业证后报销剩余学费的50%。毕业后为企业服务一定年限后(一般为3年)报销所有的学费。
目前采取的企业为大的外企，企业特点为重视员工的个人发展，拥有一套科学的以人为本的人力资源管理制度，强调员工的归属感，以深圳先进微电子科技有限公司为代表。
(二)第二种模式：提前支付型
员工参加继续教育，每学年开学前由企业代员工支付学费。
目前采取的企业主要为国有企业，企业将参加继续教育作为一种福利待遇给予员工，以深圳赛格三星股份有限公司为代表。
(三)第三种模式：奖学金型
员工参加继续教育，学费由员工先支付，学年结束后成绩合格者且平均分数在60—75分之间的给予学费一定比例(一般为50%)的奖学金，平均分数在76-85分之间给予学费一定比例(一般为80%)的奖学金，平均分数在86分以上的给予一定比例(一般为100%)的奖学金。
目前采取的企业有合资和民营企业，企业所处行业竞争激烈，企业负责人市场意识强，管理意识强，以富士康企业集团和深圳海王星辰医药有限责任公司为代表。
篇二：员工继续教育管理办法
员工继续教育管理办法
第一条
继续教育是指在职员工为提升专业知识和技能而进行的各类教育，包括学
历（资格认证）教育,出国培训及其他专项培训。
第二条 第三条
公司鼓励员工积极参加继续教育，并为员工参加继续教育提供必要的支持。 人力资源部负责员工继续教育的规划、制定相关制度、审核和管理培训费
用，并对培训绩效进行分析研究，是员工继续教育的职能管理部门。
第四条
公司员工参加继续教育，如符合以下条件并经批准后，可享受培训教育费
用补助和公司其他支持的条件。
（一） （二） （三） （四） 第五条 （一）
符合岗位职务标准 符合公司发展需要 专业对口
符合个人职业生涯设计 继续教育审批程序 学历（资格认证）教育
学历（资格认证）教育由个人提出申请，填写《员工培训申请表》（附件一），经部门同意，人力资源部经理审核，报总经理审批。
（二）
其他专项培训
列入年度计划的其他专项培训按照年度计划执行，未列入年度计划而增加的培训，由部门提出申请，报人力资源部，由培训专员审核、人力资源部经理审批后报总经理。
第六条
员工继续教育的费用由人力资源部统一归口管理。所有的继续教育费用必
须经人力资源部审核、备案、登记后根据审批权限审批。
第七条
审批权限
（一） 年度培训计划以内，由部门申请，培训专员审核，人力资源部经理审批； （二） 年度培训计划以外，费用1000元以下，由部门申请，培训专员审核，人力资源部经理批准；费用2000元以上，由部门申请，培训专员、人力资源部经理审核，总经理批准。
第八条 （一）
培训教育费用补助范围
学历（资格认证）教育：支付一次同一级别学历（资格认证）教育的相应
费用，包括学费/培训费或考务费。
（二） 第九条 第十条
其他专项培训：培训费、资料费。
员工参加培训应当遵守公司的各项规章制度，遵守《学员守则》。 公司选送参加培训的员工，培训后必须完成公司指定的课题或与其他员工
共享培训心得，培训结束后十天内向部门、人力资源部递交学习心得或课题报告各一份。
第十一条 不符合培训申请条件参加学历（资格认证）教育的员工，费用自理。凭学校出具的书面考试通知，经部门和分管领导同意，考试当天可按出勤处理。
第十二条 员工参加学历（资格认证）教育或出国培训需签订《员工国内培训协议书》（附件二），并按以下标准约定服务年限，同时劳动合同期限按约定服务年限进行劳动合同变更。当员工在未满约定服务年限提出解除劳动关系时，应按照实际支付的培训费的相应比例向公司支付赔偿金，其标准为：每服务满一年递减比例＝1/约定服务年限×100%。
约定服务年限按照以下标准执行： （一）
阶段性脱产进行学历（资格认证）教育的员工，约定服务年限为毕业后在
公司工作满5年，不足一年不计在内。
（二）
业余进行学历（资格认证）教育的员工，约定服务年限为毕业后在公司工
作满2年，不足一年不计在内。
第十三条 员工在未完成学业或培训情况下解除劳动合同，费用全部自理。 第十四条 除出国培训由公司垫付部分费用外，其他继续教育均先由员工自行垫付，培训结束后，凭员工培训申请审批表、培训费用发票、相关培训合格证书至人力资源部审核后报销。
第十五条 本规定由人力资源部负责解释，自下发之日开始执行。
附件一：员工培训申请表 附件二：员工国内培训协议书
盛康橡胶（杭州）有限公司
2006年4月28日
员工培训申请表
注：请随附所参加培训项目的相关资料。Remark: Please attach data with this training relevant.
个人申明：本人十分重视公司给予的培训机会，我愿意与同事分享培训成果，带回培训教材，并在
相应时间内完成内训课程。
Declare: I treasure this training opportunity and am willing to share the training information and training experience with colleague; and I will bring back the training materials and complete the training in correspondent time..
填表日期(Fill-in Time)：
保存部门(Save Dept)：人力资源部HR
员工国内培训协议书
（以下简称甲方）与被甲方公费派出学习的所属员工
（以下简称乙方），就完成培训后乙方在甲方继续服务方面的有关事宜达成如下协议。
一、甲方委派乙方参加为期天， 培训班脱产学习，核定培训费用人民币（大写） 元。
二、在培训完毕后，乙方需按时回甲方继续提供服务。自回甲方工作之日起，最短服务年限为 年，如在服务年限内乙方要求解除劳动合同，或原劳动合同到期，乙方提
出不再续签劳动合同，则乙方除偿还上述核定培训费用外，尚需支付违约金（大写）：元。核定培训费用的具体偿还金额按完成服务年限折算，服务每满一年，递减%，违约金不折算。
三、乙方在培训期间，如要求解除劳动合同，或原劳动合同到期，乙方提出不再续签劳动合同，应一次性偿还上述核定培训费用并按本协议第二条的约定支付违约金。
四、协议有效期内，乙方严重违反甲方有关规章制度或触犯国家法律，而被甲方辞退的，乙方应偿还上述核定培训费用并按本协议第二条的约定支付违约金。
五、协议有效期内，乙方未违反甲方有关规章制度或触犯国家法律情况下，甲方辞退乙方时，不得对乙方作违约处理。
六、本协议有效期指本协议签订之日起至本协议的服务年限届满之日止。 七、本协议未尽事宜，由甲、乙双方另行商定。 八、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方乙方 签章签章
年 月 日年 月 日
篇三：员工继续教育之企业风险规避
员工继续教育之企业风险规避
摘 要：企业员工的继续教育工作是人才开发的一项重要投资，
基于工作环境种种不确定因素，培训的收益和风险始终并存。通过
继续教育获取高级从业资格证书，提高受训员工的思维水平和行为
能力，已成为社会共识。然而对于企业，如何规避受训员工流失的
风险，是本文的核心目标。
在借鉴前人优秀成果的基础上，本文提出了企业规避受训员工流
失风险的策略模型，将培训成本按照直接成本和间接成本分别进行
策略分析，以期完善规避培训投资风险机制。
关键词：员工流失；培训风险；应对策略
1.引言
首先，企业为完善各项资质，不惜重金选拔员工通过培训、考核
取得高级从业证书。其次，为达到更新知识、理念，提高综合素质，
保障企业快速、健康发展的目的，持续开展各类培训。其结果是引
导雇员个性和就业要求之间达到较完美的组合。
2.培训风险的内涵与成因
2.1企业培训风险的内涵
企业的培训风险概括为三种类型：
一是成本风险。分为直接成本、机会成本和沉没成本三种。直接
成本是向培训公司和培训导师支付的报酬等；机会成本是由于员工
脱产学习，而降低了受训者为企业创造的价值；沉没成本是脱产学
《公司员工继续教育》
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