篇一：安全隐患整改计划
安全隐患整改计划
三月份，我公司开展了以“以人为本，安全第一”为主体的安全月活动，我部门组织所属员工对安全隐患进行认真排查，并根据个人工作特点、工作要求及工作过程，对从事工作每个环节、每个细节都进行了认真分析，查找出工作中部分安全隐患，现根据部门存在的问题制定了如下的整改计划。
1. 划定办公室财务工作区域，及办理人员等待区域，防止非财务
人员随意出入财务工作区域，并制作警示标牌提醒日常办理业
务人员。
2. 对于钢材业务部提单问题，财务人员应当按要求严格审查提单
开具规范情况，并及时入账并提醒业务部门催收账款。
3. 现金会计对库存现金日清月结，保证库存现金不大于500元，
保证收取现金及时存行，杜绝大额现金留库过夜情况发生。
4. 开票员切实做好票据填开及未使用票据及金税卡的保存工作，
相关会计做好已开发票的的领用登记工作，税务会计做好月的
核对工作。
5. 财务各岗位人员，加强票据传递管理意识，做到票据传递及时
准确，责任到人，银行会计加强与银行联系，将相关单据及时
取回并交会计进行入账处理。
6. 财务章和法人章分别由专人保管，无特殊原因禁止印鉴带出公
司，必须带出公司使用的，及时做好印鉴使用登记，保证印鉴
安全。
7. 工作人员在工作当中应当尽量减少用电器使用数量，时常检查
办公室明线安全，对插座和接线板等设备要定期检查，下班之
后要关闭用电设备，并且关闭开关电源。
8. 电脑设备要规范使用，安装正版授权杀毒软件，定期杀毒，不
要登陆非法网站造成病毒感染，致使电脑瘫痪；电脑数据，和
上报文件、报表等电子材料应当时常备份，财务处应当适当配
备持续电源以防备特殊断电情况下电脑数据丢失。
9. 财务处窗外防盗栏杆多年未换，现已锈迹斑斑，铝合金窗开关
损坏，材料核算室内档案柜频频出现故障，造成档案柜经常无
法开启等问题；保险柜老化把手等部件已经松动；在有可能的
情况下申请更换老化防盗设备。
10.财务处纸制品较多工作人员应当在处理前仔细查看文件内容，
并且撕毁后处理，防止财务数据在不经意间泄露，造成企业损
失。
11.注意财务档案室（原报销核算室）的防火和防盗措施，定期查
看屋内设备，使用用友翻查帐目后将服务器等电源关闭，待下
次使用时再次开启。
12.财务部门经常与银行、税务等部门接触，在离开单位随车外出
办事期间不要与驾驶员交谈，应当注意保存好携带的文件物品，选择结实、安全的携带工具，防止物品意外遗失。当遇到处理
现金等交易时必须专人负责，金额巨大时可多人前往，以便处
理突发事件。
13.财务部门人员在上下班途中，要注意骑车和乘车的安全，遵守
交通规则，保证个人安全。
14.保持办公室清洁、卫生，勤打扫勤通风，防止疾病的传染。 此计划及隐患整改措施，财务处力争在公司及公司领导的监督和要求下在规定时间内圆满完成，并在今后的工作中时刻谨记安全工作的重要性，各岗位切实负起安全责任，严格执行各项安全规章制度，将安全隐患消灭在萌芽状态，不断提高员工自身专业理论知识和实践技能，为开创公司生产经营的新局面而努力奋斗。
篇二：2014年安全隐患排查治理工作方案
XXXXX有限公司
2014年安全隐患排查工作方案
批准:审核： 编写：
发布日期: 2013年12月31日实施日期: 2014年01月01日
受控状态：
地址：中国·四川·德阳
XXXX有限公司
2014年安全隐患排查工作方案
一. 目的
为进一步加强安全生产监督管理工作，全面提升公司的安全管理水平，坚决
遏制重大安全事故发生，切实落实各级负责人的安全生产责任，保障员工人身安
全，确保安全生产“零事故”工作目标的实现，特制订2014年度安全隐患排查
工作方案。
二. 制定依据
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令
《安全检查及隐患治理管理制度》
三. 实施范围
本方案适用于公司各单位及外来施工单位。
四. 时间安排
此次安全隐患排查专项行动从2014年1月1日开始至2014年12月31日结
束。
五. 组织机构
公司安全生产隐患排查治理工作领导小组负责组织各单位实施安全生产隐
患排查治理工作。领导小组下设办公室，办公室设在安全环保办公室，负责日常
安全生产隐患排查治理、监督检查和考核工作：
组 长：XXX
副组长：XXX
成 员：XXX
六. 排查范围
开展以查思想、查管理制度、查安全培训、查防护用品使用情况、查现场隐
患、查安全设施、查特种设备及危险源的管理、查应急预案及演练、查外协施工
管理、查事故报告与处置、职场卫生和环境治理为中心的安全检查。
1. 查思想
查各单位领导和员工对安全生产的思想认识，是否把安全生产工作摆上议事
日程，是否贯彻落实 “安全第一、预防为主、综合治理”的思想。
2. 查管理、查制度、查法律法规执行情况
1）查安全生产责任制执行情况。各部门在各自业务范围内是否对安全生产
负责；能否认真履行安全生产责任制，现场有无违章指挥；员工是否有违章操作
和不安全行为。
2）查安全检查制度，是否定期开展本部门安全检查，并有检查记录和查出
问题整改单。
3）查安全规章制度是否完善，包括制定的安全生产管理、考核、奖惩规定，
现场作业、危险源、危险场所安全监控、安全规章制度的执行情况。
4） 危险作业审批程序是否完善。
5）各项安全管理是否符合国家法律法规要求。
3. 安全教育、培训情况
1）查员工安全教育培训制度落实情况。是否建立了员工安全教育培训制度，
安全教育培训工作能否做到有计划、有落实、有考核、有档案。
2）新员工入厂、员工转岗、临时上岗人员安全培训，车间每月、班组每周
是否对员工进行安全教育培训，各工种的操作规程和岗位培训情况，以记录为准。
3）查特种作业人员相应的培训计划和考核制度、特种作业人员持证上岗情
况。
4. 检查现场隐患
1）查生产场所安全防护装置、要害部位的现场安全管理情况。
2）安全防护设施、栏杆、闸刀盖等是否齐全、有效；电气安全设施，如安
全接地，避雷设备、防爆性能；车间和地坑内通风照明情况。
3）电气室、易燃易爆物质及毒性腐蚀物质的贮存、运输和使用情况；防火、
防爆、防雷击、防中毒等防护措施；制度是否健全，安全检查监督是否到位，各
种台账是否齐全。
5. 岗位安全检查
1）检查现场作业人员劳动保护用品穿戴和正确使用情况。
2）现场的文明生产和制度的执行情况，有无班前、班中饮酒、脱岗、睡岗、
串岗现象。工作期间不准赤膊、敞衣、穿短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋等。
3）安全标志挂放要规范整洁，值班室、工具库维修工具和器具定置摆放，
工作岗位做到清洁有序，通风、安全通道畅通。
4）工作环境符合要求，检查设备的控制器、仪表、防护装置是否安全、可
靠。
5）查工作岗位是否存在其它安全隐患。
6. 特种设备管理情况
查压力容器、起重设备等安全运行情况；特种设备是否建立技术档案，并有
完整的操作规程、安全管理制度和维修保养制度。
7. 危险源监控管理情况
是否建立了危险源管理制度，检查制度、应急预案、危险源档案是否齐全。
8. 隐患整改落实情况
1）能否做到：有隐患整改措施，明确责任人，重大隐患的整改实施有计划、
有控制、有记录。
2）对查出的安全隐患，实行下发《隐患整改通知单》，经主管安全部门签署
后发出，隐患所在单位、部门负责人签收并负责按要求期限整改，通知单要存档、
备查。
9. 应急预案及演练情况
有无应急预案演练计划，并按应急预案定期演练，有演练记录、演练效果分
析。
10. 外来施工单位安全管理情况
1）生产单位是否将生产经营项目、场所、设备承包出租给不具备安全生产
条件或相应资质的单位或个人公司。
2）发包单位是否与承包方或租赁单位签订专门的安全生产管理协议，是否
对其安全生产工作统一协调、监督、指导、查处事故隐患及时消除隐患。
3）对锅炉、压力容器、起重设备等特种设备维修、安装时，外来施工单位
是否具有安全资质，并到公司安全部门办理开工手续。
4）发包单位是否对外来施工单位人员进行安全教育。
5）外来施工单位进入施工现场，是否遵守公司有关安全生产管理规定。
11. 事故报告及处理
如发生事故，是否在规定时间内上报并按“四不放过”原则进行处理。
七. 排查方法
应采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方
式进行隐患排查工作，至少每月进行一次综合检查，确保“横向到边，纵向到底”，
不留死角，不留漏洞。
8. 工作要求
（一）提高认识，加强领导，扎实做好隐患排查治理工作。各部门一把手要
亲自挂帅，充分认识开展隐患排查治理的重要性、必要性，增强工作主动性和自
觉性，切实把隐患排查治理作为全年安全生产工作的主线，精心组织，周密部署，
全力以赴抓好这项工作。
（二）加强宣传，广泛发动广大员工积极参与、密切配合隐患排查治理工作。
各单位采取自查自纠、互检等方式，全面认真细致地查找身边各种事故隐患，做
到不走形式，不留死角。
（三）建立起安全生产的长效机制，层层落实安全生产责任，做到千斤重担
人人挑，人人头上有指标，严防整治期间发生任何责任事故。
（四）对发现的隐患各部门要立即下发隐患整改通知书，对整改情况要跟踪
督导，及时总结、考核、通报。隐患整改要明确整改目标、方法和措施、经费和
物资、机构及人员、时限和要求。对于短时间内不能整改的，要及时上报，并采
取临时措施。
附：2014年安全隐患排查计划表
篇三：安全隐患整改计划
2011年隐患整改计划
为认真贯彻落实上级有关文件精神，进一步加强安全生产工作，遏制重特大事故的发生。公司经研究决定，在全公司范围内进行安全隐患整改，特别制定如下计划。
一、 指导思想
认真贯彻“三个代表”重要思想，牢固树立“以人为本、科学发展”的安全工作理念，强化责任，突出重点，查改结合，标本兼治，建立长效机制，推进全公司安全生产工作再上新台阶。
二、 组织领导
为切实加强对安全隐患排查、整改工作的领导，公司由经理负总则，副经理负具体责任，成立专门的安全工作领导小组，经理刘和清任组长，副经理朱建文任副组长，王爱国、张海波、车永红、尹迪文、陈冬生、张正跟、张蒲忠、彭祚标为组员。把安全隐患排查整改工作作为当前工作来抓，务必将安全隐患消灭在萌芽状态，杜绝重特大事故发生。
三、 检查安排
各部门要立即开展安全隐患排查，负责人直接组织并亲自参与，在68月20日前完成、发现安全隐患建立台账，制定整改方案。并在2011年9月20日前整改到位。同时以各车间为重点，由安全工作领导小组带头组织专项检查组，认真开展安全生产大检查。
公司内部安全检查
带队领导：朱建文
参加人员：王爱国 张海波 车永红 尹迪文 陈冬生 张正跟 张蒲忠 彭祚标
四、 工作要求
1. 深入细致。要彻底排查事故隐患，不留死角。
2. 即查即改。对事故隐患发现一处，责成整改到位一处。
3. 凡是存在重大隐患的，该关停的坚决关停绝不留情。
4. 严肃检查纪律，严格责任追究，在隐患排查中，检查当事人和责任人必须要对检查的结果负责，因整改不到位而导致发生的安全事故，要追究责任人的责任。
总经理签字：
2011年7月3日
《安全隐患处理计划》
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