篇一：房地产公司各岗位职责
房产公司各岗位职责：
房地产公司土建工程师岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、 协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；
4、 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
5、 根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
6、 参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。
7、 参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
8、 解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
9、 负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
10、 负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
11、 参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
###岗位名称 电气项目经理 岗位编号
所在部门 置业公司工程技术部 岗位定员 1人
直接上级 工程技术部经理 工资等级
直接下级 无 薪酬类型
所辖人员 无 岗位分析日期 2002年6月28日
本职：负责监督工程项目施工中各种强电、弱电线路配套工程的施工管理工作 职责与工作任务：
职责一 职责表述：负责电气项目的前期工作 工作时间百分比：20%
工作任务 协助前期拓展召开综合配套会议，确定管线图（主要是电力线路、电话线路和智能化布线）
参与项目前期策划中的电气造价估算
参与工程造价的电气预算制定
负责工程开工前临时用电工作
负责安排各专业施工队伍（电力施工队、电信施工队）的现场进驻，场区布置 职责二 职责表述： 负责电气项目施工过程管理 工作时间百分比：65%工作任务 协调各专业公司和工程施工队的关系
监督各专业施工队的工程进度和质量，督促各方改进施工方式
提出工程价款拨付意见
参与工程竣工验收
职责三 职责表述： 负责其他工作 工作时间百分比：10%
工作任务 参与工程移交工作
参与各种水暖管道的检修工作
参与相关工程的决算
整理工程项目各种资料和文档并及时交给行政事务部归档保管
职责四 职责表述：完成上级领导交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力：
工程技术问题处理的建议权
工程价款拨付建议权
工程用料采购建议权
工作协作关系：
内部协调关系 置业公司内各部门
外部协调关系 电力公司施工队、有线电视台施工队、电信局施工队等
任职资格：
教育水平 大学本科及以上
专业 建筑电气
培训经历 房地产相关知识
经验 2年以上本行业相关工作经验
知识 具备给排水、电气、采暖、建筑、施工管理等方面的知识
技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有一定的判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备 计算机、一般办公设备
工作环境 办公室、工地
工作时间特征 无明显的节假日
所需记录文档 工作联系单、工程日志等
备注：
###营销经理职责：
1 对公司下达的销售指标负直接责任，工作对公司负责
2 将总销售收入批标分解下给项目销售部，督导其完成任务
3 汇总上报项目现场销售主管的日常管理工作
4 协调本项目内部矛盾及本部与其它部门之间的具体工作
5 汇总上报项目阶段性销售总结报告
6 负责本项目销售部的相关培训，考核工作
7 完成上级领导安排蝗其它工作
8 特殊客户的销售接待，投诉处理与跟踪服务工作
9 负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作
定期负责对销控表以及退#换房进行调控
安排，调协销售部及客户部开展交房工作
对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查
负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案
参与项目广告方案并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析
根据市场动态审核确认并调整项目营销方案
组织并参与相关人员对项目前期开发的规划，设计，户型等提出建议
指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务
定期主持并参加各种营销会议
对项目销售员工的聘用有建议权
###总经理助理工作职责规定
1、 对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。
2、 负责人力资源所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。
3、 协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
4、 完成总经理交办的其他任务。
办公室主任岗位职责
1、 在分管领导的直接领导下，对办公室工作全面负责。
2、 以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。
3、 根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施。
4、 协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用。
5、 公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等。
6、 组织办公室做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。
7、 妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。
8、 处理公司领导交办的其他工作事宜。
档案管理人员工作职责
9、 严格遵守公司的各项规章制度。
10、 制定本公司档案管理的有关规章制度。
11、 负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查，做好对兼职档案人员的业务培训工作。
12、 做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。
13、 负责编制企业档案的检索工具，为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。
14、 积极配合、支持部门内其他工作。
附：各部门档案兼职人员职责
1、 学习档案管理知识，做好归档文件材料完整、准确、系统。整理的案卷达到规范、标准和科学。
2、 在办公室档案管理员的业务指导下，进行企业档案整理工作，接收办公室档案管理员业务工作的监督、检查和指导。
3、 负责本部门的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。
4、 对于归档的文件材料，要按立卷归档规定，按时立卷，按期向档案室移交，任何单位和个人不得据为已有。
销售接待岗位职责
1、 严格遵守公司的各项规章制度。
2、 认真负责、爱岗敬业，不断提高自身素质和工作能力，适应岗位要求。
3、 热情、礼貌，周到的接待来访客人，并及时引领至受访领导及部门处，做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理，并做好相应的工作记录。
4、 认真完成员工的考勤工作，并严格按照打卡记录准确、及时的做好统计及月底报表工作。
5、 准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作，并做好打印记录。
6、 认真完成车表的记录工作，积极、主动地与同事沟通，对于特殊情况做好详细的记录，并及时汇报给分管领导。
7、 对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。
8、 按时开关公司的沙盘模型，并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。
9、 积极配合、支持部门内其他工作。
销售经理岗位职责：
1、 负责现场操控管理。
2、 负责培训现场销售人员、指挥协调现场各方面人员，营造销售气氛，辅助成交。
3、 制定阶段性销售计划及推动实施完成销售目标。
4、 负责和代理商沟通现场销售情况及时反馈信息。
5、 协助和参与项目销售策划。
财务部门负责人的职责：
1、 编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益；
2、 建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析；
3、
4、
5、
6、 负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训、考核等管理工作； 协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等； 监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。 具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督；
7、 组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；
8、 参与编制各项经济计划和业务计划；
出纳职责：
A、 会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法；
B、 贯彻现金管理制度，把好现金收支关；
C、 负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；
D、 每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整； E、 定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；
计划经营部经理岗位职责：
1、 根据公司总体目标和阶段性目标，制定本部门目标、计划、措施，保证计划落实。
2、 协调开发前期相关管理部门，协调公司内部各部门间工作关系，保证项目开发过程顺利进行。
3、 对项目进展实施有效监控管理，组织对项目进展进行调研、论证及有关手续办理，并与相关单位谈判签约，确保公司投资权益。
4、 组织有关人员分析技术措施及各类房地产信息，提出可行性报告，为公司总体目标实现提供决策建议。
5、 处理公司交于的其它事宜。
报建员岗位职责：
8、 负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施。
9、 负责协调与市政府有关部门关系，确保市政配套设施符合公司开发项目的需要，组织有关部门完成市政配套设计，完善小区的各种市政配套设施。
10、 完善房屋入住所需的各种手续，证件等。
11、 参与各有关单位及部门经济合同的谈判，并及时整理已完成的合同。
12、 处理公司交于的其它事宜。
工程师岗位职责：
1、 负责协调与公司内部各部门间信息交流，确保各部门之间信息联系通畅。
2、 负责组织有关部门对外单位提供的技术成果、方案进行论证、研究，监督设计文件的质量，提供可行性方案。
3、 负责协助有关部门进行招投标工作。
4、 整理有关的技术资料、档案。
5、 处理总公司交于的其它事宜。
造价工程师岗位职责：
一、 熟悉省、市各有关预决算定额、估价表及收费标准，熟悉全套施工图纸。
二、 随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,并随时向上级领导汇报.
三、 案分部分项工程计算出工程量,并按基础、结构、装饰和设备定额等内容分层非常次汇总其工程量和资金需用量.
四、 参加发包工程标书、标底的编制,并对投标单位的投标价进行审核、评定。
五、 参加各项目部发包工程的合同编制工作.
六、 审查施工单位提交的工程预算,按月审核施工单位铁提交的工程量,并提交当月工程进度款拨付计划。
七、 配合施工单位提交的年度、季度、月度用款计划,并报告有关领导。
八、 都资金发生变化的设计变更通知单,技术核定单及时测算出增减成本 ,并按月将增减金额上报有关领导。
九、 编制、审核工程决算，并保有关领导审批。
十、 根据要求编制年度、季度、月度统计报表。
十一、制定各单位工程款拨付台账，并按月上报有关领导。
十二、完成上级领导交班的其它事宜。
设备、电气、市政技术负责人：
协助土建技术负责人做好工程文件的招标、议标及委托等事项。确保文件中有关设备方面的质量及工种间的协调、配合。对工程的采暖、制冷、给水、排水及中水系统等方案提出主导性意见。力争在节能、节水措施上做出成绩。解决设备施工中的问题，保证设备施工顺利进行，做好设备工程的竣工验收及文件归档。
协助土建技术负责人做好工程文件的招标、议标及委托等事项。确保文件中有关电气方面的质量及工种间的协调配合。对工程的强电、弱电系统方案提出主导性意见，解决电气施工中的问题。力争在小区智能化，网络化等先进技术上有所突破。做好电气工程的竣工验收及文件归档。
对小区的管网规划、环境、道路、排水、绿化等提出主导性意见,并做好有关文件的设计委托,解决小区市政工程施工中的问题。保证施工顺利进行。搞好市政工程等的竣工验收及文件归档。
工程技术归档管理岗位职责
1、 《档案法》要求，将前期可行性报告、国土局用地许可证、国有土地有偿使用合同、原状地形图、规划红线图及其它相关文件整理。
篇二：房地产公司各部门岗位职责
总经理岗位职责
1. 全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。
2. 制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。
3. 负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。
4. 负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。
副总经理岗位职责
协助总经理全面负责公司经营管理工作；受总经理委托，临时主持公司日常经营管理工作；根据开发意图，与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础；督促、指导工程管理部的工作；完成总经理交办的其它工作。
行政总监岗位职责
1. 在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。
2. 负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。
3. 负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的成本控制工作。
4. 完成总经理交办的其它工作。
销售总监岗位职责
1. 在总经理直接领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。
2. 负责销售方面日常行政管理工作和销售工作计划的审定，检查、控制以及部门员工的考评工作。
3. 负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。
4. 负责实施销售费用（包括广告推广费用）的审核、控制。
5. 负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估。
6. 负责售出商品房的审核，编制销售情况报表。
7. 负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。
8. 完成总经理交办的其它工作。
总经理助理岗位职责
1. 协助总经理协调工程管理方面的相关事宜。
2. 协助总经理协调与物业公司的相关事宜。
3. 协助总经理制定公司中长期经营管理发展规划。
4. 协调与行业主管部门或相关单位的关系，协助总经理做好社会公共事务的管理工作。
5. 完成总经理交办的相关事宜。
财务部部长岗位职责
1. 贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。
2. 做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。
3. 负责公司各种款项支付、报销的审核，监督及审核公司各种经济合同的执行情况。
4. 研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。
5. 负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。
6. 负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。
7. 完成总经理交办的其它工作。
财务部会计岗位职责
1. 按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。
2. 按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。
3. 参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。
4. 负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。
5. 按月、季、年做好报税工作。
6. 完成总经理交办的其它工作。
财务部出纳岗位职责
1. 管理好公司转账、现金支票及其它票据。
2. 做好银行和现金收支账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调节表。
3. 及时汇报资金流向和用途，每周报资金明细表。
4. 负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。
5. 负责办理公司员工的各种保险，根据人员及工资变化随时掌握和调整工资的变动情况，每月按指定时间发放工资，做好劳资管理工作。
6. 完成总经理交办的其它工作。
办公室文员岗位职责
1. 负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。
2. 负责督促、落实公司的各项规章制度，负责员工考勤登记工作。
3. 负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。
4. 负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。
5. 负责办理公司证件的年检工作。
6. 负责组织、安排公司的各项会议、活动。
7. 负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。
8. 负责协调各部门及相关单位之间的关系。
9. 负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。
10. 负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。
11. 负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。
12. 负责报刊、信件的发放、转送工作。
13. 保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容。
14. 负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。
15. 完成总经理交办的其它工作。
司机岗位职责
1. 遵守公司的各项规章制度，完成分配的任务。
2. 遵守交通管理部门制定的法规、法纪。
3. 保证车容整洁、车辆机械性能良好。
4. 每日自查、自检车辆状况。
食堂工作人员岗位职责
1. 负责日常的工作餐及公司内部聚会或对外招待的食堂工作。
2. 制定餐厅菜谱，征求员工意见，改进餐厅工作。
工程管理部部长岗位职责
1. 领导本部门工作，对本部门工作完成情况和工作质量负全责。
2. 根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。
3. 负责对施工单位及监理单位的管理，协调各专业队伍的施工。
4. 对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。
5. 负责施工过程中的各项招标工作。
6. 负责完成工程项目竣工验收工作，做好政府职能部门公共关系的管理。
7. 完成总经理交办的其它工作。
工程管理部副部长岗位职责
1. 协助部长落实部门各项工程计划，解决工程中的各类问题。
2. 重点控制工程施工中的各项成本，合理降低工程造价。
3. 对施工中的变更、现场签证及工程款支付进行审核。
4. 在公司及部门领导的安排下完成具体的招标工作，组织相关人员编制标底，进行商务洽谈及考察，并代表公司签定相关的合同。
5. 办理房地产开发前期的各类文件及手续，做好房地产行业及行政公共关系的管理。
6. 完成总经理交办的其它工作。
工程管理部专业工程师岗位职责
1. 熟悉和掌握相关技术规范、技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。
2. 熟悉工程材料和设备的技术性能，掌握验收标准，对进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。
3. 熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。
4. 根据工程计划，对施工项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。
5. 负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。
6. 督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。
7. 负责专业分部、分项工程检查验收和项目竣工验收工作。
工程管理部档案员岗位职责
1. 负责施工过程中对参建各方档案工作的指导和督促工作。
2. 负责收集本部门的相关档案及日常的会议记录等工作。
3. 负责项目竣工后的档案移交工作。
销售部部长岗位职责
1. 负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务（销售、合同、催款等）的完成。
2. 负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。
3. 及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。
4. 负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。
5. 负责售出单位认购书的签收及审核。
6. 制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。
7. 参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
8. 负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
9. 负责对售楼员进行培训和管理，根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。
销售部销售主管岗位职责
1. 根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。
2. 负责填写工作日志，销售日报及销控表的核对和填制，销售统计工作。
3. 负责每日的记帐。
4. 负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。
5. 负责销售部的排班及考勤管理，记录。
6. 负责会议的记录，文稿撰写等文秘工作。
7. 负责销售部办公用品的管理。
8. 配合经理完成销售及经理交办的其它工作。
9. 在销售部经理领导下负责具体销售工作。
10. 定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送部门领导。
11. 根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体销售方案实施。
销售部销售内业岗位职责
1. 负责办理备案、贷款工作，审核合同的签订及贷款人的要件。
2. 负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门（如将重新使用的价格表报送办公室、财务部）。
3. 行政及其他费用开支的具体经办，已发生的费用分门别类录入电脑，进行费用控制与统计，制定月报表。
4. 参与佣金计算。
5. 负责销售部业绩考核表的发放与回收，送交分管领导。
6. 根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表，并落实到具体销售人员，监督催款情况。
7. 制定销售台帐，定期上交主管领导。
8. 执行销售部主管领导安排的其它日常工作。
销售部售楼员岗位职责
1. 负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划。
2. 对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。
3. 深入市场搞好调查研究，熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况，为制定销售策略提供意见。
4. 严格执行公司制定的销售价格，如有变动，必须向销售总监请示，经同意并做批示后方可变动。
5. 对售房中发生的重要问题，要及时通过部门经理向公司汇报，不得擅自处理。
6. 积极地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成。
7. 对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止。
8. 设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。
物业管理部部长岗位职责
1. 全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。
2. 组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收，业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。
3. 协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，以便于开展各项工作。
4. 定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。
5. 负责物业管理部的岗位确定和编制人员招聘计划，协助办公室做好物业服务中心人员的招聘、考核、录用及人员调整工作。
6. 负责编制物业服务工作所需的物品采购计划，上报公司相关部门，并负责所购物品的保管和发放工作。
7. 负责制定物业服务中心工作计划，并保证计划的贯彻执行。
8. 全面负责物业服务中心工作，保证物业服务中心管理范围内的工作质量，为住户提供良好的管理与服务。
9. 负责制定、贯彻、落实岗位责任制，制定工作要求，工作目的，建立各项管理制度。
10. 负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的工作完成情况。
11. 完成总经理交办的其它工作任务。
物业管理部物业管理员岗位职责
1. 负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作。
2. 参与楼宇的竣工验收和接管工作，准备业主入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房。
3. 办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。
4. 对所管区域内房屋现状进行检查，并按规定上报管理中心汇总制定年度维修养护计划。
5. 热情接待来访业主，树立良好公司形象，对业主的建议或投诉要及时登记并处理。
6. 负责管理费和各项费用的催缴工作。
7. 在部长的领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。
8. 负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。
9. 负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉。
10. 负责物业服务中心内部资料，业主资料的档案管理工作。
11. 积极完成上级领导交办的其它工作。
篇三：房地产公司岗位职责
一、总经理职能：
1、决定公司的经营计划和投资方案。
2、审订公司的年度财务预算方案、决算方案和利润分配方案。
3、聘任或者解聘项目经理、财务总监、行政部经理、营销策划部经理，决定其报酬事项，决定本公司主管层（含主管层）以上人员的任免及奖惩。 4、审定公司的基本管理制度、管理方案。 5、负责对公司运营的监督管理。
6、审核行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI 形象、规章制度、福利薪金、个岗位责任制等的审订。
7、负责督导工程部、行政部、财务部、营销策划部的各项工作和事务。 8、支持协调会议，仲裁及防止各部门间的冲突。
二、总经办职能：
1、拟订公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作（政策）。
2、负责总体发展规划及实施、管理
3、决定项目设计单位、地勘单位、监理单位、招标代理单位、审计单位、施工单位的选择。 4、保证项目公司能提供符合标准的服务。
5、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整公司的经营方向，不断得到发展塑造本公司形象。
6、决定广告基调，指导广告战略。 7、代表本公司对外开展公关活动。
8、建立和完善公司的工作程序和规章制度。 9、审定人员编制和工资总额计划。
10、亲临现场处理本公司的紧急事件，确保公司正常运作。 11保证员工和客人在公司的安全。 12、抓好企业文化建设。
三、工程项目中心职能： 1、向总经办负责。
2、参与公司项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。 3、根据项目建设的实际情况，编制并实施施工进度计划、采购计划及资金需求计划，按时上报计划完成情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划。
4、负责严格执行总经办的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益。
5、负责联络设计单位、招标代理单位、地勘单位、监理单位、施工单位及相关合作单位。并参与这些单位的招、投标工作，编写其合作的合同，呈总经理批复后签定。
6、负责项目的工期、质量、安全等的控制，保证工程按计划及有关规定要求进行，完成计划目标。
7、负责工程质量、进度、安全检查及工程验收、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题。同时做好有关资料（含函件）、图纸的收集、整理、归档工作。 8、审核施工组织设计方案。 9、审核工程项目成本开支。
10、协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行。 11、参与工程项目设计方案的讨论、审核工作。 12、参与工程项目成本的分析和控制工作。
四、营销策划中心职能： 1、对总经办负责。
2、根据公司的房地产发展战略，负责制订相应的推广策划方案、销售策划方案和计划，且付诸于实施。
3、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施。
4、负责组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。
5、负责联系新、老客户的关系，挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。
6、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。
7、负责项目商品房销售、物业内公共场地、公告牌等的出售、招商、租售工作，且办理好
各种相应手续，做好售后服务工作。 8、做好客户的服务工作。
9、协助财务部收取客户需缴纳的各项费用。
10、负责建立，健全销售部的培训制度和培训体系，制定相应的培训计划、费用、总结工作。
五、财务部职能： 1、向总经办负责。
2、遵守国家和地方相关财务管理法律、法规和财务纪律，建立和健全各项财务管理制度。 3、负责抓好各项应收款项的核算的工作，督促经办部门限期清理。
4、负责资金计划、资金调度和控制管理，对各项经济合同进行审议和审定。 5、负责按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作。
6、执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工工资、奖金。 7、严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保管、使用及回收。 8、编制记账凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计账册档案。 9、拟定各项财务计划，提供财务分析报告呈总经理。
六、行政综合部职能： 1、向总经办负责。
2、协助总经理管理工程部、财务部、营销策划部的具体工作和事务。
3、负责对公司的项目立项、申报、报建、土地的开发和管理、办理土地证、房地产证、销售证等各类证件。
4、负责做好前期企业注册等各项审批工作和服务工作。
5、编写制定公司人事行政管理制度、人力资源开发及聘用工作。 6、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。
7、组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力和员工归属感，对员工进行培训及考核工作。
8、制订公司办公费用的总开支的计划，并加以调控。
9、做好员工到任、离职的交接工作，保证各个岗位的工作衔接正常。
10、建立、健全公司的各种规章制度并落实和执行，整理建立公司的档案，统一公司的文件格式。
11、负责协调好对内对外的各种关系，特别是相关政府管理部门的关系。 12、负责公司对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通工作。 13、负责接待重要宾客和重要业务单位的来访。 14、负责办理公司所需的各种政府批文。 15、负责处理各种突发及投诉事件。
一、总经理岗位职责： 1、职务名称：总经理 2、直接上级：董事长
3、直接下属：工程副总、营销策划副总，财务部经理，行政综合部经理。
4、本职工作：组织、实施、领导公司的正常运作，使公司获得经济效益和社会效益。
5、工作责任：
5.1、负责主持公司的生产经营管理工作，主持和裁决总经办会议的决议。 5.2、负责编制、组织实施公司年度经营计划、投资方案和财务预算方案。 5.3、负责审订公司内部管理机构设置方案、基本管理制度、具体规章制度。 5.4、负责审定公司开发项目的设计方案和合作单位的选择。
二、工程副总岗位职责： 1、职务名称：工程副总 2、直接上级：总经理
3、直接下属：项目经理、预算部经理、质安部经理、资料管理部经理/主管 4、本职工作：主持工程部的全面工作 5、工作责任
5.1、负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划计划、单体工程各专业施工图纸设计并提出参照意见。
5.2、负责工程预结算书编制、审核以及工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。
5.3、负责编制并实施工程项目建设的月、季、年度工作计划、材料采购计划、资金计划，按时上报工程完成情况和工作总结，及时跟进落实生产、材料、资金计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项。
5.4、负责编写工程投资建设的成本控制计划，并付诸与实施和控制，严格按公司资金使用规定及审批手续，合理使用资金，充分发挥其经济效益。
5.5、负责联络和收集设计单位、地勘单位、施工单位等合作单位的信息资料，积极参与其招、投标动作，编写、审议其合作合同，经财务部和律师审议再呈报总经理审批后实施。 5.6、负责编制和实施工程项目的工期、质量、安全等全过程的控制措施，确保工程项目按计划目标完成。
5.7、负责工程项目的工期、质量、安全等全过程的指导、监督、检查，负责工程项目的隐蔽验收及竣工验收，并及时解决施工中存在的各种问题，同时做好相关资料（特别是函件）、图纸等资料的收集、整理、归档工作。
5.8、负责加强施工队伍的管理，审核其施工组织设计或方案，确保按照施工设计图和国家规定的标准施工。
5.9、负责提名本部门人员的招聘及不称职员工的解聘工作，经人事行政部考核，总经办审核，报总经理审批。
5.10、负责搞好与自己工作有关的政府职能部门的关系，力保工程建设顺利进展。
5.11、负责主持做好己交付客户使用房屋的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作。
5.12、负责做好营销策划部、财务部、物业管理部、行政部的各项横向配合工作，完成公司的目标计划。
5.13、负责参与公司投资项目的投资计划、设计方案、财务预算方案的讨论和审核工作。 5.14、负责根据国家和地区的材料价格、质量标准，制定本公司所选材料价格、质量标准。 5.15、负责完成总经理交给的各项临时性工作。
三、营销策划副总岗位职责： 1、职务名称：营销策划副总 2、直接上级：总经理
3、直接下属：推广部经理、营销部经理。
4、本职工作：主持营销策划的全面工作。 5、工作责任：
5.1、草拟公司年度经营计划，上报公司总经理批准。
5.2、负责编制本部门的年、季、月度工作计划、广告宣传计划、销售和租用计划、成本费用计划及成本控制计划。
5.3、根据本5.2条目标计划指示，负责制定相应的实施方案和措施，在确保完成目标计划指标同时，能有效地节省费用。
5.4、负责主持、组织、编写有关市场策划方案、广告方案、销售和招租方案，并有效组织实施与监控，确保完成销售和招租指标。
5.5、负责收集整理本公司和相关的房地产信息及资料，建立和完善信息资料库的管理，保证本公司重要资料不外泄和为本公司销售和招租提供有利依据。
5.6、统筹或主持本部门的人事招聘、培训及考核等工作，提名本部门主管级以上人员的聘任、辞退、升职，报总经理批准。
5.7、负责本部门人员的岗位培训，提高销售人员的营销技巧。
5.8、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划，项目可行性研究工作。
5.9、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作，稳定和提高本中心员工队伍素质等企业文化建设工作。
5.10、配合相关部门，协调好与客户之间的关系，办理客户签约手续，妥善处理好客户投诉。 5.11、协助财务做好应收款工作。
5.12、积极完成总经理临时交办的各项工作。
四、财务部经理岗位职责 1、职务名称：财务部经理 2、直接上级：总经理 3、直接下属：会计、出纳
4、本职工作：负责本部门的全面工作。 5、工作职责
5.1、负责公司财务核算工作，编制各项报票、收据及收付、转凭证。
5.2、负责税务和工商事务、应付款、信用调查、信用判断、控制财务报表等财务处理。 5.3、负责制定公司资金流动计划，经总经理批准后执行，严格控制计划外资金的使用。 5.4、负责制订和执行费用报销和资金收、支付的工作程序和管理规定，杜绝不合理费用的支出，对超计划，超定额的支出必须请示总经理。
5.5、负责核查公司流动资金的占用情况，对不合理流动资金占用提出改进意见和提高流动资金的周转率。
5.6、负责协助总经理编制年度或项目投资计划、财务预算方案。
5.7、负责及时、准确、完整地编制周、月、季、年度财务报表、成本分析和效益分析，提出成本控制的决策。
5.8、负责核查手续不齐或不符合财务规定的报销、成本计划的执行情况。
5.9、负责审核各项经济合同，并提出修改意见，汇同各专业律师审核督促各款项的回收。 5.10、负责对应保密的财务情况、财务资料和资金流动作好保密工作。
五、行政部经理岗位职责： 1、职务名称：行政部经理 2、直接上级：总经理
《房地产签约专员职责》
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