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汽车之家年会

时间:2017-01-06 07:20:13 来源:免费论文网

篇一:汽车之家团购活动方案

岁末抄底“团结起来占便宜”

团购方案

一、 活动背景:

年底购车季为应对11月昆明车展对曲靖汽车市场的影响,曲靖联庆丰田携手汽车之家举办一场广汽丰田全系车看车团活动。

二、 活动主题:

岁末抄底“团结起来占便宜”

三、 活动目的:

? 增加进店量提升销量

? 利用网络的传播量,增加品牌曝光度

? 年终购车旺季利用团购来吸引客户的眼球,增加销量。

四、 活动时间及地点:

活动时间: 活动地点:店头

五、 活动对象:

? 1-10月展厅留存客户 ? 汽车之家网络招募客户 ? 社会招募客户

六、 广宣配合:

网站:易车网、太平洋汽车网、微信/微博需在10月25日前上相应的活动信息

在微信、汽车之家论坛上发起团购报名招募帖子

店头:在展厅内布置相应的物料,披露该广告信息 媒体:在报纸上披露团购活动信息

七、 活动方式:

1、前期报名: i. ii. iii.

汽车之家论坛参与报名 官方微信参与报名 电话报名/到店报名

2、团购方式:

? 限时抢购(以倒计时的方式) ? 限台次销售(当天限定销售多少太次) ? 同时进行精品展示(长库存的精品)销售 ? 现场配有保险专业进行保险的销售及金融专员

3、活动礼品

? 进店美甲套装一个 ? 前三位订车客户送香水一瓶

? 订车客户送雷凌杯壶一套+车载垃圾桶一个

八、 优惠政策:

九、 活动KIP:

十、 现场布置

? 展厅入口扎彩虹门、展厅内横幅,签到接待台 ? 活动区设有投影仪背景、音响、无线麦、讲台 ? 客户洽谈区、休息区;洽谈桌、沙发;椅子50把 ? 精品展示台

? 冷餐桌一张(备有甜点,水果等)

十一、 前期准备:

人员安排

十二、 活动流程

十三、 费用预算

十四、 现场人员编制表

详见附件《人员编制表》

十五、 后期工作

活动软文:在活动结束后撰写活动软文,在相应的媒体上进行披露 数据统计:统计活动期间进店客流进行数据分析

篇二:“汽车之家”商业模式的调研报告

“汽车之家”垂直平台的调研报告

一、“汽车之家”网站简介 “汽车之家”网站成立于2005年6月,是全球访问量最大的汽车网站。据iUserTracker的数据统计显示,汽车之家月度覆盖人数接近8000万,其中中国互联网汽车用户约有60%的时间都花费在汽车之家。作为中国最具价值的互联网汽车营销平台,汽车之家为广大汽车消费者提供买车、用车、养车及其他与汽车生活相关的全程服务,以全面、专业、可信赖、高互动性的内容,多层次、多维度地影响最广泛的汽车消费者;同时,凭借全球化的视野和深刻的行业理解力,汽车之家未来还将持续推出创新的服务内容,并强化移动互联网等领域的各种应用,以引领汽车互联网传媒的发展。

1. 项目介绍

使命:帮助消费者购买和使用汽车,提高生活品质。

愿景:成为全球最有影响力的汽车互联网企业。

价值观:1、把消费者的利益放在第一位;

2、做正确的事,不做容易的事;

3、先把60分的事做到100分;

4、相信自己,相信伙伴。

2. 项目历程

2005年“汽车之家”正式运营后,逐渐建立起较优质的产品库,塑造媒体口碑。随后自然而然为用户做起了购买推荐,优惠活动,然后做渠道下沉,在全国的主流城市都联系好经销商,用户可以方便查价,

同时也可线下看车。他们还搞了经销商会员,为厂商做数据分析,但大部分都是围绕着消费者做服务,整个市场中心已经向消费者倾斜。而这也正是互联网对传统行业的改造效应。

? 2013年5月,“汽车之家”日均覆盖人数超过600万,月度覆盖人数达到8000万

? 2013年4月,“汽车之家”获艾瑞“金瑞奖”——“中国互联网服务类-最佳创新力奖”

? 2013年3月,“汽车之家”SUV分级上线

? 2012年11月,“汽车之家论坛”iPhone/Android客户端同时发布新版本V1.3.0

? 2012年10月,“汽车之家”用户个人中心“我的汽车之家”上线

? 2012年09月,“汽车之家”和“二手车之家”与盛拓传媒拆分,组建成一个公司,统一为“汽车之

家”

? 2012年09月,“汽车之家”口碑频道正式上线

? 2012年07月,“汽车之家”手机客户端2.0.1版本正式发布

? 2012年06月,“汽车之家”对其论坛产品进行重构

? 2012年04月,推出“汽车之家”在线商城平台

? 2012年02月,“汽车之家”日均覆盖人数超过500万,月度覆盖人数超过7000万

? 2011年11月,“汽车之家”日均覆盖人数超过460万,月度覆盖人数超过6100万,中国互联网汽

车用户59%的时间花费在汽车之家

? 2011年11月,“汽车之家”自制节能车以1升油765公里的成绩在HONDA节能竞技大赛上再次

获得普通组冠军

? 2011年9月,“汽车之家”与“车168”进行整合划分,变身为“汽车之家”和“二手车之家” ? 2011年2月,“汽车之家”流量突破1亿

? 2010年10月,“汽车之家”推出移动应用

? 2010年,“汽车之家”获艾瑞“中国汽车最佳网站”殊荣

? 2010年2月4日,“我们的精彩”车168与汽车之家合作伙伴新春联谊酒会

? 2009年12月29日,“汽车之家”图片库入库精图突破40万张大关

? 2009年9月,“汽车之家”成为唯一参赛网络媒体,参与第三届HONDA节能竞技大赛

? 2009年7月,“汽车之家”连续六个月蝉联汽车类网站流量排名第一

? 2009年6月,“汽车之家”首部静态电影“艳遇大黄蜂”成功上线,树立产品评测表现形式的新典范 ? 2009年3月,“汽车之家”举办jeep指南者京沪蓉三地试驾活动,成功实现线下跨地域操作 ? 2009年3月,“汽车之家”日访问流量突破5000万页,遥遥领先于汽车行业互联网其他媒体

? 2009年1月,“汽车之家”荣获由DCCI互联网数据中心颁发的“2008年中国互联网汽车网站受众

规模第一名”的殊荣

? 2009年1月,“汽车之家”随东风日产一同登上南极大陆,成为唯一抵达南极的汽车网站 ? 2009年1月,“汽车之家”举行首届车主嘉年华暨车主营成立仪式,参与车主逾400人

? 2008年12月,“汽车之家”网站流量突破3000万

? 2008年11月,“汽车之家”召开第一届车主代表大会,参与车主遍及全国。

? 2008年9月,“汽车之家”网站流量突破2800万

? 2008年6月,“汽车之家”与用户共庆三周年华诞

? 2008年4月,“汽车之家”荣获2008新经济奖2007-2008最具发展潜力汽车网站类企业奖 ? 2008年2月,“汽车之家”网站流量突破2000万

? 2007年11月,“汽车之家”在第五届广州车展期间发布2008年度车型关注度排行榜

? 2007年10月,“汽车之家”获“汽车社区类最佳网站奖”殊荣

? 2007年8月,“汽车之家”营销中心正式成立

? 2007年6月,“汽车之家”日均浏览量突破千万,网站月度总体流量攀升至国内汽车网站第一位

? 2007年4月,“汽车之家”与百度联合发布《2007年百度风云榜汽车行业报告》

?

2007年4月,“汽车之家”荣膺 “2007年度汽车网站类最具发展潜力企业奖”

? 2006年10月,“汽车之家”社区网友开始自驾游全国之旅活动

? 2006年8月,“汽车之家”跻身中国专业汽车网站前5名

? 2005年10月,“汽车之家”第一篇测试文章诞生

? 2005年6月,“汽车之家”网站开始正式运营

3.网站首页截图

二、汽车之家商业模式分析

1.产品和服务模式

车险报价、咨询平台、数据平台、互动中心、经销商平台、汽车之家商城、汽车之家服务区、二手车

之家

2.目标客户

资深互联网和移动互联网用户(求职者)和公司(招聘者),推广开后甚至可以作为应届大学生找工作平台。

目标客户特点:求职者,年轻的互联网从业者、爱好者,计算机IT科技相关专业者。招聘者,主要为大型互联网公司招聘人员。

1. 核心优势 ? 汽车之家深刻理解互联网传播优势,牢牢把握“搜索与互动”这两个新媒体平台最突出的特色,立足

于此为用户提供服务。

? 作为网络垂直平台,我们坚持以产品为核心创造价值、传播价值,是国内唯一做到“为每一款车型建

立一个专属网站”的媒体。

? 作为用户互动载体,我们坚持以产品为核心分众用户、聚众用户,拥有国内领先的垂直网络媒体互动

人群。同时通过社区架构和管理的不断优化,更令这一庞大人群有着领先的用户粘度和优质属性。 ? 作为领先的垂直互动媒体,我们坚持以原创为主,为客户需求提供增值的价值服务,和门户网站、搜

索引擎形成有力的互补,成功地为如大众、丰田、宝马等国际一流知名品牌提供服务。

? 利用汽车服务商与汽车消费者之间的信息不对称,推出服务商频道

2. 市场前景

中国目前已经成为全球“汽车大国”,汽车产业发展快速,汽车数量庞大,必然后端市场潜力无限。而汽车后端市场是产业链中最稳定的利润来源,占总利润60%-70%,也将带动相关产业的发展,汽车装饰、修理、保养、配件等产业。“汽车之家”网站抢占先机,推出服务商频道,针对汽车后端的美容、轮胎、保养等项目提供专业全面的服务,以o2o方式把优质商家与车主紧密联系在一起。这种经营模式,是“汽车

篇三:汽车之家上市了,

不是汽车之家太牛,而是其他网站太懒 2013

年12月19日 08:16 创事记 微博 作者: 秦刚 我有话说(160人参与)

汽车之家上市了,而且市值高达30亿美金,跌破了很多垂直网站的眼镜。一时之间网络上到处都在讨论汽车之家,不少垂直网站的老大问我:"秦刚,你99年就开始做垂直网站,操盘过太平洋电脑网,太平洋汽车网,39健康网等行业内数一数二的垂直网站,你最有发言权了,你怎么看汽车之家的上市,汽车之家怎么那么牛呢?"

呵呵,我怎么看汽车之家?

我的观点是: 不是汽车之家太牛,而是其他汽车网站太懒,汽车之家并没有他们自己说的那么不可战胜。为什么那么说呢?那就看看汽车网站都懒在哪里吧。

一、懒得动脑

中国的汽车垂直网站的操盘手们都极其懒得动脑,不信你看看汽车之家,易车网,太平洋汽车网这前3名的汽车网站的首页,基本上都长得差不多一样,如果你把他们3个站同时打开,鼠标稍微往下拉一拉,看不到这些网站的LOGO

的时候,估计没有几个人能够真正知道自己现在是在汽车之家,还是易车,或者是太平洋汽车网。

(上面3个首页截图,你知道哪个是汽车之家,哪个是太平洋汽车网,哪个是易车网吗)

最可笑的是几乎所有汽车网的首页都有用汽车小图标来做导航的,估计没有几个人知道为啥吧?如果我告诉你答案,估计会笑掉大牙。我记得2001年我在做太平洋电脑网总编的时候,当时太平洋电脑网要改版首页,后来一个女同事(她当时完全不懂电脑)提出一个创意说:“说导航条能否放图标啊,这样网友会一目了然,很容易就找到鼠标,键盘什么的。“当时我们觉得这个创意不错,采纳了,推出后效果非常好,因为电脑零件一目了然了,用户一下就找到自己要的东西了。

后来2001年推出太平洋汽车网的时候,美工直接用太平洋电脑网的模板来设计首页,把电脑零件图标直接换成了汽车的,当时觉得好象有点怪,因为一堆车的小图标,其实是干扰用户视觉,但是太平洋老板喜欢,也就懒得改就放在那里了。结果后来所有的汽车网站都直接COPY这个创意,都放一堆汽车小图标,其实一直到现在这个对用户都是非常有干扰的。

(不信,你能够在这堆图标里不看文字,看图标就知道哪个是中型车,哪个是中大型车吗?)

因为懒得动脑,所以不会去想怎么创新,怎么改进每个细节去吸引用户,所以竞争上你怎么能够超越别人呢?

二、懒得学习

网站流量对每个垂直网站都是最重要的,如果从PC端来说,每个垂直网站流量来源无外乎几个:搜索引擎,好123之类的网址站,用户自己输入域名进入。其中大部分垂直网站估计50%以上流量都来自搜索引擎。

2004年我在做IT世界网的时候,流量一直上不去,我到处找方法,后来在Donews上看到王通的一篇文章:《大型网站SEO引爆点》,当时就被他的观点给震撼了,马上找到王通,给了他10多万的咨询费,然后他大概给了我们一个不到500字的建议,就按这个建议我们优化了IT世界网的大概20万个关键字页面,3个月内,网站流量增加了30多倍。

这个方法我在07年操盘39健康网的时候也立马用了起来,3个月帮39健康网迅速生成100万左右的健康,医院,医生等关键字页面,不到一年39健康网由一个大概只有10万IP左右的性爱内容站变成一个流量过百万IP的健康门户站,没有在百度花过一毛钱。现在39健康网70%以上的流量还是来自百度,百度也没有收到过39健康网一毛钱,,百度还得感谢我给他们贡献了那么多原创页面,呵呵。

说了那么多,其实不是要吹自己多厉害,但是真正做垂直网站的,特别是汽车网站的大佬们,你们有几个人知道啥是SEO?有几个人知道这篇文章《大型网站SEO引爆点》?如果还没有,建议你们动起来,汽车网站SEO得太烂了,还有大把的机会去做SEO,不用给百度一毛钱,百度免费流量给你送过来。

哦,对了,健康网站更是如此,39健康网自从我2012年因为移民加拿大卖掉39股份退出后,SEO也烂的不行,其他健康网站好好研究一下怎么SEO吧,大把免费流量等你抢,如果不懂可以问我,呵呵。

三、懒得接触用户

汽车之家网站内容做得最好的就是汽车数据库和汽车论坛,李想说这些内容之所以好,因为都是从用户角度出发做的的拳头产品。这点我非常赞同他:做网站一定要从用户角度出发来做,而不是你上了个MBA,学了一些战略理论就知道如何做网站了。但是怎么从用户角度出发做网站呢,我的观点是一定要接触用户,真正面对面的接触用户。

我记得1999年做太平洋电脑网的时候,我是个电脑白痴,啥都不懂,当时我问一个大哥怎么办啊?大哥说别问我,到太平洋电脑城问每个买电脑的人,他们如果要上太平洋电脑网,想看啥?我当时在太平洋每个档口都站过,几乎问了几百个要买电脑的人,你们上网想看啥?我记得非常清晰,几乎所有的人都告诉我,想看各种电脑零配件的价格,因为99年的时候电脑价格几乎不透明,每个档口报的价格都不一样,一台DIY台式机的价格可能差距在3000元左右,所有买家都觉得电脑价格不透明,很容易被骗。有了这个调查结果后,我在太平洋电脑网马上改进了电脑报价这个频道,很快太平洋电脑网就因为电脑报价这个频道,一下成为中国第一的电脑门户网站,一举超过当时最火的天极网,估计天极网现在还不知道输在哪里呢,呵呵。

如果其他汽车网站要想能够做得更好,建议让高层都亲自去各个汽车4S店,待上几个月,问问用户他们的痛点在哪里,几个月后,应该会很快有新的思路,也许你能够发现一个痛点是汽车之家没有发现的,没准因为这个可以超越他们,呵呵。不要告诉我汽车用户没有痛点了,我就知道一个,下次写文章的时候再详细谈谈,这个痛点也是我问了无数用户后得到的。

四、懒得专业

汽车之家给用户的感觉非常专业,其他汽车站有时候感觉不那么专业,但是问用户哪里不专业,也说不上来。其实很简单,你去看看汽车之家的首页,再看看太平洋的首页就知


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