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沈阳绿公司年会视频

时间:2017-01-06 07:04:09 来源:免费论文网

篇一:马云最新演讲 2016中国绿公司年会演讲实录

马云在中国绿公司年会演讲实录

2016年4月23日

微软、IBM和Ocalc这样的公司面临的挑战非常大,而且比我们想象的还要大。对阿里巴巴来讲也一样,俞敏洪讲我们这些公司十年内可能在,一百年内肯定不在,教育会在,新东方会在,这里犯了两个逻辑错误,第一个逻辑错误,十年以内我们未必在,可能三年内就不在了,现在哪一个互联网公司真正能红三年?很难。

第二,教育在,新东方未必在,这是两码事,教育不等于新东方,但是教育肯定会在。人类社会有两个行业永远活的很长,一个是宗教,一个是教育。很重要的一点,他们坚信有敬畏,也有感恩,所谓真正信仰的力量和信念的力量。

我的题目是“想象力是未来社会最大的动力之一”。有的时候我们觉得自己做的好,其实是想象力不够,有时我们觉得自己做得很烂,也是想象力不够,别人讲的很好,不能够超越他,还是想象力不够。

BAT大家都觉得相当了不起,但是想象力不够,我估计就两三年格局就会变化,过四五年,我们这些企业是否还会在,我觉得都是很大的问题,我们现在每一天如履薄冰,所有做传统的人都觉得互联网企业的日子很好过,其实互联网企业不好过,而且相当的难过,企业越大越难过,所有的企业,小企业最好做,做大了都难过,互联网企业尤其难做,我说实话,如履薄冰,每一天就像过一年一样难过,每一年过十五年的压力,要不我不会这个样子。

这15年,我的内心就像过了40、50年一样,每天过的非常艰难,如果让我重新选择下一辈子还做企业,我一定不会做成这样,一定不会做成这样的规模,一定不会做成这样的影响力,一定不会把企业做成上市,这是实话。

每个人在未来的世界,最重要的不是做的多大,而是在于做的多好。其实长和好是两个不同的概念,要想做的长,做法是不一样的,要做的好,做法也不一样,有时候活的长,不一定活得好,又要活得长,又要活得好,那是非常难的。

活的长,就要少动,乌龟活的很长,不太动。活的好,要经常动,蜡烛烧的亮,烧的时间短一点。烧的长一点,一定不亮。任何东西不能对立起来,我们在不断思考如果重新来过,我们会怎么处理这些问题。大家都谈十年,我不善于谈十年的事情,更何况这么多聪明的人,这么多能干的人把十年已经讲的很透,广昌说他能判断三年,不能判断十年,我们能判断未来二十年、三十年,但是不能判断明天。

三十年我判断了,你们也不一定知道,画鬼容易,画人难,对未来怎么想都是对的,反正大家也不知道,没法证明,但是明天的事情很快就能证明。假设没有对20年或30年形势的判断,很难做两年和三年形势的判断。如果这两三年做对了,未必20、30年是对的。20、30年基本大局判断清楚了,这两三年做的事情不会相差太遥远。

我花很多时间胡思乱想,从来没有觉得什么东西不可以想。只要敢想,才会有未来。刚开始

做阿里巴巴的时候,别人认为一个媒体登了很大的标题,如果阿里巴巴这样的企业做成功,无非是把万吨轮抬到喜马拉雅山上去,很多同事问我怎么看这个问题,我说我们抬上去看看。最重要的是自己自信,忽悠是自己不相信,让别人相信,其实我们这些人是自己相信,你相不相信并不重要。

对阿里巴巴来讲,未来30年看清楚,未来10、20、30年,这个社会碰到最大的问题是什么,如果今天这么做,10年以后一定会有这样的问题,20年以后一定会有这样的问题,那么今天开始做,坚定不移这个方向,那时问题出来的时候能解决,这就是未来的战略。

我觉得解决的社会问题越大,所得到的回报越大,企业越大。根据今天我们看济南这么大的雾霾,中国这么大的雾霾、环境的污染,毫无疑问,10、20年以后,中国的健康问题就会大出问题,今天如果开始以不同的方式投入到健康,慢慢做,就会有机会解决这个问题。做企业切忌今天做明天收成,天下没有这么好的事情,今天做下去明天就会成功。公司内部做任何决定,都问一个问题,今天我们宣布这件事情,10年以后会不会成功。

如果10年以后会成功,我们就干。如果今天做这件事情,下个月就有可能成功,这件事情一定不属于我们,因为我们没有钱,没有资源,不知道什么时候中间出现一个人拿去了。今天做企业很辛苦,跟农民差不多,要做下去,等待时间,判断未来国家的政策,今天的问题长远来讲会产生什么结果,如果这个结果是负的,我应该用什么行动改变和影响它。

对未来社会的判断,中国今天经历了几个非常大的东西,毫无疑问是有影响的,反腐败,很多人觉得太厉害了,几乎很多政府不干活了,但是我告诉大家,今天这个阵痛10年、20年以后经商环境会越来越好,以后不是政商关系,而是政商联系,我们建立一套很好的联系机制,而不是关系的机制,以前都是靠关系来的。今天任何一个重要的政策决定,都会影响五年、十年、二十年以后,而最需要做的就是影响那个时代格局的重大变化。

每个人都在讲未来重要的行业,自己这个行业或者自己看的行业,中华民族也好,整个世界未来的变化,尤其是中国的变化,我非常同意是教育的问题,但是不一定认同俞敏洪有些讲话。教育分为两个问题,有教有育,中国的教是不差的,中国的教如果差,中国前30年不可能有今天的发展,中国经济不可能腾飞,中国经济是邓小平提出来,那个时代提出教育是生产力,知识就是钱。

30年中国教育巨大的进步,使得中国有了今天,改革最大的红利,最大的动力之一是中国有了强大的教。但是中国的育差了一点,育是文化,是体育,是想象力,未来在智慧竞争过程中,孩子每天读那么多书,但是玩的时间少,孩子玩的时间少,一定不可能会诞生真正的创新力和创造力。

真正的创新力和创造力是玩出来的,是从体育、音乐、美术,是这些看起来似乎不重视,但是对人的性格、想象力的铸造多么的重要。今天并不要觉得我们自己的教育体系没什么了不起,我觉得相当了不起,但是在育上需要大量投入,人类社会过去300年,在教的经验上基本走向科技的发展,知识决定了一切,科技决定一切,但是300年以前是哲学,是文化,是信仰,这些东西影响了人类社会将近几千年的发展。

大数据、云计算时代到来的时候,我个人觉得是教育会发生巨大变化的时代,是真正开启过

去300年,由于知识、科技、人类的眼睛在往外看,不仅看到了月亮、火星、外星球,知道世界发生什么变化,不断获取,不断获得各种东西,但是真正教育的育,是培养智慧的,智慧和聪明的差异,聪明知道怎么获取,需要什么,而智慧知道的是什么是我不要的。我相信未来的30年和50年,人类要学会放弃什么,什么东西是我不要的,这才是真正的智慧。只有知道什么是不要的,才能走的更远,才能走的更好,走的更久。

我自己这么看,我们这个国家,每个人都必须要有信仰,但是共产党人也好,企业家也好,所有的老板、教育者必须要有信念。信仰是什么?信仰就是感恩和敬畏,信念就是坚定的对未来的判断,并且永远走下去,共产主义是了不起的信念。

在座每个人对未来技术的判断,对市场的判断,是一种了不起的信念,只有有了强大的信念,这些信念不是忽悠投资者,不是忽悠别人,这些强大的信念是来自于对未来的判断和坚定不移,只有坚持、坚定,只有每天一点一滴做下去,才会过去。

但是在信念走的过程中有压力,有诱惑,有挑战,是否能改变?从这个角度来看,人类社会未来最大的机会,中国一定会回到对昨天的感恩,对明天的敬畏,对今天的珍惜,同时我也相信任何一个企业,不管你有多了不起宏伟的设想,所有的设想不管是10年、20年、30年,永远相信这个产品、服务解决了人类社会什么样的问题,解决了社会什么样的问题,解决的问题越大,企业的成就将会越大,压力越大,为自己负责的时候,你就是你,要为13亿人负责的时候,你就是习近平主席!

所以,没有今天和未来,人类社会不管10年、20年、30年,有多长,在人类几万年的历史中仅仅是一点一滴而已,每个人把握好自己有什么,要什么,放弃什么,永远能够把握好未来.

视频网址:

腾讯视频:干货 马云2016中国绿公司年会演讲实录

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搜狐视频:干货 马云2016中国绿公司年会演讲实录

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篇二:中国绿公司年会最大亮点

2016年中国绿公司年会很多嘉宾都有做分享,然而飞哥为什么只重点介绍了郭广昌及贾跃亭的分享文章,花了几个小时整理成文字,我认为视频看过就容易忘记,对于真正创业的应该深入研究,并能深刻理解分享的核心,这是本次绿公司年会分享的最具前瞻性演讲内容。以下为其分享的演讲内容(经过本人审核确认)

通过我们产业的垂直整合,真正的打破互联网和传统产业的边界,真正打破软件和硬件的边界,真正让这台超级手机成为超级的汽车驾驶员。你好,小乐,我没有任何的按键,只是一个语音,可以看到已经自动打开了,易到用车正在搜索,附近有车正在搜索。现在已经搜索到了五棵松的现场了,现在

完成了订单,我们的丁师傅已经接单了,就让我们的丁师傅把LeSEE呈现给大家吧,

还有更帅的展示给大家,我们真的希望通过这次展示能够让大家知道什么才代表汽车的未来。再次通过我们的这台智能乐视手机,真正让我们的LeSEE回到他的停车位置。

谢谢大家,播放放这段视频呢,主要是介绍互联网企业也是世界上第一个互联网企业,说是在三年前说要造车,到底会是一个什么样的结果和期盼呢?从目前的努力我们已经向前迈出了很大的一步。

不仅仅是这件事情,我们在414的时候还做了一个非常好玩的事情。我们的414硬件免费日,当天一天的时间,我们就完成了20多亿的销售额,而且20亿以上是内容会员的销售额,这是世界上绝无仅有。

那么我们做的这些互联网企业造的硬件,而且互联网企业把硬件免费,只收内容的钱在中国互联网上来销售一天能销售20多亿,这是怎么做到的呢?

我们认为他背后是一个新的商业模式,在新的商业模式下,有可能会推动整个下个时代的快速到来。明年乐视销售额预计有可能会突破一千亿元,今年我们在五六百亿左右,这种收入快速增长,我觉得是得益于互联网生态模式它所创造的生态价值,而这种生态价值到底是怎么样来的?我觉得是我们打

造了一个完整的乐视生态模式,而乐视生态正是由一个垂直整合的生态链和横向拓展的生态圈,来共同构成一个全球共享的完整生态系统,我们认为这种互联网生态模式不仅仅是对乐视这类企业产生价值。同时它也会对中国的经济,全球的经济,产生一定对未来探索的意义,大家都知道在过去的一段时间里,全球经济的发展增速已经是日渐衰落,其中一个重要的原因是创新不足,为什么呢?因为在过去的工业时代专业化分工和第一代互联网PC的这种专业化分工所造成,所产生的非常大创新的瓶颈,未来到底如何才能够正真的让创新再次爆发呢?

我们认为是需要正真的跨界创新,真正的破解化反,才能够产生源源不断地新元素,新物种和新价值,所以我们对互联网生态模式有一些自己的理解。接下来就会看到我们认为的生态经济的核心理念就是科技创新,破解化反两个特征,另外两个可能你还要通过闭环正真的打破产业链之间的创新边界和创新壁垒,第二就是我们所开放。通过正真的共享,包括资源共享、能力共享、资本共享,以及到最后的价值共享。能够实现整个生态的经济全球化,所以在这种情况下,未来的全球经济到底会是什么趋势呢?

我们认为有两个判断,第一,未来十年将会是中国正真的互联网生态企业,在全球范围内战胜欧美日韩企业巨大历史机遇。第二,未来互联网生态模式将会取代专业化分工的模式,助力全球经济进入一个全新的时代。

所以我今天演讲的主题,刚才大家应该已经看到了《生态经济,重构全球经济格局》。生态经济的三大特征,第一是价值重构;第二是价值共享;第三全球化。价值重构非常简单,原来工业时代下所有的创新都是在环境的业内创意新、领域里、环节内创新和它自己延长线上的创新。而未来的生态时代下更大的创新潜力是在原来的基础下打破产业链边界,所以通过产业链的垂直整合和跨产业链的价值链重构,有可能会创造出全新的价值,能够释放出更大的经济活力,能够释放出更大的用户价值。所以我们认为价值重构分三个层面,第一是产业链的垂直整合,第二是跨产业链的价值重构,第三是用户价值和消费价值的结合重新构建。

第二是共享,现在互联网最热的是共享,共享难道仅仅是局限于选车吗?仅仅局限于房屋租赁吗?我们认为远远不是,共享其实是应该适合所有的行业,共享会成为未来一种很重要的经济发展趋势。

第三就是全球化,过去20年是中国经济被全球化,但是接下来的十年,甚至是二十年有可能将会正真进入世界经济被中国化,也只有中国同时拥有两个非常重要的能力。第一,通过30年的努力中国拥有最大的制造能力和一定的

技术科技研发能力,同时中国也是世界上最大的互联网应用大国,拥有最多的互联网人口。当这两者结合,这是欧洲,日本,韩国的企业没有本土互联网的这些国家所不具备的优势。那么中国企业如果能够非常好的利用先天优势,能够融合起来,相信就能够创造出其它国家很难创造出来新的体验、新的价值。

到底什么是生态呢?其实现在就是多种物种之间,可以相互依存,密切协同,共生、共赢、共享。同时与不同物种之间还可以产生化学创新破解化反,不断地创造新元素,新物种给用户,社会源源不断带来新的体验价值。最后希望通过乐视全球化的一些尝试,正真的去打破欧美、日、韩带来的经济不平衡。为什么这样说,大家都知道在当下产业竞争格局当中,欧美,日韩企业几乎截取了产业当百分之八十甚至百分之九十的市场空间,而中国智只能拿到微乎其微的一些剩余价值。由于我们的自身的创造价值的能力不足,所以我们希望通过这种跨界创新,提高中国企业的创造价值的能力。甚至能够引领全球企业能进入一个更好的模式下, 这样只有通过我们大家的共同努力才能够正真的进入到互联网生态时代。所以接下来的一六年,一七年,一八年又是将会全面的生态模式,希望能够加速生态经济来重塑全球经济的这种速度,希望和和大家一起共享、共建、生态世界,谢谢大家。

篇三:中国绿公司年会今日在沈阳开幕 —“中国工业淘堡网”备受关注

中国绿公司年会今日在沈阳开幕 ——“中国工业淘堡

网”备受关注

2015年4月20—4月22日,中国绿公司年会在沈阳召开。百余位政商学术精英把脉辽沈经济,中国企业家俱乐部理事悉数出席。

中国绿公司年会从北京开始,接着到成都、青岛、武汉、昆明、南宁,再到今年的沈阳,8年的时间已经将中国绿公司年会锻造成中国经济可持续发展领域最具影响力的商业论坛。每年都有超过800位富有远见与变革力的国内外企业领袖、政界要员、学界权威、NGO代表及众多主流媒体出席年会,成为中国商界可持续发展领域的重要交流平台。

此外,本届中国绿公司年会是首次走进东北地区,这也为国内外企业家深入了解和探讨东北再振兴的区域战略创造了机会和平台。

本届中国绿公司年会旨在推动商业可持续发展,将云集王健林、马云、李东生、俞敏洪、刘永好、曹国伟、周其仁等数十位国内知名企业家和学界权威,他们将在今后三天的年会上分享他们的商业实践和年度观察,预计将有近千位国内外政商学界人士参与本次年会。

今年第八届中国绿公司年会以“创变者:打造商业新价值”为主题,用创意和行动,创造价值,解决社会问题;打造新的商业模式,建构新的商业系统,创造新的商业价值。年会将涉及互联网思维、投资、房地产、宏观调控、大农业、中国制造、新能源、全球化、企业转型等企业经营痛点和经济热点话题,会议形式也多种多样,包括全会演讲、领袖夜话、焦点论坛、畅想空间、商业“联合国”、大咖会客厅、创投连连看、行业投资圆桌会、中国绿公司联盟圆桌会和电视论坛等。

根据年会日程安排,本报为您提前揭秘年会精彩环节看点。

首先,在今晚举行的“生命道场”环节将是一档共同探讨生命、生活与生意的节目,新东方创始人俞敏洪和台湾诚品书店创始人吴清友将各自分享他们对于生命的体悟。

本届年会特别设计了“焦点论坛”环节,汪潮涌、俞敏洪、张桂平(中国工业淘堡网总裁)、王文京、刘东华、田溯宁、刘德共同讨论“互联网+会给产业带来什么”。这个论坛值得大家关注,辽宁的大地上必须靠“互联网+”来加速工业转型升级,工业的互联网也应该出自“共和国的脊梁—辽宁”。

本届年会还特别设计了“创投连连看”环节,邓锋、田溯宁、盛希泰、汪潮涌、陈浩等知名投资人将分别推荐两位他们所投企业的创始人一起参与年会,分享投资逻辑、展示创业精彩。

本届年会还特别设置了“商业联合国”的论坛环节,为中外企业家搭建对话平台。届时,将有英、法、日、澳、加等多个国家的企业家代表团参会,与参会的中国企业家交流和建立合作机会。国际知名媒体BBC和CNBC也将在年会上分别举办以“企业全球化”和“社交媒体”为主题的电视论坛。

与往届年会相比,今年首创的“畅想空间”环节邀请了新加坡著名中国问题专家郑永年、青年科学家王俊和中科院物理学家张双南,他们将与我们脑力激荡,共同畅想中国未来三十年、基因将如何改变我们未来的生活以及星际穿越。“大咖会客厅”历来是深度对话企业领军者的重磅平台。今年年会邀请到了三位“大咖”,分别是万达集团董事长王健林、新奥集团董事局主席王玉锁、长江商学院院长项兵。

更多精彩年会报道请关注中国工业淘堡网微信公众订阅号:gytaobao_public。


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