篇一:供应商降价联络函
关于:2015年度采购单价调整事宜
联络函
在过去的2014年里,真诚的感谢您的支持与配合,和贵司合作期间,双方秉承合作共赢,共创佳绩的目标努力奋斗。
随着2015年的业务量加大,采购量的提升,我司上游客户均要求降价销售,我司备感压力,在此我司希望贵司在保证质量的前提下,在2015年我司将对贵司所提供产品采购单价下调5%,希望得到您的支持与配合!
另:1、我司对账日为每月10号前,发票提供日期为每月20日前,逾期将自动转次月结算;
2、送货单必须填写准确,完全按照采购单填写,如因填写错误造成无法入库对账,后果自负!
请贵司收到此函后务必在3个工作日内签字盖章回传,非常感谢你的配合与支持!
祝商祺!
**********有限公司
采购部
2015-3-10
篇二:2015年度降价函
函 告
各供应商:
辞旧迎新,一年复始。在新的一年即将来临之际,在此谨为贵司在过去一年和我们的精诚合作致于由衷的谢意!
在新的一年,本部遵循公司在新的发展十年的第二年,励精图治,再创新绩的总方略部署,且在行业竞争中稳保一席之地,有所新的突破。保持价格优势,合理的降低成本是必不可少的难为之举。为此,本司在开源节流的基础上,敬望贵司本着友好合作,诚信为本,互利互惠,共取双赢的宗旨,特要求贵司在2016年1月1日至2016年12月31日期间,供货总体降价指标为5%,(特殊情况,双方另行文商定)。
综上,敬请贵司接函后,于2015年12月09日前将供货产品降价清单回传确认,否则本司将按贵司认可降价指标予于确认认定或者减少订单。
采购部
2015年12月05日
篇三:降价函
降价通知
XX 公司 股东们:
你们好!
我们是 XX 在这之前合作,我们同贵公司的合作一直很愉快.彼此均有各自合理的利润.
但最近市场不景气.经济危机爆发,对我公司影响比较大。为了进一步减低成本,提高市场竞争力.
经过 我们(公司XX 部门) 一断时间的了解,我们认为 :现在贵公司,给我们提供的 XX 系列产品. 在市场上性价比不高. 为了以后我们能够长期稳定合作.我们XX公司 在 股东大会(如没有,就说,几个老板,股东) 跟据我公司自身实际情况 做出确定 :希望贵公司,在提供的XX 一系列产品上,给予降价.希望贵公司给予考虑.
我公司必顺.确保市场竞争力.
我公司必须得迅速做出确定,是否从新更换新的供应商.
请贵公司二天内.于X年X月X号X 时. 之前给予新的价目表回传.
希望还有机会跟贵公司长期合作.谢谢
XX 单位 X年 X 月 X 日
《年度降价函》
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