篇一：手机贴膜创业计划书()
创业计划书
企业名称 创业者姓名 日 期
通信地址邮政编码 电 话 传 真电子邮件
一、企 业 概 况
主要经营范围：
各种品牌手机、手机贴膜、耳机、充电器、充电宝、手机壳、手机清理、刷机、换屏， 以及手机配件等。
企业类型：
□生产制造 √零售 √批发 √服务 □农业 □新型产业 □传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
从2013年开始在校期间，做手机贴膜行业至今。
教育背景，所不习的相关课程（包括时间）：
先在###########学院读书 自学
三、市场评估
目标顾客描述：
所有用手机的人都是我们的客户，现如今手机已经和我们的生活融为一体，不管是男女老少， 人手一部手机，有了手机就需要手机贴膜、配件等等的需求，像普通的高清膜基本上1个月是得换 一次的，至于手机配件，如今的电子产品都容易坏，消费者也是需要的，从这方面讲我们的市场前 还是不错的。
市场容量或本企业预计市场占有率：
目前有一摆地摊的方式来贴膜的，还有就是手机专卖店，地摊贴膜占的消费者居多，他们以活动 方便，价格实惠出名，不少消费这都愿意去那里帖，但是他那的质量不算太好，并且只能贴膜不销 售其他的手机用品，至于专卖店通常以贵出名，一张普通高清都要100之多，让人听了闻风丧胆， 我这家店，综合了他们两者的优点，第一有店面，第二价格实惠、薄利多销为主，并且销售手机配 件，从事手机维修，手机清理，比较符合现代人的口味。
市场容量的变化趋势：
现在手机行业的崛起已经吸引了不少人的眼球，处处有商机，要想在他们之间脱颖而出就必须有 改变，要有新意，比如手机DIY 把自己想要的图案刻入自己的手机壳上，手机美容等等。.
竞争对手的主要优势：
1．地点随意，哪里人多去哪里。
2．工作点小，一套桌椅即可，方便搬运。 3．工作用具少，方便携带。 4． 5．
竞争对手的主要劣势： 1．下雨天不方便摆摊。
2．工作点小，只能做手机贴膜，不能开展别的配件。 3．在外贴膜风大，影响人工作。
4．每天都要找人流量多的地区，不稳定。 5．
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．有固定的地点来从事这个行业，不需要到处摆摊 2 宣传力度大，可以把名气做出来方便顾客查找。 3．从事手机配件等，多方面满足客户。 4．定期有活动举办，可以拉动消费者光顾。 5．不光做手机贴膜，还可以销售其他。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1．只能在固定地点，人流量不稳定。 2． 3． 4． 5．
四、市场营销计划
1、 产品
2、价格
3、地点：（1）选址细节：
篇二：手机创业计划书(1)
手机店创业计划书
一. 市场分析
1、手机市场细分趋势和专场产品结构
从市场表现来看，类似如三星、LG、摩托罗拉、HTC、华为、中兴、诺基亚等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。同样的，针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。
因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产品的细分，经常看到很多库存在300台以上的手机店，毫无特色的产品陈列，让顾客在选择手机时无从下手。很难找到自己喜欢的手机，主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。
2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存
同一个主题概念，不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌，一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件，单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场，扎实成了每一家手机企业的必修课。
所以，无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店，都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合，以满足不同层次顾客的需求。
3、支持电视手机、手机无线上网和移动博客的手机将会引领手机市场发展
随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。同时借助新技术的发展，MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置，同时，MP3、MP4的技术标准将会重新定义，更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。作为手机终端经营者，应具备洞察先机的敏感度，由上面的分析，显然可以看出未来产品的主力线。正向当年BB机被淘汰一样，那么2.5G手机也将逐渐退出历史的舞台，可以预测未来手机终端由于受产品的影响，终端的经营模式也将随之而改变。
二.选地
选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合，要考虑商品的价格定位，顾客群定位等。只有将这些情况与所在商业区特性结合起来，才能看出其选择是否恰当。
一般来说，商业区主要有以下几种类型：
1、交通枢纽，如车站、码头，这里人流大，但能停下来的人较少，如在东莞虎门车站对面有一家手机店，虽然是在车站的旁边，有人流，但生意不理想;
2、繁华商业街，这里是居民购物、聊天、逛街、休闲的理想场所，比较适合手机店的经营
3、上班集中地段，在南方主要是工业区周边或是高档写楼周围，这些地段关键是选择路段，要选择员工经常去或是必须经过的路;
手机店较适合有三类商业区，第一是综合性的商圈，即集吃、喝、玩、乐、购物与休闲与一体的多功能商业区;第二是人流较大，但是人流容易停一下来的商业区;第三是同行聚集区，在国内很多城市，手机销售都会积聚在某一街道，成为顾客购机的首先地，如国商旁边，这些地方是当地手机店的主要经营地。
企业理念：
为消费者提供物美价廉的手机
为消费者提供优质的售后服务，
最重要的是，导购素质高
三：投资计划
1. 装修计划
装修气派为主，首要是简洁明了，让人一看就知道是做什么的，也不回让人感觉门槛太高，而不敢进入。品种要多，但不能乱，要有条理。适当放一些手机的的最新资讯，让人能了解最新的行情。
场地按 120平方米算
地面砖用20元/平米的： 120*20=2400
人工费：24元/平米*120平米=2880元;
漆：刮大白(便宜些)
腻子+底漆+面漆+人工15元/平米*墙面积： 120+4*80*2+24=3920
专卖柜：长8米，高0.8米，宽50厘米 7000*3=21000
长2.5米，高0.8米，宽50厘米 ：2000
高壁柜：长3米*宽30厘米*高2米 ：1800
收银台 半圆形 高1.3米： 500
手机修理桌 半圆形 高1.3米 ：500
灯具： 普通日光灯管 8组*35=280元
线料及人工：约1000元广告板喷绘等：KT板.不干胶300元
估算总计：50496元左右
2.经营设备
电脑收银设备：5000
国产机600以下40只：24000
品牌机600到1200 进30只： 30000
2000到3000进20只 ：40000
充电器，电板等一系列东西：1000
手机卡50张：750
手机维修设备： 1000
3.成本
房租： 5000
工资： 导购2人 维修人员1人 (兼导购) 2500
耗损预估：3716合计一个月：13716元
4.营业效益
预计一天卖出手机10只
成本600以下的5只 ，成本1200的4只，成本2000的1只
成本600以下每只赚200，成本1200的每只赚250，成本2000的每只赚300日营业收入元：1000+1000+300=2300
月营业收入：2300*30-13716=55284元
年营业收入：55284*12=663408元1. 团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，是一种应用广泛、灵活的组织形式。这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。如果没有了其中一个，这个人将不能健
篇三：创业计划书(斌鑫维修中心 )
创业计划书
企业名称：创业者姓名日 期
通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 斌鑫维修中心 2015.12.28兴义民族师范学院 56240015117307931
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目录
? 企业概况
? 创业计划作者的个人情况 ? 市场评估 ? 市场营销计划 ? 企业组织结构 ? 固定资产 ? 流动资金（月） ? 销售收入预测（8个月） ? 销售和成本计划 ? 现金流量计划
一、企业概况
公司的业务和目标：家电维修店是一家以电脑耗材、家电维修、数码产品与配件销售为主、电脑软件，硬件维护、数码产品维修的数码店。本公司目标以“顾客利益至上”为宗旨，“诚信为本”为核心的思想服务于所有顾客。倾力打造以薄利多销的经营理念,引领时尚追求卓越为主题,不求利大但求服务大众。
企业类型： □生产制造 □零售 □批发 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况 1、以往的相关经验（包括时间）：
我于2015年通过国家计算机二级证书，14年通过考试获得低压电工证书。由于从小对电器的热爱，所以对电器有深刻的研究。经常自己捣鼓一些家产品，虽然不是全都能到，但是基本上的电路问题都能解决。在校期间，经常维修一些常用电器。我相信在实践中我会做的更好。另外热爱小制作、小发明，精通电子PCB板制作、元器件检测，具有雄厚的电子基础，有过多次维修经验。参加过全国大学生电子科技大赛获贵州赛区三等奖。有过钳工实习，电烙铁焊接训练、电子训练，排故障训练。还曾参加工商管理培训，所以拥有丰富的管理策略。2教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
本人参加过工商管理培训班，拥有国家低级电工证书，参加过电子维修培训，参加过学校手机维修协会、家电维修协会、创业培训社。通过在校期间的各种兼职、社会活动，学到不少的创业经验，自信的认为我自己有能力去运行与管理一家维修店，相信只要努力、真诚就能成功。 三、市场评估
本店主要维修家电，耗材销售，其主要原因就在于小所以费用低，给顾客留了更多的利益、质优价廉，同时店面形象、购物环境、便利性和完善的服务使顾客得到了极大的满足。据初步调查，随着人类迈进电气时代每天就有无数的家电电器数码产品毁坏，这就说明了家电维修的重要性，我们是家电的医生，我们是让顾客节省金钱的动力服务广大群众是我们的最终目的，同时我们还注重产业的多样性，如果有一个产业失败，那么就无法步入成功的殿堂，所以不仅我们维修家电我们还在同时进行家电的保养，出售，在顾客急需的家电，我们可以将店里的产品租借给顾客，当然费用是很低的，家电是大概念，包括手机电脑等。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1. 主要是在店内直接给顾客提供服务，他们有电器方面的问题我们会一一为他们解决的。2.可以电话联系直接上门服务。 3．可以通过网上远程帮忙解决问题。 4．给予维修过的家电给予保障。 5. 给顾客小礼品。6. 绝对平价，绝不随意要价，不让顾客有一种维修还不如重买的观念。7.杜绝欺诈行为，偷天换日，让顾客没有利益可得。 8. 永远实事求是，脚踏实地，真诚待人。 9. 当顾客选择你的时候就意味着对你的信任，所以给顾客泡一杯茶是必要的。 10. 出售的商品绝对比其他店里便宜。
宗旨：微笑接待顾客，为顾客排忧解难，耐心听取顾客意见，不断改进达到客户的需要，让顾客买到的不仅是
产品，更是一种享受。诚心诚意为顾客维修每一个电器。
四、竞争分析
1现有和潜在的竞争者分析：
竞争者主要来自社会里的同行：家电维修店在一个城市绝对有很多但是有创意的是少数，有能力的是少数，有好的人品的是少数，有着共产党员的身份的事少数，因为党员不仅意味着服务人民，更意味着高的人品素质。以及一些家电出售商，他们拥有者雄厚的资产，我们的资金不多但是我们是小型企业，我们有着十足的活力来搅动市场，一些电脑出售商品。我们是本着服务消费者的心态去经营企业的，为顾客省钱的DIY个人电脑，不仅性能强劲，而且价格便宜，为广大游戏发烧友服务。2本公司竞争优势：
与众多的家电批发商密切合作，一站式供货，还有供货商提供全方位的服务与营销经验，为我们的货提供全面的保修与退货，减少我们的风险。以及以上分析说道的优势。所以在一个普通的行业要做好，就要与众不同，别开生面，给人以“还可以这样做”的感慨。 3战胜对手的方法：1、寻找更好的货源，做到价廉物美 2、发挥我们的专业特长，提高服务质量和售后服务3、进入更大更有实力的店面，从中进行学习，将他人转化为自己经验 4、诚信待人，建立口碑，让新老客户愿意再次光临5.以自己的人品作保障 6.积极与生产厂家联系获得指定维修店的称号 7.纵横市场，广交朋友，与同行合作 8.开业宏大，众人皆知
四、市场营销计划
1．产品
2．价格
《维修手机创业计划书》
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