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非同凡可

时间:2017-01-20 07:22:14 来源:免费论文网

篇一:非同凡想3

创新,乔布斯的“非”秘密武器

称现在这个并不容易被界定的年代为“苹果”时代,丝毫不过分。在这个“苹果”时代中,称 “非同凡响”的乔布斯为时代中精神上的领袖,更不过分。信奉着简约、自在的乔布斯,两次将那个被咬了一口的大苹果打造成全世界都敬仰的苹果公司。而在这两次成功的战役中,乔布斯手中的枪不过是他被众人皆知的“非”秘密武器——创新。

人人都崇拜乔布斯,《非同凡“想”》不是乔布斯的个人传记,而是一本解析“创新”的工具书,一本以乔布斯和他的苹果为全书主要举例对象的启示录,一本国人盼了好久的讲授“创新”的教科书。当然没有学校或者学生会拿来当教材,但是如果有一天创新真的要成为一门必修课,《非同凡“想”》绝对会成为无可争议的第一本。

在乔布斯并不熟悉的中国,无论是小学、中学还是大学,叫嚣了好多年的创新教育一直是一张空头文件,许多自己都不知何为创新的教师用最传统的教育方式给学生“填鸭”创新。似乎创新和英文单词与历史典故一样,通过背诵和抄写就可以实现。但《非同凡“想”》告诉我们,创新一种人生态度。曾经在苹果公司担任了三年招聘官的沙伦·阿比在《非同凡“想”》中揭露的苹果公司的招聘座右铭,“期待你的好戏”。给你充分的自由,等你发挥无限的创意。将这样的理念融会贯通,还有谁会不爱苹果,还有谁不会“创新”呢?

创新,貌似是世界上最简单的事情,却难倒了一批又一批的英雄好汉。天下能做出MP3的公司有很多,能做出iPod却只有一个苹果。当我们提起MP3的时候,感觉和iPod是不一样的两种产品,iPod是MP3却颠覆了MP3。乔布斯没有魔法,却在别人都出售技术、追逐技术的时候,他却把产品变成了艺术。你想,当你拥有的不再仅仅只是一个能听歌的工具,而是品味、身份、爱好等等突出你个人个性的艺术品甚至工艺品,你会拒绝吗?

生活中,决定一个人前途命运的,往往是被其他人所忽略的小事。在成功面前,许多人忘记了见微知著,而是只盯着几个转折意义的所谓大事,感慨着为什么牛顿的苹果没落到自己的脑袋上。殊不知,生活里的细节决定了我们与乔布斯们的本质不同。《非同凡“想”》即从小事与细节入手,对乔布斯和他的苹果进行细致解剖,让我们明白,时代选择乔布斯来做这个领军人,不是因为他多么轰轰烈烈、惊天动地,而是因为每一天的他,都在开动大脑,用激情与创意为客户打造贴合内心的产品。

这个世界,有好多人分析乔布斯、总结乔布斯,他们的目的只有一个,学习乔布斯。但是,正如乔布斯不可能被复制一样,乔布斯的成功,乔布斯的经历也不能被复制。一定会有人来代替乔布斯,这些人却未必和乔布斯一样创造出类似的奇迹,奇之“奇”在于每一个奇迹都是独一无二的。乔布斯和他的iPod、iPhone、iPad都是独一无二的。所以我们学习乔布斯,不是把iPod、iPhone、iPad的创造过程再重复一遍,而是真正把创造、创新这个口号,变成一种行动。正如360公司董事长周鸿祎在本书的推荐序中所说:“创新就是一种思维方式,是在实

践过程中感悟出来的,是与其他人交流出来的。创新应该像我们玩游戏似的,走到某一步的时候突然出现一些新的线索。”

《非同凡“想”》没有罗列乔布斯的个人简历,没有平铺直叙苹果的成功轨迹,而是传达给读者这一一个理念:我们不是复制乔布斯,我们只是想要盗窃他的大脑,来创造我们自己的奇迹。

篇二:非同凡想读后感

《非同凡“想”》读后感

《非同凡“想”》读后感

在宾馆集团每季一书的读书活动中,阅读了《非同凡“想”》--乔布斯的创新启示。和大多数读者一样,刚开始吸引我的是乔布斯这个名字,“苹果”的首席执行官。他用什么方法使这个公司和它的产品近几年走进我们的生活的呢?以下是我看完这本书后的感受,愿与大家分享一下。

人随心动,做自己喜欢的事。你必须找到你的所爱,无论对于工作还是爱情皆如此。大伙能想象一下,如果当年乔布斯和比尔.盖茨完成自己在大学的学业而不去创业(他俩都在大学惙学了),现在还会有“苹果”和“微软”吗?当人们追逐自己的心灵干自己最喜欢的事情的时候,总会有意想不到的结果。但我们也知道,一个人能把工作和喜好结合在一起是件多么幸运的事。而我觉得,人的兴趣、爱好是可以培养出来的。在工作中不断地发现、培养兴趣,那工作也会变成一件轻松、愉快的事情。当我们不断努力提高服务质量,提供优质服务给客人的时候,回报的是满意的笑容和感谢,不正是我们最大的回报。

兜售梦想,而非产品。正是那些疯狂到以为自己可以改变世界的人,才能真正改变世界。这原是“苹果”的一段广告词,当我看到这段广告词的时候,我彻底震住了。这不就是我们努力达到的境界。如果连自己都不相信自己能成功的人,他怎会成功。如果我们不相信自己提供的是最好的服务,

顾客能感受到最好的服务吗?这是显而易见的。客人来到我们宾馆消费,就是要享受最优质的服务。放下卑微的自己,顾客只关注自己的体验。 创造神奇体验。不要只当搬运工,学会为生活添彩。就好像对我们的服务工作提出了更高的要求。我们不但要做到别人能做到的,还要让客人感受与众不同的服务体验。需要在工作中更新观念,不断创新,改进流程。使客人感受不同,让客人明白只有在白天鹅才能有这样的享受,而使生活变得多姿多彩,乐而忘返!

总而言之,这是一本能令你头脑产生风暴的好书。创新从来就没有固定的程序,创新从我们的心开始,不懈的尝试和努力,成功就在你我的身边。让我们一起努力共同达到这一目标吧!

十大金句:

1.你必须找到你的所爱,无论对于工作还是爱情皆如此。

2.激情并不能保护你免受挫折,但它能保证任何失败都无法阻挡你前进的脚步。

3.不要恐惧未知,去拥抱改变。

4.正是那些疯狂到以为自己可以改变世界的人,才能真正改变世界。

5.创新并不总意味着多多益善,它意味着时时问自己:我还能再去掉什么?

6.不要只当搬运工,学会为生活添彩。

7.激情是可以互相传染

的。

8.一场伟大的演讲能够改变思想、启动事业、助力公司成长。

9.谨小慎微的想法是无法让人而血沸腾的。

10.你的客户永远大于你,他们不会在意你是谁,他们在意的是自己的梦想。

篇三:非同凡想2

学习创新

读《非同凡“想”》有感

大多数关于创新话题的书籍和研究报告都集中于讨论那些神秘难懂的理论、方法和技巧。与之形成对照的是,苹果公司的首席执行官史蒂夫·乔布斯就是一个传奇。他公司的口号“非同凡想”远不止是一件营销工具,而是一种生活方式——强大、积极、改变游戏规则,每个人都可以拿来应用到每个领域中。

《非同凡“想”》阐述了乔布斯式创新的七项法则:

1. 做自己喜欢的事

2. 在这个世界留下印记

3. 激活你的大脑

4. 兜售梦想 而非产品

5. 学会说不

6. 创造神奇体验

7. 学会讲故事

约翰逊曾说从Targe来到苹果让他豁然开朗,因为乔布斯不相信“现实过滤机制”。从这个特殊的视角,我们可以洞察关于乔布斯、苹果和创新的许多东西。在约翰逊看来,我们自从出生起就一直被教导说很多事情我们干不了。他说:“创新就像是一个神奇的十字路口,人们的想象与生活的现实在这里交汇、碰撞。问题是,很多公司本身的想象力就不够,他们对现实的理解又告诫他们许多东西只能停留在想象中,根本实现不了。”

工作中、生活中,我们往往会因为个人的惰性和对于经验的依赖而采用既往的、定型的思维方式和行为准则。在管理中,我们也会因为不愿意承担风险而采取既定的管理方式。世易时移,很多曾经的正确也会变成谬误,曾经的科学经验也会变成失败的缘由。在这一点上,苹果公司的创新找到了最科学的依据:唯有不断的否定自己,推陈出新,不断地提供新产品,公司才能立足于激烈竞争的市

场中。以乔布斯为首的苹果公司,不仅跳出了自己思维模式上的限制,同时也在引导消费者走出自己的思维定势。他们创造出来的产品,能引起消费者的一阵阵尖叫:原来,产品还可以是这个样子的;这个创意别人肯定没有想到,我提前拥有也可以证明我的创意。

“微小的创新可以改变世界”。细数乔布斯主导的产品,Imac电脑、Ipod音乐播放器、Iphone手机、Ipad平板电脑,都不是乔布斯最先发明的。但他善于发现未受重视的消费者需求,对产品加以创新改进,从而风靡一时。用乔布斯自己的话来说:“微笑的创新可以改变世界。”以Iphone为例,2007年,Iphone问世。此前,许多人怀疑苹果能否在具有黑莓这样重量级对手的手机市场取得一席之地。然而,截止2010年底,苹果已经在世界各地卖出了9200万台Iphone,如今Iphone被戏称为“街机”。乔布斯所说的“改变世界”并不是一句空话,只是改变的每一步都可能是微小的。多数人认为,我们所处的是传统的商业流通行业,不必像高科技行业那样特别强调创新,但商业流通行业同样面临激烈竞争,只有创新才能把握先机。事实上,我们的企业日常运营中,存在着很多微小的创新点;作为直接面对顾客的商业企业,存在很多未受重视的消费者。这些都是“微小创新”的宝贵来源。

最后,学习乔布斯的目的是要学习他的创新的思维模式,而不是要成为第二个乔布斯,所以,创新就是一种思维模式,是在实践过程中感悟出来的,是与人交流出来的。


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