篇一：如何做好中途接班的班主任工作
如何做好中途接班的班主任工作
如何做好中途接班的班主任工作
高一8班
蒋茂霞
高一新生本来是个特殊的学生群体，年龄在十六七岁，正处于心理、个性、品质的成长期，加上他们原先的在不同的初中形成的品行各异，这给班主任的管理工作带来了更多的特殊性难度。中途接的班级，学生已经互相熟悉，习惯了原班主任的管理作风和管理措施，对新班主任陌生但又不敢亲近。所以，在这种情势下作为中途接班的班主任，要想管理好这样的班级确实存在一定的难度。针对此种情况，我主要采取了以下几招。
一、尽快熟悉学生，两天内准确地叫出他们的名字。
接下班主任后，我首先做得一件事就是把他们的照片贴在笔记本上，反复看照片记人名，两天后见到班上的学生就都叫出他们的名字来。在学生毫无防备的情况下叫出学生的名字，是很让学生感动的一件事。我告诉学生，你在我这里没有过去。第一次班会，我让每个学生讲自己的优点，其实也是表达一种我要了解你，但我更看重你的长处，让学生感受到老师的肯定、赏识和温暖，从而产生自信。
二、认真构思班级格言，并且用一节主题班会来阐述班级格言的内涵。
中途接班后，班级的班干部队伍，各种现行的制度我都没有去改变，唯一快速改变了的是班级格言。因为我认为班级格言应该是体现一个班主任带班风格的东西。班集体是一个由师生共同组成的群体，一个群体就应该有共同的信念和意志，意志是决定达到某种目的而产生的心理状态，心理状态的优劣直接决定目标达成度的高低，我用了一节主题班会专门向学生阐述这一点，并且详细讲解了班级格言的内涵，以及在日常行为中如何渗透。假如不展开阐述，它就跟一句普通的格言一样，读过就忘了，不能渗透到行为中，就成了挂在墙头的一个形式。
第二次班会课，我让学生每人拿出一张纸，写出以前最喜欢的老师是谁，他最突出的优点是什么，你希望蒋老师向他们学习什么？说实话，有时候看到学生写的话，心里会很难受，但我还是坚持这样做，因为要想让别人接受自己，必须正视自己还有很多不足的地方，还有很多要学习的东西，而其他学生喜欢的老师就是自己最好的榜样。要成为优秀的教师，就必须时刻准备向别人学习。在这同时，我也要求学生正视自己，课前我准备了八张彩色卡纸。彩色卡纸的表头分别是描述了8种学习和生活的状态。我对学生说，如果要考上大学，必须正视自己的优点与缺点，我会把我准备的卡纸贴到墙上，如果你愿意正视你自己的话，请把你的名字签到相应的卡纸上面。我和任课教师一定会尽力帮助你的。事实证明，学生们上进心很强，很渴望能学到更多的知识，而他们很愿意正视自己，让自己学习成绩越来越好。
三、重视评语与奖励。
每一个期末应该让每一位学生带着收获回家。收获之一就是老师对他的认同、鼓励以及期待。所以我特别注重发挥评语的功能，写好每一份评语。为了写好评语，我平时有一个工作手册，每个学生在里面都有一页，正面写他做得好事，他的进步表现或者我观察到的关于他的潜力；背面写他有待改进的地方以及细节。左手写爱，右手写恨，积累下来的是每一个学生活生生的全面的形象。在写评语时，我常加进了学生日常很多细节表现，学生很诧异我居然能记住他那么多的细节，对他的观察如此细微，很是感动！
奖励，对学生而言是更令人兴奋的一个收获。我认为奖励面以全班人数的1/3为宜；太多、太广，受奖的人不珍惜，反而打击了不得奖的人。对于设奖，我通常的做法是哪壶先开提哪壶，除了奖励班级前十名及单科优胜之外，我还设了勤俭节约之星、热爱劳动之星、爱护公物之星、文明礼貌之星、发明创造之星、体育特长之星等。奖品也未必要多要贵才能让
篇二：班主任中途接班的做法及注意事项
班主任中途接班的做法及注意事项
一、多方请教，全面了解。
每次接班后，要做的第一件事都是真诚主动的向前任班主任和任课教师虚心请教、详细了解班级基本现状，甚至可以初步了解班级里每位同学的学习特点，性格特征及行为习惯等，常言说：“知己知彼方能百战不殆”。掌握第一手资料后，开始召集不同类型的学生进行交谈，首先找班干部了解班级管理情况，在表达我的管理班级的决心和立场后，我总是满怀期待，班干部们很自然的能够对班级现状畅所欲言，在肯定班级建设的优越之处以后，存在的问题也自然浮出水面，问题当然是不会少，但作为新班主任要静下心，沉住气，分清问题主次，积极调动和引导班干部在班级中的核心作用，逐步解决。每次接班，我都尽力做到在开始的两三周内和班级至少一半的同学有过交流或谈心，从而边发现问题边积极的解决。
二、用“新起点”来帮助学生。
世界上没有相同的两片树叶，每个学生由于性格，家庭等主观和客观的原因，造成了有的学生成绩优异，有的学生成绩很差；有的学生听话守纪，有的学生调皮捣乱。但不论什么学生他们灵魂深处都有做好学生的愿望，都希望自己在新的一年里有新的表现。尤其是过去犯过错误，一些心灵深处有创伤的学生，思想深处有一个敏感区——怕谈过去，怕别人揭他们的底，对这些学生切不可用翻老帐的办法来贬低他们的进步，而是应该对他们隐恶扬善，因此新任班主任应该给每个学生一个新起点，给学生一个重新再来的机会。开学报名当天早晨，我会在黑板上写下“我们一起走进初三，我们一起学习进步”的大字，提示学生这是一个新的开始。我每次中途接班后都会对学生说道：“过去你成绩优不优秀，纪律好不好都不重要，我不感兴趣，我只关注眼前的你，将来的你，关注你现在每一天的表现。展现在我面前的是68张空白的画纸，希望每位同学都能通过自己持之以恒的努力在毕业之际给我留下一幅美丽的绚丽多彩的画卷。”事实证明，这样的话，学生爱听，因为你给他一个重新开始的机会，他会感谢你的，他会倍加珍惜，好好表现自己。相反，若抓住学生的过去不放，会极大的挫伤他的自信心，造成师生关系紧张，使我们的工作陷入困惑的境地。
三、用“宽容心”来善待学生。
教师的胸怀应像包容百川的大海，对待学生永远充满爱和宽容，即使学生犯了错误，即使学生冒犯了我们，我们都应该大度海涵，毕竟他们是我们的学生，我们是他们的老师，他们需要我们的教诲和引导，才能逐渐长大成人、成才。在你的人格力量的感召下，学生也会原谅别人，宽以待人，学会与别人和睦相处。任何一个人都有缺点，何况孩子，无论哪个学生，一旦做了错事，他们往往是忐忑不安的。在这种情况下，若能宽容他们，善待他们，原谅他们，就可能感化他们，有利于他们接受教育，当然宽容不是放纵，不是姑息，更不是放弃原则和要求，而是正确分析学生的错误，耐心细致地启发教育，还要善于等待，决不能急躁，一定要让学生有一个认识和转变的过程。为此，我经常用“犯错误并不可怕，可怕的是不能改正错误”的观点来引导学生，在班级管理中用“同样的错误不准犯第二次”的原则来要求学生。如上一级有位同学在假期考试时作弊。我看很清楚他的书就在桌洞里，此时该怎么做，走过去拿出来当着大家的面认定他作弊？不妥，这样他就会认为他个人在我眼里成了坏学生，后面可能会破罐破摔。我采取的方法是站在他旁边，直到考试结束。然后找机会把他单独叫到安静的地方指出了他的错误，但是他并没有立刻承认，我告诉了我的想法，意思是这事只有我们两个知道，我为他在同学面前保留了自尊心，希望以后不要在这样做。这样他就承认了错误，并且在后面的考试中表现一直很好，学习也非常用功。
四、稳步推进班级改革。
既不可操之过急也不可温水泡茶。班级改革可以分为三个阶段：前两周为观察思考期，若没有特别必要，可以不做太大的改革，延续前任班主任的方略。我所做的第一件事是让每位学生做了一份问卷调查。目的是让他们明确班级目前的现状并且与心目中的理想班集体进行对比找出需要整改的地方，作为这个大家庭的成员为怎样做才能提升班级的凝聚力和竞争力献计献策。然后，班委会参照同学们的答卷来共同制定我班的班规。最后，在班内公示班规，其他同学如有异议或合理建议，再对班规进行修改。最终得到全班学生的一致认可。从第三周开始就可以采取雷厉风行的措施，包括班级制度的修改，班干部的调换，这一点要慎重，我一般在开学之初就告诉全体班干部要以身作则，做好本职工作，为班级服好务，给大家两周的时间，不合格的就要换掉了。对于真的有问题的要及时指导，能不换的尽量不换，可以调整工作，避免学生的自尊心受到伤害。第三四周为调整适应期。从第二个月为巩固期，班主任要早到晚走，及时对班级工作进行指导。这一时期非常重要，关系到班级改革的成败。
篇三：“新”班主任中途接班实感
2012年北京市教育科学研究参评论文
类 别： 06-C-编 号：
题 目：“新”班主任中途接班实感 内容提要:
如果说教育是一种科学、一种艺术，那么班级管理工作更是
如此。中途接班，是很多教师都已经或即将面临的问题。尤其是像我这样的初中物理教师，只能在接手初二班级管理工作。工作几年来，中途接班变成了家常便饭，这是一项光荣而艰巨的任务，得到了领导信任的同时又深感压力重重。原班主任放弃班级的原因很多，接手的班级情况也不同。遇到过较“乱”、较“差”的班级应该采用怎样的管理方式，遇到较“稳定”、较“和谐”的班级又应该采用怎样的管理方式。本文就根据自己接班前的学习、研究以及实践之后总结的经验教训，结合真实案例，谈谈中途接班的方法和心得，与大家一起分享、交流一下。
主 题 词： 中途接班 班级管理 班风 新班主任 作者单位：海淀区 北京市上庄中学
作者姓名： 王姗姗 通讯地址： 北京市海淀区上庄镇上庄中学邮 编：100094 联系电话 手机： 13811467919
06-C-
2012年度北京市教育科学研究参评论文
类 别：06-C- 编 号：
题 目： “新”班主任中途接班实感内容提要:
如果说教育是一种科学、一种艺术，那么班级管理工作更是
如此。中途接班，是很多教师都已经或即将面临的问题。尤其是像我这样的初中物理教师，只能在初二接手班级管理工作。工作几年来，中途接班变成了家常便饭，这是一项光荣而艰巨的任务，得到了领导信任的同时又深感压力重重。原班主任放弃班级的原因很多，接手的班级情况也不同。遇到过较“乱”、较“差”的班级应该采用怎样的管理方式，遇到较“稳定”、较“和谐”的班级又应该采用怎样的管理方式。本文就根据自己接班前的学习、研究以及实践之后总结的经验教训，结合真实案例，谈谈中途接班的方法和心得，与大家一起分享、交流一下。
主 题 词： 中途接班 班级管理 班风 新班主任
“新”班主任中途接班实感
苏霍姆林斯基曾这样评价班主任工作：“要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者、生活的导师和道德的引路人。” 班主任是班集体的组织者和领导者，班主任是在教育活动中行使管理和育人职责的。每位班主任带班都希望有始有终，但是总有诸多原因，不能带至毕业。一种情况是班级管理已逐步上了轨道，但教师岗位发生变动，需再找其他教师担任班主任工作。另一种情况是由于班主任方法不得当，导致班级管理出现漏洞，出现“乱”、“差”等失控的局面，不得不调换班主任，重整班级建设。可能大多数教师更愿意接手前者情况的班级，其实无论接手哪种情况的班级都需要“新”班主任用心对待，如果有“天上掉馅饼”的念头，再好的班级也会“毁”在手中。下面根据接手这两种情况的班级，谈一些想法。
第一种情况，中途接手较“稳定”、较“和谐”的班级，这样的班级特点是，在原班主任的教育管理下，已经有了较为系统的班级管理制度和常规管理模式，学生已适应并且能够很好的按照要求学习生活，班级氛围良好。那么“新”班主任不能急于按照自己带班思路改变，也不能坐享其成。
一、按兵不动，待观其变
一开始新班主任与学生都需要互相了解，新班主任观察学生，同时学生也在观察新班主任。而学生对班级的一切是熟悉的，相反新班主任对之较为陌生。此时学生会小心试探，对比和原班主任的不同（严厉程度），而此时新班主任最好按兵不动，班级事情按部就班，稳妥进行。遇上不太清楚的安排，及时找来班干部询问。有的班主任认为新接手后，自己算是“外”人，有“讨好”学生的想法，学生提出的要求尽量满足，想和学生很快打成一片。这样只会成为今后工作的绊脚石。
案例1
新初二时接手一个班级，第一次进班，简单自我介绍之后，我说：“新学期开始了，你们又升了一个年级，成长了很多。对学校和班级的了解更清楚了，一定不需要老师再重新强调一下校规、班规了吧？人是要进步的，你对自己的要求只能更严格，成绩更向前，老师相信你们新学期会做的更好。”说完这些话，学生明白班主任虽换了，但是规矩没变。这样较稳定的班级还会继续稳定发展。班级的干部和相关负责人都没有变化，只是要求他们要更加负责任。这样，学生和新班主任之间适
应的过渡期就会很短或者是不明显了。
案例2
班级的座位一年没有发生变化，有几个学生并不满意自己的同桌或是想和喜欢的人坐同桌。胆子较大的学生第一天就对我提出了换座位的要求，有的学生就起哄说也要换。但是我并不了解班级学生情况，贸然或讨好的同意更换座位，不但会打乱原来合作分工的小组，甚至会排错座位，只能随着了解学生不断的调换座位，这样只会让班级状态浮躁。所以一开始一定要坚持按兵不动，等待了解学生之后，再合理安排座位，并且一次定位，轻易不再改动。
二、借助课堂，了解、吸引学生
稳定班级情况后，新班主任的下一个任务就是尽快了解班内学生，拉近与他们的距离，也让学生尽快了解自己。课堂是培养师生感情最好的场所。新班主任要全方位备课，不仅仅准备教学相关内容，要特别注意学情的把握。刚开始要降低知识难度，以较轻松、幽默的方式授课，但是不能放松对学生常规的要求。课堂上点名回答问题，既能快速记住学生的名字又能让学生感受到新班主任很了解班级。以课堂为突破口，在课堂上把学生的积极性调动起来，减少陌生感。同时，对知识点的要求，要一丝不苟，使学生潜意识中意识到新班主任是一个原则性很强、学识渊博的人，从而学生自身也会不知不觉得对自己严格要求起来。在课堂上赢得了学生的信任，以学科专业知识吸引他们，课下的班级管理工作也会比较顺利，进而班级建设逐渐得到良好发展。
案例3
初二物理的第一节课是《走进物理世界》，让学生通过很多小实验感受物理。第一节课是很有意思的，学生可以看到很多生活中常见或者难以想象的现象。新班主任可以和学生一起做实验，拉近距离，更好的相互了解。记得在做“漏斗吹乒乓球不掉”的实验时，所以学生的积极性都被调动起来，他们一知半解，都想亲自试一试，都抢着要漏斗。这时，我告诉学生，“你们都来争抢，既不能很好的做实验，其他同学又不能很好的观察实验。在物理上，做实验很重要，但是观察实验也很重要。有很多的物理学家都是在观察生活中的现象，发现了重要的物理道理。比如伽利略观察吊灯摆动发现了摆的等时性。其实物理上更重要的是有一双认真观察的眼睛。”这样一说，大家都安静做好，认真的观察实验。有序的组织不仅让学生都积极参加，又很守规矩，既让学生看到班主任掌控班级的能力，又培养学生听指挥的习惯，又渗透了物理学习的一种方法。
三、顺水推舟，强调新班规
“按兵不动”只能在最初接手的时候，并不能持续很久或者是一直这样下去。当学生对新班主任了解，产生好感后，大部分学生会主动接近，与班主任谈论一下自己、同学、班级的事情。这时，新班主任就可以顺水推舟，真诚的与学生交流班级管理和班级发展的意见，了解学生的想法和做法，并适时的引导学生往自己的管理构想方面发展。一个较稳定的班级，以前的班规制度是完善的，或者说是有效的。如果一竿子废掉是对现在班级情况的否定，是对现在学生状态的否定，这样只会伤害大家的感情。那么，只能肯定原来的班规，强调其中适合自己管理构想的班规，再加入学校新学期的要求。只有这样的新班规才是适合班级发展的，才是学生们认可、愿意遵守的。班风正，学风良，这样的班级氛围才更有利于学生健康人格的发展和学业水平的进步。
案例4
有一年中途接班，班级有完善的班规制度和班长记录的值周日志，所有学生也比较熟悉班级的规定。我为了能够加入自己的建班理念，也让学生感受到我的融入。于是在一次班会上，我发给每位学生一张纸，让他们回答一个问题“你认为作为学生，必须要做到哪些？”。最后由班委和我一起总结出大家共同认可的几条作为新班规，然后由宣传委员做成画报“我们的约定”张贴在墙上。
第二种情况，中途接手较“乱”、较“差”的班级，这样的班级特点是没有较规矩的班级管理，学生小毛病较多，没有形成良好的班风、学风。管理这样的问题班级，需要新班主任建立威信，找到问题，果断的进行改善和调整，改善班级原貌。
一、提前了解情况，知己知彼
知己知彼，百战不殆。接手到了问题班级，压力一定很大，要想尽快发现班级问题，找到工作的突破口，必须提前了解“敌人”，打有准备之仗。首先要和原班主任做好交接工作，多了解一下学生信息和班级情况。尤其要和任课教师沟通，他们才是发现对班级问题的“旁观者”。如果方便的话，利用开学前的假期进行家访，能够更好的了解学生，更早的相互认识。如果能够提前了解了班级存在的问题，那么接手之后可以“就症下药”，改善旧状。
案例5
工作以来第一次中途接班就遇到了问题班级，那时恰好赶上学校实行“班主任假期家访制度”，被迫进行了家访。没有想到，却解决了大问题。家访中，发现班中学生家庭离异较多，还有部分学生是“留守”儿童，很多学生处于离校之后无人管理的状态，这无疑是影响学生状态
《幼儿园中途接班班主任发言稿》
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