篇一：银行工作总结
XX银行XX分行二〇一一年工作总结
2011年，在市委、市政府、市人民银行和银监局大力指导支持下，在总行正确领导下，在分行全体干部员工共同努力下，分行领导班子认真贯彻落实总行各项决策，积极应对严峻的宏观经济形势和激烈的同业市场竞争，及时调整经营战略，以加快营销，努力扩大存款规模，提高盈利能力为目标，以加强授信管理，提高核算质量，防控风险为保障，切实加强部门建设和综合治理工作，强化培训，提升全员能力和服务水平，大力开展全员营销活动，稳步推进各项工作，综合经营指标完成良好。
截至12月31日：
——各项存款时点余额XX万元，较年初增加XX万元。储蓄存款时点余额XX万元，比年初增加XX万元；对公存款时点余额XX万元，比年初增加XX万元。
——各项贷款余额XX万元，比年初增加XX万元，其中：对公贷款XX万元，比年初增加XX万元；个人贷款XX万元，比年初增加XX万元。
——实现利息收入XX万元，收息率100%，无不良贷款。 ——实现利润XX万元。
（一）积极开拓市场，努力抓好经营工作，发展生产力 2011年年初，分行准确研判市场竞争环境，强力推动存、贷款营销，年末前，完成总行下达的阶段性指标。
1.加大对公存款吸存力度。一是加大对当地行政事业类单位攻关力度，取得明显成效。二是对当地上市公司、国有大型企业加强攻关。
2.深入开展全员营销和宣传活动，储蓄存款稳步增长。一是制定2011年营销考核方案，完善考核机制，与部门签订责任状，指标分解到部门、到个人，强力推进全员营销。二是开展“创先争优，争当营销先锋”活动，发挥党员先锋模范作用，调动全员的营销积极性。三是代发工资、代收拆迁款、代收购房款等代理收费项目取得明显进展。同时，各支行通过日常地毯式走访宣传、阵地宣传及节日主题宣传，增加了社区及周边客户对我行的认知度，效果较好。五是加快网点筹建工作。
3.明确市场定位，提高信贷资产盈利能力。在国家加大宏观调控力度，经济形势复杂多变的情况下，分行明确市场定位，通过差异化营销，对优质企业进行合理信贷投放，在有效防范风险前提下，提高盈利能力。一是对优质大型企业进行授信。二是加强对优秀的民营企业营销，有针对性地提供优质服务。三是公用事业类、民生类企事业单位投放贷款XX万元，既扩大了地区知名度，又提高了分行效益。四是加大小企业贷款及个贷投放。全年办理小企业贷款X笔，金额X万元。在总行授权范围内，开办了个人综合消费贷款，发放X笔，金额X万元。大力开展个人按揭业务，新投放个人按揭贷款X笔，金额X万元。五是以保证贷款质量为前提，
坚持规避和控制风险，坚持在有效资产抵押的基础上审慎投放，贷款到期100%收回，收息率100%，不良率为0。
4.开源节流，提高盈利能力。一是积极开办票据贴现业务。通过全行动员，专人专业营销，支行、分行部门密切配合，上下联动，票据业务取得明显突破，全年累计办理票据直贴X笔，金额X万元，利息收入X万元，净利润X万元，成为经营工作中的一个亮点。二是开展同业合作。三是制定支行费用考核计划，加强对支行费用考核，合理列支费用，严格审核报销单据，确保列入费用的原始报销单据真实、有效、符合财务制度规定。四是建设节约型银行，对大宗采购、办公用品实行统一管理，日常物业、后勤保障要求全员从节电、节水等一点一滴做起，最大限度节约费用。
（二）从完善制度入手，强化管理工作，提高执行力 结合总行案件专项治理工作和深化“执行年”活动，各部门对规章制度进行梳理，共制定业务制度及日常管理规章制度X个，分行无论从业务上还是管理上都做到有章可循，建立起有效的流程和风险“防火墙”。
1.狠抓贷款投放风险管理，严格执行总行下达的《2011年信贷指导意见》，规范授信行为，严密贷前调查、审查及审批手续，确保信贷调查材料真实有效。充实各支行营销部人员，信贷营销具体职能下移，设立专人从事风控工作，制订完善《授信审批管理办法》等十余项规章制度，全面实行
审贷分离，严格按照审贷会规程召开会议，明确各环节主要责任人职责，实现风险防控全覆盖。
2.扎实细致地开展各项检查工作。制订分行二〇一一年案件专项治理工作方案，加强业务检查。成立“分行会计结算质量检查工作领导小组”，对支行业务核算、内控制度执行情况进行月度和季度检查，杜绝风险隐患。
3.规范日常管理，出台分行行政会议制度、月度分析总结计划例会制度、晨训制度、公文处理办法、车辆管理暂行规定等综合管理类规章制度X项，分行发文X个，启动督办机制，规范行长办公会、授信审查委员会等会议记录，建立员工工作日志，提高行政体系运转效率。
4.重视安全保卫工作，确保平安。与支行签订安全责任状，抓好细节管理，明确每个区域、每个环节责任人，梳理规章制度，印制安全手册和综治手册。开展“三抓三提活动”，即一抓思想教育，提高全员安全防范意识；二抓制度建设，提高安全管理水平。重新明确了驻勤保安的岗位职责，制订了每名保安的日常工作流程；三抓检查演练，提高安全应变能力。全年共举行防抢、防火等演练、讲座、培训20余次，邀请市消防局开展消防知识走进盛京银行活动，给全员进行消防知识培训，提高安防意识和技能。
5.加强服务工作，参加2011-2012年度省银行业优质文明规范服务创建活动，窗口开展“共产党员示范岗”活动，通过示范作用，提高整体服务质量。
（三）加强能力建设，提高全员战斗力
1.加强员工业务培训。制定分行综合柜员培训计划，每周一、三进行业务培训，全年分行组织综合柜员业务培训X学时，针对业务骨干、主管培训X学时，业务交流会X次，集中业务测试X次，反洗钱培训X次。分行部门每周一集中晨训，每周召开工作例会，进行业务培训，不断提高业务能力和管理水平。支行、营业部坚持每天晨训，为及时传达总行、分行精神，交流业务，指导工作发挥了良好作用。
2.圆满完成新员工培训任务。通过采取理论集中讲授、上机模拟操作、前（后）台具体业务实践、“一帮一老带新”和自我练习相结合的方式对新员工进行培训，做好人员储备。X名综合柜员岗位新员工顺利通过总行验收考试，均具备上岗资格，并已上岗工作。分行全员在总行岗位资格考试中达标率100%。
（四）开展党团和企业文化建设工作，增强凝聚力
1.加强党风廉政建设。增补分行党委委员、纪委委员。按照总行党委、纪委工作总体部署和分行工作实际，组织党员干部重点学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等内容，立足教育，着眼防范，筑起思想道德防线，加强员工合规经营和反腐倡廉警示教育，全行无违规违纪行为。
2.开展群团组织活动。召开第一届职工代表大会，组建工会，选举产生工会委员。在支行组建团支部，选举产生支
篇二：合作银行年度党建工作总结
合作银行年度党建工作总结
今年以来我行机关党支部在县直机关工委的指导下，在行党委的领导和关心下，全面推进支部的思想、组织、作风和制度建设，提升党员理论水平和服务意识，转变党员干部工作作风，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。并按时按质地完成上级党组织交办的其他各项工作，为我行各项业务的稳健发展提供了有力保证。现将支部一年来的工作总结如下：
一、加强思想建设，提高党员干部的政治理论水平
1、强化理论学习和业务培训。坚持把学习作为提高党员干部职工素质的重要手段，班子成员带头学习，采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，认真组织学习十七届六中会议、全国“两会”及上级有关文件精神，并有针对性地对党员干部学习情况进行检查，使干部职工正确地领会精神实质，同时，加强专业知识的培训学习，并将理论与实践相结合，不断提高工作管理水平。
2、健全学习机制，确保学习效果。机关支部政治学习计划实行月安排，对学习出勤情况每月进行通报。对未能参加支部政治学习的党员进行补课，党支部书记定期审阅党员政治学习记录本。今年以来政治学习共18次，撰写心得36篇。
二、加强组织建设，增强党组织的凝聚力、战斗力
1、建立和落实机关党建工作责任制。制定了《山东东平农村合作银行基层党组织书记抓党建述职工作实施方案》，建立了目标考核机制，进一步明确基层党组织书记是基层党建工作的“第一责任人”，支部一把手亲自抓，相关负责人具体抓，逐项抓落实，不定期地对机关支部组织开展活动情况进行检查。
2、以完善的规章制度促进组织建设。制定完善了《山东东平农村合作银行保持共产党员先进性教育经常性学习制度》《东平农村合作银行“五位一体”党员意愿表达机制》《山东东平农村合作银行“三会一课”制度》等八项制度。同时坚持“三会一课” 制度，建立完善了党务公开制，增强党支部工作透明度。建立和完善了党内民主选举党员评议制度等，切实保障了党员的选举权、知情权、参与权、监督权。
3、深化“创先争优”活动，增强党建工作生机和活力。机关党支部把开展“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动作为基层组织建设的重要载体。在具体工作中做到了“五个结合”，增强党建工作生机和活力。一是把“创先争优”活动与学习《廉政准则》结合起来，使“创先争优”活动能落到实处。二是把“创先争优”活动与“深化作风建设提高执行力活动”结合起来，我行通过整顿机关作风和制定工作督查机制，使“创先争优”活动与日常各项工作紧密结合，取得了实实在在的效果。三是把“创争”活动与党员干部教育结合起来。建立健全党组织考核评价和激励机制，加强党员学习管理。五是把“创先争优”活动与工作实际结合起来。我行坚持党员示范岗，党员带头作用，以点带面，带动员工积极开展“创先争优”活动。六是把“创先争优”活动与领导干部联系群众结合起来。深入宣传党的方针政策，在权限范围内有效帮助解决员工生活中的困难。
4、党费收缴工作。 我行机关支部现有党员63名，党费收缴做到：按时交纳、及时调整、全额上缴，无漏报瞒报现象。
5、深入开展“强村固基”工程。年初按照各级相关文件精神要求，制定了包联工作计划。一是落实“第一书记”帮弱村责任制，把加快经济薄弱村转化作为实施“强村固基”工程的重中之重，机关支部选派2名年富力强、工作经验丰富的部室经理分别到大羊镇东北村、老湖镇辛店铺村帮扶，他们充分发挥“第一书记”的优势和条件，进村入户，广泛开展调查研究，听民声，察民意，摸实情，出点子，理思路，定措施，制规划，加快推进薄弱村经济发展。二是扎实开展“强弱帮扶”活动。其中：对1名困年职工实行了大病救助，机关支部发动全体党员职工捐款53600元，“慈心一日捐”30600元，对需要帮助的人们送去了一片爱心。节日期间对部分生活困难群众进行了慰问。
6、扎实开展各项党建活动。一是精心组织，在全行党员干部职工中组织开展了“如何发挥党员的先进性作用”等学习教育活动，深入开展了“三大工程”建设及“普及金融知识万里行”活动，开展主题宣传活动6次，发放宣传折页5000余份，现场答疑1000余人次，进一步提高了员工的服务意识和服务质量，有效提升了社会形象；组织开展了“与农信共奋进，为发展献青春”征文及演讲比赛、“恪守从业道德、保持党的纯洁性”教育活动；以庆祝“七一”党的生日为契机，组织开展“我的职业幸福”机关党日活动；为迎接“十八大”的顺利召开，组织开展了“喜迎十八大 勇攀新高峰”登山比赛，丰富了员工文化生活。二是积极参与，积极参加县直机关工委组织的“解放思想做表率，服务基层当先锋”演讲比赛；“喜迎十八大 服务当先锋”机关形象展示大赛，均夺得大赛二等奖，展现出合行员工良好的精神风貌，增强了员工的集体荣誉观和归属感。
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7、深入开展领导干部联系群众活动。按照上级党组织《关于深入开展领导干部联系群众实施意见》精神，我行及时开展联系群众活动。我行党委及支部成员共10名，联系基层员工共85名。按照要求每月2次以上深入基层联系群众。截止到10月底，我行领导联系群众次数达220次。进一步增进了干群之间的关系，增强了党组织的向心力、凝聚力。
三、加强机关作风建设，不断提高队伍素质
一是建立健全制度。行党委高度重视合行机关效能建设工作，将机关效能建设与业务同部署同落实。年初制定了机关效能实施方案，完善了《首问责任制》、《限时办结制》、《来访登记制》、《服务承诺制》等制度。每个部室制定了相关台账，详细登记举报来访事件、解决方法、承诺事项、办结期限等；二是加大合行机关效能监察力度。合行机关效能建设领导小组通过查阅出勤表、来访登记本、限时办结本等方式，不定期对各部室效能建设情况进行督察，对存在问题的部室，要求限期整改。三是充分发挥义务监督人员作用。我行聘请了51位监督员，主要对基层支行服务工作、机关作风建设进行监督和评议，及时提出问题，有效解决。四是加强与监督员联系。合行机关不定期召开机关效能建设联席会议，邀请特邀监督员和合行聘请的义务监督员参加，会上每个部室介绍业务工作开展情况，虚心接受监督评议员的意见建议，明确整改期限。
四、加强制度建设，不断规范党建工作开展
党的制度建设，是党的建设根本，是党的事业向前发展的重要保障。为确保机关党建工作有序开展，机关支部建立健全了支部相关制度主要包括：组织制度、领导制度、工作制度和生活制度。支部严格按照制度管事管人，使支部党建工作更加规范、更加透明。
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五、落实党风廉政责任制，扎实推进反腐倡廉工作
为进一步加大从源头上预防和治理腐败力度，加强党风廉政建设和反腐败工作，促进我单位各项业务工作的发展，一年来，结合各项活动的开展，机关支部紧紧围绕党风廉政建设和反腐败工作总体要求，认真开展《中国共产党党员领导干部廉洁自律若干准则》《省国资委机关干部廉洁自律“十不准”》学习教育活动，要求全体党员严格遵守中央和中纪委的有关规定，坚持廉洁自律，坚持清正廉洁。行党委及机关支部加大了对“九种人”的排查力度，严格执行“九个禁止”、“十不准”的廉洁自律规定，对利用职务和工作之便为自己和他人谋取私利等行为进行了严肃查处，对“吃、拿、卡、要、报”等不良风气保持了高压态势。进一步推动了全行党员干部廉洁自律工作的开展。
六、抓好党员教育管理，不断充实党的后备力量
为进一步抓好对党员的教育管理，一方面我们多次从县委党校聘请专家为党员上培训课，全面提升党员干部的政治理论水平。另一方面抓紧充实基层党组织的新鲜力量。着力加强了后备党员的培养和选拔工作，在党员发展过程中，对入党积极分子多次开展集中学习培训工作，组织其集中学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观基本理论，党的基本路线、方针、政策及党的基本知识理论、《中国共产党章程》等，并进行了党的优良传统和作风教育；在审批程序和材料把关上做到“严肃、严格、严谨”，从源头保证了党员的质量。十八大前夕，机关支部严格按照程序发展了四名预备党员，为党组织注入了新鲜血液和活力。
七、抓党建促业务，积极支持地方经济发展
东平合行党委始终以“服务三农”为宗旨，以积极支持地方经济发展为己任，抓党建促业务发展。一是稳步推进信用工程建设和“三大联盟”建设。截止10月末，共规范评定信用户95559户、信用村162个、信用乡镇2个，核发贷款证36246个，发放贷款证贷款163278万元。积极做好“诚信通”信用联盟创建工作，成功创建戴庙镇西金山村“麻鸭养殖户”信用联盟和银山镇顾庞村“网箱养
殖”信用联盟，共有成员40人，授信金额373万元，发放贷款293万元；二是在支持种养户、农村商贸流通等传统领域的基础上，突出对大棚蔬菜种植、渔业、畜牧业等优势产业的支持，同时进一步加大对专业合作社、“公司+基地+农户”等规模型和效益型产业链的支持力度。截止10月末，全行涉农贷款余额340790万元，较年初增加41730万元； 三是全力支持小微企业发展。筛选扶持重点，对有资金需求和符合贷款条件的小微企业贷款申请快速审批、快速办理，以高效优质的服务和充足的资金，支持小微企业发展。截止10月末，全行小微企业贷款余额42357万元，较年初增加5343万元。同时针对小微企业“担保难”问题，逐步推行第三方监管动产质押贷款和林权抵押贷款，为小微企业的融资提供了新途径，更保障了贷款资金的安全，提高了抗风险能力，达到银企合作共赢的目的。在“创先争优”活动中，以实际行动支持当地经济发展，支持社会主义新农村建设，为促进我县经济跨越发展，为建设幸福魅力新东平做出了积极贡献。 首页123尾页
篇三：银行党支部先进事迹
信阳支行党支部
先进事迹材料
信阳支行党支部现有党员8名，入党积极分子4名，全行共有23位员工，党员占比35%，党员平均年龄33岁。我支部于2011年被天津市金融工委评为“先进党支部”称号，于2013被天津市银行业协会评为“全国银行业千佳文明示范单位”称号。新一届支部班子组成以后，该支部一班人，在总行党委的正确领导下，带领全体员工抢抓机遇，坚持党建与业务经营工作，各项工作均取得了突出成绩，实现了精神文明建设和业务经营的双丰收。
近年来，信阳支行秉承“打造一流班子，建设一流队伍，创造一流业绩”的理念及支行长提出的“六个三”的企业文化，锐意进取，各项工作取得显著成绩，先后有两人次被评为先进党员。
以支行行长为首的三位班子成员年轻有为、团结和谐、务实高效，是一个经验丰富、团结拼搏、开拓奋进的团队。团队具有很强的战斗力和凝聚力，起到了很好的先锋模范作用和战斗堡垒作用。成立了业务区党员示范岗、存（贷）款营销突击队等，其中有积极分子每月营销考核在全行名列前
茅，就特色业务设立以年轻党员负责的“农民工汇款窗口”，提出“要汇款，找信阳”的口号。
每月进行两次全体党员会议，不断学习贯彻执行党的方针政策，加强党员自身政治修养和道德修养，全心全意为人民服务，一心一意为行发展。关于党组织发展的问题，随时召开会议探讨表决。各位党员讲学习、讲政治、讲正气，清正廉洁，公道正派，紧紧围绕全行的中心工作，创造性地开展党的工作。为提高自身综合素质，增强党务工作能力，班子成员利用业余时间系统地学习了《党章》，掌握了党务工作有关知识和工作技巧，为开展各项党务工作奠定了良好基础，并于每年组织全体党员和积极分子前往革命根据地重温誓词及党的历史。
信阳支行不断强化职工的服务意识，不断改善服务环境，积极践行“以客户为中心”的理念。要求职工认真遵守《职工行为守则》、《银行优质服务礼仪》等相关规章制度，时时刻刻做到行为规范、语言规范，操作规范，努力为客户提供文明规范、热情周到的贴心服务，使客户来到信阳支行就有一种宾至如归的亲切、温馨的感觉。通过深入开展服务大检查活动，实现了全行员工思想观念和服务理念的提升，使员工从思想深处树立起“以客户为中心”的理念，真正认识到信阳支行就是滨海农商行的一面旗帜。不断提高网点金融服务水平，充分发挥了支行网点的阵地营销作用，以优质
文明的服务赢得了广大新老客户的一致好评，牢固维护了客户关系。
领导班子成员对于关键岗位大胆启用年轻人，充分给予发展空间，用年轻人的积极创新的头脑充斥着整体发展，每年通过全民选举出5位年轻有为的先进工作者，为全体员工树立榜样。在信阳支行成立后的5年内培养发展出6位党员，并向总行各部室输出多名骨干力量。
通过以上大量的工作，我支部领导班子“开拓进取、求真务实、真抓实干”的工作作风得到了绝大多数党员和职工的一致拥护。
信阳支行党支部2013.07.19
《银行党员示范岗总结》
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