2017年会ppt图片

时间：2017-01-06 07:14:17 来源：免费论文网

篇一：2017温泉会馆年会主持词

2016年年会主持词

伟：组织企业文化核心理念：今天，我们相约在这里，一起用心来感受真情，

用爱来迎接未来的每一天;请所有在场的家人起立，让我们澎湃期待的心现在就动起来，用我们的热情感召自己内心爱的火花，请我们全体企业同仁将你的右手握成拳头、放在你的眉宇间，共同诵读我们的企业文化核心理念；

有请我们的客串嘉宾，天水一方洗浴会馆“风之炫”舞团danser为我们带来精彩的开场舞表演，有请；

伟：尊敬的各位来宾周：尊敬的各位领导阳：亲爱的同事家人们

合：大家上午好！

伟：我是今天的节目主持人刘宏伟，现任姚氏企业两位董事长的助理，非常荣幸担任今天的主持工作；

周：我是今天的节目主持人周默，现任瑶池御水茶艺部经理，欢迎大家的到来；阳：我是今天的节目主持人刘春阳，现任姚氏企业质检部经理，感谢领导给予今天这次主持历练的机会、希望大家多提宝贵意见；

伟：2016年8月28日随着一阵雷鸣般的鞭炮声，沐浴水汇界的一颗璀璨新星诞生了，那是一个激动人心的时刻，那是一个让我们难忘的日子；

周：那一天是一个让很多人刻骨铭心的日子，因为那是姚氏企业历史上第五家

沐浴会所；

阳：那一天是一个吉利而又祥和的日子，因为它不仅仅壮大了姚氏企业，更改

写了营口地区业界的历史；

伟：激动人心的时刻纵然让人难以忘怀，但更多的是催人深省；

周：是的，因为姚总的心里又增添了一份责任，肩上又多了一份使命感；

阳：这份使命感我想唯独我们的企业拥有，因为我们是用良心在做企业的同时，

又在引导着开发区沐浴文化的方向；

伟：回首过去我们是自豪的，纵观业界历史，在方圆三公里内没有一个老板有

胆识、有魄力连开三家温泉会所，而我们的老板是独树一帜的，能有幸跟随这样的老板我也同样腰板耿直；

周：回首过去我们是自信的，不仅仅拥有这样的老板，还有我们今天在场的员工们，是你们的艰辛付出完成了开荒的重任、构成了企业运营的基本要素；

阳：回首过去我们是欣慰的，虽然我们颠覆了企业运营的陈旧模式，但是我们

的业绩是一步一个脚印在增长；

伟：正是基于以上的种种利好，成就了我们今天如此盛大的年会现场；真诚的

感谢给予瑶池关注的所有嘉宾、真心感谢在企业成长中付出艰辛的各位同仁；

周：由衷的感谢老板，是您不惧艰难，为我们打造了一个真正可以锻炼自己并

提升自我的企业平台；

阳：发自内心的感恩开荒时每一位管理者和员工；

伟：乘风破浪，继往开来，我们坚信美好的明天正在翘首企盼着瑶池的到来；周：踏破铁鞋、勇往直前，我们确定好了前行的方向和目标；

阳：沉着冷静、比超赶帮，我们准备好了出发的行囊；

合：让我们心连心、手牵手、大步向前走；

下面我们很荣幸的宣布：瑶池御水年会现在开始??

伟：今天与会的嘉宾有：大连世通有限公司董事长宋恩旭先生、王晖女士

周：营口戏曲学校演绎科科长---曲国松先生，营口天翼艺术学校校长---刘英健先生；

阳：大连开发区金源连锁超市总经理刘洋先生，升林木业有限公司总经理冯琳

女士；

伟：沈阳智强设计有限公司董事长丁世强先生，沈阳智强设计有限公司首席设计师朱龙乾先生；

周：今天与会的领导有??

阳：今天，我们相约在这里，享受缘分带给我们的欢乐；

伟：俗话说：“一份耕耘一份收获”，接下来的环节我们就要看看是谁的收获

更多一些；在企业开始运营之初，在姚总的倡导下、公司就建立了星级评定制度，在过去的两个月时间我们实事求是的评定出了一批星级员工，他们是马凤霞一星员工、星级评定连续两个月、奖金200元、于艳萍一星员

工、星级评定连续两个月、奖金200元，黄淑娟双星员工、星级评定连续两个月、奖金400元，有请曲峰经理为她们颁发奖金；

组织获奖感言，掌声欢送；

周：刚刚我们颁发的是二线员工的星级员工奖，下面我宣读一线星级员工名单：

张华山一星员工、评定一个月、奖金100元，崔海航一星员工、连续评定两个月、奖金200元，吴广泽双星员工、评定一个月、奖金200元，李旭鹏双星员工、评定一个月、奖金200元，冯乐一星员工、评定一个月、升级为双星员工一个月、奖金300元，吴广友、三星员工、评定一个月、奖金300元，张坤龙三星员工、评定一个月、奖金300元，宋彦涛双星员工、连续评定两个月、奖金400元，李秀婷三星员工、连续评定两个月、奖金 600元，有请经理胡耀振、徐金雷、孙俊涛为他们颁发奖金；

阳：组织获奖感言，掌声欢送；没有得到星级评定的家人们，不要着急，我们

的制度会越来越透明化，希望下一次的奖励就有你们，更希望所有得奖的家人再接再厉，起到真正的榜样作用；也许台下的很多家人看到他们领奖了，心里会有些许的不悦，感觉虽然没有按要求评上星级员工，但是自己也做了很多贡献，为什么没有自己呢？别着急，荣誉来自汗水、是金子总会发光，企业是不会忽略你们的，接下来就颁发企业本次特别设立的突出贡献奖：于泗洪、奖金100元，杨广义、奖金200元，贺振贤、奖金200 元，于勇、奖金200元，崔敏、奖金200元，李爱玲、奖金200元，张焕学、奖金200元，孙立军、奖金500元，有请经理姜涛、刘助理、为他们颁发奖金；

伟：组织获奖感言，掌声欢送；众所周知，无论是洗浴还是温泉会所，在经营

过程中都离不开一个重要的部门，那就是助浴部，虽然经历了人员更迭与调整，但是姚总和助浴部经理对我们这支队伍的很多人还是比较满意的，接下来即将颁发的就是优秀助浴师奖，获得该奖项的有女助浴师:1号、王娟、奖金200元，3号、周玉梅、奖金200元，男助浴师:11号、刘大庆、奖金200元，13号、汪川奖金200元，15号、金立权、奖金200元，16 号、陈云，奖金500元；有请助浴部经理周志成、隋芬为他们颁发奖金；周：组织获奖感言、掌声欢送；助浴部的其他美女帅哥们，希望你们在今后的

工作中也要努力付出、争取下一次的领奖台上有更多人来拿奖；在我们瑶池经营中还有一个更为重要的部门、那就是技师部，虽然我们瑶池御水仅仅成立118天，但在这些难忘的日子里领导也评定出这支队伍中的优秀员工，她们是60号美女张晓宇、27号美女董春艳，有请技师部经理谢辉为她们颁发奖金；

伟：组织获奖感言、掌声欢送；技师部的美女帅哥们，企业需要每一位家人的

用心付出，如果你们仅仅将瑶池当做自己工作的平台就错了，姚总经常说，我们是合伙人、是无界合伙人，你们应该把企业当家，因为我们要合作共赢；也正是姚总的这种经营人的理念，深深打动了一部分人、让她们跟随企业一路走来，接下来将颁发的是技师部企业跟随奖，获奖的是1号美女谢宏宇、16号美女邹莹莹、67号美女吴珊珊、82号大姐姜兰，有请技师部经理付林颁奖；

阳：组织获奖感言、掌声欢送；人无论老少、有德行就好；员工无论岗位、有

责任心就美；在我们的日常工作中经常会遇到形形色色的客户、碰到杂七杂八的各种事、这其中不免有一些危险事件的隐患，比如说，在洗浴过程中突发心脏病、泡池的时候突然晕厥滑入水中、初生牛犊不怕虎的小孩子在失去大人监管的情况下突然落水，每一次的事件都是突然发生，这就需要我们的员工具备责任心、眼疾手快、否则后果将不堪设想，在过去的118 天里我们就经历了这样类似的事件，客户有幸的是来到了我们瑶池御水、而企业庆幸的是拥有这样一名优秀的员工，下面就让我们用热烈的掌声欢迎他上台，他就是男宾部保洁员彦庆春，同时有请我们的礼仪送上证书、有请蒋总为其颁发奖金500元；

伟：企业因为有这样的员工而真心感到骄傲和自豪，同时我们也为彦庆春的高

尚情操点赞，希望彦庆春的精神能够感召到我们所有在场的家人，让它永久的成为企业精神、成为企业文化。其实我更相信每一名员工遇到需要帮助的时候，都会伸出援助之手，但工作中贵在你有一颗执着的责任心、使命感，这也正是成为瑶池人的一项基本准则；经济发展需要支柱性产业，行业进步需要标杆企业指引方向，瑶池御水的发展同样需要中流砥柱。姚氏企业的家人都知道、领导常说瑶池御水的管理团队是年轻的、年轻就意

味着活力、意味着有朝气、意味着可塑空间很大，那接下来就让我们有请他们中的代表，有请值班经理徐金雷、茶艺部经理周末、客房部经理秦晓红、女宾部长宋丽娟，有请，同时有请姚总上台进行点评；

感谢姚总的精彩点评，组织获奖感言、掌声欢送；瑶池开业已有118天，一个非常吉祥的数字，我们没有计算性的选择在这个节点召开本次盛大年会，时光荏苒，重要的不是何时拥有，而是缘分到了它自然会来到你身边，我们把时间的指针调回到历史的2016年7月8日，那是我们瑶池员工招聘报到的第一天，而如今有谁还在？请你们起身挥挥手让我们看看好吗？请坐。让我们把回忆重新串在一起，有的员工说现在累，请问你知道开荒时我们的苦和累吗？有很多同事在家里被宠成掌上明珠、在开荒期间，他们忘记了自己从来都没出力干过活，也没有经验可谈，甚至磨破了手掌、任木刺钢针刮破了衣衫、划破了双腿、但是他们没有抱怨，因为他们憧憬着瑶池的开业、憧憬着看看自己参与的大楼改造后的新面貌、更重要的是他们有一种无尚的精神；他们在满是灰尘的楼宇间穿梭、在大雨滂沱的楼顶手忙脚乱、焦急万分，任无情的风雨刺痛般的拍打着自己瑟瑟发抖的身躯，为的就是自己付出一点力好让瑶池的开业来的更早一些、为的是大雨别冲刷了刚刚新刮的大白墙壁，此时此刻我已经不知道用什么语言能够形容你们所作出的贡献，在此请允许我代表企业、代表姚总向你们深深的鞠上一躬，最亲最爱的兄弟、姐妹们，你们辛苦了。音响老师，请放大屏幕，让我整理一下心情，我们一起用图片拾起我们的过去。吴广友、李旭鹏、张华山、彦庆春7月8日入职；马凤霞7月23日入职；冯乐、于艳萍7月 25日入职；臧萌萌、张坤珑7月27日入职；李丹8月1日入职；吴广泽、李艳兰、侯明华8月2日入职；宋彦涛、汤玉珍、黄淑娟8月3日入职；李桂兰8月4日入职；刘云8月6日入职；刘燕8月9日入职；杨广义8 月10日入职，每人奖金500元；有请经理姜涛、胡耀振、曲峰上台颁奖；组织获奖感言、掌声欢送；纵观历史，无论哪一位成功者的身后都站着一群死心塌地、誓死相随的兄弟姐妹、他们跟随企业、跟随老板、默默无闻却又津津乐道、心甘情愿的付出自己的青春、不辞辛苦、甚至没日没夜、随叫随到、即便是自己的休息时间也是义无反顾，下面即将颁发技师部管

篇二：2016年最新2017年员工培训工作计划

2016年最新2017年员工培训工作计划

2017年员工培训工作计划为贯彻落实董事长、党委书记******同志关于加强员工培训工作的讲话精神，全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力，推进集团健康快速发展，结合集团公司实际，制定20xx年员工培训计划。一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以集团培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业大专课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。三、培训内容与方式（一）公司领导与企业高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习；参加高级经营师等执业资格培训。（二）中层管理干部1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课；组织相关人员参加专场讲座；在集团培训中心接收时代光华课程。2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励(!)符合条件的中层干部参加大学（大专）函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。（三）专业技术人员1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座，并充分利用集团的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。年内培训安排如下，共310人：

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位参观学习。3、加强对外出参加培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训科，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。（2017年幼儿园小班班级工作计划）对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。（四）职工基础培训2017年员工培训工作计划2017年员工培训工作计划1、新工入厂培训20xx年继续对新招收的职工进一步强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时；通过实行师傅带徒弟，

对新职工进行专业技能培训，各子公司的新职工师徒合同签订率必须达到100%，每半年考核一次，两次考核不合格，新职工予以辞退，考核优秀者给于一定的奖励。2、转岗职工再就业培训20xx年要继续对再就业中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于3个月。3、职工技术等级培训20xx年集团公司计划新培养技师15名，高级技师2名。碱业、股份公司中级工以上人员占技术工人比例在70%以上，20xx年一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养高级技术工人，计划培养高级技师2人，技师10人。并试行首席技师制度，形成完善的技能人才体系，为其他子公司提供经验。其他子公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例30%以上，使技术工人素质有整体提高。在此基础上选择成熟的力量强的个别工种，重点培养5技师，50名高级工。（五）开展学历教育1、集团培训中心与工业大学联合办学，开办化工工艺专业、机电一体化技术专业大专班。通过全国成人高考，对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训，获取学历。2、与理工大学联合办学，举办化工专业函授本科班；推荐优秀中层以上管理人员到天津大学、南开大学攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力，更好地为公司服务。3、调动职工自学积极性。为职工自学考试提供良好的服务，帮助职工报名，提供函授信息；调整现有在岗职工学历进修的奖励标准；将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加职工学习的动力。四、组织领导#from 2017年员工培训工作计划来自学优网/ end#1、集团及子公司要把干部培训工作列入议事日程，实行责任制。公司总经理对培训工作全面负责，主管领导（分管干部人事工作）要抓好落实。2、组织到位，经费到位。公司人事组织部(!)门要按培训计划做好组织、协调、服务、监督等工作，公司要按照有关规定划拨（工资总额的1.5%到2.5%的比例）培训经费，以保证培训工作落实到位。2017年员工培训工作计划文章2017年员工培训工作计划出自/article/wk-78500000991611.html，转载请保留此链接！2017年员工培训工作计划员工培训工作和部门服务质量检查作为20xx全年度的工作重点。将建学习型企业，当智能型职工的主题贯穿其中。积极探索学习型组织在组建工作中的实践途径，以此带动员工整体素质的全面提高，努力为酒店发展积蓄资源和扎实员工的基本功。20xx年度的员工培训以酒店的发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导职工自觉学习，熟练掌握服务技能，增强岗位竞争力和锻炼员工的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，不断强大伊家鲜的品牌形象和市场竞争力。培训工作以门店(部门)为基本培训单位。贯彻操作技能、服务技能、服务态度相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。预计在三个方面进行针对性的培训，不断提高职工的岗位认识和岗位技能。一、专业技能培训(1)管理的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的酒店职工急切的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度。在条件许可的情况下，输送部分员工参加一些旅游管理专业的考证培训，使酒店管理工作趋向正规化和标准化。同时也加强和提高员工对企业忠诚度，伊家鲜首先解决餐饮业的人员流失率的问题。(2)酒店前厅是创造优质服务和提升企业形象的重要窗口，服务技能的欠缺和操作流程的不规范，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此。今年我们将加强服务基础规范的服务流程培训和不断的技能比赛来加强员工各种服务技能的不断提高。在服务技能的培训中，则将外请和内练结合起来，加大力度，争取在营业和培训两不误的情况下，顺利完成此项任务。(3)针对酒店年前的岗前培训考核中，基础服务理论和操作技能普遍不强。今年将作为提升员工的自身素质的一个重点，在条件许可的情况下，在下半年将再一次组织一线的工作人员和服务人员进行技术考证。二、新职工培训新进职工是酒店经营活动中的新生力量。增强自身素质，熟练掌握岗位技能，让他们尽快与发展迅速的

酒店同步提高。根据边培训、边上岗的原则，有计划有步骤地对新进职工进行实施循序渐进的岗位培训。把员工手册、安全知识、服务技能的应知应会作为基本的培训内容，经考核合格后列入正式装正的条件之一。三、一专多能培训建学习型班组，当智能型职工是20xx年酒店培训工作的主题。培养一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。因此，今年我们从这二个方面的培训工作开始。(1)在门店选送部分业务骨干到一些专业的学校和培训机构进行相关业务知识的培训学习，以提高服务水平。(2)在门店一些岗位施行不同种类技能的跟班培训，以加强人员流动，解决应急情况下的缺员问题，同时也为职工全面掌握服务技能，争创一专多能的智能型职工提供必要的素能条件。四、质量检查员工只会做我们检查的工作，不会做我们要求的工作。这是目前酒店存在的一种弊端，这也说明一些员工自身的积极性和对规章制度的不重视，团队意识和执行力低下必然条件。所以，本年度以培训和检查相结合的工作方式进行全面提高和逐步解决一些目前存在的一些问题。1.优雅的环境、清洁的卫生是一个餐饮企业经营活动中的前提。20xx年首先进行的卫生质量检查。制定《卫生质量检查标准和细则》、《门店卫生检查表》、《公司卫生质量巡查表》。计划各门店(部门)在明年每周有记录的检查可达三次。形成三级检查制度，首先是门店各部门负责人检查。其次是门店店长一次。再就是公司质检一次。以这样的检查频率来带动整体卫生全面提升。2.服务质量和服务态度是体现整个酒店的管理水平和酒店档次重要标志，也是多家酒店一直在说的问题之一。服务无止境。我们会通过督导和检查的方式来改变。以培代养，以查带管的方式来促进服务质量的提高。逐步加强实施《顾客意见卡》的使用和制定《服务质量实施细则》。促使员工对服务概念能达到一个新的认识和提高。五、其他管理协助和涉及方面1.员工宿舍的管理上一个新的台阶。建立图片资料档案。需要门店协作每周至少做一次有记录的安全检查和住宿情况检查。2.协助门店做一些日常的辅助工作和一些接待任务。3.认真对待领导交办的每一件事项和任务。4.酒店基础培训教材的制作和选用工作。2017年员工培训工作计划为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年下半年的培训工作计划如下：一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。2017年员工培训工作计划工作计划二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。二、各分公司专业业务技能知识的培训主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训;每周一次，每次不少于一小时。三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;

本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。五、培训的考核和评估培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。六、要求各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划，培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做，细化到每个月进行几次，培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样，严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

篇三：2016.10预告(截稿日期)

会议预告

2016．10（截稿日期）

数学力学

化学生物科学与技术基础医学中医学与中药学计算机科学与技术材料学机械能源与资源工程环境科学与工程人文社科类

物理天文地学农林牧渔临床医学化工电子与通信自动化与仪器仪表电气工程土木、水利与建筑经济与管理科学

数学力学

1、第6届运筹学与企业系统国际会议

2、2017年ACM第七届计算系统生物与生物信息学国际会议 (CSBio2016)

3、2016ACM第五届网络通信与计算国际会议 (ICNCC 2016)

物理天文

1、2016年度全国检测声学与物理声学会议

2、2017年分子和胶体等离子体合成与应用研讨会

3、2017年等离子体激元和超材料研讨会

4、2016年光子转换发光材料研讨会

5、第四届“量子基础和技术：前沿和展望”国际会议

6、第二十五届国际核工程大会

《2017年会ppt图片》
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