篇一：《非同凡想》读后感
心灵的旅程
——《非同凡“想”乔布斯的创新启示》读后感
在看《非同凡“想”》这本书之前，我或多或少也听说过一些乔布斯的经历，但这本书，让我更深入的了解了他。
毫无疑问，乔布斯是当下各大网站，报纸争相报道的人物，在我眼里他是一个传奇，他用ipad、iphone，在这么短的时间里横扫了一切竞争对手，创造了一段神话。
说到乔布斯，你也许会羡慕他的财富，也许会惊叹他的事业，同时你也一定会喜欢他带来的iPad和iPhone，但是我们有没有想过他获得成功的关键所在。
“如果你把每一天都当成生命的最后一天，那么，有一天你一定会认为这是正确的。”在乔布斯眼里，生命就是一场战斗，这个略显偏执的信念，激励他在创新的道路上永不止步。 今天，苹果每推出一款新产品，都让世界各地的人疯狂地趋之若鹜，当人们惊奇于乔布斯不断取得成功，用什么语言来赞美他都不过分。但回过头追寻他走过的路，你会发现这并非坦途。为追求卓尔不群，他不惜付出一切代价，也不惧怕任何失败。在创新途中，他曾经被董事会赶出了自己一手创办的苹果公司达13年之久；他创办的NeXT公司亏损到差点全军覆没；他收购
并倾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差点被迪斯尼抛弃……
乔布斯经历的坎坷，比你我只会多不会少，但与一般人不同的是，他毫不畏惧，在内心深处的理想引领下，坚持把每一天都当成生命的最后一天来战斗，以此苛求自己的付出。这也许才是他最值得我们深思之处。
理想有多远，你的路才能走多远！美国人说，我们需要一万个乔布斯。我们说，中国同样需要一万个乔布斯。因为只有这样，我们的国家才能真正强大，我们的人民才能真正富裕。
成功无法复制，如果你踩着别人的脚印往前走，你最多成为第二个别人，而乔布斯告诉你的是，要创新，在别人的基础上，加上自己的创想，制造出另一个非凡成就。
篇二：乔布斯之十大特质
读《乔布斯传》感
乔布斯之十大特质
一、乔布斯之六大非同凡响
标签一：爱哭鬼
解释：据不完全统计，本书共有20处提到了乔布斯哭泣。理由五花八门：有可以理解的被董事会扫地出门和看《非同凡想》的广告片；也有另人费解的在劝说沃兹入伙时的“又哭又闹”、看到mac光驱时的“差点哭出来”以及知道自己员工编号是2号时的“痛哭流涕”。
结论：这家伙哭点也太低了吧，还是活的太真实？
标签二：决策反复无常
解释：基本上在乔布斯1996年回归苹果前，他所作的产品只有AppleII 是真正成功的，其它都是或者不赚钱或者销路不好，例如：丽萨、麦塔金、NeXT等。 结论：失败是成功之母、没有失败哪来的成功。
标签三：不太懂技术
解释：从苹果初创起，乔布斯的职能就不是开发，而是做运营和产品。他也没有系统学习过计算机语言，所以不会写代码也是正常的。苹果初创的时候基本上是沃兹开发产品，他去卖出去而已，最多做做测试。
结论：不懂技术的产品经理照样可以改变世界。
标签四：风流胚子
解释：交过好多女朋友，而且老牛、嫩草通吃。高中时就开始交女朋友了，高中一毕业就为了跟女友同居而跟父母决裂。让一个女孩意外怀孕而又拒不承担任何责任。曾交往过一个大自己很多岁、孩子都已经十几岁了的女人。 结论：爱产品更爱美人
标签五：瘾君子、扭曲的饮食习惯
解释：高中时开始服用大麻、后演变成吸食迷惑药；催吐、禁食, 或者连续几个星期都只吃固定的一两样食物,比如胡萝卜或苹果；坚持素食，原因是听信了邪教的宣传：为了拯救自己和拯救地球。
结论：还是注意养成良好的饮食习惯吧，乔大神是“神”也不能肆意挥霍，乔布斯终究不能成为“乔不死”。
标签六：习惯性说谎
解释：书中提到了约53处提到了乔布斯扭曲事实的地方，所谓的扭曲事实就是说谎。例如盖茨刚告诉乔布斯施乐之星卖了600台，乔布斯转身就跟团队宣告它只卖出去300台。
结论：有时善意的谎言能够激发团队斗志。
二、乔布斯之四大成功秘诀
标签一：不空等的行动派
解释：乔布斯年轻时，他要是想要某样工具来造点什么东西的时候，他会直接去找源头要。他回忆起在12岁的时候，他想要造一个计频器，于是直接在电话簿里找到了HP的创始人Bill Hewlett，找他要了那些零件。
结论：创意虽可贵，行动却是成功的那临门一脚。
标签二：给不可思议留一扇门
解释：乔布斯是个探索者，一生都在追求精神上的启迪以及身体的净化。他并不特别信仰宗教，但也不否存在人类认识之外的事物。“我想，不同的宗教就像是不同的门，通往的是同一个房子。我有时想，房子是存在的，有时又不这么想。这真是个伟大的谜。”
结论:坚持相信自己，却不要迷信自己。无论对人对己都要留有余地。
标签三：被出色的人包围
解释：不管他承不承认，乔布斯不是什么都会的。没错，他可以对每个产品每个广告活动施加巨大的影响，但他也知道，世界有些人的技能是他无法企及的。乔布斯 早期和Steve Wozniak的搭档就充分说明了这一点。和Wozniak搭档而获得了早期的成功，给乔布斯未来和别人的通力协作提供了模板。一路走来，乔布斯身边不乏出色之人相伴成长。
结论：矮子与巨人为伍，总是要努力伸长脖子，或者通过巨人的眼睛和嘴巴感知世界，何况乔大神哪里是矮子？起点有时直接决定高度。
标签四：想办法平衡你的火爆脾气
解释：不知乔布斯是否真的成熟过，但他的确懂得了在他和其它苹果人之间存在缓冲有一定的用处。在一家CEO容易暴躁大怒的公司里面，Cook用冷静的头脑、舒缓的口音、安静的凝视，掌握着局面。
结论：一个冷静理智的行动派，怎能不获得成功？乔布斯经过磨练终于熟练掌握了这两项基本特质，成功不远矣。
2012年1月21日
篇三：乔布斯之营销秘诀分享
乔布斯营销苹果
谁是我们这个星球上最牛的营销大师？
我想说乔布斯，你可能不同意，会提及其他一些人比如科特勒？吉拉德？舒尔茨？特劳特？大卫奥格威？我不知道，每个人或许都有自己的答案。
毕竟，在乔布斯有生之年，苹果的商业成就和影响力都是一时无二的。
如果用“有没有营销实践”作为评判标准，说乔布斯就一定高出其他大师，似乎也缺乏客观依据。毕竟，像特劳特、科特勒，都服务过众多知名的世界500强企业，奥格威更是为数不多的，能跨出广告圈为世人广泛关注的旷世之才。
那乔布斯与他们的显著区别在哪呢？
一、乔布斯之前，产品是产品，营销是营销；营销要不就被理解为对销售业绩的不懈追求，如吉拉德；要不是广告，如奥格威；或者，是一门学科本身，如科特勒。
乔布斯是唯一一个“超一流”的大师，这种“超一流”就体现在他是说“一”而不是“多”，他是全局、整体，而非割裂、细分地来看待和实践营销。
乔布斯也是唯一一个把“产品”“营销”“商业模式”共治一炉，融合为一的大师。这是整个东方思想的回归。
这种融合为一的思维，具有跨时代的前瞻性，乔布斯之后，营销和产品、商业模式就越来越密不可分，也无需去分。这个洞见，深刻影响了今天的科技与商业世界，彻底颠覆了一代人对营销的认知。
二、仍旧回到“实践”这个基点，真正的伟人，在我看来都是一种“毕生实践”的人，乔布斯一辈子拿起产品不撒手，没有一天跑去说我来做个研究，或干脆去写本畅销书。
虽然，我猜想，如果在他有生之年的最后时光，若能写上一本比如“乔布斯：我的营销心得”，很可能在一夜之间就能干掉所有所有的畅销书。
在国内，史玉柱写过“我的营销心得”，2013年上半年出的书，今天看起来，像极遥远的事儿。他退休了，在这个阶段，实践开始被抽离出来形成理论，虽然，仍然是价值很高的经验之谈，但经验和存在于当下的新鲜，毕竟是有距离的。
1、动机
乔布斯过去曾这样评价微软Zune播放器市场疲弱的原因：“随着年纪增长，我越发懂得‘动机’的重要性。Zune是一个败笔，因为微软公司的人并不像我们这样热爱音乐和艺术。我们赢了，是因为我们发自内心地热爱音乐。我们做iPod是为了自己。当你真正为自己，为好朋友或家人做一些事时，你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事，那么你就不会多走一步，也不愿意在周末加班，只会安于现状。”
引用这句话的目的不是加强本文的励志成分，而是想说这样一个营销观察：在我见过的公司中似乎存在着这样一种普遍错误，就是在描述自己核心价值观的时候，多半会将“动机”不知不觉，无意识地替换成企业的“目标”。
如何概括乔布斯的一生和苹果的核心价值观，基本上可以说是这么一个动机：“为创造者而创造。”
目标来自“头脑”而动机来自“心”，这是区别。
与这个词非常接近的，是“初心”。无论“动机”还是“初心”，它就是你的核心价值观，你要去强化、植入的对象，一切营销的源点。
2、直觉
乔布斯善于使用直觉，不如说，直觉是乔布斯的显著特征。这怎么说？
在艾萨克森的《史蒂夫乔布斯传》的第44页有这样一段乔布斯说的话：“我回到美国之后感受到的文化冲击，比我去印度时感受到的还要强烈。印度乡间的人与我们不同，我们运用思维，而他们运用直觉，他们的直觉比世界上其他地方的人要发达得多。直觉是非常强大的，在我看来比思维更加强大。直觉对我的工作有很大的影响。”
“西方的理性思维并不是人类先天就具有的，而是通过学习获得的，它是西方文明的一项伟大成就。而在印度的村子里，人们从未学习过理性思维，他们学习的是其他东西，在某些方面与理性思维同样有价值，那就是直观和经验智慧的力量。”
“直觉”是乔布斯非常重要的一条“密语”，如果排除这个，对他的理解八成要被扭曲得不成样子，也无法显著区别于其他科技领袖。乔布斯营销上的很多成就应该要归因于他的直觉。
“??我们不防回顾一下过去15年里英特尔的广告。英特尔公司一路积累经验，成功创造了一些‘美好时刻’，比如其御用广告公司维纳布尔斯贝尔（Venables Bell）打造的‘明日赞助者’（Sponsors of Tomorrow）宣传活动。但在大多数情况下，追求效率的英特尔推出的都是令人尴尬或平淡无奇的活动。”
“与此同时，苹果赢得了众多奖项，每个宣传活动都相当成功，不仅如此，在广告投放之前，苹果没有在数据调研上浪费一分一毫。”
作为乔布斯多年的营销合作伙伴，西格尔眼中的乔布斯是“无论苹果发展到多大，他永远不会在脑子里给数字腾出空间。他会尽快消化收集到的数据，但最终还是会根据自己的判断做决定，就像其他优秀的领导者那样。如此一来，事情就会变得简单。”
不依赖调研，依赖直觉，并不是说苹果每次这样都成功，但如果从一个较长的时间跨度看，成功营销的比率要远远大于失败的，更遑论可以节省下来的宝贵资金。
现在，我们没有证据证明乔布斯依赖数据，或不依赖。但我们有很多证据表明乔布斯重视直觉，他不会像很多管理者一样，把自己埋藏在浩如烟海的信息、图表和数据中无法自拔，他的方式是不同的。
“你问我对产品的直觉从哪里来？这最终得由你的品味来决定。你要熟悉人类在各领域的优秀成果，尝试将之融入你在做的事情里。毕加索曾说过，‘拙工抄，巧匠盗’，我从来不觉得借鉴别的好创意可耻。”
“我觉得麦金塔成功的原因，在于其创造者是音乐家、诗人和艺术家、动物学家甚至历史学家，他们正好也是全球最棒的电脑科学家，所以我们才如此出色。??大家各自贡献自己的专业知识，麦金塔因此吸收了各个领域的优秀成果，否则的话他很有可能是一款非常狭隘的产品。”
——乔布斯“遗失的访谈录”。
数据，以及其它修炼的意义，最终回到是否有助于积淀自己的直觉，这种更偏向于“内省”的，自内而外的方式，是乔布斯身上独有的“东方魅力”。
《乔布斯非同凡想》
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