篇一:创意迎宾牌 给你完美婚礼
创意迎宾牌 给你完美婚礼
喜结网 发布于8月前 知识、经验分享
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迎宾牌是一场婚礼中最先出现,替代新人迎接来宾的重要布置。因此,很多新人在婚礼筹备的最后阶段会突然产生困惑。究竟该选择怎样的迎宾牌呢?这里挑选了一些创意迎宾牌,相信你一定能从中找到心水的那款。
用迎宾牌体现主题
如果能将季节、印象、氛围等婚礼仪式的主题体现在迎宾牌上,就能完美展现一场婚礼的同一感。不仅仅是迎宾牌的设计,还可以在标题或者话语中下功夫,表现的方式更是多种多样。
力求与婚礼仪式的主题交相呼应
通过与婚礼仪式的日程、时间、喜爱的花材、幸福的主题歌等婚礼主题相融合,以展现整体的统一感。
在迎宾牌的主题上下足功夫
两人邂逅的机缘、各自喜欢的事情和兴趣等,将要与来宾分享的一切通过迎宾牌来表现,也是不错的方式。
发挥个人品味
让来宾们一看到迎宾牌马上感受到“很有他们的风格啊!”,不妨制作出极具个人风格和创意的迎宾牌,提升会场的奢华感。
篇二:年会方案
“精诚仪表”2010年年度联欢及优秀员工表彰
《 会 议 方 案 》
传统的“二0一0”年已接近尾声,期待已久的春节也即将来临。这个重要阶段是公司进行年度总结、年度表彰及制定未来发展目标的最好时机,为落实好精诚仪表2010年年度优秀员工表彰大会,精诚仪表2010年年度联欢会,本着以犒劳员工、团结员工、活跃氛围、增强企业凝聚力为目的,现将2010年年度优秀员工表彰及联欢等活动进行部署和计划,同时将本次年会涉及到的相关物资、礼品、奖金等作出相应计划。具体如下:
一、员工表彰及联欢会计划
? 精诚仪表2010年年度联欢会及优秀员工表彰会议现已确定在本月22号召开。为保证本次
会议能够顺利且愉悦的完成,行政部将本次会议细节、活动安排、会场布置、物资采购等事宜明确如下:
1、本次会议(以下简称为年会)的具体时间及内容安排
? 本次年会的开始时间为2011年1月22日下午16点准时进行,活动结束时间为晚上22
点,活动总时长6个小时。
? 本次年会的举办地点:江北香溢大酒店二楼大厅。
? 本次年会由总经办杨名负责全程主持,行政部小姚及小杜二人负责礼品派发、次序维护、
活动辅助、活动记录等事项。
? 本次年会的参加人员为精诚仪表全体员工及个别家属、精诚仪表驻外业务代表、个别供应
商及客户、计划邀请外租区各厂家代表。
? 本次年会在本月22日下午15点15分,全体参会人员按照规定在公司办公大楼前集合。
由行政部准备接送专车将全体参会人员送往香益大酒店。所有人员入场均由行政部小杜小姚二人在会场门口接待并安排入场。入场前所有人均在会场门口进行签到并发放号码牌。精诚仪表员工采用“精诚仪表年会员工签到表”。外来宾客采用“外来宾客签到表”。所有
参会人员入场后根据会场指定位置就坐。
? 本次年会具体时间安排如下:
(1)16点10分:总经理致辞(10分钟)
(2)16点20分:副总致辞(10分钟)
(3)16点30分:各部门经理以及供应商发言(限20分钟)
(4)17点:颁发优秀员工奖;优秀员工4名、技术突出1名、业绩突出1名、优秀客服1名、优秀管理1名。并由每个得奖者抽出一个幸运奖。合计抽出8个幸运奖。幸运奖当场发放。(限时30分钟)
(5)抽出当天的三等奖;并由三位三等奖获得者各抽取1个幸运奖(10分钟)
(6)歌舞表演及游戏竞技活动(交叉进行);
(7)抽出当天的二等奖;并由两位二等奖获得者各抽取1个幸运奖(10分钟)
(8)董事长作最后的总结;
(9)抽出当天的一等奖;并由一等奖获得者抽取最后2个幸运奖(10分钟)
(10)开餐(全体人员就餐)
2、具 体 内 容 如 下
? 下午16点整;由主持人宣布年会开始,介绍本次年会的内容安排等、一一介绍外来参会
的宾客并表示欢迎(20分钟)。
? 16点30分:由本次会议主持人邀请公司总经理上台致辞,总经理致辞内容主要包括:首
先要感谢各客户及供应商能够在百忙之中抽出时间来参加我们公司今天的联欢会。
? 精诚仪表公司在整个2010年的发展中、虽在市场开发、内部管理优化等方面遇到了一些困难和阻力,但在各客户以及
各供应商的支持下、在全体员工的共同努力下,今年我们在经营当中还是取得了一些可喜的成绩。这些成绩将成为我们从小走到强大的基石,它将推动着我们不断的进取、不断创新、不断的提高,我也希望今年所取得的成绩将成为我们来年要超越的。
? 近年来:随着国家经济水品的不断提高,公司的发展也在不断的扩大,来年:提升我们的管理水品、提高我们厂区的
生活环境、居住环境、生产环境是我们的主要目标之一,在这我也希望今天能够到场的各外租厂区厂家代表能够对我们以后的环境改进积极的献言献策,我们将依据大家的提议积极改善现有环境,为营造一个整洁的、安全的范围共同努力。
? 另外:明年起,为了保证公司全体员工能够有一个良好而有序的工作范围,我们还将在高层管理人员的引进、现场环
境的改造、薪酬福利制度的完善、各项标准化的管理制度及规范化的管理办法上加大力度,争取早日使公司变人治为法制,积极的营造一个公平公正的公司范围,不断的提高我们公司在本地区的人才竞争率。
? 来年我们还需要各客户以及供应商的大力支持,同时还需要全体管理人员以及全体的员工的积极努力。我希望大家能
够积极的为公司的发展和壮大提出自己宝贵的意见和方案。我希望大家能够和精诚仪表一起携手,共同进退,一起创造一番辉煌。精诚不会忘记大家,谢谢!(本条为草稿、可用于参照性发言、发言时间限定在20分钟左右)
? 下午17点:由主持人邀请公司王总发言(发言时间限定在15分钟左右)。主要发言内容
自定。
? 下午17点20分:由主持人邀请个别部门主管、供应商上台致辞。(公司内部可选销售副
总祝光东、最新上任的技术部主管袁利峰等人,可由王总或董事长在确定发言人选),供应商致辞人选由主持人根据现场气氛进行临时安排,如不愿上台致辞的也可由主持人做一个“台下采访”。(本条时间限定为30分钟左右)。
? 18点整:由主持人宣布开始对精诚仪表2010年年度优秀员工进行表彰,具体表彰有:
(1)优秀员工奖(一线工人选出),每车间限1人,仓库1人,品质部1人(具体见优秀员工提名及奖励名单),表彰形式为颁发优秀员工证书及奖励500 元人民币。
(2)业绩突出奖1名(从销售部产生),表彰形式为颁发优秀证书及奖杯一只(无资金奖励)
(3)技术突出奖1名(从技术部产生),表彰形式为颁发优秀证书及奖杯一只(无资金奖励)
(4)优秀管理者奖1名(从各部门主管当中产生),采取现场不记名投票方式产生,
? 以上奖项从下至上、从低到高逐一颁发。每颁发一个奖项均由主持人致颁奖词(颁奖词主
要以各提名人的提名内容为主),每一奖项的颁发均由公司董事长作为颁奖嘉宾。
? 每一个奖项结束后由领奖人做简单的发言,然后与颁奖嘉宾合影留念,全部颁奖结束后由
全体得奖人统一合影(预计整个颁奖过程将持续1个小时)。
? 19点整:由主持人邀请公司王总抽出当天的3个三等奖以及5个参与奖,并对中奖者颁
发奖品。
? 19点10分:由主持人宣布进行当天的歌舞类表演及游戏竞技活动;具体表演及活动如下:
(1)首先由公司沈总、王总共同演唱一首歌曲:曲名 。(5分钟)
(2)校表车间员工蒋玉环进行独唱表演:曲名:孙悦的《祝你平安》。(5分钟)
(3)装配车间全体员工进行诗朗诵表演:诗名《海燕》(6分钟左右)
(4)周叶青进行独唱表演:表演曲目为:《小城故事多》(5分钟)
? 19点30分:由主持人宣布进行当天的第一场游戏竞技活动;活动安排如下:
(1)踩气球比赛:游戏规则:分为两组,一组5个人,第一组先上;每个人腿下放10个气球,主持人限定时间10秒钟,各自开始踩自己脚下的气球,10秒钟后:谁踩得多谁就获胜。
(2)游戏结束,由主持人给获得第一名的选手颁发奖品,其他参与人员均颁发纪念品。
(3)进行第二组比赛(内容同上)。
(4)第二组比完以后颁奖形式同上。
? 19点40分:由主持人宣布进行本次年会的第二轮歌舞表演;具体表演人员及曲目如下:
(1)总装车间周遵艳进行独唱表演;表演曲目为任贤齐的《心太软》。(5分钟)
(2)总装车间沈美君进行独唱表演:表演曲目为越剧《红楼梦》。(5分钟)
(3)生产部助理许金生进行独唱表演:表演曲目为郁钧剑的《小白杨》(5分钟)
? 20点:由主持人宣布当天的第二场游戏竞技活动的开始。具体竞技活动待确定。 ? 20点20分:由总经办杨名进行独唱表演:表演曲目为左麟右李的《一生中最爱》
? 20点25分:由主持人邀请前来参加供应商上台表演,或者由其他部门现场推介表演者上
台进行表演(表演类别不限)。
? 20点30分:由主持人宣布结束当天的表演及竞技活动,并抽出当天的2个二等奖以及2个
幸运奖,邀请小沈总为二等奖得奖者以及幸运奖得奖者颁发奖品。
? 20点40分:由主持人邀请公司董事长作最后总结性发言(发言稿由董事长自理),董事长
发言完毕后抽出当天的1个一等奖以及2个参与奖并为得奖者颁发奖品。
? 21点整:全体参与人员准时开餐。
3、本次年会的纪念品发放、年会抽奖方式及奖品设置
? 凡参加本次年会的所有人员均能获得由公司行政部精心准备的带有精诚色彩的纪念品一
个(限8元以内)
? 为了能够尽大程度的提高本次会议的氛围;本次年会将从全体参会人员当中抽出一个一等
奖、两个二等奖、三个三等奖共三个奖项。另外还奖设置15个幸运奖,在抽一二三等奖的时候分别加抽出幸运奖。一二三等奖的具体抽出时间已在上述方案中说明;具体的抽奖方式为:20号当天下午15点40分开始进场前;每位参会人员在门口签到的时候每人领取号码牌一张(由行政部负责打印),每张被领走的号码牌均有另外一张相对应的已被行政工作人员放入抽奖箱中,在活动过程中由抽奖嘉宾在抽奖箱中抽出一个号牌;由主持人在现场进行对照,对上谁谁就得奖。
? 本次抽奖奖项安排为:一等奖奖品上限额度为500元(1个)二等奖奖品上限额度为300
元(2个);三等奖奖品额度上限为150元(3个)。幸运奖的奖品上限额度为50元(15个)。 ? 本次年会将发出预计100个纪念品(限8元以内)
? 本次纪念品及抽奖奖品预算为3000元。
4、本次年会的表演者、优秀员工及参加竞技活动的奖品设置
? 为保证所有参加表演的员工对本次活动充满兴趣;凡参加本次年会的表演者均能获得行政
部准备的纪念品一个(计划用兔年的吉祥物小兔子一只)。
? 凡参与本次年会的竞技比赛的员工统一发放纪念品一个、在竞技活动中获得第一名者将获
得一份奖品(计划100元以内的物品)。
? 被表彰的优秀员工除车间一线人员发放奖金及证书外、其余的业绩突出奖及技术突出奖均
颁发奖杯及资金奖励(不发证书)。证书计划采购10本,水晶奖杯采购三只。(预计费用
篇三:公司会议管理规定
1、目的 通过实施本规定,使公司会议能够规范化管理,提升会议效率,实现会议目标。
2、适用范围和阅读范围
本规定适用于公司所有会议。
3、职责
3.1人事行政部:是公司会议管理归口部门,负责会议场所、计划、通知及相关设施统筹管理;
3.2会议组织部门:负责会议人员、材料、会议纪要的统筹和安排。
4、相关文件及术语
4.1《公司常规会议安排一览表》
5、程序内容
5.1会议相关规定
5.1.1会议原则
5.1.1.1通过规范议事规则交流信息,听取意见,开阔视野,集思广益,及时决策;
5.1.1.2会议组织部门必须指定专人记录会议内容,并在会后一个工作日内形成会
议纪要发布;
5.1.1.3公司级周、月会议,必须准备会议材料,由会议组织部门提供统一模板(内
容和格式),并及时根据工作分析需要更新;
5.1.1.4当会议时间、场所、器材、人员等发生冲突时,公司级会议优先于中心或
部门级会议;
5.1.1.5同一级别的会议,月、周、日会在当周重合时,可合并组织实施。
5.1.2会议纪律
5.1.2.1各类会议应规定参会人员,不能按时参会的人员应在会前向会议组织部门请假(或申请由其他人员代替参会);
5.1.2.2未请假、请假未同意或迟到的核减责任人当月工资50元/次;无故缺席的,核减责任人当月工资100元/次;
5.1.2.3会议期间,参会人员应遵守会议纪律,尊重会议主持人,不得随意出入会场、接听电话、处理业务等,严禁起哄、过激言论等,违者核减工资50元/次;
5.1.2.4会议期间手机应调为振动或无声状态,违反规定核减责任人50元/次;
5.1.2.5会议期间若有违纪,会议组织部门在散会前进行口头通报,并将违纪情况记录作会议纪要附件,交由人事行政部作为处罚依据,从责任人当月工资中核减;
5.1.2.6会议时间超过一小时的,由会议组织部门可安排中间调休10分钟,便于与会人员处理临时事务。
5.1.3会议现场环境
5.1.3.1为保持会议室内空气清新、室内整洁,禁止在会议室内吸烟、吃槟榔等;
5.1.3.2几个会议连续进行时,由人事行政部负责组织对会议现场进行整理。
5.1.4会议安排
5.1.4.1公司级会议由组织部门拟发通知报人事行政部,由人事行政部统一发布;
5.1.4.2会议召开时间可以根据实际情况进行调整,但必须经会议主持人同意,并以会议组织部门的通知为准。
5.1.4.3人事行政部每周将根据会议通知或定期会议时间安排会议室和会议器材,除公司级临时会议外,未提前向人事行政部申报的会议,原则上不安排公司资源;
5.1.4.4会议需要投影仪等器材的,由会议组织部门提前向人事行政部借用;
5.1.4.5会议结束后,会议组织部门应及时关闭会议室音响、空调、投影仪、电源等设备,将借用的器材交还人事行政部,再通知人事行政部清理会议现场;
5.1.4.6若会议需准备水果、座位牌等物品,会议组织部门应向人事行政部提出申请,经公司批准后在会议召开前1个工作日联系人事行政部准备,并在会前协助人事行政部做好物品摆放、会场布置;
5.1.4.7会议召开需进行摄影、制作迎宾牌和横幅时,会议组织部门应提前2个工
作日向人事行政部提出申请,经公司批准后由人事行政部统一安排;
5.1.4.8会议茶水服务仅限于:A.公司级会议;B.外部接待,其他会议由会议组织部门自行安排人员服务,必要时可向人事行政部申请茶杯、茶叶等。
5.2会议相关设施管理
5.2.1器材管理
5.2.1.1为实现资源共享,公司购置的会议器材,由人事行政部统一管理,各部门因工作需要借用的,应提前1个工作日与人事行政部联络办理借用手续,并按期完好归还;
5.2.1.2借用的公司器材被遗失或损坏,由借用人负责按损失价值赔偿。
5.3会议类别
5.3.1 公司级会议:日早会、经营分析会、总经理办公会等;
5.3.2 三大中心、部门级会议:生产管理会、周例会等;
5.3.3各种会议具体事宜详见附件《公司常规会议安排一览表》。
5.4会议内容管理
5.4.1会前由会议组织部门确定会议议程和议题,原则上需要上会讨论的议题需要会前与相关部门进行沟通,形成初步处理意见后,再上会讨论;
5.4.2定期召开的公司级会议,由会议组织部门设计会议内容模板,经会议主持人审核后,提前发至相关部门进行会议材料准备,会前由会议组织部门统一收集;
5.4.3会议前,会议组织部门应对各部门的会议材料进行初审,对准备不充分的议题,应及时通知材料准备部门进行完善;
5.4.4会议召开过程中,对议题的讨论原则上要形成一个处理方案,由会议主持人确定是否可行,如可行,必须在会议上确定该问题解决的负责人及议题完成时间;
5.4.5会议组织部门负责会议记录和会议纪要的编写,经会议主持人审核后发布至相关部门,并跟踪会议决议落实情况,在下一次会议时对决议完成情况进行回顾;
5.4.6每次会议决议的完成情况,由责任部门根据会议要求按时向会议组织部门进行反馈。
6、附件《公司常规会议安排一览表》
《公司年会迎宾牌》
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