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电商美工职责

时间:2017-01-18 06:14:22 来源:免费论文网

篇一:电商设计师岗位职责

设计部管理制度

一、设计部岗位职责

我们是一个年轻的团队,需要思想跳跃的设计师,吸取其他设计及设计师的创越性思维,不局限与传统的设计理念,通过协调和观摩其他设计来完成好我们的设计,拥有更多的想法,更多的创新,不断有新的东西。

(一)日常工作职责:

1. 负责网店、网站整体的设计制作、美术策划及网页制作;

2. 为网站制作广告图片或动画广告;

3. 配合网站程序人员完成网站的设计和页面美化等工作;

4. 负责页面规划设计、页面切割制作DIV+CSS排版、Flash动画设计;

5. 对现有网站页面的日常设计维护、专题页面的制作、Flash制作等;

6. 根据不同需求求制作不同图片,配合客服、运营各部门的工作;

7. 检查首页的广告图是否正常显示,有无错别字需要修改。检查商品的图片和文字是否得体,需要改进

的地方及时更新;

8. 检查网站图片分类是否得当,上传新图片后老图片是否及时更换;

9. 发现网站内的任何问题及时和相关人员沟通,讨论合适的解决方法,并记录和追踪改善结果;

10. 设计工作保证质量,要做到图片、文字清晰,页面美观,不得敷衍了事。按时完成工作任务。

11. 了解ASP及JavaScript,能够根据要求进行简单代码编写。

(二)其他职责:

1、遵守公司纪律,自觉维护公司规章制度,在工作期间不做与工作无关的事,例如上个人QQ聊天,浏览与工作

无关的网页等;

2、保证自己的出勤,不迟到、早退,按照公司制度办理请假手续;

3、尊重他人,不因个人情绪影响工作情绪,共建良好和谐的团队氛围;

4、配合领导工作,按要求执行部门任务或公司任务等;

二、美工薪酬方案

(一)薪酬组成

(二)薪酬说明及考核细则

1、岗位工资

A、岗位工资:当月出勤天数达到月应出勤天数者全额计算岗位工资。不满全勤的按:岗位工资/应出勤天数*实

际出勤天数计算。

B、岗位工资晋级:根据本岗位的晋级考核周期,在本岗位的工作时间达到考核周期时间要求后,即可参加岗

位晋级考核,经公司考核评估结果,决定升、降级。

2、职位工资

按本人当前职位等级来定。

3、销售提成

团队销售总提成=所有店铺月销售总额*0.4%(暂定)

4、季度及年度奖金

分为季度奖金、年度奖金,看个人表现而定。(不定)

5、职位达标要求

每个月根据新页面、新网站做站情况为考核依据,具体考核标准如下:

A、见习设计要求具备每月独立做3个单页的工作能力;

B、初级美工要求具备每月独立做5个单页的工作能力;

C、中级美工要求具备每月独立做8个单页的工作能力;

注:一个站表现为一个单独页面。

三、设计部薪资考核相关标准

(一)设计晋级评定标准

1、试用美工转见习设计评定标准

1、无经验新人入职满一个月进行以下两项考核,全部合格视为通过可转为见习设计,不能通过则延长1

个月试用期再次考核。

2、有经验的新员工试岗期间通过公司考核,可直接定级为初级设计。

A、认同公司企业文化:由公司人力部对新人进行企业文化、日常表现评估,确定是否合格晋升。

B、掌握设计实操技巧:由设计部对新人在试用期最后两周进行实操考核,确定是否合格晋升;

具体考核标准如下:

(一)在规定时间内独立做出网站小样;

(1)熟练操作PhotoShop、Ai、等平面软件;

(2)网站布局、色调、优化,能够独立操作,达到要求;

(二)在规定时间内独立做出首页模板;

(三)会用标签及修改标签内容;

(四)了解同路人营销网会员模板制作标准,能够独立负责网站制作流程并至少独立完成一次客户网站整站制作(从开始制作到上线);

(五)有自己的设计思想,并能从优秀的设计中汲取优点;

C、综合能力:能够达到同时做3个单页及以上的能力。

2、见习设计转初级设计评定标准

A、认同公司企业文化:由公司人力部对+新人进行企业文化、日常表现评估,确定是否合格晋升。

B、掌握设计实操技巧:由设计部对在考核期最后两周进行实操考核,确定是否合格晋升;

具体考核标准如下:

(1)负责网站、网店设计的创意安排,网站的后台操作;

(2)案例分析,解析产品页面,策划剖析,摄影拍摄,后期处理;活动的促销安排与设计。

(3)了解SEO(宝贝搜索优化);

(4)设计制作中注重客户体验及视觉销售;

(5)能够按需求独立完成样及整站制作,配置,验收和上线;

(6)掌握Div+CSS,兼容各主流浏览器,能够阅读简单Jsp代码及进行简单修改;

C、综合能力:能够达到同时做5个单页及以上的能力。由主管评测职位等级(三个月可进行一次职位评测)

3、初级设计转中级设计评定标准

A、认同公司企业文化:由公司人力部进行企业文化、日常表现评估,确定是否合格晋升。

B、掌握设计实操技巧:由设计部对在考核期最后两周进行实操考核,确定是否合格晋升;

具体考核标准如下:

(1)根据SEO思想及客户体验提出店铺功能改进建议;并在设计制作中注重客户体验及视觉体验;

(2)网站、网店的设计安排,后台操作的安排与学习新更事物;

(3)能够按需求独立完成店铺设计及活动制作,配置,验收和上线;

(4)熟练掌握Div+CSS,兼容各主流浏览器,能够阅读JavaScript代码及进行简单修改;

(5)店铺的活动策划,产品文案的编辑,配合其他部门处理其他事项;

(6)有一定的视觉营销基础,能都独立设计页面方案以及活动页面方案。

C、综合能力:能够达到同时做8个单页及以上的能力。由主管评测职位等级(三个月可进行一次职位评测)

4、中级设计转高级设计评定标准

A、认同公司企业文化:由公司人力部进行企业文化、日常表现评估,确定是否合格晋升。

B、掌握设计实操技巧:由设计部对在考核期最后两周进行实操考核,确定是否合格晋升;

具体考核标准如下:

(1)综合评测单个页面的试用效果或展示效果;

(2)网站、网店的设计理念,以及对于客户的需求分析评测达不达标;

(3)页面风格的掌握,针对不同的活动或风格展示的页面吸引效果;

(4)对店铺、或网站促成产品的转化以及静默成交;

(5)店铺的活动策划,活动最终效果展示目的效果(是否达标)。

C、综合能力:综合评测能力各个效果达标。由总监评测职位等级(三个月可进行一次职位评测)

篇二:淘宝或电子商务岗位说明书 -美工

电子商务岗位说明书

说明:填写规范与标准: 一、岗位基本信息部分

1、岗位名称:必须统一规范,标准为各部门《定岗、定编表》; 2、职称等级:必须与《定岗、定编表》保持一致。

3、晋升方向:指以该岗位的职业发展通道的描述,即通过努力该岗位的就职人员可获得怎样的职业发展。 4、轮转岗位:指该岗位就职人员可以与哪些工作内容与性质相同或相似的岗位进行岗位轮换。 5、岗位概述(目的):指岗位存在的理由,限制条件和所要达成的目标或结果。即: 该职位为组织的整体目标完成承担了什么? 该职位对组织独一无二的贡献是什么? 组织为什么需要这个职位?

格式:为了(xxx目的)………..在(xxxx限制条件)………做什么(存在的理由,目标)。 例:销售经理岗位概述:

为最大限度地利用销售资源增加销售额,扩大市场产品形象;在指定的销售范围区域内,和公司政策规定指导下,制定销售策略,观察、监督和领导销售代表完成销售目标和建立市场信息渠道。 二、岗位职责描述

1、主要职责:指为达成岗位目标,每日、每周或每月所必须从事的主要工作内容,主要岗位职责一般为

3-6项,最多不超过10项,切忌将细微琐碎的事情当成主要职责。

2、责任级别:对对某项主要职责的负责程度,一般分为:全责、主责、次责三种。全责指该项工作由该

岗位任职者负责全部责任;主责指此项工作该岗位任职者负责主要职任,其他岗位任职者负责次要责任;次责指该任职者只是协助其他岗位人员负责此项工作,负次要责任。

三、岗位任职资格

指任职者的最低准入条件,“最低”指如果再低于这个资格条件就无法胜任该职位要求的工作。 1、 教育培训要求:指对任职者学历、专业及所接受过哪方面的培的要求。

2、从业资格要求:指任职者从事该岗位应取得哪些职业资格证书,例:电算化会计证、驾驶证等。 3、工作经历要求:指对任职者应工作年限、经历、岗位、行业等方面的要求。 4、基础技能要求:指对任职者电脑水平、语言等方面的基本要求。 5、专业技能要求:指对任职者专业知识、技能方面的要求。

6、职业素质要求:指对任职者责任心、团队精神、执行力、协作精神等综合素质要求。 四、岗位协作关系

主要是指该岗位工作人员经常与内部、外部哪些部门、单位的哪些岗位人员发生较频繁的工作间的沟通与协作关系。

篇三:电子商务美工岗位职责

1、店铺装修:负责公司旗下官网、淘宝商城页面整体规划设计;

2、产品处理:对上架商品的图片进行抠图、拼接、颜色调整、背景处理、产品描述美化等;

3、品牌推广:根据每月制定的促销计划、活动策划,设计相关广告logo、banner、海报等;

4、产品包装盒、包装袋的ui设计等


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