篇一：销售团队管理重点
销售团队管理重点
————执行力是训练出来的
一、 塑造团队氛围
1、 晨会文化
一个企业教育训练水平的高低最集中的体现就是对晨会的经营，成功的晨会是业务开展的要务之一，是团队建设的第一步，是企业一切活动的源泉。晨会作为一种系统性的管理手段，是销售企业中的重要管理环节，这个环节中的晨会经营也不再简单的表现为搞笑与否，它更深层的意义在于使销售企业处于良性的宽松环境之下，运用必要的督促管理手段，达 到 管 理 者 心 中 所 设 定 的 目 标。晨 会 作 为 企 业 管 理 “重中之 重” ，必 须 让 其 发 挥 更 好 的效 果 ，从而树立企业成功的丰碑！
晨会流程
1、8:40 舞蹈（8:30主持人放激情音乐，8:40关音乐，所有人集合，放舞蹈音乐，由主持人领舞，舞蹈不在于你会跳几支舞，只学习两到三支，但一定做到大家都会跳，只有这样才能跳出氛围。）
2、集合点名（点名前要整理队形，不然就像一团散沙，要做到到井然有序，主持人点名要洪亮，被点到的人回答不响亮可以要求，养成良好的习惯。）
3、问好提振士气，呐喊出团队的精、气、神。（主持人声音响亮起到带动作用，中鼎销售部的伙伴们大家早上好！回答：好！很好！非常好！）
4、口号、目标（要求整齐划一）我们的口号是？团结一心、其利断金！团结一致勇创佳绩。我们的目标是：人民币、人民币、人民币！
5、昨日业绩回顾：公司年度业绩达情况，月度业绩达成情况（每天向团队报销售业绩，让每个成员都知道业绩进度和实现目标之间的差距，加强团队的目标感和紧迫感。让每个团队成员都知道公司的目标的实现不只是管理者的事，而是和我们每个人息息相关！）
6、优秀员工分享成功的经验（记住所有的销售团队的培训不是单独的选择某一天进行集中地培训，这样做没有任何意义，不会收到任何效果，而是每天通过员工的分享学习和成长，分享之后必须伴随着热烈的掌声，这样可以加强员工的荣誉感，会让他养成做优秀员工的良好习惯，分享的员工一定要站在前面。）
7、主持人提炼优秀员工的分享，加强正面效应！
8、主持人分享一个具有激励性质的小故事（在这里不要分享生活常识或时事新闻，这样会把之前调动的氛围又拉下来，故事要短，3-4分钟即可。）或者针对销售中遇到的问题，团队管理者也可以运用10分钟左右的时间做一个简短的培训，这样的培训效果比集中培训要好。
9、报每个人当天的工作计划或目标（员工本身是没有目标的，通过报目标或计划，可以强化今天的工作内容，让员工更明确想要达到的。）
10、领导训话（报完目标后，由主持人询问销售经理、总监有无其他事情交代，这时候领导有事情的话可以交代一下，没事情的话就不用出来，也可以进行一下鼓励或表彰。）
11、收尾（主持人：三句话结束今天的晨会，今天的心情怎么样？好极了！今天的沟通怎么样？棒极了！今天的目标怎么样？明确了！销售部----加油！加油！加油！）
12、结束（主持人：今天的晨会到此结束！全体整齐划一“啪”掌声！掌声就一下，整齐有力。）
在这里还要强调，执行力是训练出来的，如果做为管理者不能严格要求员工，不能让员
工成长，才是对员工最大的伤害！所以不要怕要求他们，因为你是在帮助他！
2、 夕会文化
夕会的作用在于总结一天的工作，汇报一天的工作内容及目标完成情况，员工在一起交流分享，分析团队成员在工作中遇到的问题及困难，大家在一起头脑风暴，共同参与解决问题的方法。在此过程中增加团队的凝聚力与向心力！员工在一天的工作中会遇到很多的拒绝，对员工的心态进行调整。
夕会的操作要点：
1、 轻松、活波！（释放一天的压力与疲惫，带着轻松的心情下班）
2、 各组小团队在一起分享，由团队长亲自主持！（可以建立团队长在团队成员中的凝聚力
及威望！记住，这里的威望不是权利，权利是上级赋予你的，而威望石自己建立的，所以权利不等于权威！如何建立自己的凝聚力和威望就要看你为你的团队付出了多少！）
3、 夕会内容要简洁，已解决问题为主！
夕会流程：
1、 问好！首先问候一下XX团队的各位“家人们”大家下午好！非常感谢大家对团队的付
出！(如果有必要也可以深情的给大家鞠个躬，这是让团队成员有个小小的感动)。
2、 喊一遍队呼和口号（我们的队名是？我们的口号是？这样可以提振士气，增加团队成员
对团队的归属感！）
3、 统计当天的工作业绩（记住，无论有无成绩，当每个人汇报结束都要给予掌声，掌声是
对员工最大的鼓励）
4、 每个人分享今天的今天的工作进度及在工作终于到的困难及问题，然后团队长和大家一
起头脑风暴，找出解决问题的方法！
5、 结束！夕会到此结束，祝大家度过愉快的夜晚！
整个夕会要轻松愉悦，不要有批评，心态不好的成员可以单独留下几分钟进行开导。记住不要让员工带着压力下班！
4、 队名及口号
5、 PK机制
6、 团队活动
二、 新员工入职
1、欢迎仪式，可以排除新员工对团队的陌生感，一个非常好的欢迎仪式可以第一时间让新员工对公司有归属感，从而愿意留在公司。
2、师傅带徒弟，传、帮、带，固化知识和技能！在师傅带徒弟过程中，师傅的榜样很重要，俗话说有什么样的师傅就有什么样的徒弟，师傅是徒弟学习的标杆！师傅不一定要团队队长当，要找个业绩好正面积极而且勤奋的人带!
三、 老员工培训
定期针对老员工进行培训，培训要有针对性，这种培训不一定专业，最重要是大家一起探讨工作中的问题，然后“头脑风暴”利用大家的智慧给出解决方案。
四、办公室文化
1、 工作时间不许吃零食
2、 不许玩手机，如有事可以用手机，每次不许超过5分钟！
3、 工作区域卫生管理（桌面实行4S管理，自己的工作区域干净整洁，只有好的办公
环境才能有好的工作心情！）
注：细节决定成败，管理无小事，只有每个细节做到了，才能真正打造战无不胜、攻无不破的优秀团队！
作为团队管理者，每天都要传播正面积极的信息，在我们面前永远都没有困难！只有这样才能树立员工的信心！
2014年5月5日 星期一
刘爽
篇二：晨会口号
日本百货业巨人-伊藤荣堂-内藤佳宣总经理说：「每天早上，呼唱口号，
可以告诉每个人一天工作的开始，使全体同仁有所认知，是不可或缺的一种生活规律。」
可见晨会中的口号，不只提醒每位同仁-工作即将开始，也有振奋精神、
提升士气的作用。盼主管能好好利用晨会时短短几分钟，持之以恒，就可带出一支充满朝气的团队。
A部：
「今天，我要贯注全部精神，亲切接待每一位顾客：我要用心做好每一个
动作，让顾客满意；我要不分彼此地帮忙我的工作夥伴；我更要咬紧牙关，坚持到工作的最后一分钟；因为，最后的圆满才是全部的完成。」
B部：
「今天又是新的一天，我们满怀热情和自信，让每位客人满意；对自己的
服务灌注深切的爱心，不忘服务至上的精神，为达成自己的希望而努力。」
C部：
1． 今天，我要对自己所作的每一件事负责，负责到底。
2． 今天，是我新生命的开始。
3． 今天，我一定全心全力扮演好自己的角色。
4． 今天，我要掌握住我自己的情绪。
5． 今天，我一定很有冲劲而且快乐充实地工作。
6． 今天，我一定善用每一分、每一秒。
D部：
1． 我要用我心中满腔的爱去迎接这一天。
2． 我要时常注意并改进我的仪态，增进我的美德。
3． 我要时常微笑，面对周遭一切。
4． 我要将眼光放在未来，力量用在现在。
5． 我要付出爱心，与同事培养工作的默契。
6． 少给自己泄气，多给自己鼓励。
7． 跟别人比较是不智的，超越自己才是最重要的。
E部：
1． 我很健康，我很快乐，我充满活力。
2． 进步，是一次次尝试得来的，只要多尝试一定会进步。
3． 我能忍受煎熬，艰苦的岁月终难长久，坚刃的人必能出头。
4． 相信自己不能，就是故意使自己无能的手段。
5． 我要为我自己加油，力争上游，永不停息。
6． 心想成功，相信成功，必能迈向成功。
我们提供以上五部，供您参考。您甚可自行订定，只要它简短而有力，俱
有激励性，那都是一句很响亮的口号，若能前后押韵那就更完美了。
「口号」，不要只是个口号而已；呼喊之外，尚要完成口号的基本精神-落
实在日常工作、生活上。领导干部，要以身作则，带支团队，让每一份子积极自动，主动负责，养成一个全自动的团队。
篇三：金融营销期末复习
名词解释
1、金融产品：是金融企业通过精心设计选择的金融工具和与之相配套的金融服务而向客户提供的能够满足其需要的某种金融性运作理念
2、差别定价法：是银行把客户、产品、服务、时间、地点等主要的市场营销要素按一定的规则划分为若干不同的等级，分别定价，再通过优化组合，实现期望利润。
3、关键定价法：是以某一有前途的客户建立长期信用关系为定价目标，相该客户提供一种或几种现时现量亏损的、但边际效益高的产品或服务。
4、变动收入证券：是指因客观条件的变化其证券收益也随之变化的证券。
5、公募证券：是指经由承购公司承接新证券的发行以后，向社会上广泛而无特定的多数投资者进行募集的证券，投资者是不确定的广泛的民众及机构和法人，通过公示制度以维护其利益。
6、竞争投标定价法：对有投标竞价价值的产品，在国家法律、政策允许的范围内，让若干家客户投标竞价，取其优者作为该产品的价格。
7、固定收入证券：是指持券人可以在特定的时期内取得固定的收益，预先知道收益的数量和时间的证券，如固定利率债券等。
8、私募证券：是指由经办人相直接投资这进行募集的证券，投资者是确定的，一般为机构投资者。
9、金融服务营销：是指金融企业采用营销策略，博得顾客满意，重视社会责任，并获得合理利润，以顾客为导向的经营哲学和管理活动。
10、商誉定价法：是指对某种产品制定特别高的价格，相信顾客会将高价与高质量联系在一起。
11、金融企业促销：是指金融企业将自己的金融产品和服务通过适当方式向顾客进行报道、宣传和说服以引起其注意和兴趣，激发其购买欲望，促进其购买行为的活动。简言之，就是金融企业将其金融产品和服务的信息向顾客的传递过程。
12、可转让证券：即通过转让而自由流通的证券，是按法律规定所产生的各种证券，如提单、债券等，均可经背书和要约而自由转让，受让人对证券的权利将收法律保护。
13、分销渠道：是指金融产品的所有权或使用权从金融产品生产企业转移到金融产品消费者所经历的过程或渠道。
14、金融营销：是金融机构对特定金融产品的营销。根据市场营销的定义，我们将金融营销定义为：金融营销是指金融机构通过交换，创造和出售他人所需所欲的金融产品和价值，建立、维持和发展与各个方面的关系，以实现各方利益的一种社会和管理过程。
15、金融市场媒体：金融市场媒体是指那些在金融市场上充当交易媒介，从事交易或促使交易完成的组织、机构或个人。
16、营销调研：是指系统的设计、收集、分析和提供金融服务领域的相关信息流，掌握和理解金融企业所面临的特定营销状况，为经营管理和市场决策提供依据。
17、金融市场营销环境：是指对金融企业营销环境及经营绩效起着直接或间接潜在影响的各种外部因素或力量的总和。
18、金融资本：可以认为是银行、保险、信托和证券等金融机构占有和控制的资本。
19、企业形象：是指社会公众对一个企业的看法的综合.
20、内部营销：是指金融企业在其内部从营销管理的视角管理其人力资源，把员工当作顾客，通过领导/管理性服务和加强内部沟通，创造员工满意，吸引、开发、激励、留住胜任的员工，为外部顾客提供满意服务，以保证外部营销成功的营销活动。
21、整合营销：即促进企业与其顾客和其它关系利益人发展品牌关系、注重沟通活动、整合各种营销方法的一种营销模式。
22、国际化经营战略：是指中国商业银行在业务经营、机构设置、客户发展等各方面向全球化的发行发展，逐步成为跨国银行的发展战略。
23、金融产品：金融机构向市场提供的使顾客可以取得、利用或消费的一切事物。它既包括金融工具，也包括与各种金融工具有直接关系或间接关系的各类金融服务。
24.金融风险：是指在资金融通和货币资金的经营过程中，由于各种事先无法预料的不确定因素带来的影响，使资金经营的实际收益与预期收益发生一定的偏差，从而有蒙受损失或获得额外收益的机会和可能性。
25.操作风险：人、技术、安全或其他因素给银行经营带来的损失。
26.市场细分：将某种特定产品的整体市场划分为若干个消费者群，以确定目标市场的过程。
27.金融创新：是指金融业务、金融市场和金融监管的三方面创新的总和。
28.产品：向市场提供一切能令人留意、获取或消费的物品，能满足人们的某种欲望和需要。
29.金融产品：金融机构向市场提供的使顾客可以取得、利用或消费的一切事物。
30.顾客让渡价值（顾客受让价值）：是指顾客总价值和顾客总成本之间的差额。顾客总价值是是指顾客购买某一产品与服务所期望获得的所有利益，它包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值。顾客总成本是指指顾客为获得某一产品所费的时间、精力以及所支付的货币等，包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本。
31.CI战略：也称企业识别战略或企业形象战略，是指在调研和分析基础上，通过策划和设CIS，来体现本企业区别于其他企业的标志和特征，塑造企业在社会公众心目中的特点位置和形象的战略。包括企业理念识别系统（MI），行动识别系统（BI）和视觉识别系统（VI）.
32.信用风险：客户经营发生了变化可能产生违约的风险。
33.市场风险：由于市场条件发生变化，可能给金融企业未来收益带来不确定性。
34.营销：从调研、生产、销售、反馈、改进、再生产、再销售，参与市场竞争的一个社会过程。
35.金融营销：它是一个不断上升的整体过程：市场调研确定需求---开发产品满足需求----提供出售实现交换----反馈信息调整控制。
36.金融客户：是指接受金融企业提供的金融产品（服务）的个人或机构。
37.资本运营:是以价值为中心的导向机制，它以资本价值形态的管理为基础，通过对企业可以支配的资源和生产要素进行运作、谋划和优化配置，以实现资本增值的最大化。其中金融资本是指银行、保险、信托和证券等金融机构占有和控制的资本。
38.市场挑战者：在行业中仅次于市场领导者，位居第二、第三及随后位次的企业。
39.市场补缺者：是避开竞争者而选择空缺市场加以战领的企业，它们专注于市场上被大市场忽略的某些细小部分，在这些小市场上通过专业化来活动最大限度收益。 40市场：人群、购买意向和购买能力是构成市场的三个不可缺的因素。
41社会营销：不仅注重消费者和企业的利益，也要注重社会的利益。 42关系营销：与顾客、供应商和分销商建立长期满意的关系。
43内部营销：培养经理和雇员以顾客为导向，在公司创造一种营销文化。
44.金融市场细分：不是细分金融 产品和服务而是细分客户，即对客户需求差异性细分中，把需求相近的客户群体划分为若干个子市场。
45产品线：是金融机构提供的具有同种功能或服务的一组产品。
46品牌：是指一种名称、名词、标记、符号及设计，或是它们的组合运用。
47产品品目：指金融产品线内各种不同品种、规格、质量和价格的特定产品。
48系统风险：一级风险，影响大且不可控。
50非系统风险：第三级风险
49.4C原则：CONSUMER消费者，指消费者的欲望和需求；COST成本，消费获得满足的成本；CONVENIENCE便利,购买的方便性；COMMUNICATION沟通，与顾客沟通。
51促销：是指企业用人员或非人员方式传递信息，引发和刺激顾客的购买欲望与兴趣，使其产生购买行为或顾客对卖方的企业形象产生好感活动。
52金融促销：是指金融企业通过适当的方式向顾客传递产品和服务信息，以引起注意和兴趣，激
发其购买欲望，促进其购买活动。
53销售促进（营业推广）：是金融企业为刺激需求而采取的能够产生鼓励作用并达成交易目的的促销措施。
54. 金融营销环境:
金融营销环境是指金融企业生存和发展所需的、独立于企业之外的、对企业营销绩效
起着直接或间接影响并约束其行为的各种外部因素或力量的总和。
55. 金融服务购买行为
金融服务购买行为是指金融服务消费者为满足其个人、家庭或企业的生产和生活需求而发生的购买金融服务的决策过程。
56. 目标市场
目标市场是指金融机构在市场细分基础上确定的将要提供重点服务的客户群，也是金融机构为满足现实的或潜在的产品和服务需求而开拓的特定市场。
57. 成本加成定价法
成本加成定价法是最基本的定价方法。指金融企业在完全成本（直接成本加间接成本）的基础上加一定比例利润制定价格。
58. 金融营销
金融营销是指金融机构以市场需求为核心，各金融机构采取整体营销的行为，通过交换、创造和销售满足人们需求的金融产品和服务价值，建立、维护和发展各方面的关系，以实现各方面利益的一种经营管理活动。
59. 利率
利率是利息率的通常称呼，是金融机构在一定时期内收到的利息额与借出本金款项的比例，是资金的使用费用，即资金使用者使用资金而向金融机构支付的价格。
60. 差异化市场策略
61. 分销渠道分销渠道是指企业内部和外部的代理商和经销商（批发和零售）的组织机构，通过这些组织，商品（产品或劳务）才得以实现销售。
62. 营销组合
营销组合就是金融企业对可以控制的、对营销活动有影响的营销变量进行组合运用，形成与特定目标市场相适应的营销方式
63. 营销风险
营销风险指金融企业在开展市场营销活动过程中，由于出现不利的环境因素而导致市场营销活动受损甚至失败的可能性。
64.差异化市场策略:根据消费者不同类型、不同层次的需求特点细分金融市场，并从中选择两个或两个以上细分市场为目标市场，针对不同的目标市场制定和实施不同的营销组合策略，满足不同客户的需求。
三、简答题
1、金融企业产品定价一般的策略。
答：1.高价策略；2.优惠价策略；3.渗透性定价；4.市场价格；5.亏损价格；6.战略定价；。
2、金融产品分销渠道的职能。
答：1.金融分销渠道是联系市场的桥梁；2. 金融分销渠道可以更有效的满足客户需求；3. 金融分销渠道有利于提高营销效益；4. 金融分销渠道是竞争制胜武器之一。
3、保险品牌营销的方法。
答：1.标新立异；2.采用简短有力的口号或者歌曲；3.展示自己的独特符号或形象；4.持续不断的重复。
4、金融企业服务营销的特点、目的及原则。
答：特点：1.无形性；2.异质性；3.循环性；4.非储存性；目的：客户满意度；客户忠诚；原则：1.差异性服务；
2.亲情化服务；3.先进化服务。
5、金融新产品开发的途径与过程。
答：途径：1.盯住客户的需求；2.盯住竞争者的行为；3.运用新技术成果
过程：1.调查与信息收集；2.分析与构思；3.决策判断与新产品概念的形成；4.收益与风险安排；5.服务方式
与内容设计。
6、银行存款定价的基本程序。
答：1.抽样选取有代表性的存户，分析存户存款余额的变动和各种交易数目；2.评价和审查这些抽样出来的典型存户，进一步证实其代表性和可靠性；3.根据定价方法，列出定价要素；4.具体测定各种定价要素的变化，对整个收入总额和目标利润的影响程度；5.分离出影响较大的定价要素；6.建立具体的定价公式和模型，然后定价。
7、金融产品分销渠道的职能。
答：1.金融分销渠道是联系市场的桥梁；2. 金融分销渠道可以更有效的满足客户需求；3. 金融分销渠道可以为客户提供便利；4. 金融分销渠道有利于提高营销效益；
8、品牌策略的内容。
答：1.明确品牌定位；2.以CI战略实施为先导，品牌创造与品牌更新同步进行；3.以巩固好两个基础为后盾，营造和强化品牌优势；4.以实现“多样化、电子化、高效化”为方向，实现金融服务的多样化、技术化和高效化。
9、我国金融服务的价格形式。
答：1.计划价格：是指由国家或中国人民银行依据经济发展和社会经济要求确定或批准的利率、汇率、手续费率等；
2.指导价格：是指国家规定金融服务的基准价格和上下自行调节幅度，金融企业根据资金成本、市场供求关系等因素最后定价；市场价格：是指金融企业根据成本、供求关系等与客户协议，或由自己定价、客户接受的价格。
10、保险产品定价的决策过程。
答：1.确定价格目标：保险企业进行价格决策时，首先应确定价格目标。一般有三种选择：利润最大化目标；保费收入最大化目标；价格稳定目标；2.分析风险损失：所谓风险损失，是指风险事故造成的经济价值的意外减少或损失，包括：直接的物质损失；经济收入的损失；赔偿责任的损失；额外费用的损失；3.了解市场需求：包括估算潜在顾客的数量；了解目标顾客的购买力；了解目标顾客对保险价格的敏感程度；4.确定附加费率；5.了解竞争者的价格；6.选择计算方法：包括判断法；分类法；修正法；7.确定保险价格。
11、金融产品促销组合策略的组成。
答：1.金融产品特征；2.金融因素和顾客特征；3.企业规模、信息、科技因素； 4.分销技术；5.政策因素。
12、金融产品策略包括的内容。
答：1.金融企业必须了解掌握金融市场的发展状况；2.几种突击性策略；3.优质取胜的策略；4.快速取胜的策略；
5.分散进入策略；6.正面拼搏策略。
13、金融产品分销渠道的职能。
答：1.金融分销渠道是联系市场的桥梁；2. 金融分销渠道可以更有效的满足客户需求；3. 金融分销渠道可以为客户提供便利；4. 金融分销渠道有利于提高营销效益；
14、金融机构实施营销管理的必要性
1）实施营销管理是金融机构之间市场竞争的必然结果
2）实施营销管理是适应金融市场变化的需要
3）实施营销管理是提高金融机构经营效益的需要
15、金融市场营销环境的分类：
金融市场营销环境是一个多因素、多层次与动态发展变化的多维结构系统。由微观环境与宏观环境构成。微观环境包括：竞争者环境、客户环境、金融营销环境等。宏观环境包括人口、经济、自然、科技、政治与文化六大要素。
16、金融市场的特点:
——交易对象为金融资产
——交易方式表现为以借贷方式为主
——交易价格表现为资金的利率
——交易目的表现为让渡或获得资金的使用权
——交易场所具有非固定性
17、银行资产证券化的特征:
1）证券化的核心是一种融资结构
2）它是资产融资而非产权融资
3）由于资产证券化一般都需要对即将证券化的资产进行集合和打包,并通过信用增级提高安全性，所以这种证券的利率一般固定,并且流动性较强,票面利率也较低
4）银行的资产负债率得到了改善,使风险更小,成本进一步降低
5）银行获得了所需的融资而并未增加负债率
6）资产证券化的使用范围广
18、资本运营的方法：
1）对资本运营结构的调整
2）优化企业的资金投向
3）选择合适的投资方式
4）注重对企业的无形资本的运作
19、顾客信息管理：
1）积极运用顾客联系技术/关系技术，全力吸引顾客
2）顾客信息/知识的类型
3）研究顾客信息源、信息实现、信息未来变化等
4）实施顾客信息战略
5）建立健全顾客信息档案，奠定客户管理基础
20、银行资产证券化对银行等金融机构的作用:
1）提高银行资产的流动性
2）提高银行资产的资本充足率
3）盘活了银行的不良资产,使银行减少甚至消除其信用的过分集中,降低了银行的信贷风险
4）调整了银行的资产组合,减少利率风险
21、金融企业并购决策的原则
1）根据企业的发展战略选择目标企业
2）并购前对目标企业进行正确评估
3）充分考虑本企业自身的实力
4）购并后对目标企业进行有效整合
22金融产品各周期的特点及营销策略？
（1）导入期
特点：产品销售量的缓慢增长；分销模型、营销渠道尚未建立；价格决策难以建立；广告费及其他营销费用开支大；利润少；风险较大；市场竞争者较少；
策略：高价格、高促销的“双高”策略；可选择性渗透策略；低价格、地促销的“双低”策略；密集型渗透策略
（2）成长期
特点：产品的销售量日益增加；有一定的市场需求；成本在下降，利润逐步增长；竞争者多，竞争激烈；面临高市场占有率与高利润率间的选择
策略：根据客户需求和市场信息，开拓产品的种类和用途；重新评价营销渠道选择策略，建立新的网店和新渠道，扩大商品销售
（3）成熟期
特点：金融产品销售额的低速增加为特征。金融产品被大多数客户广泛接受并购买，产品的销售量已经达到饱和。 策略：
市场改革策略：开发产品新用途，寻求新的细分市场，刺激现有客户。
产品改革策略：提高产品质量，为客户提供新的产品用途。
营销组合改革策略：改变定价和销售渠道方式加强服务。
（4）衰退期
特点：销售量急剧下降，购买者多为忠实客户。 策略：集中经营策略；持续经营策略；回旋策略
23.金融产品定价方法有哪些？（及其优缺点）
（1）成本加成定价法
以成本为基础，在单位产品的总成本上加上一定的利润，作为产品的价格。
产品价格=单位产品成本*（1+成本加成率）
《销售公司口号简短有力》
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