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进厂驻企工作组

时间:2016-12-26 07:23:35 来源:免费论文网

篇一:书记在X厂进驻工作组时的讲话提纲

书记在X厂进驻工作组时的讲话提纲

(2012.02.10)

同志们:

今天,受XX的委托,我代表气矿党委、行政将工作组带到你厂,目的是为了促进你厂的各项工作得到有力的提高,下面,我讲几点意见:

一、肯定成绩:你厂在党委、行政的领导下,在班子的带领下,在全厂员工的共同努力下,克服点多面广线长、产量递减严重等多种困难,较好地完成了2011年的各项工作任务,在此,我代表党委、行政向为单位作出积极贡献的300余名员工表示衷心的感谢!

二、正确面对困难:虽然我们为企业的发展作出了积极的贡献,并在2011年度荣获了企业先进单位的殊荣,但是我们也应该看到我们工作中还存在许多不足的地方,还面临许多想象不到的困难。主要是安全工作、“三基”工作、“五型班组”建设、执行力等方面离上级的要求还有一定的差距,XX事故充分暴露出我们工作中存在的不足。因此,我们务必要保持清醒的头脑,正确认识并纠正工作中的不足,这需要引起全作业区的员工,尤其是作业区各级领导干部的高度重视,这就是这次企业进驻工作组的主要原因,目的是进一步的理顺关系,进一步的规范管理,进一步的提高执行能力,全面提升你厂的管理水平。所以,请全厂的同志们要在思想上高度重视,在行动上积极配合,保证工作组取得以预期效果。

三、鼓舞士气:同志们,虽然我们在工作中出了一些问题,而且

是在公司范围内有较大影响的问题,但是,也应该看到我们老厂的优势,我们有较强的技术力量,有丰富的经验积累,所以,请大家认真总结经验教训、切实放下包袱、解放思想、大胆工作。我相信,在厂党委、行政的坚强领导下,在全厂全体员工的共同努力下,X厂一定能克服困难、迎难而上,在不久的将来,一定能够创造出辉煌的明天!

谢谢大家!

篇二:聊城市国家税务局特大型企业驻厂管理办法

聊城市国家税务局特大型企业驻厂管理办法

第一章 总 则

第一条 为切实加强对全市特大型企业(企业集团还包括其所属分公司、子公司,下同)的税收管理,充分发挥特大型企业以点带面的关键作用,保障各项税收任务的顺利完成,根据国家税收法律、法规和有关政策精神,结合聊城实际,制定本办法。

第二条 特大型企业,由县(市、区)局组织专业人员实施驻厂管理,市局数据处理中心不定期组织巡查、督导。

第三条 特大型企业驻厂管理以信息化技术为依托,遵循贴近企业经营、统管各项税收、细化纳税服务、税企和谐共建的原则。

第四条 本办法主要用以明确和规范特大型企业驻厂管理的范围标准、管理内容、管理方法以及工作要求等事项。

第二章 范围标准

第五条 本办法所称特大型企业,是指符合下列条件之一的纳税企业或者单位:

(一)年度应向国税机关缴纳各项税收总额在5000万元以上;

(二)年度经营收入总额在5亿元以上;

(三)新设立税务登记的纳税人注册资本或者投资总额在一亿元以上;

(四)县(市、区)局根据管理需要确定的其他标准。 以上所说的应纳税总额或者经营收入总额,包括企业所得税汇算清缴调增、以及税务、财政、审计等部门检查调增的应纳税额或者生产经营收入额。

企业集团的应纳税总额以及经营收入总额,包括其分公司、子公司的该两项收入总额。

第六条 特大型企业范围,由县(市、区)局征管科按照本办法第五条规定的标准条件组织确定,并将名单报数据处理中心备案。

第七条 特大型企业由于其生产经营变化引起管理方式变更的,县(市、区)局征管科于年度终了后一个月内进行审核确认,并将调整情况报数据处理中心备案。

第三章 管理方法

第八条 特大型企业驻厂管理的形式,采取县(市、区)局主管税务分局按特大型企业派驻工作组的形式开展。每个驻厂管理工作组人员不得少于3人。

驻厂管理工作组要制定工作职责,明确内部人员分工,工作组负责人要切实履行好管理和监督职责。

第九条 工作组临近企业(或集团总部)财务管理部门租赁办公场所,配备正常办公设备、用品,实行驻厂办公。

第十条 驻厂管理实行按月分阶段工作法。上旬主要审核企业上期的财务会计核算信息和纳税申报信息;中旬主要监控企业的当期的生产经营情况;下旬主要了解掌握企业当期的购销信息及资金结算情况。

驻厂管理员通过掌握、分析企业的信息流、资金流以及物流,总体监控企业的供、产、销、利等情况。

第十一条 驻厂管理充分运用数据分析手段,参考以下方法进行监控管理:

(一)实地观察法,通过对企业原材料购进、耗用、库存情况,产成品的入库、出库及结存情况,资产的增减、使用情况等进行贴近观察,分析企业财务会计核算和纳税申报信息的真实性;

(二)关联分析法,对集团公司与其所属分公司、子公司以及其他关联企业之间的业务往来进行合法性、合理性、对应性、一致性审核,分析对应业务的真实性和准确性;

(三)税负率测算法,将企业一定时期的增值税税负率、企业所得税税负率与基期税负水平或同行业平均税负水平进行纵向或横向对比分析,根据税负率的差异程度判断其纳税申报信息的真实度;

(四)关键物件测算法,根据监控期内企业生产某一种产品所耗用的关键性外购半成品及主要零部件数量,来测算其当期产成品生产数量,进而根据正常销售价格推算其应税销售额;

(五)单位产品耗能测算法,根据据监控期内企业从事工业生产耗用的燃料、动力数量和单位产品能源消耗标准,来测算产品产量,推算纳税人应税销售额;

(六)设备生产能力测算法,根据企业拥有的机器设备的生产能力和设备利用率,测算其正常产品产量,推算纳税人应税销售额;

(七)计件工资测算法,根据企业拥有的生产职工平均人数、计件工资标准、工资发放数额等数据,来测算当期产品产量,推算纳税人应税销售额;

(八)投入产出测算法,根据企业所生产产品的主要原材料投入与产成品产出的配比关系来测算其应税销售额;

(九)发票使用测算法,通过掌握企业一定时间内的发票使用情况,来总体把握其应税销售额;

(十)合同测算法,通过纳税人的供货合同掌握纳税人销售数量,据以测算纳税人应税销售额。

(十一)进项税额控制法,根据纳税人货物或应税劳务的购入、出库、库存等情况计算本期应抵扣进项税额,与增

值税申报表中的本期进项税额进行核对,据以判断纳税人是否存在虚抵进项税额问题;

(十二)其他合理的方法。

以上方法可以单独使用,也可以合并使用。

第十二条 驻厂管理工作组要将需要企业提供的税源监控数据资料内容、采集人、提供人、提交方式及时限、违约责任等内容进行协商明确,形成书面约定,税企双方主要负责人签字盖章后,由双方具体操作人员共同履行。

有关内容发生变化时,驻厂工作组应提前三个工作日通知企业对相关内容进行变更或调整。

第四章 管理内容

第十三条 驻厂管理的主要内容包括:

(一)熟悉企业章程,掌握企业的组织构成、股东出资及其变化情况;

(二)熟悉企业主要生产设备能力和特点,了解企业全部生产工艺流程,控管关键生产环节和部位;

(三)了解企业的主要财务会计核算方式、资金构成及其运作情况,按年度测算企业各项资金构成比例及利用率;

(四)熟悉企业的购销合同及协议,了解其主要购销客户的营销渠道及资金结算等情况;

篇三:驻企服务工作总结

驻企服务工作总结

为贯彻落实市委市政府有关文件精神,遵照吕亭镇党委要求,我作为桐城市第二批机关干部驻企服务组成员,被派至桐城市华劲制盖有限责任公司,开展为期半年驻企服务工作,我在仔细了解桐城市华劲制盖有限责任公司的基本情况的基础上,制订了驻企工作计划,按活动实施方案要求,深入开展调查研究,主动帮助企业协调解决困难和问题,并就进一步加强和改进企业管理,做好驻企服务工作提出意见和建议,较好地完成了各项工作任务,提高了为企业服务的能力,取得了一点成绩,现将驻企期间工作总结如下:

一、传达桐城市活动办有关会议精神,进驻企业第二天就把到企业来的目的、任务向企业负责人做了汇报,同时也把自己当作该企业的一名员工一样,服从企业管理。

二、对企业概况进行调查了解:

桐城市华劲制盖有限责任公司成立于2001年,是塑料酒瓶盖、铝质防盗盖、塑料制品件、胶套等产品专业生产加工的私营有限责任公司,公司总部设在我市吕亭镇工业园区,公司注册资本608万元,产品年销售额1000万元以上,目前共有员工

50多人。

三、驻企期间所做的工作:

1、由于企业本身发展的需要,原来的厂房面积跟不上生产的需要,今年4月公司开始新建了一幢厂房,面积900多平方米,我受公司老总委托负责厂房建设的安全、质量监督以及其它日常协调事务,在今年夏天炎热的时候,我也顶着烈日坚守岗位,如今新厂房已建成,我也感觉到非常欣慰,同时我也学到了不少原来学不到的东西。

2、为企业解决一些力所能及的小问题:

①企业门口靠近公路一排的路灯有许多出了故障,影响企业职工上下班,企业老总向我反映后,我马上向镇执法办进行了反映,不久,路灯全部修好了,企业职工上夜班也不用摸黑了。

②针对企业老总反映用工难的问题,我把此事反映给企业所在的村,由村干部出面宣传协调,既解决了农村留守妇女就业,又为企业解决了用工困难。

四、做好驻企服务工作的体会:

1、要牢固树立大局意识和服务意识,紧扣服务主题,结合

企业实际,落实促进企业发展的各项措施,切实为企业排忧解难,努力提高自身服务企业的能力,当好宣传员,调研员和协调员。

2、要有计划地开展服务工作,进驻企业后服务组要在了解企业基本情况的基础上,根据驻企工作总体要求,因地制宜制订驻企工作计划,明确具体工作任务,统筹安排工作时间,提高服务效率。

3、要因企制宜做好服务工作,对企业需要解决的困难和问题要做到心中有数,针对不同的问题,采用不同的解决方法。

吕亭镇驻企服务组成员

高 斌

2014年10月12日


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