篇一：仓储配送模拟实习报告
仓储配送模拟实习实验报告
7月1号至7月14日我们在老师的指导下进行了为期近半个月的课内实习，较为全面具体的认识了物流仓储配送的流程，并在模拟实验室里进行了实际操作，加深了对物流管理中仓储配送这一环节的了解。
在近两周的课程实习中，实习内容主要分成了两大部分：实验室现场教学操作、机房内知识点讲解及小组合作处理相关问题。我将围绕这两块内容进行详细阐述。
一． 实验室现场教学操作
实验室现场教学操作这一大板块是在第一周进行的，前4天的指导老师是环众物流公司的秦老师，他给我们依次介绍了货物的验收、入库、根据订单拣货、及货物的出库等环节的具体操作和工具的使用，并做了现场示范，指导我们动手操作，周五是由另一家公司的一位经理为我们介绍了电子拣货区自动提醒补货货架的使用，并解答了我们提出的相关问题。
货物的验收、入库
在这一阶段，主要的工作人员是拣货员，工作地点是拣货区，工作内容涉及了货物的堆码、摆放，及手动拖车的使用。秦老师指导了我们货物箱子在托盘上的摆放，示范了手动拖车的使用。
货箱的摆放要遵循从内到外，由远到近的原则进行摆放，在两人合作摆放箱子时，要注意一下几点：1.货箱贴有条形码的一面要朝外，方便条形码的读取2.如有货箱破损、封闭不严、条形码缺失等情况，此类货箱不要进行入库摆放 3.摆放货箱力度要适中，不要将货箱反方向放置 4.货箱摆放不要超出托盘的边界，摆放要整齐紧凑等。
手动拖车是为了运送托盘，将货物运送至指定的存放地点。对于拖车的使用要注意方向的把握，要在确定拖车的两个托板已经平稳插入托盘底部时，方可向下连按方向盘，托起托盘，进而移动拖车，将托盘入库。
拣货
拣货员根据订单在仓库拣货区内进行拣货。在这一阶段，秦老师为我们演示了两种拣货方式：摘取式拣货和播种式拣货，及在这两种拣货方式中分别使用的手推车、笼车等工具的
使用，带我们认识了重力式货架和轮轴传送装置。
摘取式拣货方式，针对的是同一客户订单、不同种类小型货物、小批量出库的拣货方式。这种拣货方式犹如在菜园中摘取蔬菜一般，货物是小型的，种类居多，分类放置在重力型货架上，在拣货时，根据客户订单所列物品，将货框放在手推车上，依次拣取货物，拣取结束后，可以将货框放在轮轴传送装置上推动出货或直接由手推车推动出货。当重力型货架上的货物有空缺时，可以从后方直接补货，在重力作用下，补货后的货框会滑至货架前方，方便下次拣货。
在同一时间客户订单较多，所列物品种类多，出货量少的情况下，可以采用播种式拣货方式。播种式拣货，先对客户订单进行整合处理，把所需的货品进行汇总整理，然后拣货员从仓储区将该波次所需货物全部拣出，拣出的货物在分拣区再按不同的客户订单进行拆分、包箱、复核后放入笼车，用笼车运送出库。
出库
在这一阶段，秦老师为我们演练了托盘整盘出库的操作，主要注意点就是手动推车的熟练使用，将整个托盘安全平稳的从仓储区运送至出货区，
随后秦老师组织我们进行了一次小组合作演练考核，小组成员分工配合，共同完成了货物从堆码入库，到拣货出库整个仓储作业流程的完整演练，让我们在小组合作、实际操作的过程中，加深了对仓储作业流程的认识和体验，同时也尝到了合作所带来的整体效益。
电子拣货区自动提醒补货货架
该种类型的货架，是物流仓储中心外包体型小、出货频次高的散称货品给第三方供货公司的一种货架，它的特点是拣货方便，自动报警给第三方供货公司补充货源，自动化管理，节省了仓储中心的管理成本。
二． 机房内知识点讲解及小组合作处理相关问题
第二周这一板块的课内实习是在计算机室上课的，教学还是由秦老师来进行，朱老师和赵老师监督指导，每次上课，秦老师先是给我们讲述参与相关仓储物流活动的人员的职责、工作内容和工作方式，然后给出相应的课题，让我们进行小组讨论后，运用相关知识解决这些课题，做出解决方案，派代表进行方案展示。涉及到的仓储物流人员及岗位有拣货员、保管员、复核员、验收员和仓库主管。
拣货员
拣货员是物流中心仓库内负责拣取货品的人员，其主要工作是按照拣货指示正确地拣取货品，并将其搬运到复核区或待出货区。拣货员在仓储物流过程中位于复核员之前，其拣货方式及拣货流程有以下两种：
摘取式拣货1
播种式拣货
1
拣货员的工作质量将由复核员来监督，复核员将会抓到拣错的货品，因此，拣货错误率将由复核员来提供。针对拣货员这一职位,秦老师给出的课题是:如何解决“先进先出”与“快速拣取”矛盾,z针对这一课题,我们小组在经过讨论之后,给出的方案是:
1.分期划分货物:根据定货周期把货物划分成长期,中期,和短期三类
2.分区管理货物：以货物定货周期将货区分为A、B、C三类
3.硬件设施改进：1）后推式货架2）自动化立体货架
4.管理优化。
预见性管理:要求在整个过程中用长远的角度思考每个细节,比较并且分析,然后将那些有价值的东西进行整合优化,让这些东西进行互补,协调,为下一阶段的管理和竞争取得优势。
拣货人员工作配置：按工作性质分组，按工作内容优化。
保管员
保管员是物流中心仓库内负责货物保管及存货管理的人员，对储位准确率和库存准确率负有重大的责任，其主要工作有入库、整仓、补货、储位管理、盘点。在主流程中，保管员位于验收员和拣货员之间，其具体工作及流程入下：
入库上架1
整仓1
盘点1
补货1
保管员的工作质量将由拣货员来监督，拣货员将会发现不准确的储位。这次的课题是：解决永恩公司的零码储位浪费问题，我们组的解决方案是：
SMART BIN(远程库存监控系统).这种智能物流系统，可以帮助永恩公司实现“零”库存，低成本，高效率。它可以使得永恩公司的物流变得更加独立灵活，可以放置在任意公司需要进行库存控制的地方，无须增加人力及电力的成本负担，通过无线传输信号，实现严格库存管理及精益生产。
SMART BIN通过物料盒及重力传感器组合，持续不断地检查当前的库存水平。当达到最低的库存水平时，预定的物料数量将自动付运。根据公司不同的服务点需求，物料可直接送往仓库或使用点。
复核员
复核员是物流中心仓库内出库前的最后一关，其主要工作是按照拣货单清点货品数量，保证出库货品的正确性。其岗位职责主要有1.复核：核对拣货单据与拣出的货品是否一致
2.包装：将待出库货品按门店打包 3.检查出库货品：出库前根据出库单整理货品,以及清点出库货品是否齐全4.交接货品：凭出库单与储运员交接货品，并签名确认 5.执行工作区域内的“5S”管理,工作流程入下:
篇二：京东实习体会
京东实习体会
为期二十八天的实习终于结束了，在得到庆祝解放的同时离别往往也悄然而至。二十八天说长不长，说短也不短，二十八天我感受到了浓厚的班级情谊，二十八天我感受到了强大的团队凝聚力，二十八天我也感受到了社会上人与人之间的真诚与伪善。
初到河北廊坊，周边的荒凉，环境的污染让我们心生退意，但骨子透里不服输精神的我决心坚持。心情激动地等待着分配宿舍和工作，着急的确认京东的宿舍到底有没有别人说的那么好，着急的确认自己的工作环境。我们一群人就这样被人带着到这儿签字，那儿培训，我们由一开始的一群人变为几十人，再到十几人，最后我和我的小伙伴分到了同一间宿舍，同一个仓库，同一份工作——理货。
初入仓库，我和我的小伙伴们都惊呆了，好多人，好多货品。即使是在电视，在手机看再多的视频，也不及自己亲身感受。统一的工作服装，矫健的步伐，没有一个人是闲暇的。我们正在谈笑间，一个看起来苟言不笑的人（之后才知道那是我们的主管）来把我们四个选走了，两个被分到了上架组，两个被分到了理货组。
组长带着我走到了一个年纪和我相仿的人面前，让他带我学习PDA，一连几天我都在跟着他学习。最初，不善言辞的我，只是在一昧的工作。后来慢慢熟悉才开始适应理货组。恰逢我们仓库搬仓，组长和几个老员工被派到新仓，其中就有我的师傅。理货组慢慢由学生取代，理货组的代理组长也是一个长期实习后转正的学生，最后三十多个人仅有三四个老员工。理货的重担就这么压在了我们的肩膀上。由于我
们是学生，所以我们的上班时间明确早上八点半到晚上八点半，偶尔有特殊情况有些延迟。下面我就具体来说说我所担任的工作吧。 理货——仓库中最核心的中枢，却也是最心累的工作，至少我是这么认为的。对于一个仓库，库存是最重要的，而理货就是这点的关键。为什么这么说呢？供应商把货送到仓库门口，由收货员查点数目收货，上架员分别用地牛，电牛，叉车将货物放到空闲的高低层货架上，拣货员根据PDA的指令到指定的通道指定的储位去拿货后交给复核处，复核员依据客户要求将货物分类并开发票，打包员将其打包。看似这就是京东仓库运转流程。可理货员呢？？？是没有用处吗？？？不是这样的。理货是入库组与生产组的纽带与核心，仓库里的任何一件商品都是由理货员负责，理货员负责将小批量的货物移库到小货架上，这样上架员才有地方放大批量的货物，理货员要随时盘点，发现商品的一切问题，如损货，少货，多货。理货员要对这些问题及时处理，防止客户预定却无货。当拣货员没有找到货物时也会找理货，理货会及时告诉拣货员同等商品的另一个储位，节约拣货员时间，是货物更快地到达客户手里。所以说，理货至关重要。因为理货的存在，仓库里的货物才能不多不少的躺在那里，供客户预定。记得主管说过一句话，‘你们要记住，在这个仓库，只要货物放到了货架上，除了你们理货员，其他人没有任何权利懂这些没有预定的产品。’所以，在仓库里你可以到处听到有人在呼喊‘理货’。
繁忙的工作使我每天都过得很充实，但人不是机器，没有情感。人与人之间还需要沟通与合作。在这次工作中，我们班级之间的感情
也更加浓厚了，以前的我们虽然同坐在一间教室，但却少言寡语，男女之间更是从未说过话。实习期间我们互打招呼，把彼此作为最亲切的人，我想或许是因为在这个仓库中我们是可以真正交心的人吧。 在这次实习中我也发现了很多我的不足，让我又有了新的方向。比如，我不善于交际，不会沟通，不会与上级融洽的相处。平凡的自己如何在人群中脱颖而出呢？答案唯有一个——善于表现自己。在工作中，我只是想着如何努力完成组长交代的工作，从不会想其他。熟知学会处理自己与上级的关系也是一门大学问。同样的完成工作并不会引起上级的夸奖，还要学会微笑，学会得到上级的认可。这一点从实习结束后，许多同学还和之前的组长、经理保持着很好的关系得以体现。作为一个女生，不会爱惜自己也是自己之前犯的一大错误，如果自己都不疼惜自己，还想让谁爱惜自己呢？
我是一个慢性的人，对环境的适应能力特别强但对于人际关系的交往却很难适应的很慢，所以，我也应该努力改变自己。学会无论在何种情况下能够保护自己，是自己在任何请况下都来去自如。
京东的这次实习让我学会了好多，也让我大开眼界，上课时老师讲的课本知识不再抽象，仓库的画面时时浮在我的脑子里，许多知识因自己经历而变得印象深刻。
篇三：京东实习报告
京东实习报告
对公司制度与个性的看法
目录
1. 对京东的认识
1.1 组织构架及硬件设施
1.2 人文关怀
1.3 娱乐活动
2. 工作期间公司政策的变化与发展
2.1 营销策略多样化——“闪购”出台
2.2 增强在电商行业的竞争力——执行“开箱验货”
2.3 为迎合“315”，首先做出的政策调整
3. 公司的工作考核
3.1 培训
3.2 工作中的各项指标
4. 个性与制度约束
4.1 执行关单标准的矛盾
4.2 电话量与满意度的矛盾
摘要
顶岗实习是学校的对我们实际综合运用能力的一个考核，也是对我们学了这两年多理论知识得到实践的一个锻炼。而我自己也想通过这个机会去认清自己，认清自己的性格，认清适合什么样的工作；挑战自己，挑战在新环境中遇到的各种主客观因素、各种困难；证明自己，证明除了在学校优秀外，工作上一样可以大放光彩。
选择京东，第一是因为京东在电子商务行业是一个佼佼者，跟我们专业能挂上钩。第二它是一个大公司，有完善的制度体系和考核标准，这是我在小公司所体验不到的，能让我目睹、体验大公司运作流程对开阔我的眼界、提升我的认识有很大的帮助。
关键词
公司制度；标准；个人想法；矛盾
正文
实习是每个大学生必经的一个阶段，毕竟上学就是为了学有所用，学以致用。虽然在学校感觉还没待够，但是我们始终要走出校门，走向社会，成为一个真正独立的个体。其实出来实习也挺好的，至少把时间得到了充分的利用。在学校，就上上课，有时候还会让人感觉厌烦，因为很多课程其实并没有让人学到什么东西，那就把时间、青春给浪费了。尽管出来实习就没那么自由和轻松了，但我们还年轻，年轻不怕吃苦。实习让我们体会到了学校的美好，让我们感受到了上班人的辛苦。虽然选择在京东做客服不是我的第一想法，但我觉得在哪儿实习都是实习，况且这也不能注定我以后就长期做客服了，所以没有太固执的去选择一份非得让自己很满意的工作。毕竟这次的实习，仅仅想要锻炼自己，更加清楚的认识自己。从而为以后到底从事什么行业、什么职业做铺垫。
初来京东，一切都是陌生而新奇的。公司提供了住宿的地方，是在一所学校的寝室里，而且为我们提供了被子等生活用品，让我们的生活有了一个保障。其次它自带有食堂，所以吃饭问题也基本不用愁，中午会给每个人发放水果或酸奶或是茶叶、奶茶之类的饮品，平常的时候如果饿了，也有免费小零食提供，虽然工作起来基本没有吃东西的时间，但是这种做法挺让人感动的。公司的地理位置进行过搬迁：以前是租的场所，有两处，分为老、新职场，现
《京东仓储拣货实习》
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