篇一：某师部队建设情况汇报发言材料
某师部队建设情况汇报发言材料
几天来，我们认真学习领会了江主席等军委领导同志的重要讲话，学习了军委扩大会和军区党委扩大会精神以及《总政治部关于加强军队高中级干部教育管理的意见》，听了潘政委的动员和《带头加强世界观改造，把团以上领导干部思想政治建设搞坚强》的专题报告，听了陈军长代表集团军党委所作的工作报告和戴副政委代表集团军纪委工作的工作报告，听了老大哥单位的发言，深受教育和启发。我师参加会议的同志一致感到，这次集团军党委扩大会，把进一步揭露矛盾，端正工作指导思想，加强团以上领导干部思想政治建设，推动集团军部队建设全面发展问题作为会议的主题，抓住了部队建设的根本和关键，既完全符合军委扩大会和军区党委扩大会议精神，又完全符合集团军部队建设的实际，是贯彻军委扩大会和军区党委扩大会精神的重要举措。这次集团军党委扩大会不但主题鲜明而且始终贯彻了揭露矛盾、求真务实的思想，立意高，针对性、指导性强，对于我们进一步认清形势、统一思想、理清工作思路，高标准地抓好新年度的各项工作，具有重要意义。我们坚决按照集团军党委的意图和要求，认真抓好上级会议精神的贯彻落实，全面加强部队建设，保证上级赋予的各项任务圆满完成。下面我代表师党委，就*年我师部队建设的主要情况、存在的主要问题、原因和教训，以及新年度的工作思路和打算，向集团军党委和首长作个汇报。 汇报第一个问题：**年我师部队建设的主要情况
*年，我师在集团军党委、首长的正确领导和集团军机关的具体帮助指导下，认真贯彻上级的一系列指示精神，按照江主席“五句话”的总要求，紧密结合我师部队实际，加强部队全面建设，较好地保证了以训练为中心的各项任务的完成。我们主要抓了以
下几个方面的工作：一是强化首位意识，认真落实以“四个教育”为主要内容的思想政治建设。我们始终把思想政治建设作为贯穿整个部队建设的一条主线，高度重视，通过学习贯彻上级一系列会议文件精神和军委张震副主席视察我师时所作的重要指示，进一步增强了抓好思想政治建设的责任感和紧迫感。按照集团军的部署安排，有计划、分层次、有重点地抓好“四个教育”，坚持把团以上领导机关作为重点，紧密联系实际，注意把教育与学习理论、弘扬“临汾旅”的光荣传统、完成迎外特警任务和学习宣扬身边的先进典型结合起来。利用拍摄《南京大屠杀》电影、参加军区组织的纪念抗战胜利50周年活动等时机，对部队进行生动的爱国奉献教育；利用驻地优势，采取请进来、走出去等多种形式，深化了教育效果。我们还突出宣扬了*×团6连连长*×《把迎外场当作爱国奉献的舞台》的先进事迹。在集团军机关的指导下，认真抓了*×团党章党规的教育。通过一系列的工作，进一步增强了全师官兵政治上的坚定和思想道德上的纯洁。去年11月份，军区兰副政委率工作组重点对*×团开展“四个教育”情况进行调查，认为落实是好的。二是围绕“两个随时”，确保战备训练和各项重大任务的完成。去年，我们在工作任务比较多的情况下，认真按照集团军首长的指示要求，注意统筹安排、精心组织。认真贯彻军委新时期的军事战略方针，着眼适应东南沿海方向军事斗争准备的需要和我师担负的任务，狠抓战备工作的落实，保证了“六四”敏感期、“世妇会”、“三城会”期间部队的高度戒备；以深化训练改革为主线，注重打基础、抓正规、练合成、求质量，突出抓了以首长机关为重点的干部训练，加强了合同战术的训练和战法研究，我们采取集中组织、举办讲座、坚持周六半天学习制度等办法，组织首长机关学习渡海登陆作战等现代军事理论知识，在集团军首长机关的指导下，于6月下旬和9月中旬组织了以“步
兵师坚攻”为基本课题的综合演练，11月上旬，在汤山附近地区组织了*×团及部分加强分队实兵检验性演习，使师、团首长机关在练程序、练指挥、练谋略、练战法上得到了锻炼和提高。炮兵团还积极进行训练改革，进行限多炮同时弹着法实弹射击试验，并普及了快反训练。圆满完成了13批迎外、赴赣光缆施工等各项重大任务。三是以点带面，从严管理，保证部队安全稳定。我们认真抓了《中央军委关于加强军队管理教育工作》和（1995）军委3号文件精神的落实。按照封闭式管理的要求，加大了用条令条例严格管理部队的力度。采取短期集训、住连跟学的方法，组织四级军政主官学习*×团严格按条令管理、坚持正规养成的经验；结合清理清查，认真抓了军委、总部各项规定和陈军长去年7月份在集团军党委扩大会上提出有关清理兵员等十个方面问题的贯彻落实。针对我师管理中存在的薄弱环节，突出抓了志愿兵教育整顿，抓了小散单位、单个外出人员和节假日部队的管理，加大了机关督查的力度，我们还注意从预防工作抓起，先后请军区法院的同志讲课，安排军区劳改队的犯人进行现身说法，增强了官兵法纪观念和自我控制的能力；师团装技部门注意加强对武器弹药的管理和仓库的规范化建设，有效地保证了重点部位、重点目标的安全，部队没有出现严重的倾向性问题
，比较安全稳定。四是着眼服务基层、部队受益、均衡发展，下大力抓好生产生活。我们按照“过紧日子”的要求，认真贯彻落实上级关于抓好生产生活的指示精神，进一步端正抓生产生活的指导思想，通过学习借鉴兄弟单位先进经验，从我师实际出发，确立了“艰苦自建、科学管理、讲求效益、整体推进”思路，使我师的生产生活在原有的基础上得到了较大的发展，基层科学种养水平和生活质量有了明显的提高，实现了肉菜基本自给，保证了部队生活水平在物价变动的情况下稳中有升。*×团7连、师炮
兵团指挥连、师直通信连获得了集团军后勤建设的四个第一。五是突出抓好班子的工作指导思想和工作作风，增强了凝聚力战斗力。我们按照抓部队先班子，抓班子先把师团党委班子搞坚强的思路，注重加强党委“班子”自身思想作风建设。认真抓了党委中心组的理论学习，注意用科学理论改造世界观，指导部队建设；运用民主生活会，5次师党委扩大会，勇于揭露矛盾，查找问题，认真开展批评与自我批评，不断地端正工作指导思想。求真务实的风气进一步形成。去年，我们先后组织批由党委带领的工作组下部队蹲点。在军区、集团军帮助下，我们认真总结宣扬了*×团党委《靠从严治班子增强凝聚力战斗力》的经验和*×团代理政委*勤政廉政的事迹。根据集团军三季度常委会《纪要》精神，采取分类指导重点帮助等方法，围绕端正工作指导思想、发挥机关职能作用、提高能力素质等方面，加强了“一线指挥部”建设。总体上讲，*年，我们在抓落实上做了一些工作，但对照江主席“五句话”的总要求，对照集团军党委首长的要求，还有较大的差距，部队建设中还存在着不少问题。主要表现在以下几个方面：
1、政策纪律观念还同有得到普遍强化，个别官兵有违规违纪问题。我们虽然重视抓了上级政策规定的学习教育，要求领导机关和全体官兵自觉遵章守纪，但在落实过程中，存在着要求不够严、标准不够高、执行不够有力的问题。有的虽然搞了教育，提出了要求，但仅仅满足于上大课、搞活动，真正贴近官兵实际，有针对性的解决问题还不够，使上级指示要求和政策规定没有在所有人头脑中扎下根来。去年上半年，师炮兵团家属工厂由于清理兵员不彻底，发生了志愿兵*×在利用推销该厂生产的电击器之际，为地方不法分子提供销售钢珠枪信息的严重问题，受到了开除党籍、撤销志愿兵和除名的处理。下半年来，又发生了少数官
兵违反规定和群众纪律的事。9月13日，师工兵营一名干部*×、地爆一连连长*×为给老母猪催奶，擅自带领4名战士到老百姓承包的鱼塘打鱼，损害了群众利益造成了不良影响。我们还根据群众的反映，专门组织力量，主动对原军警器材厂负责人*×、*×在过去生产经营过程中违反财经纪律等问题，进行调查核实。在查清事实的基础上，做出了实事求是的结论和处理。并结合对这两名同志问题的处理，集中机关团以上干部和负责管钱管物的人员，进行了遵纪守规的教育。
2、干部管理教育还有死角，思调思走现象有所抬头。总的看，我师绝大多数干部热爱军营，尽职奉献，基本素质是好的。但在干部管理教育上此文来源于文秘114网还存在着迁就照顾、讲情面多于讲原则、重用轻管、抓得不力的问题，对少数干部中思想上存在的模糊认识，缺乏积极引导，有的领导甚至表示理解和同情；尤其对个别病休、编余和“家门口”干部，还没有管到位，措施还不够得力，导致干部中不愿过艰苦生活、贪图享受、思调思走的现象有所滋长，*年全师申请和商请调动的干部17人，*年就有33人。有的因托关系、找门路、忙调动，心思不在工作上，经常往外跑，甚至请假超假。去年因请假问题受处理的就有4名干部，给部队建设带来了一定的影响。目前，我们已经采取积极措施，抓这方面的工作。
3、持之以恒从严治军的力度不够，部队管理仍有漏洞。去年，我们虽然采取了不少措施，加强了部队的管理工作，但还存在着时紧时松、经常性管理不经常、规章制度不够落实、实行封闭式管理不够“封闭”的问题，有的治军标准不高，存在着满足情绪，把着眼点定在不出事上，对新形势下管理工伤口出现的新情况、新问题研究不够，没有把管理教育与思想政治工作、军事训练和完成各项任务有机的结合起来，尤其对小散单位、营区以外和战
篇二：鹿泉大队第三季度部队思想建设形势分析报告
鹿泉大队第三季度部队思想建设形势分析报告
一、部队管理和官兵思想方面存在问题及解决对策 我大队共有现役干部7人，现役士官2人，大队对现役人员的思想状况进行调查了解主要存在以下问题。
一是监督干部政治教育学习不积极。今年以来鹿泉共发生火灾62起，抢险救援70起，受理建筑工程消防审核验收、开业前消防安全检查项目200余个，单是日常的火灾事故调查，审核验收的图纸审查就耗费了大量的人力物力，再加上各类专项监督检查工作，致使政治教育学习不及时，不深入。解决方法：按支队规定的时间和要求，采取由大队政治教导员亲自授课和聘请社会教师讲课方式，加强政治教育学习。
二是有精力外移现象，训练方面不主动；我大队监督干部5人已婚、士官2人已婚；已婚干部、士官都有子女，致使在日常工作中，有工作积极性不高，存在精力外移现象。解决方法：制定制度，并上墙，严格抓好落实，确保不打“折扣”落实，并每月进行部队思想动态分析。
三是中队干部管理方面存在强行禁止。在管理上存在怕战士出问题，不是积极地进行疏导，晓以利害，提高他们分辨是非和加强自控的能力，而是消极地采取强制“禁止”的办法。解决方法：在工作中将心比心，换位思考，投身处地为官兵着想，以实事求是态度寻找思想问题原因，有针对性地解决官兵的实际问题。
二、 “重点”人员情况
我单位不存在“重点”人员。
三、针对“6.28”的意见和建议
一是开展经常性地对抗比赛活动，丰富警营文化生活。经常组织官兵开展篮球比赛、文艺表演、体能业务对抗赛、乒乓球等具有警营特色的比赛活动，丰富警营文化生活，解决部队文化生活单调的问题。
二是加强谈心工作，平时坚持五同六到位，全面了解新队员思想情况，了解大家的想法和需求，切实帮助解决实际问题或心理问题。
三是进一步加强条令条例和部队相关纪律的学习，进一步加强合同制队员对当代革命军人核心价值观的理论学习，进一步加强当代革命军人思想政治教育，努力培养正确的人生观、价值观，婚恋观。提高对部队的认识，端正学习态度，改变一些不良行为，同时通过反面教育，警示队员，培养遇事三思而后行的良好习惯。
四是坚持每周一课时的安全防事故学习。有理论知识，有案例分析。通过学习和教育让官兵们深刻了解安全问题是和自己息息相关的大问题， 掌握安全工作的注意事项，最大限度的减少安全问题的发生。
报告人：王立新
二〇一〇年九月二日
篇三：二〇一一年大队部队管理形势分析汇报
二〇一一年·······大队部队管理形势分析汇报
为确保队伍的安全稳定，抓好日常管理，全面准确分析队伍形势，及时发现、解决队伍中存在的问题，防止各类事故发生，做好迎接新兵下队后的各项准备工作，〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃消防大队根据支队相关要求，大队对部队管理形势进行了深入分析，查找问题，制定了有效措施，现将有关情况汇报如下：
一、大队党委认真分析和研究我大队干部队伍的现状，认为部队要正规化，关键是要抓好班子建设。
一是加强大队党委与各支部之间的沟通。掌握和了解中队支部对干部建设和管理中的意见和建议，使大队党委能够及时掌握基层管理中队的动态，从而指导和解决管理中的困难，加强各支部之间的疑聚力和向心力，增加管理的主人翁意识和责任意识，这是取得部队管理稳定的关键。
二是指导各支部加强骨干队伍的建设管理，有一支过硬的骨干队伍，对于整个大队的全面建设来说是至关重要的，抓好骨干队伍的建设既是形势的需要，也是任务的需要。通过骨干队伍的建设，堵住了管理中的漏洞，树立消防部队良好形象，为加强队伍的集中稳定和提高战斗力奠定了坚实的基础。
三是大队开展经常性的深入基层中队检查，通过点名、就寝、岗哨、卫生等日常管理工作中存在的问题，及时纠正，把问题和矛盾化解在萌芽状态。并对在检查中普遍的问题及时召集大、中队干部进行探讨研究，制定对策，解决问题。
二、做好安全预防工作，时刻绷紧安全弦。
年初，总队开展“五防五无”安全竞赛活动实施方案下发后，大队紧紧围绕以安全稳定为目标，以部队正规化建设为主题，积极动员部署，深化学习教育，采取有效措施，确保了部队集中统一和安全稳定，“五防五无”安全竞赛活动各项工作稳步推进。大队成立了安全工作领导小组，大队与中队、中队与班长、驾驶员、战斗员层层签订“五防五无”安全竞赛活动工作责任状，将各项安全工作落实到实处。活动期间，大队还多次组织召开军人大会专题对2011年安全工作情况进行分析，使官兵的思想提高到“安全工作是部队综合性、基础性和长期性工作的认识上来”，克服畏难、厌战情绪。
1、大队利用安全形势分析会对全体官兵进行安全警示教育，从安全教育警示片中吸取教训，引以为戒，时刻绷紧安全这根弦，举一反三，时时处处想安全，凡事提前准备，认真细致的投入到各项工作中，同时干部和班长要实时检查、提醒，随时加强安全教育。
2、开展安全隐患排查，消除事故苗头。大队在器材维护保养、营房设施、库室管理、电器线路、查铺查哨、出入营门登记等方面开展安全事故隐患排查；中队在执勤训练时，值班干部和班长训练前对器材、场地进行认真检查。各岗位人员要认真细致地对器材进行维护保养，做到发现问题及时报告，及时维修，消除安全隐患。在灭火救援方面，大、中队干部靠前指挥，做好火情侦察，参战队员要加强个人安全防护，严格按照操作规程实施灭火和救人，确保队伍安全稳定和各项工作顺利开展。
三、扎实开展执勤岗位大练兵活动，强化队伍管理，打造高素质的消防铁军队伍。
1、以精细化管理为契机，强化队伍管理。
中队以支队精细化管理为契机，为进一步推进队伍精细化建设，完善部队管理考评激励机制，建立了公开、公正、公平的考评制度，合理评估工作实绩，奖优罚劣，中队每月对全体官兵服役态度、工作表现、专业技术、组织纪律、骨干作用等情况进行量化考核考评，并将考评结果存入本人档案、作为使用、晋升和奖惩的基本依据。激发官兵的工作积极性和创造性，努力建设一支过硬的队伍，依据条令条例、《公安消防部队士官管理规定》和《〃〃〃〃〃〃〃消防支队士兵目标管理暂行规定》，在全中队全体官兵中考核已经取得了初步的成效。中队战士的工作热情得到了充分的调动，士官队伍的整体素质得到了增强。目前，中队士官队伍建设正朝着政治素质坚定、专业技术精湛、作风纪律严明、骨干作用突出的方向稳步发展。
2、健全练兵机制，增强官兵军事素质和队伍战斗力。
中队按照上级大练兵活动的部署要求，针对考核项目和中队自身薄弱项目大力开展练兵活动。在练兵活动中实行干部带头，岗位人员全员参与的练兵活动，彻底改变过去岗位练兵活动战士练，干部不练的现象。同时大队加强了业务基本功、体能训练、高空拓展训练、和灭火实战演练力度（主要是灭火实战需求针对性的开展高层和人员密集场所的实战演练），努力打好练兵基础。根据新形势下对消防工作的要求，中队同时进一步突出指挥员、
战斗员的器材装备熟悉、操作及应用性组合训练，实现人与装备的最佳结合。结合中队现有装备、人员、重大危险源现状及辖区灾害事故特点，中队对辖区消防安全重点单位重新制作了“六熟悉”手册，重新修订灭火作战预案，组织开展灭火演练。全面提升了部队灭火救援工作快速反应和攻坚能力，进一步向消防铁军的目标前进。
3、“同心同德、一条心”确保队伍稳步提升。
现在大家都在说“五同”，我中队 “五同”的核心就是同心同德，同甘共苦，尊干爱兵坐在同一条板凳上。彻底改变了像以前：不打不骂也不亲、部疏不亲也不近、不冷不热也不爱、不亲不近也不帮。“感人心者，莫先乎情”，确保了队伍稳步提升。
二、当前部队管理工作中存在的主要问题
（一）、个别战士安全意识有待提高。个别战士思想松懈，麻痹大意，对安全防事故工作认识不足、重视不够；1、个别战士自觉性差，在交接班时，对自己分工保养的器材保养不到位，中队干部不监督就不能每天坚持对器材进行检查保养，总是以为器材装备是好的，用不着每天保养，导致器材装备卫生差、器材生锈等问题。
2、个别战士在灭火救援过程中不遵守火场纪律，安全意识和服从意识不强，到事故现场后，中队指挥员还没下达命令就擅自行动，以为自己知道怎么处理，存在侥幸心理；
1、士官对自己定位不准。消防部队人少事多，因此使用一些士官在部队承担一部分执勤训练以外的工作是部队建设的需要，而这一部分士官就往往是不服从管理、违纪、摆不正位臵的对象，不参加中队的早操、以种种借口不参加中队的训练，不服从中队的管理等现象经常发生，加之部分干部管理经验不足，因此导致部队的日常工作很难开展。2、自我意识差，作风不严谨，有的战士总认为自己在部队呆几年就退役了，中队的发展与我没有关系，再加上自身心态、素质、观念等因素的影响，导致自身条令意识淡薄，服从意识不强，作用不突出的现象。3、士官违纪现象普遍存在。由于受到社会各方面因素的影响，部分士官经受不住社会“灯红酒绿”的诱惑，赌博、不健康消费、八小时以外酗酒等现象时有发生，严重影响了部队的形象和正规化建设。4、顶撞领导，不服从管理。当前，在我市基层中队普遍出现了一些士官比干部军龄长的现象。他们自认阅历多、见识广、业务精、从而感到与基层干部相比差不了多少，有的还觉得比干部强。对干部的管理心理不服气，故意给干部出难题，不配合工作和管理，唱反调现象时有发生；战勤中队战士唐梓淞组织纪律观念淡薄，3月31日该同志不假外出，中队干部对其进行批评教育时，该同志当面顶撞干部，并对干部动手，给中队的工作造成了负面影响。
（六）各项规章制度落实不彻底。在部队管理教育工作中，部队
《连队全面建设形势分析发言》
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