篇一：重庆永川重百市场调查报告
关于永川重百超市的调查报告
一、 调查背景：
为提高对《市场调查与市场预测》的学习，通过学习加实践的方式加深对书本的理解，了解市场调查的相关内容，特选取重百超市作为对象进行调查。
二、 调查目的：了解重百超市基本情况，消费者心理。 三、 调查对象：重百超市及超市顾客 四、 调查项目：
1、观察顾客的购买行为 2、观察客流量 3、超市陈列布置
4、销售人员对产品的了解程度
五、 调查时间：2010年11月26日1点57分 六、 调查地点：重庆市永川区渝西广场重百超市 七、 调查方法：观察法、询问法、收集小票资料 八、 调查资料结果：
①儿童年龄段消费者的购买特点：主要集中在小吃、糖果、饮料、膨化食品。他们够买的物品食物比例大，低价物品，价格意识不强，易受商品外在因素影响，只能进行简单的购
②中青年段消费者的购买特点：主要集中在生活消费品、单价较儿童高，消费物品
不用于自己，消费量大，购买的人数多，消费能力强，青年人消费行为冲动，购买时容易被产品的包装、款式、颜色、形状、广告等外在因素影响。中年人购买时注重商品实用性、
③老年人段消费者的购买特点：生活食物消费、粮油消费，购买物品价低，消费量少，消费内容主要集中在饮食、医疗保健等方面，对产品的品牌忠实程度高，也较注重产品的质量、功能及实用性。
⒋销售人员对产品的了解程度：观察了销售人员对产品的了解程度是很高的，服务态度一
般，没有微笑服务，在介绍产品时用的普通话不够标准，工作是有闲聊习惯。
5对重百超市的建议：提高员工素质，加强培训，加大员工日常管理。
篇二：暑假重百超市物流管理实践报告
社会调查报告
题目 暑假重百超市物流管理实践报告
二级学院 工商管理学院
专 业物流管理
班 级
学生姓名 学号指导教师 成 绩
时 间2012年9月12日
目录
摘 要…………………………………………………………………………………3
1重庆百货发展历史与现状调查……………………………………………………3
2 重百物流战略现状与发展………………………………………………………4
2.1重百物流发展现状???????????????????4
2.2 强强联合 与新世纪共建物流中心????????????????4 3重百物流发展不足??????????????????????5 4解决方案与建议…………………………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………………7
摘要
连锁超市在我国已发展 10 多年了，目前正在以更快的速度迅猛的发展。 连锁零售企业以其高效率、多品种在人们的生活中扮演越来越重要的角色。随着我国加入 WTO 和全球经济日益一体化，国外大型连锁企业纷纷进入我国， 给国内连锁企业带来巨大的冲击。我国本土连锁超市企业虽然得到了长足的发展，但与国际大型连锁超市企业相比无论在物流设施还是物流运作模式上都相距甚远。如何提高企业在市场中的竞争力，是目前国内连锁企业思考的问题，配送作为连锁经营最重要的一环出现在人们的视线中。因此连锁超市的物流配送问题一直是学术和实物领域的研究重点。
关键词：连锁超市，物流，配送
Abstract
Chain supermarkets had developed in our country more than ten years, now its development speed is faster. Retail enterprises play an increasingly important role because of their high efficiency and many varieties. As China’s entry into WTO and global economy’s integration, foreign large chain supermarkets enter into our country one after another and give a big shock to domestic chain enterprises. Although domestic chain supermarkets had greatly developed, they are still far from foreign large chain supermarkets in logistic facilities and operational models. How to improve enterprises’ competitiveness in the market? This is the question that the domestic enterprises are thinking about now. As the most important part of chain operation, distribution appears in our eyes. Therefore, the distribution of chain supermarkets has been the key of science and material object area.
一． 重庆百货发展历史与现状调查
重百始建于1950年，是重庆市最早的国有商业企业，目前重庆市唯一的商业上市公司。经过58年的努力奋斗，公司现已发展成为以百货、超市、电器三大业态为主业，涉足酒店、食品、电子器材等经营领域的大型商业零售连锁企业，曾跻身“全国零售100强”、“中国连锁30强”前列，并先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国用户满意服务”、“全国百城万店无假货”先进单位等殊荣。 自1993年股份制改制以来，重百坚持“壮大主业、推进两翼、多种模式、连锁发展”的发展战略和“改革与管理同步，发展与效益并重”的发展原则，一方面抓连锁体制模式的建立完善，实施了百货、超市、电器三业态资源的调整整合，调整理顺了公司组织架构，加强总部建设，初步形成了分业态的标准化、规范化、集约化、连锁化的连锁经营体制模式；另一方面抓市场扩张网络建设，坚持以重庆主城为核心，以长江和高速公路为主轴，向重庆各区市县及周边省区延伸和辐射，通过多渠道、多业态加密渗透重庆第一、二商圈，快速拓展重庆第三商圈。按照公司“十一五”规划提出的“根植重庆、延伸西部、多种模式、连锁发展”的发展思路，公司2006年初走出重庆，在贵州省遵义市成功开办重百遵义商场，2007年又相继在四川省广安市、武胜县开办综合商场，标志着重百正加快向西部市场连锁扩张的步伐。
2001—2007年，公司销售额从30亿元增至69亿元，利润额超过1亿元，资产规模达到21.5亿元。截至2007年，公司已在重庆24个区县和贵州遵义、四川广安、武胜开办各类商场、门店101个，营业面积59多万平方米。
二． 重百物流战略现状与发展
2.1重百物流发展现状
实行连锁化后，重百超市仍将立足于综合性超市的定位，一般面积为2000-5000平方米左右。脱胎换骨的重百超市将实行决策层、管理层、操作层三级管理，比一般超市的五级管理体制更加精简，省却诸多中间环节。超市今后主要走‘单飞’路线，不再与百货捆绑出现.今年既定的8家超市目标中，除涪陵、渝北与百货共存外，其余6家都将是单独开店。
物流基地面积为3万平方米左右，容量已远远跟不上超市发展的步伐。重百有关人士称，当初重百买下此地时每亩地价仅为7万元左右，而如今随着黄泥塝地区商业地产的迅猛发展，该地价已猛涨至每亩100万元左右，仅用作物流基地太浪费了。最大的可能性是将这块地拿来作商业用途，而将物流基地挪至其它地区。 物流成为了鸡肋，关注度远远低于房地产的发展，但也正因为毫不起眼的物流，却限制着貌似朝气蓬勃的重百超市的发展。
2.2强强联合，与对手合建物流中心
重庆百货和新世纪百货从竞争对手到同根兄弟的转变迈出了实质性的一步。作为重庆百货重大资产重组关键的一环，重百新世纪仓库合并已启动，重百新世纪彻底结束经营配送各自为政的局面。据悉，此举将让其物流成本下降20%~30%，商社集团相关负责人程初表示，这将让我们的商品在价格上更有竞争力。这意味着，市民可以买到更加物美价廉的商品了。
重百新世纪仓库共用
在重百买的液晶电视，很有可能是从新世纪的仓库里发出的。商社集团已启动重百、新世纪的仓储整合。
“以前，两大百货巨头都是各有各的仓库，各有各的配送中心。”程初称，商社要实现3年内达到年销售额500亿元的目标，最有效的方法就是新增网点，但必须有物流中心支持，并改变旗下品牌各自为政、相互残杀的局面。比如在万州，重百在这个片区布点，建一个物流中心，新世纪在这里也自己建一个物流中心，这无疑是资源的浪费。“重百、新世纪包括商社电器的货都将从统一的物流平台发出，实现资源的合理利用。”
商社2.5亿建物流中心
作为商社物流资源整合最关键的一环，还数重庆商社集团与国际物流巨头台湾长荣集团共同投资2.5亿元，在重庆空港工业园区打造重庆庆荣物流配送中心。
重庆物流行业协会会长夏毅表示，占地230亩的物流中心将是我市规模最大的单体现代化立体仓库。物流中心将成为商社物流配送的“心脏”，还将对外提供仓储服务。
家电百货有望降价
“这将让我们的商品在价格上更有竞争力，可能会降价。”程初表示，物流中
心投入使用和重百、新世纪仓储资源的整合完成后，整个商社集团的物流成本将在现在的基础上降20%~30%。举个例子，在新的物流中心，货物的装卸将全部采用叉车，最高延伸距离可以达到10米，也就是说同一个平方米，以前只可以堆一两层，但是在这里，就可以放4~6层，提高单位面积的利用率。这就意味着，老百姓不仅能享受最快的送货服务，还可以买到更价廉物美的家电、百货。
新世纪与重百的渊源
新世纪百货成立于1995年，是商社集团旗下全资子公司，也是重百最大的竞争对手。重百与新世纪百货的渊源自2004年便已开始，重庆商社与重百重组，商社持股17.17%，成为重百最大控股股东。2009年商社集团与重百的资产重组方案已报送证监局审批，占重庆商社总业务份额八成的超市、百货和电器三大主营业务，也将由此实现整体上市。
三 重百物流发展不足
近年来，无可非议，重百超市获得了飞速的发展，对照国外大型超市物流配送的发展情况和其发展的优势，可以借鉴国外连锁超市的经验，能更好的推动重百超市的健康成长。重百超市的物流配送的确存在着许多需要改进的地方，随着规模的扩大与较慢的物流配送体系发展已经不相适应。通过近日的工作实践与思考总结，发现了其目前存在的诸多在物流配送环节上的种种问题。重百物流仓库大多是新中国成立后按照苏联模式兴建的，还有一部分是简易平房仓库。这些仓库比较破旧，防雨、防火、防盗等 基本设施不完善。尤其是部分仓库漏雨现象严重，有的库内商品靠盖着帆布来 防雨。此外，现代化的半自动仓库很少，楼房仓更不多见。现有仓库的利用率也不高，部分仓库 不合理利用现象时有发生。对配送中心的认识还停留在传统的“静态仓库”上，只要一部电话、几部车子、几间房子就行了，担心建立现代化配送中心投资太多，成本难以收回。目前，该企业虽建成了一座半自动化仓库后也不配套使用，只作为一般的仓库来利用，运行成本比较高。 物流大多处于原始的运输、储存阶段，活动层次低、范围窄。现代化的设施很少，电脑网络未配备运行。虽有部分企业使用了计算机，也没能很好地在信息流、资金流与物流等方面做文章。配送中心的内部数据采集、配送中心与外部接口系统如电子自动订货系统、电子数据交换等多数中心还没有完全建立起来。企业内部局域网、库存管理系统都缺少装备，
且主要还是人工操作和管理，出错率高、效率低，不利于管理企业。加之该企业内部人才结构不合理，高学历人才甚少，员工对物流一体化观念不强，现代企业管理制度没有有效实行，传统的管理模式仍占主导地位。重百物流配送近几年有了较快发展，但与现代物流发展趋势要求相比，重百超市连锁企业物流配送发展中还存在许多问题。 （一）配送中心功能不齐全，现代化程度低。 重百连锁超市的配送中心由于很多是在原有仓库的基础上改造的，所以功能很不齐全，仅限于原有的存储、保管等功能，有的连基本的分拣设备都没有，管理和配送效率极低。并且配送中心的计算机应用程度仍旧比较低，对于 物流中许多重要决策问题，还处于半人工化决策状态，适合操作的物流信息系 统开发滞后。信息处理与信息反馈功能匮乏，物流信息没有得到
篇三：酉阳重百选址
重庆市酉阳县重百超市选址分析
地理科学学院09师范1班姚全江 222009318011042
上个暑假回家看到重百在酉阳开业了，现在学经济地理学，以其为例进行分析。
一、 地理位置
很多大型超市都是开在十字路口，重百酉阳分店也不例外，同时还要交通方便，满足私家车、公交车、等各种交通要素的通达。附近要有两条马路的交叉口，其一为主干道（桃源中路）。该区域还要具备相当面积的停车场免费提供给重百公司及顾客使用。
二、 周围人口状况
亚神广场和紫苑广场是在酉阳最大的商品房建筑，重百开在亚神外面，300米以内及有这两大住房去。700m以内周围有二中学校，学生是一个很大的消费群体。重百的东西方沿着公路都是居民住宅。
三、 竞争压力
由于亚伸和紫苑是最近才建成的，所以以前没有大型超市在此落户。在这一带除了上面的酉阳地方大超市（万家福）和小型新兴商场以外，没有大型超市，还有路边的没有竞争优势的小型小卖部。
四、 商场建筑
重百商场开在负一楼与一楼，方便顾客。层高不低于5米，柱距间要求8米以上，每层有电动扶梯相连，物业租赁期限15年。
五、水电
1、县政电源为双回呼或环网供电或其它当地政府批准的供电方式，总用电量应满足商场营运及司标广告等设备的用电需求，备用电源应满足应急照明，收银台，冷库，冷柜，监控，
电脑主机等的用电需求，并提供商场独立使用的高低压配电系统，电表，变压器，备用发电机，强弱电井道及各回路独立开关箱；
2、配备完善的给排水系统，提供独立给排水接驳口并安装独立水表，给水系统应满足商场及空调系统日常用水量及水压使用要求，美工满足县政府停水一天的商场用水需求；
六、资本投入
现在酉阳正处于发展招商引资阶段，重百在酉阳开业，政府在税收方面会给予一定减免，且酉阳现在消费水平不是很高，所以会以低价租到商场，给业务员的工资相对主城来说也很低（主城1800/m，酉阳1200/m）。但是商场的利润是不会降低的，这大大增加了总效益。
七、周围环境
顾客在购物后可以到西边的酉州河沿岸休息，轻松心情。河岸是河边公园，河边公园的绿化也很到位，沿着河边公园上北走是南部菜市场，顾客可以回家途中可以顺便把菜买回家。就在河边公园东边就是翠屏山森林公园。
《重百超市》
由：免费论文网互联网用户整理提供,链接地址：
http://m.csmayi.cn/show/144694.html
转载请保留,谢谢!
- 上一篇：农村五保供养条例
- 下一篇：自欺欺人阅读答案