篇一：淮南分公司成立动员讲话
携手共进 不辱使命
淮南分公司成立动员大会讲话
（2009年5月日）
李玉山
同志们：
大家好!
今天淮南分公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表分公司的领导班子、分公司党委向一直以来为分公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
在三建公司党委的英明决策和正确指导下，以运输段为主在淮南地区机构调整，人员调配组建淮南分公司工作到目前为止已圆满结束。这次大会既是淮南分公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。淮南分公司的成立给大家提出了更高的要求。在今后工作中，大家一定要团结起来，为开创淮南分公司辉煌的未来而竭心尽力!对于分公司未来的发展，我相信在座的第一位都是满怀豪情、踌躇满志的，我更相信我们淮南分公司的每一位员工都有足够的信心来勾勒分公司的宏伟蓝图。这次分公司全体员工大会，我主要讲以下几个方面的内容:
一、目前分公司发展主要矛盾和问题
1、公司在淮南地区部分经费单位机构设置重叠、人员臃肿、人浮于事及淮南地区存在二次经营的费用较大等现实情况，其中
水电费亏损100多万经常停水停电影响居民生活；幼儿园环境设施陈旧、房屋狭小、潮湿，教师青黄不接，老龄化严重等都不利于儿童健康成长；老年活动中心娱乐设施及灯具陈旧损毁严重，严重与健康生活不和谐的现状与公司稳步快速发展的矛盾日益突出。
2、2009年运输任务面临的形式与任务
2009年是运输生产面临良好发展机遇和严峻挑战的一年。世界性的经济危机也同样波及到我国，沿海地区有许多中小企业因此面临大量的倒闭，农民工大量返乡，全国就业形势非常严峻，虽然国家在全力保增长，千方百计扩大内需，但今年的经济形势不容乐观。经济发展趋势和用电量有着密切关系，经济形势好，用电量就高，经济下滑，用电量降低。因此平圩、洛河两电厂的用煤量决定了我们的全年运输产值。就目前形势看，两大电厂运量有限，就限制了分公司的发展空间。目前分公司还有机车款、借款等债务260多万元未还。电煤运价上浮空间不大，运量增长有限，周边潜在单位市场竞争残酷，原材料价格不断上涨导致成本支出不断加大等一系列新问题，与分公司要实现稳步快速发展的矛盾日益突出。
二、重组整和实现企业稳步发展。
我们要从对外经营抓起，与业主建立起良好的沟通机制，及时掌握路内外施工信息，要求班子成员要经常对业主进行走访，拉近感情。同时紧盯两站的小临工程项目和路外工程，不管活大
活小，只要有盈利，我们就干，要开辟出除电煤运输以外的第二战场，作为分公司新的经济增长点。今后淮南分公司必须要坚定的一个思路是：站稳两条线，逐步拓展外部市场。即做强主业，多元化发展。只有这样，才能将我们分公司做大做强，有了市场份额的增加，有了竞争实力的增强，我们才能谈及发展，否则一切都是空谈。企业的目标就是盈利最大化。09年我们要以成本控制为企业增加盈利为主要手段，合理的使用资金，厉行节约，发扬艰苦奋斗的优良传统作风，把每一分钱都花在刀刃上，以确保2009年淮南分公司的奋斗目标的实现。
在管理上，我们要按照“集中管理、分离发展、重组整合、加强服务”的原则，本着落实科学发展观，通过必要的整合和重组，建立统一和集中的基地管理服务平台，缩短管理半径，提高公司基地的服务质量。经过一个多月的摸排，分公司本着“优化组合，优质高效、因事设岗，以岗择人”的原则在分公司实行了竞聘上岗，到目前为止机构人员已全部到位，能够坐在这里，通过分公司的考核走到现在的工作岗位，分公司对各位工作能力、努力程度等方面有了初步的了解，能否胜任新的工作岗位，还要看大家今后的表现，对于那此落聘人员无疑大家是幸运的，但这不代表大家以后就可以高枕无忧了，新的工作岗位面对的困难也必然是会更多，在以后的工作中我们将如何去面对这些来自各方面的压力、阻力和困难，如何去解决克服这一系列的问题大家要充分发挥个人主观能动性，把好每个人自己这一关，严格明确每
个人自己的职位及职责，并把工作做到位，谁的岗位出了问题就追究谁的责任，问题严重者将处以一定的处罚，我们将严格实行岗位问责制，相信每个人都能把工作做到最好。
三、 加强分公司职能部门建设，实现分公司总体实力的提高。
我们要充分依靠广大干部群众，集思广益，开拓创新，紧抓机遇，加快发展，奋发图强，努力做好以下两件事情:
一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍，加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备，人员队伍的建设将逐步走向正轨。
(1)、生产运输部门在分公司中处于一个重要的地位，承担着重要的职责。坚定不移地始终把安全运输、优质服务放在首位。一是加强对全体员工的安全教育。重点是行车岗位人员，使大家对安全工作有清醒的认识，安全就是效益，形成分公司上下齐抓共管的格局。二是抓好有关安全行车制度落实，做到有章必遵，违章必究。在农忙期间，对站上的无人看守道口派专人负责。三是加大检查力度。定期或不定期地对运输生产现场进行检查，发现问题及时解决，对违章违纪现象严肃处理，决不姑息迁就。四是协助电厂搞好潘集站、大通站的双边关系,树立中铁十局三建公司分公司优质品牌形象。
(2)、综合事务部首先要做好离退休职工方面工作。政治上关心离退休人员，认真落实他们的政治待遇，通过完善各类台帐，实行规范化管理，坚持按程序办事，增强透明度，要立足“老有所
养、老有所医、老有所学、老有所教、老有所乐、老有所为”的工作目标，积极探索并着力构建“服务运作规范化、服务主体多元化、服务内容多样化”的社会化服务模式，使退休办工作向规范化、制度化、目标化发展。其次要加强幼儿园工作管理，引导全体教师敬业爱岗，勤奋工作，提高他们职业道德水平，树立幼儿园教师的良好形象，不断提高幼儿园管理水平和服务质量让幼儿家长放心。不断加大幼儿园内部管理力度，实现幼儿园和谐、持续、健康的发展。
(3)、物业部承担着淮南地区后勤保障工作，我们要让淮南地区的精神风貌有根本性的改变，包括大院的治安、绿化要加强，老年中心的娱乐设施要配置，菜市场混乱不堪要规划整齐，水电亏损严重要要逐年投入修水管，水表出户，最终实现直接接供电局的平价电，水厂的平价水，而不是象现在拖欠淮化集团水电费100多万，动则停水停电，影响大院居民的生产生活，物业部要确保年底初见成效，明年根本性转变，这一工作目标。
(4)、财务部是分公司的财政中心，要做好分公司的财务汇总和支出计划，发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才，各司其职，将分公司的财务报表、各项往来款结算工作做好，直接成本和间接成本两方面抓起，定期召开分公司成本分析会，大到机车油料的采购，小到办公用品，水电费用的支出，都定期通报分析，针对即将进行的小临工程，做到先算帐，后干活，亏本的买卖我们是坚决不干，分公司还针对物资采购，借支报销，出台了
篇二：领导在公司成立揭牌仪式上的讲话
在电务公司成立揭牌仪式上的讲话
同志们：
今天，我们隆重地为电务工程有限公司举行成立揭牌仪式，我代表局党政工团组织向电务工程公司表示热烈的祝贺！
电务工程公司的成立，是我局抢抓机遇，与时俱进，在认真分析市场和社会的新变化，特别是在认真调研、审慎分析公路交通工程、铁路电务工程等市场前景的基础上做出的重大战略抉择，是我局立足路桥施工主业，坚持多元发展，拓展经营领域，优化经营结构，完善市场布局，提高发展竞争层次的重大战略决策，是我局以市场为导向，追求企业规模经济与深度效益，优化管理成本，把企业做强做大的重大决策。
我们希望电务公司一定要认真学习贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律法规，学习贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持坚定正确的政治方向。
我们希望电务公司一定要牢牢把握发展是第一要务的思想，坚持“不断超越，永创新业”的企业精神，切实按照你们制定的“高定位、快起步、大市场、大开发、大发展”的目标，将企业做专，做强、做大，实现规模、效益、速度同步跨越式发展。
我们希望电务公司一定要坚持“求真务实，不断进取”的作风，以零缺陷、低成本战略为驱动，全面实施精细管理，尽快建立健全企
业建设的各项制度，完善全体员工的岗位责任，以管理的优势，打造企业卓越执行力，形成上下左右贯通的合力，建设一个高速度、高效率、高效益发展的企业。
我们希望电务公司一定要坚持企业宗旨，坚持企业理念，坚持企业文化，不断超越自我，不断与时俱进，建一流工程，创名牌企业，为全局的发展做出贡献。
我们相信电务公司一定会不负重望，不负重托，一定会上下一心，团结一致，同心同德，共创伟业。
篇三：分公司工会成立领导讲话稿
在北京国电龙源环保工程有限公司 兰州分公司分工会成立大会上的讲话
苏建青
2011年04月·兰州
北京国电龙源兰州分公司工会成立领导讲话稿
2011年04月07日
各位员工,下午好!
今天，我们迎来了公司分工会成立暨职工大会的召开。我代表领导班子对大会的召开及分工会的成立表示热烈的祝贺!
2010年9月份公司正式注册成立，在大家的共同努力下，公司稳步发展，完成了各项生产任务，目前我公司各项生产指标正呈稳步增长趋势。公司的发展，成绩的取得，得益于总公司的大力支持，得益于全体员工的共同努力、团结协作，同时也体现了公司“以人为本”的管理理念和价值观。
工会组织在员工的工作、生活和企业发展中起着不可或缺的作用，成立工会组织是一个企业政治、经济生活中的一件大事，长期以来，公司领导班子非常关注工会的成立工作，为了更好地维护公司及各位员工的具体利益,经公司领导研究决定，成立了以综合部经理为组长的筹建领导小组，就工会筹备工作、会议内容和议程等方面进行了深入的研究，提出了具体的要求，筹备组要严格依照工会法的规定，充分发扬民主，反映民意，广泛听取职工的意见，精心组织，把这次工会大会开成一次民主的大会、求真务实的大会，一次鼓舞干劲、团结奋进的大会。
今后一段时间是公司发展的关键时期，也是分工会工作
大有作为的时期，希望新当选的工会委员和工会经费审查委员、女职工委员，牢记工会组织的宗旨、牢记广大员工对我们的期望，在上级工会和公司的领导下，紧紧围绕公司中心工作，以《中华人名共和国工会法》、《工会章程》等法律、法规为指导，用科学发展观统领工会工作的全局，从工会工作的性质、特点出发，结合公司发展的实际，全面履行工会的各项职能，突出工会联系广泛的特点，切实实现好、维护好、发展好广大工会会员的合法权益，调动好、发挥好、保护好广大会员和员工的积极性和创造性，团结和动员全体会员在公司的发展中以高度的主人翁责任感，发挥主力军的作用，切实把工会的工作做好，不辜负全体工会成员和职工对我们的信任和期望。
各分工会干部要继承和发扬工会组织的优良传统，树立群众利益无小事的思想，关心员工疾苦，倾听员工的呼声，反映员工的要求，积极热情地为员工办好事、办实事、解难事，切实维护员工的长远利益和具体利益。要振奋精神、开拓进取，转变观念、服务职工，增强做好工会工作的光荣感、使命感，以昂扬向上的工作热情、与时俱进的精神状态，以拼搏的干劲、务实的作风，脚踏实地，真抓实干，真正发挥工会的桥梁和纽带作用，推动公司建设协调发展，开创北京国电龙源兰州分公司工会工作的新局面。
谢谢大家！
《分公司成立发言稿》
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