篇一：“争当排头兵”赶超目标和计划措施
“争当排头兵”赶超目标和计划措施
2008-07-14 22:37
为进一步激发全体干部职工的工作热情，在油区系统营造奋发有为、干事创业、争赶先进的浓厚氛围，推动全年油区工作再上新水平，根据“争当排头兵”活动安排，结合我办油区工作实际，制定油区办“争当排头兵”赶超目标和具体计划措施如下：
一、赶超目标
2008年油区工作综合业绩争创全市第一。
二、具体计划措施
（一）努力提高油区工作业务水平，争做更大贡献
坚持油地“双向服务、双向奉献、相互支持、共同发展”的原则，以“搞好油地两个服务、促进双方共同发展”为总体目标，充分发挥好油区办协调、管理、指导、服务的职能作用，不断探索新形势下油区工作的新思路、新方法，以更加规范和优质的服务，为油地发展做出更大贡献。
1、“超前、跟踪、后续”全方位服务确保油田顺利开发建设。（1）超前服务，经常与油田单位联系沟通，及时了解油田开发建设状况，对油田在本县域境内的勘探开发工程提前介入，帮助与国土资源、建设、环保等部门搞好协调，使油田施工方案既有利于油田开发，又符合地方规划建设，同时对施工可能引发的问题早采取措施应对，提前做好群众的思想工作，避免一些矛盾纠纷的发生。（2）跟踪服务，施工过程中实行专人负责，靠在施工现场搞好全程服务，帮助油田施工队伍搞好生活，使他们能够集中精力搞建设，帮助他们破解难题，推进勘探开发顺利进行，及时有效的调处施工中的矛盾纠纷，能当场调解的要当场调解，当场无法调解的，积极研究措施，加大调处力度，确保问题圆满解决，既维护好油田正常施工，又做好群众说服教育工作，维护好油区稳定。（3）后续服务，油田工程结束后，协调油田赔偿资金及时到位、及时兑付到群众手中，既维护好群众利益，也有利于营造油地之间相互信任、相互支持的良好氛围。
2、及时协调好油田设施迁占工作，确保我县重点工程、重点项目顺利实施。及时与县指挥部沟通，了解我县重点工程、重点项目进展情况，了解掌握涉及的油田设施迁占工作，早与油田企业沟通，加大协调力度，
确保涉及的油田设施及时迁移，同时，大力协调油田单位在物资、资金方面的支持，确保县重点工程、重点项目顺利推进。
3、为油地发展创造平安稳定的治安环境。紧紧抓住“平安油区”建设这条主线，联合公安、安监、工商和油田综治等部门开展集中整治行动，形成执法合力，严厉打击涉油违法犯罪；坚持打早、打苗头，露头就打，把涉油违法犯罪扼杀在萌芽状态。推进关口前移，坚持预防为主，实行昼夜24小时不间断巡查看护、重点部位蹲点守护、案件多发区块定期巡查和突击检查等措施，始终保持对涉油犯罪的高压态势，密织油区治安防护网，不给犯罪分子可乘之机。推进重心下移，巩固基层，通过宣传油区法规、油地共建成果、典型案例教育等，提高油区群众遵纪守法意识，引导群众参与维护油区稳定，在全县油区建设“群防群治”的大格局。
4、深化油地共建，实现双赢发展。充分发挥好油区工作联系油田和地方的桥梁纽带作用，做好统筹协调工作，协调好油田开发、地方规划以及重点工程、重点项目建设。努力牵线搭桥，协调油地帮扶工作在联建项目、互利双赢上寻找新的结合点，力争实现油地帮扶工作的新突破。抓住油田深化体制改革的机遇，大力宣传我县支持油田企业发展的优惠政策，吸引油田到地方投资创办企业，既有利于推动油田三产脱离主产业的改革，也能为地方经济发展注入活力，实现油地又赢。充分发挥石油企业的辐射带动作用，尽可能地利用他们的技术、设备、人才、资金优势，广泛开展共建活动，促进地方经济发展。
（二）大力加强干部职工队伍建设
1、以“实践科学发展观、争当黄河三角洲开发建设排头兵”活动为载体，通过集中学习、规定篇目分散自学、以实践活动促学习、举办专题讲座、组织讨论交流等形式，改进学风，提高干部职工思想政治水平，引导全体干部职工增强大局意识、责任意识、廉政意识、争创意识。
2、深入推进帮贫扶困、小康文明村、油地帮扶工作，多为油区群众办实事好事。动员全体干部职工紧紧围绕油区中心工作，立足本职，深入基层和一线调查研究，树立求实、务实的工作作风，真正从基层和一线调查新情况、研究新问题、学习新思路、掌握新方法。
3、结合不同岗位的业务特点，分批组织专业知识培训，重点加强法律法规和市场经济知识的培训，既要提高干部职工的法律意识，促进严格依法办事，又要增强市场意识，学会按照市场经济规律考虑和处理问题。组织重点岗位人员到外地学习先进的管理经验，开阔思路，查找差距，不断提高管理水平。
（三）推进油区工作的规范化管理
1、结合油区工作实际，进一步修订完善油区管理的各项规章制度，建立起一整套适合当前油区工作的制度体系，用科学的管理制度来规范服务程序、提高管理水平。
2、根据人员岗位调整情况，在领导班子成员之间、各股室之间科学、合理、明确分工，使股室与股室之间、岗位与岗位之间，职能相互协调，工作相互促进，提高工作效率；在股室内部各岗位间细化、量化工作分工，合理确定阶段性工作目标和长期工作目标，激励干部职工最大限度的发挥积极主动性，逐步完成阶段目标，推动油区工作到年底再上一个大的台阶。
3、以“环境建设年”活动为载体，以重点股室规范化管理为切入点，大力优化发展环境，把各股室工作职责、工作程序、服务标准、投诉方式进行公开，严格落实首问负责制、一次性说清制、否定报备制、AB岗顶替制等，切实提高工作效率，提高服务质量。
通过以上措施，推动油区系统干部职工队伍整体素质进一步提高，凝聚力、战斗力进一步增强，油区管理更加规范，服务油地发展更加高效，争创更大业绩、争做更大贡献。
二○○八年六月三日
篇二：水利工程施工制度
一、协助技术负责人加强工程质量管理，贯彻执行国家和上级有关工程质量的方针、政策规范规程。
二、针对相应的水利工程质监机构办理质监申报手续，并接受其监督检查。
三、负责工程质量的检查监督，发现质量问题及时通知监理单位予以处理。
四、掌握质量信息，及时向工程质量监督机构或上级主管部门反映工程质量情况，提出建议。
五、负责对参建人员进行百年大计、质量第一和预防为主的质量意识的宣传教育工作。
六、如实记录质量检查资料，并将分析结论书面报告技术负责人。 七、参与质量事故的报告和处理，并会同监理人员对处理情况予以确认。
八、会同监理人员进行隐蔽工程的验收，协助技术负责人组织工程完工验收工作。
九、参加监理例会，并提出有关改建工程质量的意见及要求。 十、做好施工日记，收集和整理有关工程质检的音像资料并归档。
一、协助技术负责人履行施工合同中业主应尽的义务和责任。 二、负责协调处理工地现场发生的应由业主解决的技术问题。 三、及时向监理单位提供设计图纸、测量基准点、基准线、水准点及有关资料。
四、搞好施工现场管理，为施工单位实现文明施工创造必要条件。 五、负责统一筹划本工程的环境保护工作，并监督实施。 六、协助技术负责人组织工程的完工验收工作。 七、负责统计工程进度报表，并编制相关施工图表。 八、参加招标、投标的组织工作和施工合同的签订。 九、负责保管施工测量仪器具，确保完好无损。
十、收集、整理本工程建设管理工作的相关资料，编制建设管理工作报告，并负责管理工程技术档案。
十一、参加监理例会，对工程进展情况提出建议和意见。
十二、做好施工日记，收集和整理有关工程施工的音像资料，并归档。
综合科工作制度
1、严格作息时间，按时点名，不迟到、不早退，有事请假。 2、保持办公室、接待室、会议室及庭院的清洁卫生，来宾热情接待。 3、及时上传下达，不空岗、不离岗、不误事。 4、爱护公共财务，做到购料有申请，领料有登记。 5、落实各科室购置物品计划，经领导批准后统一购买。 6、严格招待制度，控制就餐人数，遵守招待标准。 7、抓好各类文秘材料的编写。
8、负责文字打印，按要求保质保量按时完成。 9、做好日常的综合协调工作。 10、搞好领导交办的其它工作。
财务科职责范围
一、认真贯彻执行《会计法》，切实执行国债资金管理规定，严格按照财务规章制度开展工作。
二、按照基本建设管理单位会计制度建立帐簿，设置核算科目。 三、按领导要求积极争取工程建设资金，协调各方面关系，为工程建设提供资金保障。
四、参与各项工程招标及合同的签订，以及各项工程的预决算审核工作。
五、建立健全财会档案，完善保管好会计凭证、帐簿、报表等资料。 六、配合综合科搞好后勤管理工作。
财务管理制度
为加强资金管理，严格财经纪律，科学规范使用专项资金。依据《会计法》有关规定，结合工程建设实际，制定以下财务管理制度。
一、凡涉及资金支付事宜，严格执行一支笔签字制度。
二、工程资金的支付，严格执行施工合同有关规定，由施工单位按合同及工程进度提出资金申请，报送工程监理，工程监理审核签字，经管理处主任签字同意后，到财务科结算。
三、伙食管理办法
参与工程建设的人员据出勤每天补助伙食费10元。 四、办公用品购置规定
各科室根据工作实际需要，先申报购置计划，经管理处主任审批后，由综合科安排购置。
五、施工期间用电管理办法
明确划分用电范围，分别安装电表计量，据实际情况，分四个区域即：管理处各办公室、食堂、会议室、水库宿舍、用电损耗据各区域用电量分摊。
篇三：滕州市水务局关于全市重点工作实行分线指挥涉及水务工作进展情况的汇报
滕州市水务局
关于全市重点工作实行分线指挥涉及水务
工作进展情况的汇报
根据市委、市政府滕发[2012]23号文《关于对全市重点工作实行分线指挥的的通知》精神，市水务局作为农业和农村经济工作线、城乡建设和全域城镇化工作线责任单位，现将涉及水务方面情况汇报如下：
一、工作进展情况
1—5月份，已完成多层次投资2.17亿元，扩大改善灌溉面积2.8万亩，治理水土流失面积4.2平方公里，相继开工建设了一批节水灌溉、河道治理、城乡供水等重点水利工程。
(一)涉及农业和农村经济工作线：一是小型农田水利重点县项目。目前2011年度项目工程已全部完成，于5月28日通过了枣庄市水利和渔业局、枣庄市财政局的验收，正积极做好迎接6月份省财政厅、水利厅验收工作。投资4600万元的2012年度项目待上级批复后10月份实施，主要实施完成户主水库灌区1.2万亩的末级渠系配套改造，建设高效节水提水站灌区
1.5万亩。二是城河城区段治理工程。投资3090万元，按50年一遇防洪标准，对滕南橡胶坝至幸福坝桥段2.82公里河道开挖疏浚，两岸护砌3.517公里。目前正在紧张施工，已开挖
治理河道2公里，护岸1.6公里。三是城河滕西段治理工程。投资2940万元，按20年一遇防洪标准，对杨岗至幸福坝8.74公里河道进行治理。目前已完成整个工程量的90%。四是城河下游段治理工程。投资3134万元，对城郭河汇流口至滕微边界4.4公里河道扩挖疏浚，复堤8.15公里。目前已完成施工前准备，汛后开工建设。五是十字河滕州段治理工程。投资1515万元，对十字河坝上至翻板闸段4.87公里河道扩挖整治，护砌河岸0.7公里，硬化堤顶道路5.51公里。目前已完成整个工程量的80%。六是涝洼地治理一期工程。投资1893万元，改造西岗镇邓集、丁堂、甘桥和级索镇后王晁、翟庄5座排灌站，完善田间灌溉配套设施建设，恢复排涝面积6.36万亩。目前已全面展开施工，完成工程量的30%，力争10月底竣工发挥效益。
(二)涉及城乡建设和全域城镇化工作线：投资3880万元，新打机井32眼，铺设干支管道75公里，实施46个村5万人的规模化集中供水工程，完成74处农村学校3.13万人的饮水安全工程建设。目前，5万人的规模化集中供水工程已编制完成工程实施计划，待上级批复后实施；3.13万人的饮水安全工程已完成施工图设计，正进行工程招标，6月底开工建设。
二、存在问题及下步打算
由于工程多、时间紧、要求高、任务十分繁重，整体工作进展不够平衡，个别镇街迁占工作措施不力、进展缓慢，加之
地方配套资金没有完全落实，影响了工程建设进度。下一步，市水务局将严格按照市委、市政府滕发[2012]23号文件精神，对照任务目标和时间进度要求，严格工程质量标准，倒排工期，强化调度，千方百计加快建设进度，确保按时保质保量完成工作任务，为全面建设幸福滕州做出新的更大的贡献！
二〇一二年五月三十日
《施工期间迁占工作措施》
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