旺季生产动员会

时间：2017-01-10 07:14:47 来源：免费论文网

篇一：在公司旺季生产动员大会上的讲话

紧盯目标众志成城

全力以赴打好旺季生产销售攻坚战

——在公司旺季生产动员大会上的讲话

全体员工同志们：

大家好！

今天，我们齐聚一堂，隆重召开旺季生产动员大会。一方面是动员广大干部职工统一思想，坚定信心，凝聚力量，确保全面完成年度目标任务。另一方面，过几天就是国庆佳节，在这里，我代表公司领导班子向全体员工、员工家属致以节日的问候和美好的祝愿，祝大家身体健康、家庭和睦、工作顺利、万事如意！

大家都知道，根据人们传统消费习惯，坚果炒货类食品是季节性比较突出的休闲食品，淡旺季消费需求量差距相当大，尤其是春节期间产品需求量大，公司老员工很了解公司产品生产销售是随淡旺季变化而适度调整的。目前由于公司厂房、设备、人员等各方面条件限制，无法在春节前的短时间内完成春节的供货量，所以必须提早进行产品库存，所以每年从九月底开始至春节期间，是公司产、销两旺季节，也是公司实现全年目标任务的关键时期。

根据公司的决定，今年的生产、销售旺季从本月底开始，为此，今天特此召开这个动员大会，希望全体员工以饱满的精神状态，全力以赴打好旺季生产销售攻坚战。

下面，我主要讲三个问题。

一是盯紧一个目标。

今年五月份，公司召开了2010年度总结表彰大会。会议明确了

公司年度经营目标，就是要求全体员工紧紧围绕“打牢基础、规范管理、保质保量、做强市场、共同发展”的二十字方针，团结协作、齐心协力，抓产量、保质量、增销量，全力以赴完成年度生产销售目标。

在今年的经销商联谊会上，我对销售工作也做了五点强调，一是加强公司整体战略规划，创新营销思路。二是加强市场管控力度，降低市场风险。三是加强公司品牌建设，提升规范式化。四是加强新品开发进度，增加市场竞争力。五加强新市场的开发，促进市场拓展。生产目标和销售目标是一致的。我相信，只要我们相互配合、众志成城、有强烈的进取心和工作责任心，就没有战胜不了的困难；只要各部门精诚团结、兢兢业业、恪尽职守，就一定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标。

二是抓好两个强化。第一，是强化产品质量。质量是企业的信誉和生命，是市场竞争的集中体现，是消费者的根本利益所在。“质量是企业的生命”。这句话镶刻在公司大楼墙体显要位臵，时时警示着我们要确保产品质量达标。在这里，希望大家能够进一步提高产品质量意识，严格贯彻落实公司制定的质量要求和相关规定，尤其是新员工更应该通过培训和指 2

导，了解、掌握、熟悉质量管理的相关知识。大家都必须明白这样一个道理，没有质量保证的产品，就不可能成为品牌产品，没有品牌的产品就没有市场竞争力，没有竞争力的产品就没有生命力，最终将被市场淘汰，企业就无法生存。因此，加强产品质量建设，是加强企业科学管理、提升市场竞争力的关键所在。产品质量不符合安全性标准，所带来的后果将更加严重，将会导致企业倒闭、产业重创。这样的例子很多很多。

公司要想在市场竞争中站稳脚跟，谋求生存和发展，就必须牢固

树立“质量第一”、“以质取胜”的观念，建立健全质量保障体系，完善全员、全过程、全方位的质量监督管理，在产品品种、质量、品牌、服务上狠下功夫。

第二个是强化生产、消防安全。“安全是职工的生命”。人的生命是宝贵的、无价的。我们每位员工都要懂得如何珍惜自己的生命、身体安全，否则万一发生安全事故，即使没有造成生命危险，也会对身体造成伤残。一个人断了手指、伤了脚都会是一生的遗憾。因此，希望大家严格按照操作规程，坚决杜绝违规操作。在这里，我对公司安全工作提一点要求。

1．要认真开展现场管理整治工作，建立安全文明的生产环境。大家不要认为环境建设只是企业的一种外表形象，是拿来看的，与安全生产无多大关系。其实，除了人员、机器设备是安全生产的重要因素 3

外，环境也是安全生产的一个重要因素。一是环境建设反映企业管理的水平和职工文明生产的素质。二是生产现场的整洁、定臵合理、物流有序、设备完好，无“跑、冒、滴、漏”等现象，职工干起活来就可得心应手，发生碰撞、摔倒、触电、火灾等事故的机会也会少很多。三是加强现场管理，可培养职工工作认真、细心、文明的心理素质，培养从小事抓起，从小处着眼，防微杜渐的习惯。四是在清洁、整齐、优美的生产工作环境中干起活来心情舒畅，注意力集中，精神状态良好，可大大提高安全生产的效果。

2.要从细节做起，加强消防安全。大家都知道，许多事故的发生，都有从小到大、从量变到质变的过程。许多伤害事故的酿成，都是因为积小成大，侥幸麻痹造成的。对人而言，经常重复地做一些看似没有太大危险的事，终究会因一时疏忽而招致祸端。比如你可能已经上百次乱扔烟头而没有引起火灾，但并不意味着你在第一百零一次乱扔烟头时仍能确保平安。对一个企业而言，如果对一个缺陷、一个隐患、一次违章、一次警告掉以轻心，处之漠然，可能一个月、一年都没有出事，但并不意味着十年八年都能一帆风顺。因此，希望我们大家都要养成良好的习惯，增强自我约束力，严格遵守公司的规章制度，及时整改事故隐患，消除不安全的因素，确保生产经营活动顺利进行。

三是实现三个转变。

第一，团结协作的思想作风要有新的转变。截止今天，公司现有 4

管理人员、职工近400人，我们的员工有来自本省的，还有河南、江西、贵州、湖南、湖北等多个省市。我们为了一个共同的目标，为了——的成长和我们自己的进步，从五湖四海凝聚在一起。XX就是我们的大家庭，我们全体员工要像兄弟姐妹一样，紧密团结在一起。工作、生活上有什么困难，向上级反映，发生了什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空。团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作的顺利进行。

我做为XX公司这个大家庭的家长，有责任、也有义务尽可能创造条件，让你们在企业安心工作。今年公司为提高大家福利待遇，采取了一系列的措施，修订了《关于“提高员工稳定性、增强企业凝聚力”相关措施实施方案》，从制度上对公司薪酬福利待遇、晋升机制、激励机制、培训与教育、软环境建设等各方面做了明确规定，进一步保障了员工切身利益，维护了职工权益。公司在提高员工待遇，改善工作环境的同时，也希望大家增强主人翁责任感和集体荣誉感，强化责任落实，提高工作的主动性和自觉性。只要大家心往一处想，劲往一处使，我们的旺季生产目标就一定能全面实现。第二，工作作风上要有新的转变。一是社会分工没有高低贵贱，我们是一个团结的集体，我们整个公司就象一部大机器，每一个人就象机器上的零件，每个人都有他的地位和作用。各级管理人员是公司 5

篇二：旺季营销动员会主持稿

2015年已经过去，2016年的旺季已经拉开了序幕，今天把大家召集到一起也是为了2016年的旺季营销

只要我们凝心聚力、拼搏进取，以时不我待、敢为人先、勇争一流的热情、激情和豪情开展工作，以“敢于亮剑、骁勇善战”的团队精神和“势不可挡、舍我其谁”的宏伟气势，紧盯目标，激发斗志，鼓足干劲，所向披靡，发扬“超过过去，超越对手，超越自我”的超越精神，勇争2016年旺季营销一流业绩！

篇三：旺季生产重点业务发展交流材料

旺季生产重点业务发展汇报材料

黄冈市邮政局

尊敬的孙总、吕总、各位领导：

大家下午好！旺季生产以来，我局认真贯彻省公司旺季生产动员会议精神，突出重点，狠抓高效报刊；创新经营，项目驱动贺卡发展，取得初步成效。截止11月18日，全市收订报刊流转额4032万元，完成大收订计划的65.6%，实现收入1053万元，完成预算的54.8%。其中，20种重点畅销报刊实现流转额282万元，增幅229%，新华社系列报刊实现流转额34万元，增幅396%，行业报刊实现流转额256万元，增长37%。完成贺卡申报收入851万，完成进度69.1%，其中国版销售型产品22.88万枚，形成收入131.07万元；定制型产品127.38万枚，形成收入719.93万元。现将前阶段有关报刊发行和贺卡业务发展情况汇报如下。

一、抓培训、强宣贯，明确发展目标和措施

根据省公司旺季生产的工作要求，为切实组织好旺季生产，打好十大战役，我局制定了“腾龙回首迎丰收”主题营销活动方案，明确了发展目标和措施，并于9月25日召开了全市旺季生产动员会，对旺季生产重点业务发展进行了安排部署。为使工作目标和措施落实到基层，市局函件局带PPT、带样品、带案例，深入到每个县市局召开专业人员和支局长培训会，进行发展思路、激励政策和新产品宣贯，让县市局和支局明确了13年贺卡发展思路是以满足客户需求为目标，以邮资挂历、邮资台历、高端商务礼品等三大系列十大贺卡礼为重点，找到了贺卡发展的着力点。市局发投局组织了专业局长、专职营销人员培训会和社会发行站员推介会，通过讲发行重点、讲发展政策、讲营销方案，调动各层面收订重

点报刊、高效报刊的积极性，促进了高效报刊的发展。各县市局通过局领导包片挂点，利用晚上时间深入农村支局进行培训宣贯，确保一线员工明白发展目标和措施、明白发展重点和方法、明白企业收益和个人收益。

二、抓项目、重推进，着力项目驱动促增量

旺季重点业务发展要靠项目来支撑，抓住了项目推进，就为重点业务发展寻求到了增长点。为有效推进畅销报刊的收订，我局将《特别文摘》、《半月选读》等重点畅销报刊列入形象期刊专项营销项目中，通过抓好“三个层面”作用的发挥，促进企业形象期刊和个性化形象期刊业务的发展，从而实现畅销报刊发行的大幅增长。一是发挥各局领导社会资源优势，重点开发资源客户，市（县）局长、分管副局长对电信、移动、银行、保险、中石化等有经济实力的单位进行目标公关，重点开发企业形象期刊业务；二是发挥发投局长专业优势，扩大项目外延市场，通过宣传推荐企业形象期刊和个性化形象期刊业务，重点发展中小企业以及旅游、4S店、商超、餐饮行业和个人形象期刊业务；发挥大客户中心专职营销队伍作用，有效扩大畅销报刊规模。截至目前，已开发黄冈联通、中石化、黄冈工行形象期刊1.6万册，实现流转额12.5万元，黄冈电信形象期刊10万元正在落实中。三是整体推进，做出自身特色。团风局通过带试读报刊、宣传画册到幼儿园进行上门宣传，召开幼儿园学生家长座谈会，开发《幼儿画报》项目，收订《幼儿画报》1000份，新增流转额10万元。黄梅局积极与县妇联沟通联系，达成共同做大《知音》杂志项目协议，收订《知音》1800份，新增流转额20万元。在贺卡发展上，围绕九大重点行业市场，组织开发地方特色的项目，开发了文明创建卡、金融客户答谢卡、道

德模范人物评选卡、医疗祝福卡、调查反馈卡、意见征询卡、U盘贺卡等项目，仅U盘贺卡一项，全市可实现收入200万元。

三、抓重点、求创新，促进重点业务快发展

为突出重点报刊，市局将《特别文摘》、《半月选读》、《特别关注》、《鄂东晚报》、《武汉晚报》、《半月谈》作为发行重点，制定激励政策，引导县市局抓好重点畅销报刊的收订，确保《特别文摘》发行量达到2.5万份，《半月选读》达到1万份以上；力争《特别关注》、《鄂东晚报》、《武汉晚报》、《半月谈》报刊过万份，每个县市局确保超过1000份。在贺卡发展上突出发展思路创新，贺卡产品创新，确定了以三大系列“十大贺卡礼”项目为重点，三大系列即邮资挂历系列、邮资台历系列、商端商务礼品系列，十大礼品为富贵平安邮资挂历、蛇岁吉祥邮资挂历、花开富贵邮资挂历，五福临门六联片邮资台历、仁义礼智信孝六联片邮资台历、黄冈风光水晶台历、十二生肖水晶台历、U盘贺卡、商务邮资笔记本、《蛇舞乾坤》礼品册，价格从14元到488元，以适宜于拓展商务平台，着力特色贺卡的开发。通过复制武穴局开发第一单教师U盘贺卡的经验，全市已开发了医院、财政所、镇政府、银行、通信、供电、粮食、税务、酒店、宾馆、旅游等行业系列定制型商务U盘贺卡产品，累计开发定制U盘贺卡135家，定制数量15560枚，实现收入145万；如罗田白莲支局和平湖支局结合农村对挂历的嗜好，分别销售富贵平安贺卡挂历1000套和蛇岁吉祥贺卡挂历300套，为拓展农村贺卡市场走出了新路子。

四、抓渠道、拓领域，开阔报刊发行新空间

一是发挥地方党委对党报党刊发行高度重视的优势，于

10月31召开了全市党报党刊发行会议，各县市立即行动，抓紧落实，分别通过财政划拨将党报党刊发行资金一次性到位，实现党报党刊流转额2843万元。二是加大社会发行站建设，拓展私费订阅渠道。为引导735个社会发行站开展私费订阅工作，分层次召开了发行站员培训会，制定了“非党报党刊存量按照1%核发酬金，增量按照10%核发酬金”的激励政策，印发了《邮政报刊社会发行站报刊收订工作流程》，同时要求投递员送报刊目录、宣传单、样报样刊、征订单到各社会发行站，协助社会发行站员将宣传资料送到所属单位各科室，推荐合适的报刊，预约好回收时间。目前全市社会发行站收订私费报刊流转额1331万元。

五、抓督办、强支撑，确保旺季生产见实效

旺季生产期间，为强化督办，市局逢九召开重点业务发展推进会议，除通报各项重点业务进度外，每个县市局和专业局要汇报上旬项目推进情况，落实下阶段项目目标和措施，敦促县市局狠抓落实。扎实开展一线工作法，市县两级职能部门深入生产一线，与支局职工一道走访客户，开发项目，确保完成驻点帮扶发展指标。为加大对旺季生产工作的支撑，市局投入90万元宣传费用，通过电视、报纸、墙体广告、业务推介册，加大业务宣传。同时对生产经营单位的设备进行了更新和完善，确保了旺季生产畅通无阻。

下阶段，我们将按照省公司旺季生产总体安排及本次会议的要求，着力项目推进，着力潜在市场开发，着力措施跟进，为全面实现旺季生产十大战役的胜利，真抓实干，确保实效。

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