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2016年年会ppt模板

时间:2017-01-09 07:11:51 来源:免费论文网

篇一:企业年会主持内容模板

上德集团2016年会主持稿

第一篇 开幕词[A男B女]

A尊敬的公司领导

A亲爱的同事们

合:大家下午好!(回应:上德好+YES)

A我是主持人***

*** A今天是个特殊的日子,不仅是全国人民喜迎元旦之日,也是上德集团年度庆典之时,非常荣幸担任本次年度庆典主持人。

轻松、美好的时刻

合:在这里首先恭祝大家:元旦快乐、身体健康、万事如意!

A辞旧岁,迎新春,我们迎来了——上德集团有限公司2016年年会。

合:现在我们正式宣布:上德集团有限公司2016年年会正式开始

A2016年,风雨兼程,我们共同走过;一路走来有艰辛、有喜悦、有收获,无论你拥有的是什么,此刻你必须有的就是开心和喜悦,让我们一起度过一个难忘的夜晚,好吗?

B今天我们能一起欢呼、庆贺,不仅要感谢上德给与我们提供了这样的平台和机会,更要感谢伟大的母亲——祖国给与我们的庇护和支持,常言道“有国才有家”有家才有我们美好的现在!

A是的,接下来让我们一起庄严的向祖国致敬:全体起立,升国旗奏国歌、行注目礼!全体请坐

B刚才是一个庄严的时刻,是对祖国的尊重;那么接下来我们来点轻松的,好吗?我们都说:金钱在于流动、朋友在于走动、身体在于运动,接下来就让我们一起舞动一曲“踏浪” A好的,那么为了大家多些运动和健康,再次有请全体起立,会不会没关系重在参与,music! (不断鼓励大家参与其中,舞动起来)

不仅目标一致、方向一致、且口径一致,那我们就拿上德的口号和使命来验证一下,好吗?全体立正,各位上德精英大家早上好(等回应),我们口号是(等回应),我们的使命是(等回应)

A口号喊得不错,奖励一下,全体请坐!我相信今天是大家最开心的日子,因为今天是大家见证自我收获的时刻,也是上德见证成长的时刻,在这个喜庆的日子里我们也迎来了许多尊贵的嘉宾,他们也一直在默默的支持着我们:那么针对各位嘉宾念到名字的也起立和大家认识一下,上德的团队要拿出热情和掌声予以欢迎,好吗?他们分别是:xxxx企业xxx嘉宾,掌声欢迎

Axxxx企业xxx嘉宾,掌声欢迎

带,同样,一家企业的发展快慢也离不开领导者的英明决断,在市场竞争日益激烈的形式下,上德连续几年都是以30%的递增速度持续增长,能够取得这么好的成绩离不开我们的大家长张总的默默付出,那么接下来就有请我们年轻帅气的张总致庆典开幕词,掌声有请!

A感谢张总热情洋溢的致辞!

上德最近几年能够快速成长,不仅离不开张总的英明带领,同时更离不开在座的各位——就是我们上德年轻有梦想的团队!常言道缺啥不能缺骨气、没啥不能没士气,团队是否优秀主要体现在团队的精气神、接下来也让我们一起验证一下上德团队不一样的风采,那么首先有请我们年轻有为的检阅官田思源田经理,掌声有请!

大家的用心和投入,你们都是最棒的,最后再一并掌声送给自己!在士气展示环节中看到了大家当下的优秀,那么上德在过去成长的历程中也许多优秀的个人和团队他们用自己的努力和付出证明了自己的优秀,也带动了上德的发展!

A是的,因为大家的优秀,才有上德快速发展的今天!那么接下来让我们一起进入年度功勋表彰环节,相信很多人都在用激动的心情期待这一刻!在上德有这样一群人,他们无时不刻都奋斗在自己岗位的最前线,他们绝对的:服从安排、勤恳付出、用心工作,他们在简单而又平凡的岗位上,做出了许多值得大家学习的事情!我们首先颁发的是“优秀员工奖”点到名字的台上有请,他们分别是获奖者陈亚英、B获奖者熊昌友、A获奖者刘亚楠、B获奖者陈继、A获奖者陈宗群、B获奖者张富权、A获奖者韩金花、B获奖者柏振栋、A获奖者覃(琴)香梅、B获奖者陈明珍、A获奖者孙君君、B获奖者周乐卫,A接下来有请我们高贵大方的董事长给他们颁奖,掌声有请!(颁完奖)摄像机准备请董事长和大家合影留念,他们的奖品分别是奖金+上德牌高档保温杯一个+荣誉证书,(合影完)欢送董事长回位同时获奖者请做一句话简单分享,(分享完)好掌声欢送他们回位!

上德这个平台,才能满足上德更快速发展的基本需求,因此有许多优秀的家人都在自动自发的为上德推荐人才!接下来为大家颁发的是“人才推荐奖”,她通过自己强悍的说服力和不断的坚持已为上德成功推荐了4位新伙伴,她就是人才推荐冠军“邹群英”,在此也倡导大家多为上德推荐优秀的新成员,听说推荐成功有200元的奖金,是吧!接下来有请生产部精明能干的蔡总上台颁奖,奖品是奖金+高档实用、安全高效的电热水壶一个+荣誉证书!(颁完奖)摄像机准备请蔡总和群英合影留念,(合影完)欢送蔡总回位同时获奖者请做一句话简单分享(分享完)好掌声欢送回位!

A在许多人心目中都有这样一种定位:上班能晚到的,尽量不要早到;能不用晚归的,尽量不要晚归;能不用加班的尽量不要加班,可是在上德有这样一种人:能早到的尽量早到,工作以结果为导向,自动自发加班加点,所做一切只为上德明天更加美好!接下来为大家颁发的是“最佳出勤奖”,他们分别是最佳出勤代表“韦永情”B“高正琼”掌声在哪里!A有请办公室多才多艺的李主任上台颁奖,他们的奖品是:国际知名品牌“富安娜”枕头一个+荣誉证书!(颁完奖)摄像机准备请李主任和他们合影留念,(合影完)欢送李主任回位同时获奖者请做一句话简单分享(分享完)好掌声欢送回位!

们一直兢兢业业奋斗在一线,他们的宗旨是做让领导放心的下属,做对下属负责的领导!接下来为大家颁发的是“最佳付出奖”,念到名字的台上有请,他们分别是获奖者“赵静”,A获奖者“张莉平”,B获奖者“张新江”,有请我们睿智稳重的高副总上台颁奖,他们的奖品是:中国知名品牌“利仁”牌电火锅一个+荣誉证书!(颁完奖)摄像机准备请高总和他们合影留念,(合影完)欢送高总回位同时获奖者请做一句话简单分享(分享完)好掌声欢送回位!

A“以身作则,刚正不阿,勇往直前”是他们华贵的品质,他们的原则是“上要对得起公司,下要对得起员工”,上德对于他们而言不仅是一份工作,更是一份事业!他们的努力不仅证明了自己,也即将证明上德光辉的明天!接下来为大家颁发的是“优秀管理奖”,他们分别是

获奖者“刘荣清”,B获奖者“张献琴”,A获奖者“刘赛赞”,有请我们年轻帅气的上德掌门人张总上台颁奖,他们的奖品是:知名品牌Aux电热水瓶一个+荣誉证书!(颁完奖)摄像机准备请张总和他们合影留念,(合影完)欢送张总回位同时获奖者请做一句话简单分享(分享完)好掌声欢送回位!

服务!在上德他们不仅追求效益,同时严格把控质量,只为做让客户放心的产品!接下来为大家颁发的是“卓越质量奖”,他们分别是获奖者“贾小妹”,A获奖者“曹雪青”,B有请技质部年轻务实的刘经理上台颁奖,他们的奖品是:奖金+菲利普高档电吹风一个+荣誉证书!(颁完奖)摄像机准备请刘经理和他们合影留念,(合影完)欢送刘经理回位同时获奖者请做一句话简单分享(分享完)好掌声欢送回位!

A“上德爱我我爱她,上德就是我的家”数年如一日的坚持他们做到了!他们一直努力,上德一直在前行,不离不弃;回首往事,他们的行为感动了别人,也感动了自己!接下来为大家颁发的是“企业功臣奖”,他们分别是获奖者“张献琴”,B获奖者“赵静”,A获奖者“桂正淑”,B获奖者“潘爱菊”,A获奖者“刘桂文”,掌声有请大家长张总和高副总上台颁奖!他们的奖品是:个人加入上德集团功勋堂+荣誉证书!(颁完奖)摄像机准备请张总、高副总和他们合影留念,(合影完)欢送张总和高副总回位同时获奖者请做一句话简单分享(分享完)好掌声欢送回位!

式和方法,真正欠缺的是强而有力的执行力,真正的执行力就是按时、按质、按量超前完成任务,在上德他做到了!接下来为大家颁发的是“最佳执行力奖”,获奖者他是“田思源”,掌声有请客户代表袁总上台颁奖,他们的奖品是:家纺知名品牌博洋棉被一条+荣誉证书!(颁完奖)摄像机准备请袁总一起合影留念,(合影完)欢送袁总回位同时获奖者请做一句话简单分享(分享完)好掌声欢送回位!

A一份耕耘,一份收获;他们通过自身的努力不仅证明了自己的优秀,同时也获得了大家的认可!事实证明他们完全有能力做更多的事情、承担更大的责任!接下来为大家颁发的是“恭贺晋升奖”,他们分别是获奖者“张丹丹”、B获奖者“郑子旦”、A获奖者“张献琴”??有请蔡超蔡副总上台颁奖,他们的奖品是:职位晋升+荣誉证书!(颁完奖)摄像机准备请蔡总一起合影留念,(合影完)欢送蔡总回位同时晋升者请做一句话简单分享(分享完)好掌声欢送回位!

A他勤勤恳恳、兢兢业业,一直以主人公的精神面对上德的每一件事情!他为人朴实、处事公正、思维灵活,在女士心目中“他是最有安全感的男人”,在上德他也是极度忠诚的典范!接下来为大家颁发的是“最佳忠诚奖”,有请获奖者高海敏高副总,请上德大家长张总上台颁奖!(颁完奖)摄像机准备请张总一起合影留念,(合影完)欢送张总回位同时请高总做一句话简单分享(分享完)好掌声欢送回位!

心,呆会还有机会哦!其实今天我们既是元旦晚会也是年会,那么年会我们都有一个必不可少的环节,就是“总结过去,展望未来”,接下来就有请各部门负责人做好准备关于2013年工作总结和2014年的工作展望,首先有请到营销中心高海敏高总做年度报告,(报告完)好,掌声送给高总;再次有请到营销部田思源田经理做2014年上德年度目标分解报告,(报告完)好,掌声送给田经理!

A接下来有请生产中心的蔡超蔡总做工作报告,(报告完)好,掌声送给蔡总;

接下来有请技质部刘荣清刘经理做工作报告,(报告完)好,掌声送给刘经理;

A发现一个严重的问题哈,一听到领导要做工作报告大家状态就低落了很多,这是不对的,要不来点大家更感兴趣的继续颁奖,好吗?请看大屏幕:

“他“刚正不阿,一视同仁”,在他眼中其他一切都没有比质量管控更重要,在他的带动下上德的产品品质节节攀升,所做一切只为上德走得更高走得更远!”接下来为大家颁发的是“质量管控大使奖”,他就是获奖者“罗满国”,有请客户代表何总上台颁奖,他的奖品的:高档加绒四件套一套+荣誉证书!

(颁完奖)摄像机准备请何总一起合影留念,(合影完)欢送何总回位同时获奖者请做一句话简单分享(分享完)好掌声欢送回位!

和,给领导的感觉是放心可靠!他们的定位是“我是公司一块砖,哪里需要哪里搬”,这种品质在上德值得传承,也值得大家学习!”接下来颁发的是“最佳配合奖”,他们分别是获奖者“杨方纯”,A获奖者“陈姜红”,B获奖者“郑秀霞”,A获奖者“李法怀”,B获奖者“姜冬爱”,A获奖者“赵伟”,B有请聚成陈总上台颁奖,他们的奖品是:国际品牌格力牌电饭煲一个+荣誉证书!(颁完奖)摄像机准备请陈总一起合影留念,(合影完)欢送陈总回位同时获奖者请做一句话简单分享(分享完)好掌声欢送回位!

A“数字是她的伙伴,准确无误是她的追求;每天敲击着电脑,每月赶做着报表,时时刻刻精打细算!将平淡的工作做得透彻就是细致,将细致的工作做到精彩就是伟大!”接下来为大家颁发的是“金算盘奖”,获奖者她是“郑特清”,有请银海塑料张总上台颁奖,他们的奖品是:国际品牌格力电暖器一台+荣誉证书!(颁完奖)摄像机准备请张总一起合影留念,(合影完)欢送张总回位同时获奖者请做一句话简单分享(分享完)好掌声欢送回位!

阻”,无时不刻都奋斗在市场的最前线!在艰辛的历程下,他们也取得了非常骄人的绩效!”接下来为大家颁发的是“业绩突出奖”,他们分别是获奖者“郑熠、刘小龙”,有请他们的直属领导田经理上台颁奖,他们的奖品是:高档实用移动电源一只+荣誉证书!(颁完奖)摄像机准备请田经理一起合影留念,(合影完)欢送田经理回位同时获奖者请做一句话简单分享(分享完)好掌声欢送回位!

A“勤奋严格是他们的招牌,认真踏实是他们的名片,以自己的卓越才智和一丝不苟感染着周围的每一个人!”接下来为大家颁发的是“最佳潜力奖”,他们分别是获奖者任桂,B获奖者万小豪,A获奖者许微,B获奖者张既济,A获奖者郑斌,有请浙江索特电器陈总上台颁奖,他们的奖品:西班牙初榨橄榄油一瓶+荣誉证书!(颁完奖)摄像机准备请陈总一起合影留念,(合影完)欢送陈总回位同时获奖者请做一句话简单分享(分享完)好掌声欢送回位! 刻影响着其他人!接下来为大家颁发的是年度5S奖,首先是团队获奖者:冠军是“DZ47A组”,A亚军是“塑壳装配2组”,B季军是“15A组”,接下来是个人5S奖获得者,他们分别是“赵金姬、陈林波”,B有请我们乐清豪达的林总总上台颁发冠军奖项,远华弹簧的吴总上台颁发亚军奖项,乐清建申的余总颁发季军奖项以及我们乐清法塑的林总上台颁发个人奖项。他们的奖品是分别是:冠军1000元现金+奖杯+荣誉证书、亚军500元现金+荣誉证书、季军300元现金+荣誉证书、个人5S奖每人200现金+荣誉证书!(颁完奖)摄像机准备请X总一起合影留念,(合影完)欢送林总、吴总、余总、林总回位同时获奖小组派一个代表做一句话简单分享(分享完)好掌声欢送回位!

A“他们是先进中的标兵,是标兵中的旗帜!他们用实际行动诠释了标兵团队的真正含义,他们满怀激情、活力无限,在上德日新月异的发展中不断壮大,使企业不断的迸发出新的生机和活力!”接下来为大家颁发的是年度“优秀团队奖”,当我念到名字是请大家拿出你们的呐喊声和欢呼声,他们是“技质部”台上有请,再次有请大家长张总上台颁奖,他们的奖品

是800元现金+奖杯+荣誉证书!(颁完奖)摄像机准备请张总一起合影留念,(合影完)欢送张总回位同时获奖者每人请做一句话简单分享(分享完)好掌声欢送回位!

庆典一半是晚会,既是就少不了什么(互动)?节目表演是不是(互动)?想要什么样的表演呢?话说在古代有一支非常和谐团队,并且他们做了一件非常伟大的事情,回应我是什么团队?他们就是家喻户晓的唐僧师徒西天取经,听说这支团队已经加入上德,接下来让我们一起观赏“野狼队-西游之团队成长记”,掌声有请!

A首先我代表上德感谢唐长老师徒不辞辛劳从唐朝来到我们上德,还做了这么精彩的表演,掌声在哪里,送给他们!今天是上德和上德人开心喜庆的日子,舞蹈应该是不可缺少的主题曲,接下来有请优美舞蹈和舞曲“女子队-踏浪”,掌声有请

们一直奋斗在走向成功的路上!人生的路途是否精彩,就看你在路上干了些什么,接下来请欣赏“千斤队-旅途男女”

A不一样的表达方式也是别有一番风味啊,掌声送给“旅途男女”!在我印象中精彩有人这样安慰自己“我是自然界独一无二的奇迹”确实如此,在这世界上你是无可替代的!今天也有首舞曲是无可替代的,接下来让我们欣赏“舞曲-独一无二”

接下来让我们一起欣赏“不一样的走秀”,掌声有请!

A果然走得有特色,今天看眼界了,掌声送给他们!感觉咋们上德人还是比较有舞蹈天分的,至少是比较喜欢舞蹈,为了增加我们庆典的喜气和氛围,再来一首“上德队-恰恰舞曲”,掌声有请!

来我们换个重口味小品,掌声有请“飞龙队-傻子上学”

A看完傻子上学总结两个点:第一少儿不宜观看、第二非常幽默搞笑,感谢飞龙队提供这么好的节目,由于时间关系我们的节目也即将接近尾声了,最后我们还是用一曲舞蹈来结束节目表演环节,掌声有请舞曲“梦想队-大家一起来”

财务协助各评委统计分数,以便确认今晚的士气及表演冠军!

A宝贵的时间要充分利用,给财务5分钟时间统计冠亚季军,今天我们有这样一位嘉宾,她通过自己的努力打拼,从一线员工做到了企业总经理,他就是聚成的陈水妃陈总,也请陈总简单分享下成功的经验;欢送陈总回位!同时也有请我们上德曾经的老家人何荣华何总,他非常的年轻也非常的有梦想,掌声有请何总上台分享,欢送何总回位!

季军获得者是“XXX”,A亚军获得者是“XXX”,B冠军获得者是“XXX”,最后有请张总和我们的嘉宾唐军先生上台颁奖,A他们的奖品是冠军2000元现金+奖杯+荣誉证书,B亚军是季军是200元现金+奖杯+荣誉证书,掌声送给他们!完奖)摄像机准备请张总一起合影留念,(合影完)欢送张总回位同时获奖小组派一名代表做一句话简单分享(分享完)好掌声欢送回位!

A开心的时刻时间总是过得很快,今天的大会核心内容就到此告一段了,最后再次有请张总对庆典致辞!(致辞完)欢送张总

合:最后再次祝福大家:元旦快乐,待会吃好喝好,新年一切都好!

篇二:蓝色商务箭头2016年终工作总结汇报动画PPT模板

篇一:2015年度工作总结暨2016年度工作报告

江苏和鼎网架钢结构工程有限责任公司

2015年度工作总结暨2016年度工作报告

( 刘敬 )

在座的各位领导:

今天是2016年元月1日,一年一度的工作总结会议我们今天如期进行,首先让我代表总公司向前来参加我们会议的各分公司、办事处的领导以及有关朋友表示衷心的感谢! 下面就我们2015年度的工作总结以及2016年的工作计划向大家作汇报:

一、2015年的工作总结

总结过去的一年,虽说我们取得了一定的成绩,但是,总起来说,相比较2014年我们的业绩以及各项管理工作都不是太乐观,这里面当然有我们国家大气候的影响,但是更多的是我们自身造成的原因,具体表现以下几点:

1、公司取得的成就:

2.95%。 ⑵、凭借前几年的蓄势,我们还成功的打入了国际市场,上半年我们赴埃塞俄比亚承包了中土集团希拉博的办公楼、食堂、黑人宿舍、防雨仓库、垃圾库、瞭望塔等十五栋钢结构单体,下半年我们还承接了越南的施工业务,大大提高了企业的知名度,为让我们和鼎网架走向世界,让世界拥有和鼎网架,使企业做大做强奠定了坚实的基础。 ⑶、在企业管理方面,我们相对加大了一定的管理力度,对不负责任的公司文员给予了开除处理,对一些混天撩日的业务人员给予了劝退,对不合格的益阳分公司给予了撤销,对不负责任的湖南分公司经理给予了撤换。 ⑷、在资质管理方面,我们相对减少了资质挂靠行为,能不挂靠的尽量不予挂靠,对于一些想开分公司的人员经过考察不合格给予了婉拒。 ⑸、在与分公司的协作方面,自从湖南分公司经理撤换以后,我们之间加大了合作关系,今年以来我们有30%的的业务来自于湖南分公司;在资金方面,除了我们平时在困难时对湖南分公司基本是有求必应外,在今天我们召开的的年会上,所有的资金均是西安和贵州两个分公司提供,大大减轻了公司的困难!此外,广州分公司也在我们困难的时候给我们提供了援助之手分包给了我们两千多平方的网架工程施工,同样解决了我们的燃眉之急!2、公司存在的问题: ⑴、在分公司管理方面,今年以来几乎和分公司脱节,已经达到了不管不问的地步,安排公司文员让各个分公司统计的有关数据,各个分公司基本就是不理会,说白啦,就是没把公司看在眼里,先不说管理费交的咋样,我们要求统计的业绩至今没有报上来,这个说心里话真的让我很失望!大家想一想我们要求分公司要做的事情有多少你们做到的?有多少没有做到的?这个大家心里都应该有数,尽然加入了我们和鼎公司的队伍就应该严格按照我们的要求去做,至于管理费的事情,我们要求的并不是那么的严格,说真的,我们在一起久啦,感情越来越深,这些事情都是好解决的事情,有关具体的事情等会我在说。

⑵、在工程管理方面,从刚才的统计数字大家就可以看出,总公司的业绩相当不容乐观,全年各项合同仅仅640多万,利润很少,虽然去年去了趟国外,也不同程度的对企业的知名度有了极大的提高,但是,由于过分相信了对方没能按合同付款给公司造成了不同程度的损失,同样厦门工地的施工也出现了同样的问题,虽说没有多大的损失但给公司也造成了一定的困难。 ⑶、在业务管理上,由于公司资金的问题公司百度推广半年多没有进行,这给公司的业务造成了极大的影响,大家都知道,公司成立以来大部分业务来自于百度推广,停止了百度推广才导致了这样的恶性循环,资金的短缺也导致了一些人情来往不能如愿进行,从而使业务越来越被动。以上三点问题,仅仅是公司最明显存在的问题,去年以来公司还存在其他很多问题,问题的出现,总结起来说都是我们自身造成的结果,现在,2016年已经到来,如何在新的一年尽快改变公司存在的问题,让企业尽快度过难关,是摆在我们在座的每一个人面前当前最大的问题,消除企业的困难我们大家都有责任,企业的兴旺发达对于我们每一个分

公司都有好处,2016年如何去做,我们大家在心里都要有个打算,对于我们的工作有近期计划也要有长远规划,如何去做,下面就是我今天所要讲的第二个大问题:

二、2016年的工作计划

2016,分解这四个数字:按照我们国人的迷信来说那就是“你动就顺”(“2”音译“尔”,古语就是“你”的意思),所以,注定今年只要你行动就会顺利,我们一定要抓住这个让我们从思想上就战胜了的机遇年,迎难而上,具体计划是以下几点: 首先,我把公司目前的状况给大家介绍一下: 公司借助企业换证这个机会,目前注册资金已经增加到了一亿元,这主要是企业目前还没有加工厂,仍然以承包工程、施工等为主的经营模式,注册资金的增大,将会增大承包总造价的能力,提高企业的竞争力,现在,公司仍然是国家二级施工资质,公司注册的二级建造师5名、临时二级建造师1名、持有abc“三类人员”书的安全员合计16名、公司注册的“五大员”合计15名、焊工35名,实际注册的工程师目前还没有,从公司的注册情况来看,还不能满足目前城乡建设厅对企业新的资质的要求,国家为了保护企业的发展,仍然还是按照旧的资质要求去给换证,但是,从今年十月份开始,换证工作结束后就要按照新标准对企业进行考核,所以,2016年我们做的第一项工作就是:

1、加强企业资质、证书的管理

按照新标准的要求我们将对对企业的资质进行补充血液,如果资金允许,计划今年十月份我们公司还将进行乙级设计资质的申请工作,做好这些工作,如果单靠总公司绝对是不能完成的,这就要各个分公司给予大力支持,因此,今年我们对分公司还要给予增加新的考核标准,这也就是我今天所讲的今年的第二项工作,也是我今天重点要讲的事情:

2、分公司的管理(请大家把《企业关制度》拿出来,翻到18页)分公司的这些管理制度我们也制定了好多年啦,每年我们都会根据公司的实际情况进行修改,既然大家加入了我们这个大家庭就要按照我们的管理规定去做,希望大家不要把这些制度当作儿戏,经常按照这个标准对照一下自己的工作,哪些工作你还没有做到,为我们的企业也添砖加瓦!今年我们还要建立公司自己的平台,每个分公司都给设立账号密码,公司和分公司就可以把本单位的经营状况、财务报表等及时上传平台上去,这样分公司与总公司、分公司与分公司之间就可以相互了解,当然,我们都设立密码,一些数据可能分公司与分公司之间不能看到,这就要求每个分公司要安排专人负责最好是分公司尽量设立一名文员,篇二:2016年终个人工作总结 2015年年终个人工作总结

光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的2015年已经过去,充满机遇和挑战的2016年已经到来,回顾已经过去的2015年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下:

1、项目团队建设情况

项目人员分工在徐经理的调整,使项目分工即更加具体明确化,既在条线方面发挥了个人专业和特长方面,又在区域方面体现了各自的协调范围,作到了条线清晰,区域明确。项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下,项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度,项目团队每位员工都有发言机会,既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司及项目部的精神,通过不断加压和鼓励,不断提高项目团队士气,振奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。

2、项目工程完成情况

①项目进度基本达到建设单位年初制定的年度目标。

基本完成年初建设单位制定的年度计划目标,虽然在一定程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受土方单位土方开挖及天气的影响,地下工程滞后一个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且按原计划完成了建设单位计划的销售节点。

②形象进度:10#-12#、14#楼主体结构全部封顶,砌体结构完成;15#、17#-19#楼外墙脚手架拆除;13#、16#、20#-23#楼内外墙及楼地面装饰结束,人货电梯及塔吊拆除。③在年初制定的年度计划时,10#-12#楼计划安排在2015年下半年开工,但是在四月份建设单位要求10#-12#楼2015年9月中旬必须完成六层销售节点。为此项目部多次召开专题会,讨论制定落实计划,并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上,这对我既是一个挑战又是一个机遇。

特别在后期所有工作面全面铺开,土建、安装、消防、外墙保温、外墙涂料、装修再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度,除周一下午的监理例会外,另安排了各专业分包专题协调会,并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度,为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。

④项目荣誉

整个项目现场安全文明施工管理工作,总包单位和监理单位加大了管理力度,并且收到了较好的效果,受到当地政府的多次通报表扬。本项目在今年获得“江苏省安全文明标化工地”,同时还获得“集团标杆工程”。

3、个人发展和心得体会

回想自己在建筑管理工作已有十几年时间了,可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在前几年有一种有力使不上的感觉,曾经也有过激情时刻,但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐经理的栽培和教导,思想受到启发;视野得到开阔;信心得到鼓舞;激情得到点燃,整个精神面貌焕然一新,感到浑身有用不完的劲。总之,我今年的工作已步入了良性的状态,为此我应感谢我们的领导,感谢我们的团队。

特别是本工程在第三方督导检查中,质量、安全、文明意识得到全面提高,使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼。从整个实践中我总结以下二点经验:

a、充分发挥团队的力量和作用

在具体处理或回复对方正式意见之前,我都会在小组范围内进行沟通,达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围,整个事件的处理体现了大家的意志,团队的力量。 b、主动出击,变被动等待为主动

针对对方效率低,办事拖拉的现状,前期我们吃过不少苦头。像工程师指令单一事,对方一直仅限于口头通知要求,后来在徐经理的授权下,我作为项目部主要负责人,就马上召集相关负责人讨论回复意见,并做到有理有据,主动出击,明确我方要求,限制回复时限。一时给对方造成一定压力,使对方被动的跟着我们走。特别关于图纸变更事件的处理,主动强势把我们的要求展示给对方,对方为了减少将来返工拆除量,也就只好顺着我们的意思走,结果我们节省了工期,也节省了成本。主动出击不仅对外,对内同样有效。

端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功

在整个时间的处理过程中,如果说没有阻力是不可能的。可是我心无杂念,一心想把事情做好,及时和大家沟通协调,加上我的真诚,赢得了所有参与者的理解和支持。是我的真诚和热情感染了他们,而他们的热情和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队,提前并没有领导安排,靠着我们对中天文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们全体人员的激情,我们团结在了一起,我们用心了、我们努力了,所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队,感谢我们的中天。

4、需要进步和提高之处

①、语言表达、沟通协调能力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要,需要通过自身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己,以满足团队发展的需要和自身发展的需要。②、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次

的全局观和项目推进的主导意识不强。这种能力的提高不仅需要项目经理提高,同样需要每位工程管理人员共同不断提高,只有这样工程管理团队的整体素质和管理水平才能更快更好的发展和提高,从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。

③、对总包管理的全面管理作用,没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外,项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于现在的项目开发模式,必须充分发挥总承包的管理作用,才能更好的做好项目的管理工作。

④、学习力不强。很惭愧的讲,自工作以后除了专业书之外,关于其他方面的读物涉猎很少,较大的限制了自己的视野和个人发展。在这高科技信息化时代,使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲。原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外,关于管理方面的知识可谓很是匮乏。通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读,更加大了我对自己不足的理解和认识,越学越知不足。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野,不断学习,在学习中提高,在实践中提高。

总结人:

2016年1月16日篇三:2015年度工作总结及2016年度工作计划模板2015年度总结及2016年度计划

汇报部门: 责任人:

(以下行数可自行增加)

一、列出2015年所做的主要工作内容及完成情况;(请列点说明并尽量以数据形式表现)

二、分析个人在工作中存在的不足及改进措施;

三、列出工作中遇到的问题及希望从中得到的支持和帮助;

四、对公司或部门管理的合理化建议(企业文化建议、成本管理、项目管理、人力资源等各个方面)存在的问题,并针对问题提出改进意见;

五、2016年个人工作计划与安排;注:文字内容要求简洁、重点突出;

篇三:年终总结会PPT背景

篇一:2015年年终工作总结如何制作成ppt形式

2015

年年终工作总结如何制作成ppt形式

对于需要写年终工作总结ppt的职场朋友来说,的确是一件很苦恼的事情,不过年终总结是

一年的汇总和反馈,确实需要,啊啦资讯也结合了一些经验给大家总结了一套方法,也算是

一个职场技能吧。

1. 内容:多使用图形少用术语

大标题 44点粗体

标题一 32点粗体

标题二 28点粗体

标题三 24点粗体

如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解,同时也让听众印象深刻。

当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。所

有人看到图表,第一眼就是找最低的和最高的,然后找跟自己相关的。

把这三个东西标出来,人家会觉得很省事。别写那么多字,没人看,除非你打算照着念。要

想办法让人知道你的ppt还有多少,或者告诉人家你要说的条理和结构。这非常重要,对自

己好也对观众好。不要用超过3种的动画效果,包括幻灯片切换。

好的ppt不是靠效果堆砌出来的,朴素一点比花哨的更受欢迎。多用口语,放在一些类似tips

的地方,效果往往加倍。

2. 花样:正式场合不使用任何ppt动作非要使用最多不超过三种。

ppt的流程:

1、最开始什么都不要想,不要去查资料,也不要接触电脑,而是用笔在纸上写出提纲,当然,

能简单的划出逻辑结构图最好了,越细越好。

2、打开ppt,不要用任何模板,将你的提纲按一个标题一页整出来。(过去我就总是追求完

美,首先搞摸板,花掉半个多小时,做的过程中不满意又修改,做完后又修改,甚至最后完全

推翻----伤神费力耗时)

3、有了整篇结构性的ppt(底版/内容都是空白的,只是每页有一个标题而已)、就可以开始去

查资料了、将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页的内

容做成带“项目编号”的要点.当然在查阅资料的过程中,可能会发现新的资料,非常有用,

却不在你的提纲范围中,则可以进行调整,在合适的位置增加新的页面。

4、看看ppt中的内

容哪些是可以做成图的,如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、

顺序等等内容的,全都考虑用图画的方式来表现。如果有时候内容过多或实在是用图无法表

现的时候,就用“表格”来表现。实在实在是不行了,才用文字说明。所以,最好的表现顺

序是:图--表--字。这个过程中图是否漂亮不要在意,“糙”点没关系,关键是你用的图是否

准确。

5、选用合适的母版,根据你的ppt呈现出的情绪选用不同的色彩搭配,如果觉得office自

带的母版不合适,自己在母版视图中进行调整,自己加背景图、logo、装饰图等。

6、在母版视图中调

整标题、文字的大小和自体,以及合适的位置。

7、根据母版的色调,将图进行美化,调整颜色、阴影、立体、线条,美化表格、突出文字等。

注意在此过程中,把握整个ppt的颜色不要超过3个色系!否则你的ppt就显得特别乱而且

“土”。

8、美化页面,看看哪里应该放个装饰图,图片可以从网上找,建议用google的图片

搜索(用英文最好),装饰图的使用原则是“符合当页主题,大小、颜色不能喧宾夺主。”

9、最后在放映状态

下,自己通读一遍,哪里不合适或不满意就调整一下。

10、这时候就好了

吗?还没有,务必要注意错别字!

密技真言:

尽量用1种字体,最好不要超过3种

ppt的灵魂----“逻辑”

ppt的恶心----“错别字等于苍蝇”

3色原则:“不要超过3种色系”

6字解码:“大化小,小化图”----提纲时,用逻辑树尽量将大问题分解成小问题,小问题用

图表现。

12字真言:“能用图,不用表;能用表,不用字”

只要掌握如上原则,ppt肯定不会很“糙”或“土”,而且具有专业感。

另附一个较常用的模版,背景可根据个人喜好换。

希望啊啦资讯整理的这套年终总结ppt制作方法能够让大家受用,加油!

篇二:红色背景中国风年终总结ppt模板

红动

年终总结贺年ppt模板 2015年过了一半了,又得开始准备2015年年终总结ppt了,和大家

分享一款红动中国网站上的年终总结贺年ppt模板。

年终总结是对一年

内所有工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展

规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。

它所要解决和回答

的中心问题,不是某一时期要做什么,如何去做,做到什么程度的问题,而是对某种工作实

施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。 总结是做好各项工作的重要

环节。通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺

点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。

篇三:年终总结会议流程

年终

会议流程

一、开场(背景音

乐)

杨:尊敬的各位领

导,

汪:亲爱的同事们,

杨:大家,

合:下午好!(敬礼)

杨:我是此次会议

的主持人杨**

汪:我是主持人汪

**。

杨:喜悦伴着汗水,

成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗!不知不觉间,2016已如约而至,我们满怀期待。今天,我们

在这里欢聚一堂,召开“*******2015年工作总结暨2016年工作部署会议”。

汪:首先,让我们

一起用饱满的热情,齐唱司歌、齐诵司训。

杨:非常感谢大家。

下面请允许我介绍今天出席此次会议的有,*************************************以及所

有优秀伙伴们。

汪:欢迎您们!

汪:此次会议流程

共三项:第一项,各科室年度总结汇报及****经理2016年工作计划报告;第二项,优秀个人

及项目评优;第三项,开门红服务支持启动会。

二、会议内容

(一)各科室年度

总结汇报

汪:下面进行会议

第一项,各科室年度总结汇报,顺序分别是:理赔室、保全室、呼叫中心。 首先请理赔作业

室***主管开始进行年度总结。大家掌声有请。??

杨:感谢***主管带

来的精彩总结。

接下来有请保全作

业室***主管进行年度总结。大家掌声有请。??

汪:感谢***主管带

来的精彩总结。

接下来有请呼叫中

心***主管进行年度总结。大家掌声有请。??

杨:感谢***主管带

来的精彩总结。

下面我们休息5分

钟,会议稍后继续,请大家在听到召集音乐后迅速回到座位。

罗蕴艺经理做

2016年工作计划报告 杨:尊敬的领导、亲爱的同事们,大家下午好!

新的一年意味着新

的起点、新的机遇、新的挑战,为了在2016年,更好地完成工作,扬长避短,有请****经理

为大家做2016年工作计划报告。

汪:感谢***经理为我们带来的2016年工作部署,在新的一年里,我们必将再接再厉,再创

辉煌和佳绩,大家

有没有信心?

(二)优秀个人及项目评优 汪: 2015年我们作业中心各个领域涌现出一些优秀员工,他们

是开拓进取的先锋,是忠于

职守的典范。我们

为他们感到自豪,感到骄傲。公司也为他们准备了精美的礼品以示鼓励。

杨:接下来,我们就来看看都有哪些伙伴。

杨: 2015年在绩

优业务方面表现突出的是

杨: 2015年在总

部支持方面表现优秀的是

汪: 2015年在管

理潜能方面表现优秀的是

杨: 2015在讲师

潜质方面表现优秀的是

杨: 2015年在新

人进步方面表现突出的是

杨: 2015年在管

理支持方面表现优秀的是

杨:2015年在保全

知识竞赛中获得优秀个人的是

杨:请念到名字的

同事上台。

有请***经理为他

们颁发纪念品。

请大家合影留念。

让我们再次用热烈

的掌声祝贺这些优秀伙伴!

杨:好,我们作业中心在2015年也开展了很多项目性工作,在项目活动管理方面表现突出

逇是:

汪:第十届客服节

活动项目,

杨:保全知识竞赛

项目,

汪:理赔规则汇编

项目,

杨:保全知识竞赛

优秀团队,

汪:请念到名字的

项目负责人上台。

有请***总为他们

颁发纪念品。

请大家合影留念。

让我们再次用热烈

的掌声祝贺他们!

下面我们休息5分

钟,会议稍后继续,请大家在听到召集音乐后迅速回到座位。

(三)开门红服务

支持启动会

汪:尊敬的领导、

亲爱的同事们,大家下午好!

下面我们进行会议

第三项,开门红服务支持启动会。

杨:2016年1月的

开门红,是我们即将打响的第一场战役。

【ppt3】现在营销

队伍已经开始在各个方面为开门红做着准备。

包括*****的预约

销售正在火爆进行中,这款产品堪称世上最强营销利器;

还有前线营销队伍

的*********活动,帮助营销员*******,这绝对是史上最优的***** 在线上,网销渠道也同

时推出了多款万能产品一同迎接开门红!

汪:【ppt4、5】与

此同时,各个机构也设定了自己2016年的保费目标。我们全国预计开门

红各个渠道首爆*****亿!

杨:【ppt6】看到营

销队伍都已经在各项工作中做着预热准备。作为全国营销团队的后援支


2016年年会ppt模板
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http://m.csmayi.cn/show/144078.html
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