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监事辞职报告

时间:2016-12-21 07:23:19 来源:免费论文网

篇一:董事、监事辞职申请及股东会决议---律所整理

董事辞职报告

天津xxxxxxxxx管理有限公司股东会:

考虑公司发展及个人等多重因素,天津xxxxxxxxx管理有限公司现任董事 正式申请辞去该公司董事职务,特此报告,望准许。

签字:

2015年3月 日

篇二:董事辞职报告

辞职报告唐董事长并各位董事:我于2011年9月1日起在苍溪县元坝大开发接待中心工作以来,承蒙董事长和各位董事

的抬爱,虽然尽心尽力为中心做了一定的工作,但还是不甚完美,由于有些原因造成有些工

作达不到你们的要求,本人深感有愧于你们的信任;又因我儿子上高三和赡养父母以及家庭

开支,每月需近3000元现金开销,中心现暂时无力按月支付工资;现中心又面临人员过剩(需

裁剪部分人员),本人也不想为中心增加额外负担。 为此,特向唐董事长及董事会申请辞去现任副总经理职务和其他工作。 另:

1、本人的工作移交在30个工作日内完成,请安排人员接管;

2、本人自2011年9月1日到现在已满一年多的工作时间,其工资和其它费用至今未领

取分文,请唐董事长及董事会按有关法律和政策规定从即日起在五个工作日内给予合理解决

并现金结清。

3、工资和其它费用结清之日为辞职之日。祝愿:唐董事长及各位董事工作顺利,事业兴旺发达! 辞职人: 年 月 日篇二:董事辞职书 辞职书 董事会、股东会:

首先感谢股东给予我的信任,选举我为公司董事。 但近一年来,由于工作原因,导致自己无法尽到董事的义务,本人自愿请求辞去在

董事的职务,希望董事会、股东会批准。 此致 敬礼! 申请人:

时间:篇三:董事辞职信辞职书 董事会、股东会:

首先感谢股东给予我的信任,选举我为公司董事。 自xx年入职以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的

方向,最终选择了开始新的工作.在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事. 最后,衷心的说:对不起与谢谢.祝愿公司开创更美好的未来!望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续. 此致: 敬礼! 申请人:

时间:篇四:董事、监事辞职申请及股东会决议---律所整理 董事辞职报告

天津xxxxxxxxx管理有限公司股东会:考虑公司发展及个人等多重因素,天津xxxxxxxxx管理有限公司现任董事 正式申请辞去该公司董事职务,特此报告,望准许。 签字: 2015年3月 日

监事辞职报告

天津xxxxxxxxx管理有限公司股东会:考虑公司发展及个人等多重因素,天津xxxxxxxxx管理有限公司现任监事 正式申请辞去该公司监事职务,特此报告,望准许。 签字: 2015年3月日天津xxxxxxxxx管理有限公司股 东 会 决 议

时间: 年月日地点:公司会议室

参加人:共有股东( )方,其中与会股东( )方; 法人股东:( ),代表( ) 法人股东:

( ),代表( ) 自然人股东:()决议事项:

依据《公司法》和公司《章程》有关规定,公司全体股东就提交审议事项进行了充分审

议,并一致通过如下决议:

一、同意() 与( )签署的《股权转让协议》,其他股东自愿放弃优先权,因

股权转让而退出股东会的股东仅对此项事项发表表决意见。

二、审议通过公司《章程修正案》;

三、本决议自作出之日起30日内办理工商变更登记手续;

四、同事变更其他内容:

1、审议通过董事会工作条例的修正案;

3、审议通过总经理职责范围的议案;

4、同意()辞去公司董事职务,补选以下同志为公司董事:

();

5、同意( )辞去公司监事职务,补选以下同志为公司监事:

();

6、根据修正后的公司章程,公司现任总经理( )担任公司法定代表人,公司董事

长()不再担任公司法定代表人。

7、审议通过独立董事享受津贴的议案。 原全体股东签字(盖章): 新股东签字(盖章):篇五:辞职报告辞职报告 本人为 法定代表人,现因自身原因不能担任执行董事暨

法定代表人一职,现申请辞去执行董事暨法定代表人职务。

篇三:董事辞职报告怎么写

辞职报告本人为 法定代表人,现因自身原因不能担任执行董事暨

法定代表人一职,现申请辞去执行董事暨法定代表人职务。 申请人:

年月日篇二:董事离职及聘任程序总结i董事离职程序

一、概述:

我根据相关法规的描述,董事辞职有以下程序可循,董事分为独立董事和非独立董事,

辞职原则为:

1.董事辞职应向董事会提交书面辞职报告(《上市公司章程指引(2006年修订)》规定)。

(1)董事、监事和高级管理人员应当在辞职报告中说明辞职时间、辞职原因、辞去的职

务、辞职后是否继续在上市公司任职(如继续任职,说明继续任职的情况)等情况。辞职原

因可能涉及公司或其他董事、监事、高级管理人员违法违规或不规范运作的,提出辞职的董

事、监事和高级管理人员应当及时向本所报告(深圳中小板规定);(2)董事因任期届满离职

的,应向上市公司董事会提交离职报告,说明任职期间的履职情况,移交所承担的工作。

2.若董事辞职不会导致“公司董事会低于法定人数”、“职工代表监事辞职导致职工代表

监事人数少于监事会成员”(深交所主板、中小板规定)、“独立董事辞职导致独立董事人数少

于董事会成员的三分之一或独立董事中没有会计专业人士”(深交所主板、中小板规定),则

董事的辞职自辞职报告送达董事会或监事会时生效(未提及交由股东大会审批);

3.若董事辞职导致上述情形发生,则辞职报告应当在下任董事或监事填补因其辞职产生

的空缺后方能生效。在辞职报告尚未生效之前,拟辞职董事或监事仍应当按照有关法律、行

政法规和公司章程的规定继续履行职责。出现第一款情形的,上市公司应当在二个月内完成

补选(深交所主板、中小板规定)。如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时,在改选出的董事就任前,原董事

仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定,履行董事职务(《公司法》、《上市公司

章程指引(2006年修订)》规定)。

4. 董事可以在任期届满以前提出辞职。董事辞职应向董事会提交书面辞职报告。董事会

将在2日内披露有关情况(《上市公司章程指引(2006年修订)》规定);董事非因任期届满

离职的,除应遵循前款要求外,还应在离职报告中专项说明离职原因,并将离职报告报上市

公司监事会备案。离职原因可能涉及上市公司违法违规或者不规范运作的,应具体说明相关

事项,并及时向本所及其他相关监管机构报告(《上海证券交易所上市公司董事选任与行为指

引》规定);董事任期届满未及时改选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行

政法规、部门规章和本章程的规定,履行董事职务(《上市公司章程指引(2006年修订)》规

定)。

5. 董事辞职生效或者任期届满,应向董事会办妥所有移交手续,其对公司和股东承担的

忠实义务,在任期结束后并不当然解除,在本章程规定的合理期限内仍然有效。 注释:公司

章程应规定董事辞职生效或者任期届满后承担忠实义务的具体期限。(《上市公司章程指引

(2006年修订)》规定)

6.关于独立董事的特别规定:(1)独立董事在任期届满前可以提出辞职。独立董事辞职

应向董事会提交书面辞职报告,对任何与其辞职有关或其认为有必要引起公司股东和债权人

注意的情况进行说明。如因独立董事辞职导致公司董事会中独立董事所占的比例低于本《指

导意见》规定的最低要求时,该独立董事的辞职报告应当在下任独立董事填补其缺额后生效。

(2)独立董事在任期内辞职或被免职的,独立董事本人和证券公司应当分别向公司注册

地及主要办事机构所在地中国证监会派出机构和股东会提供书面说明。

二、法规中的规定:

(一)《公司法》规定:

1.股东大会的职权:??2、选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、

监事的报酬事项。

2.如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时,在改选出的董事就任前,原董

事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定,履行董事职务。

(二)《上市公司章程指引(2006年修订)》规定:

1.董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改

选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定,

履行董事职务。

董事可以由经理或者其他高级管理人员兼任,但兼任经理或者其他高级管理人员职务的

董事以及由职工代表担任的董事,总计不得超过公司董事总数的1/2。

2.董事可以在任期届满以前提出辞职。董事辞职应向董事会提交书面辞职报告。董事会

将在2日内披露有关情况。如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时,在改选出的董事就任前,原董事

仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定,履行董事职务。除前款所列情形外,董事辞职自辞职报告送达董事会时生效。

3.董事辞职生效或者任期届满,应向董事会办妥所有移交手续,其对公司和股东承担的

忠实义务,在任期结束后并不当然解除,在本章程规定的合理期限内仍然有效。 注释:公司章程应规定董事辞职生效或者任期届满后承担忠实义务的具体期限。 ??

4.独立董事在任期内辞职或被免职的,独立董事本人和证券公司应当分别向公司注册地

及主要办事机构所在地中国证监会派出机构和股东会提供书面说明。

(三)《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》规定:

1.独立董事在任期届满前可以提出辞职。独立董事辞职应向董事会提交书面辞职报告,

对任何与其辞职有关或其认为有必要引起公司股东和债权人注意的情况进行说明。如因独立

董事辞职导致公司董事会中独立董事所占的比例低于本《指导意见》规定的最低要求时,该独立董事的辞职报告应当在下任独立董事填补其缺额后生效。

(四)《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》/《深圳证券交易所中小企业板上

市公司规范运作指引》规定:

1. 董事、监事和高级管理人员辞职应当提交书面辞职报告。 除下列情形外,董事、监事和高级管理人员的辞职自辞职报告送达董事会或监事会时生

效:

(1)董事、监事辞职导致董事会、监事会成员低于法定最低人数;

(2)职工代表监事辞职导致职工代表监事人数少于监事会成员的三分之一;

(3)独立董事辞职导致独立董事人数少于董事会成员的三分之一或独立董事中没有会计

专业人士。

在上述情形下,辞职报告应当在下任董事或监事填补因其辞职产生的空缺后方能生效。

在辞职报告尚未生效之前,拟辞职董事或监事仍应当按照有关法律、行政法规和公司章程的

规定继续履行职责。出现第一款情形的,上市公司应当在二个月内完成补选。

(五)《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》规定:

1. 董事、监事和高级管理人员应当在辞职报告中说明辞职时间、辞职原因、辞去的职务、

辞职后是否继续在上市公司任职(如继续任职,说明继续任职的情况)等情况。辞职原因可

能涉及公司或其他董事、监事、高级管理人员违法违规或不规范运作的,提出辞职的董事、

监事和高级管理人员应当及时向本所报告。

(六)《深圳证券交易所创业板股票上市规则》规定:

1.上市公司出现下列情形之一的,应当及时向本所报告并披露: ??(7) 公司董事长、经理、董事(含独立董事)或者三分之一以上的监事提 出辞职或

者发生变动;??。

(七)《上海证券交易所上市公司董事选任与行为指引》规定

1. 董事因任期届满离职的,应向上市公司董事会提交离职报告,说明任职期间的履职情

况,移交所承担的工作。董事非因任期届满离职的,除应遵循前款要求外,还应在离职报告中专项说明离职原因,

并将离职报告报上市公司监事会备案。离职原因可能涉及上市公司违法违规或者不规范运作

的,应具体说明相关事项,并及时向本所及其他相关监管机构报告。

三、附网上搜得某论坛分析:“我国公司法虽然对公司董事、监事选举和替换作出规定,但对其辞职缺没有明确规定,以至于在公司治理实践中出现了一些问题。我国公司治理实践中主要有两种董事辞职程

序,一种认为,董事的辞职报告送达董事会时,董事的职务即解除;另一种观点认为,董事

的辞职申请需经股东大会通过,董事的职务才能解除。本文依据民法和公司法的基本原理对

此问题试做探讨。

一、股东大会与董事、监事的关系 根据公司法规定,股东大会是公司权力机关,有权选举和更换董事和由股东代表担任的

监事。这些董事和监事都是由股东大会选举和更换,根据法律和公司章程的规定履行职责,

它们与股东大会关系的性质是相同的。 公司和董事的关系属于何种性质,向来有不同主张。现代大陆法系国家认为股东大会与

董事之间的关系是民法上的委任关系,而不是代理关系。股东大会是代表公司与董事建立、

解除这种委任关系的机关。股东的选任行为与被选任人的承诺表示构成两者之间的委任关系,

后者处于受任人的地位。所谓委任,指当事人约定一方委托他方处理事务,它方承诺处理的

契约。这种委任关系,与其他委任契约有别,它仅依股东大会的选任决议和董事答应任职而

成立。委任关系的特点之是,委任是当事人信赖的基础,委任人和受任人都对这种信赖关系

的建立和存续负有义务。委任关系是一种合同关系,除公司法的有关规定适用于股东大会与

董事的关系外,合同法的有关规定对之仍有适用余地。我国现行《合同法》规定的委托合同

就是委任合同。

根据我国公司法的规定,监事会由股东代表和适当比例的公司职工代表组成。监事会中

的职工代表由公司职工民主选举产生,与股东大会没有法律关系。职工代表担任的监事与职

工大会或职工代表大会大关系是委任合同关系。

三、辞职程序

根据我国《合同法》第96条规定,解除合同应当以通知的方式作出,合同自通知到达对

方时解除。因此,只需要解除权人单方的意思表示就可以把合同解除,该意思表示到达相对

人时发生合同解除的效力。董事、监事等辞职时,只需要将辞职报告送达相对人,即可以辞

去相应的职务。由于董事、监事与相对人的关系不同,因此辞职的程序也就有一些差异。(一)

董事辞职程序

董事与股东大会之间是委托合同关系,董事辞职就是与股东大会解除委托合同,因此,

应当将解除合同的通知(辞职报告)送达股东大会。 由于股东大会不是常设机关,需要由董事会召集股东大会会议,将董事辞职的议案提交

股东大会。董事会需要知道董事辞职的意思表示,才能做出董事会决议,召集股东大会决议,

并将该董事的辞职通知作为议案提交股东大会。因此,辞职董事应当辞职通知交给董事会,

由董事会向股东大会提交。但是,董事会不是董事与股东大会之间委托合同关系的相对人,

将辞职通知送达董事会不发生董事辞职的后果。 我国公司治理实践中两种主要董事辞职程序都有一定问题。董事的辞职通知送达董事会时,董事的职务即解除的做法来源于1997年12月中国证监

会发布的《上市公司章程指引》及其解释。《上市公司章程指引》第八十六条规定,“董事可

以在任期届满以前提出辞职。董事辞职应当向董事会提交书面辞职报告”。对于董事向董事会

提交辞职报告的后果,《上市公司章程指引》章程没有进一步规定。有关部门对此解释为,辞

职报告提交给董事会即日生效,董事的职务解除。众多的上市公司以此为据进行操作,将辞

职报告提交给董事会应当是在董事会会议上宣读该辞职报告,但一些公司仅仅把董事将辞职

报告交给董事长或董事会秘书就产生了董事辞职的效力。从理论上说,董事将辞职报告提交

董事会确实产生了法律效力,但其效力不是董事的职务解除,因为董事只有将辞职的通知送

达股东大会时才可以解除合同,而股东大会行使权力的方式是股东大会会议,决定董事变动

的权利是专属于股东大会的权利,是一种法定的权利。董事提交辞职报告的行为是法律行为,

依法具有法律效力,其到达董事会的法律效力表现在两个方面,一是立即对该董事产生法律

约束力,该董事不得再撤回或撤销该意思表示,同时,该意思表示的效力是确定的,不得附

有条件或期限,以免置公司于不确定状态;二是董事会接到该辞职报告后,应当立即着手依

法定程序召集股东大会会议,将该董事的辞职报告作为股东大会会议的提案,同时,董事会

也可以提名新的董事人选,在辞职董事的职务解除后向股东大会提出。董事的辞职申请需经股东大会通过,董事的职务才能解除的做法来源于我国计划体制下

的传统做法。在计划经济体制之下,干部、职工与单位之间是一种行政隶属关系,是一种管

理与被管理的关系,干部、职工辞职必须经过单位同意,否则,就是擅自离职。《上市公司章

程指引》第八十九条规定的“任职尚未结束的董事,对因其擅自离职使公司造成的损失,应

当承担赔偿责任”就体现了这种思想。在现代公司治理结构上,董事会与股东大会之间的关

系是一种委任关系,选任者和被选任者之间不具有行政法上的隶属地位,股东大会不是董事

的上级。这种做法实质上剥夺了董事的任意解除合同权,限制了董事的辞职自由,也不利于

公司的高效运行。试想,如果一名董事对公司失去了信任,提出辞职而不获得批准,该董事

还能够尽心尽责为公司的事业工作,还能够忠于公司吗?实际上,这种做法混淆了两种解除

合同的方式。合同解除可以分为协议解除和单方解除,在没有单方解除权时,合同一方当事

人要解除合同必须与对方协商并经对方同意,如果不经对方同意就不履行合同义务,是违约

行为,应当承担违约责任;在合同一方当事人享有解除权时,可以直接行使解除权将合同解

除,而不需要对方同意,对方只能承受合同解除的后果。基于委托合同关系,董事享有辞职

权,其辞职不需要股东大会表示同意,只需要股东大会接收到董事辞职的意思表示,董事的

职务即解除。在实践中,尚未发生董事辞职未获批准的情形,因此,这种做法在效果上与董

事行使辞职权没有多大差异。就目前这两种做法来说,第二种做法对公司的稳定运营更有利一些,与理论上的辞职程

序也更接近一些。

在特定情况下,基于特定的目的,法律或章程也可以对董事辞职的自由予以适当限制,。

篇三:总经理辞职报告总经理辞职报告

xx公司董事会:

各位领导董事以及董事会主席,在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋

斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去**公司总经理

助理职务。

在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人

力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度

必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打

工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也

会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大

企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个

人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,

而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企

业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的

东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。现有的**公司没有很好的制

度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问

题。也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。 有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事

会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那 也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。 首

先我来说一下人力资源管理改善问题,**公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里

面的员工。虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带

仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。且工资制度要明确,同工同酬。

而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确,

努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,包括企业主的管理理念问题。

首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆

滞料过多。有的东西没有账目,为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少

为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁,

那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了

现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零

库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业

主的管理理念问题,价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值

分享,而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功

的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。当

然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享,发展好的

供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金

压力,使我们更好的更加灵活的面对市场风险。 在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程,核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行

外加工,我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重,张维林

的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人,而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间 而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节

也可以减少成本浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵

活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。 有了上面的开端,那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以

嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子,但是他上面还涉及led的元器件的问题,这

也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led,如果出现质量问题还可以进行索赔。我们


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