篇一：调控中心团队创新工作室创建方案
调控中心团队创新工作室创建方案
一、创新活动开展情况
调控中心以创新团队为载体，积极开展科技攻关、技术改造、技术协作、技术发明等一系列科技创新活动，实现创新工作新突破。
（一）认真抓好提质覆面，创新队伍不断壮大
为促进创新创效活动广泛深入的开展，调控中心按照四个基本要求：一是“高”，起点高、标准高；二是“实”，内容实、措施实；三是“亮”，“有特色、有新意；四是“沉”，到车间、到班组。积极打造以高技能技术人才命名的“创新团队”、“创新团队”，发挥人才模范带头作用，围绕技术问题进行攻关、革新，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养专业发展所急需的人才。
每年根据新进人员情况，不断扩大“创新团队”的覆盖面，使队伍不断扩大、质量不断提高，把一大批有知识、有技术、有胆识、有能力的优秀人才汇集在一起，为调控中心培养和造就了更多的“一线创新人才”，推动了职工队伍素质的整体提升。创新团队成为发展先进生产力的“助推器”，成为激励职工奋力拼搏、攻坚克难、勇于创新、挑战自我的“加油站”。
（二）不断规范运行机制，创新活动逐步规范
为进一步规范创新团队建设，调控中心安排了固定活动场
所，配备了必要设施，建立了一套相对完整的工作制度、活动制度和管理办法；专人牵头负责创新工作团队，辅以一名或几名在技术、业务方面有专长、有一定的理论水平、工作经验和创新能力的人才作为核心，每个团队成员不低于5人，明确创新团队主要任务是结合电网运行，引导和带领广大职工实施技术改进、技术难题攻关、总结典型经验、培养后备技术力量。同时，要求创新团队围绕创新立项做到有计划、有安排、有落实，逐步建立周例会交流、半年项目推进会、年度总结会等，力求运作不断规范化，信息资源共享最大化、研究讨论常态化。
调控中心把创新团队作为单位科技创新的重要力量和职工科技创新的排头兵，予以重点培育和支持，结合电网运行的实际要求，每年确定三个以上的创新项目，对创新团队活动进行明确和要求，同时在创新实践的经费、设备等方面给予充分保证，并定期对活动进行检查指导。
（三）积极开展创新实践，创新作用日益凸显
调控中心把创新团队与技术革新、技能比武、合理化建议、QC小组等活动有机结合，努力在技术竞赛、素质提升、科技创新的火热实践中，积极开展技术创新实践，《创建以管理信息系统为核心的县级调度集控管理新模式》获得山东省优秀创新成果；《智能调度与综合防误工作平台的建设与应用》获集团公司管理创新成果三等奖；《基于人工干预的地方电网短期负荷预测技术》在集团公司职工技术创新优秀成果会上进行展示；《提高电网短期负荷
预测准确率》获集团公司QC成果二等奖、公司QC成果一等奖；《提高调控中心上岗人员培训效率》获公司QC成果二等奖。《含分布式电源的配网优化重构软件》顺利通过集团公司组织的科技成果鉴定，达到了国内领先水平；《智能调度辅助决策系统和基于EMS的电网智能化故障诊断与实时定位系统》项目进展顺利，部分模块的投入运行，使遥控操作准确率达到100%，效率提升了80%，事故判断与决策提升了90%。创新采用通讯管理终端（MOXA）自采模式，将县公司23座110kV变电站信息接入地调，110kV以上站在地调实现全监控，规范变电站接入信息、优化信号分类，使监控效率提高了30%。
二、创新工作室的建立
为了充分调动广大职工创新争优的积极性，激发职工的创新热情和创造活力，调控中心在前期创新团队成立的基础上，决定建立调控中心创新工作室，组织开展各项创新活动。
（一）组织机构
为确保创新工作室各项活动顺利开展，成立以调控中心党政负责人为组长的领导小组和调控中心科技创新工作分管领导为组长的工作小组，监督和推进活动的有序进行。
1、领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
2、工作小组
组 长：
副组长：
成 员：
活动领导小组负责督促落实创新工作室各项工作部署，及时了解活动开展情况并进行指导、协调。活动工作小组负责制定活动方案，推进活动有序进行，确保活动落到实处，收到实效。
（二）活动场所
调控中心一楼102室。
（三）活动经费
创新工作室成立后，调控中心将为工作室筹措提供活动经费，以保障创新活动的正常开展。
三、创新工作室的总体目标
通过创新工作室的建设，实现员工的四个飞跃。一是争当勤奋学习的知识型员工，当好专业的领跑者；二是争当艰苦创业的奋斗型员工，成为专业的排头兵；三是争当勇于创新的智能型员工，成为各专业的学科带头人；四是争当敬业奉献的事业型员工，成为专业的顶梁柱。
（一）职工创新创效的“发动机”
调控中心成立的创新工作室是以在技术研发、成果转化等方面有一定理论水平、工作经验和创新能力高技能技术人才作为负责人，同时凝聚各级技术专家的力量，带领职工围绕生产、运行
管理工作中的重点、难点问题开展技术管理创新，实现全员创新共同进步。通过创新工作室工作团队互动形成“智慧倍增效应”，提升整体创新实力，进而推动创新、创效、出成果。
（二）弘扬劳模精神的“宣传台”
创新工作室不仅是凝聚职工创新活力的新载体，也是弘扬和宣传劳模精神的新平台。成立的创新工作室具备“四有、四上墙”的基本条件，即有牌子、有场地、有团队、有制度，工作室基本情况、工作制度、培训计划、创新成果等四个内容上墙。
调控中心以创新工作室为平台，充分发挥劳模的引领作用和品牌效应，为劳模全面发展、健康成长、贡献智慧创造了有利条件，在激励劳模再立新功，争当更高级别的劳模的同时，也以劳模的示范带头作用，影响和带动着身边的职工以饱满的热情、高昂的斗志投身到创新工作中来，把创新工作室打造成为宣传弘扬劳模精神，发挥劳模作用的一大品牌亮点。
（三）职工成长进步的“加油站”
调控中心创新工作室非常重视工作室成员的培训学习，根据岗位特点，针对性开展培训，选派工作室有经验的技术骨干上杆讲解，让工作室成员实际操作，把理论与实践相结合，提高班组成员的操作技能，促进员工快速成长成才。
调控中心把创新工作室建成是学习、创新、培训的基地，充分发挥工作室技术骨干的“传帮带”作用，开展技术培训、技术交流、名师带高徒等活动，推动和带领职工成为知识型、技能型、
篇二：创新工作室规章制度
创新工作室规章制度
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1. 科技创新工作室规章制度
2. 单片机创新工作室规章制度
3. XX创新工作室管理制度
1、科技创新工作室规章制度
一﹑前言
工作室的宗旨是：普及基础知识﹑传播先进科技文化﹑丰富校园生活﹑加强实践能力﹑创造科技成果。
工作室目标是：培养会员的团队精神﹑协作精神﹑学习精神和创新精神。
进入科创室程序：由申请人或团队向学院提交申请表，经学院及学生会领导决策，对符合要求的会员填写登记表。成员的义务是学习。学习各种各类科技知识，学习创新精神，不断挑战自我。成员负有遵守学校纪律，遵守工作室章程的义务。
二﹑工作室规定
1、爱护公共财物，保护公共财产。
2、任何人不得将科创室工具带出科创室，如有特殊需要跟管理工具负责人申请，经批准后方可带出。
3、遵守科创室纪律，禁止在科创室大声喧哗、打闹等一切与学习无关的事情。
4、不得利用科创室电脑参与一切与工作学习无关的娱乐活动。
5、非科创室人员未经允许禁止进入科创室，如有特殊需要，必须在科技部或学习部成员的带领下方可进入。
6、注意科创室卫生，不得在科创室内乱扔垃圾，由于工作产生垃圾必须随时清理，保证科创室干净整洁。我们会安排协会成员定期打扫卫生。
7、每位科创室成员在离开科创室之前必须对科创室的门窗及用电物品进行细致检查，保证门窗随走随关，用电物品电源关闭。
8、注意用电安全，不能随便乱接电路、乱装器件，在设备或器件联连通电路的情况下不得随便拆卸，遇到电路危险情况时，应冷静处理，先切断电源，再检查故障。
9、科学使用科创室的仪器，一定要在明白仪器使用方法后方可使用，对于不明白使用方法，因操纵错误造成仪器损坏的情况，责任到人，谁弄坏谁负责。使用仪器时，注意轻拿轻放。在操作过程中，如发现仪器异常，应立即关机，并查明原因。仪器使用完成后先做使用登记，再切断电源放回原处。定期对贵重实验仪器进行保养。
三、附则：
（一）本制度由办公室起草，最终解释权归学院领导及办公室；
（二）本制度自颁布之日起实施。
2、单片机创新工作室规章制度
1、创新工作团队每月召开一次会议，谋划布置本月的创新工作，研究解决创新工作中遇到的困难和问题。
2、管理自律制度。每位工作室成员都是工作室的管理主体，承担管理与自我管理的职责，主动参与工作室的各项活动，确保工作室以良好姿态运行。
3、自觉实践制度。工作室成员深入实践，开设研究课、实验课，每学年不少于一次，发现和分析教学问题，提高教学实践能力，为研究提供线索和素材。
4、自主学习制度。工作室成员每学期至少阅读两本教育专著，征订并认真阅读两种以上教育研究杂志，并撰写读书笔记。
5、专题研究制度。工作室成员围绕研究专题每学期撰写二篇以上教学案例、教学反思（或教育随笔）和一篇具有较高质量的教学研究论文。
6、网上互动制度。建立名师QQ群，工作室成员应充分利用网络优势实行网上学习、教学交流与研讨，使网络成为工作室的动态工作站、资源生成场和成果辐射源。
7、自动退出制度。对连续两次无故缺席工作室活动的成员或对本应履行的研究任务推诿、敷衍的成员启动自动退出机制。
3、XX创新工作室管理制度
XX创新工作室在镇江电信公司领导下，在相关部门的指导下，由工作室成员民主协商共同管理。为了使工作室规范有序，特制定以下管理制度：
一、本工作室由在公司领导下，按省市公司创建工作室相关要求，由自愿参加创新工作的员工联合发起，公司员工有权自愿申请参加，经公司工会登记备案。
二、创新工作室以服务通信生产建设、推进企业科技进步为己任，搭建员工技术攻关、“五小”发明、技能培训、学习交流等活动平台，普及创新理念、创新技术和创新方法。
三、创新工作室每月定期集中活动，研究创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。
四、创新工作室建立活动档案，并做好各类基础资料、各类信息的收集、管理和应用。
五、创新工作室积极开展技能创新服务活动，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的青年员工加入创新团队，大力培养业务技术能手。
六、参与技术创新工作人员必须认真完成公司和部门落实的各项工作任务，不得以创新工作室相关任务为理由，进行拒绝、推脱和延迟完成工作任务。
篇三：在创新工作室授牌仪式上的讲话
在XXX创新工作室授牌仪式上的讲话
各位领导，同事们，大家下午好：
今天，我们在这里举行“XX公司XXX创新工作室”授牌仪式。首先，我代表XX公司向集团公司XX总和XX总的亲临公司表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！
按照集团公司工会关于开展劳模创新工作室的精神和活动安排，在集团工会组织的引领下，XX公司结合施工生产实际，以推动公司稳健发展为目标，以发挥基层职工创新优势为重点，努力搭建职工创新活动平台，建立XX公司的科技自主创新团队。经过广大员工的积极工作，今天集团公司工会为创新工作室授牌，这不仅仅是XX创新团队的荣耀，更是代表XX公司全体员工的智慧与结晶。它的成立将会为提升XXXX集团自主创新能力，培养创新型员工队伍，推动企业加快转型发展、提升核心竞争力和起到积极的引领和促进作用。
“XXX创新工作室”作为XX公司首个基层员工创新团队，曾经在施工生产中开展“五小”创新、技术攻关活动，先后研制出多项“五小”发明成果，并在工程项目中得到广泛应用，在技术革新、提质提效、安全生产等方面取得显著成效，解决了钢结构焊接生产中的诸多难题，为钢结构制造发展积累了丰富的经验。“创新工作室”成立后，使公司基层焊接技术创新工作创造了更广阔的空间，提供了有力的条件，我们将发挥好基层员工的积极性、创造性，持续开展“五小”创新活动、岗位练兵、工艺改进等活动，努力营造“展示职工群
众技术才能，提升企业自主创新能力”的环境氛围，让员工看到“创新离大家不远，技术就在我们身边”，将创新工作落到实处，取得更好的成绩、更加丰富的成果。
当前，XX市场竞争日益激烈，企业效益呈下滑态势，充分发挥工会组织的优势和特点，广泛开展职工创新活动，对企业实现降本提效、提升核心竞争力具有重要意义。我们希望“XXX创新工作室”能够充分发挥以点带面的示范和引领作用，形成典型辐射效应，引领广大员工把技术创新与本职工作结合起来，把创新精神体现在岗位上，以实际行动助推企业持续稳健发展。
最后，再一次对集团XXX总和XX总的到来以及您们多年的支持表示真挚的感谢，同时祝“XXX创新工作室”取得更好的成绩，助推XXX集团公司再创辉煌！谢谢大家！
《创新工作室团队精神》
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