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双代会工作总结

时间:2017-01-20 06:51:34 来源:免费论文网

篇一:双代会会议材料总结

核工程与地球物理学院

第四次团员、学生代表大会

二0

一六年四月二十四日

目 录

一、开幕词………………………………………………………01

二、院领导致辞…………………………………………………02

三、院团委工作报告……………………………………………04

四、学生会工作报告……………………………………………06

五、大会筹备工作报告…………………………………………11

六、选举办法……………………………………………………12

七、候选人简介…………………………………………………14

八、倡议书………………………………………………………20

九、闭幕词………………………………………………………22

十、候选人及代表名单…………………………………………23

开幕词

各位领导、各位来宾、各位代表:

东华理工大学核工程与地球物理学院第四次团员、学生代表大会现在正式开幕!首先,请允许我代表我院全体团员、学生向光临大会的各位领导、老师和来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

此次大会得到了校团委和院党委、团委的重视和大力支持。在此,我谨代表我院全体团员、学生向全体代表表示热烈的祝贺和亲切的问候!

中国共产主义青年团是中国共产党领导下的先进青年的群众组织,是中国共产党的助手和后备军。学生会是发挥学生“自我教育、自我管理、自我服务”作用的学生群众性组织,是学院联系学生的桥梁和纽带。核工程与地球物理学院院团委、学生会、青年志愿者协会在学校各级领导的指导下,充分发挥其积极作用,锐意进取、开拓创新,在各方面取得了骄人的成绩。

2016我们要以党的十八大和十八届三中全会精神为指引,抓住机遇,迎接挑战,以促进我院团委、学生会、青年志愿者协会工作的发展更上一个新的台阶。 本次大会的主要议题有:

一.审议并通过第三届院团委、第三届学生分会、第三届青志协工作报告。

二.选举产生东华理工大学核工程与地球物理学院第四届院团委、第四届学生分会。

各位代表,今天,我们要以实事求是的态度,以主人翁的精神,以青年人特有的热情,以认真负责的实际行动将这次大会开成一个民主、团结、务实、胜利的大会!

最后,预祝大会圆满成功!

篇二:双代会总结

新疆大学软件学院第七届学生会换届选举工作已于2011年9月29日落下帷幕,本次会议选举产生了我院新一届学生会干部成员,为我院学生会的发展注入的新的活力。在学生会换届委员会的筹备和负责下,本次选举活动达到了预期目的,既有些不舍,但同时也充满希望。

本届大会流程顺畅。学院领导XXX发言,~~~。同时大会也对过去一年学生会分团委以及相关活动优秀干部成员进行表彰。以及对新一届学生主席副主席,分团委成员的投票选举。~~~~~~。最后大会在精彩的文艺节目中拉下序幕

在过去一年中,在学校领导的关怀和校团委的指导下,在上一届学生干部和身边同学的支持中,我们集思广益;在承前启后的工作中,学生会干部可贵的奉献精神和责任意识为我院师生成功举办过迎新生晚会,运动会,党课教育等活动,同学们受益匪浅。

最后,希望新一届学生会继续坚定理想与信念,再接再厉,主动参与、配合学校的发展建设,不断完善学生会自身建设,在创新中拓展校园文化活动,在磨练中走向成熟,牢记学院宗旨,营造良好的校园文化氛围,为把软件学院学生会建设成为党团组织信赖、青年学生满意的优秀学生组织而不懈努力!!

篇三:双代会学习心得

创新是公司发展的根本

——学习“双代会”精神心得体会

新的一年刚开始,盐湖股份公司召开了四届一次“双代会”。“双代会”结束不久,在3月3号上午,我们部门利用周六上午学习了-盐湖股份公司四届一次“双代会”精神,在多次学习之后,我对公司“双代会”的精神有了更深的领会。也使我对今年的目标任务更加明确,通过学习领会,我有一下几点感想。

首先,我对公司的未来充满了信心,更加坚定了我在盐湖集团努力学习,努力工作的信念。

通过学习安总的讲话,我了解到:2011年我们公司完成了“两湖”合并工作,这是一项关系到公司未来发展、转变管理体制机制和管理模式的重大改革事项。解决了同一集团下两家上市公司并存的现状。公司治理得到了进一步完善,规范运作水平得到了进一步提高。公司发展战略。由全国最大的钾肥生产基地向全国乃至全球最大的氯碱基地、镁冶炼基地(镁都)转型。在人才管理方面,公司也做出了积极的政策:由吸引高端人才难向以我为主、自主培养、提升干部能力和培养提升员工队伍能力转型。

公司的发展离不开管理理念的进步,安总在讲话中特别提出了对公司员工的几点要求,要求员工们要有奉献,创新,责任,忧患等几方面的意识。同时也对领导干部提出了几个方面的要求:一是提升高瞻远瞩,运筹帷幄的能力;二是提升领导干部影响力能力;三是提升领导干部魄力能力;四是提升领导干部学法、知法、依法办事的能力;

五是提升领导干部执行力能力;六是提升领导干部安全管控能 力;七是提升领导干部自控力能力。。

“把握主题执行战略抓住机遇”这是李总工作报告的主题。 我觉得,创新是公司发展的根本。因循守旧只会被时代淘汰,敢于创新才能适应发展。

公司的发展归根到底是以资源型为发展方式的。目前,公司进入了史无前例的、新的资源式发展阶段。这个时期的发展呈现“主线清晰、目标明确、规模骤增、企业核心竞争力凸显、循环经济产业链不断向纵深延伸”等特点。

作为柴达木循环经济实验区的骨干力量,在促进青海经济持续、快速、健康发展方面都将产生重要而不可替代的作用,一个真正意义 上的“大公司、大基地”的大型企业将逐步形成。

2012 年是公司改革发展承上启下的重要一年,是加快发展、转 型升级的攻坚之年,为确保完成年度经营改革发展目标,我们要认 清形势、把握规律、按照既定的工作目标、思路,坚持积极、稳步、 求实的原则,一项一项抓好工作落实,一步一个脚印坚定地走下去。在实际工作中,我首先要解放思想,敢于尝试,在以前工作经验的基础上,要敢想,勤想,大胆创新。其次要克服自满思想。不能满足于现状,要积极进取。要知道那些事请该怎么办好。时刻做到警钟长鸣,自励,自信,自省。

金属镁一体化项目公用工程:郭旭春

2012年3月13日


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