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招聘工作计划

时间:2016-12-16 07:48:15 来源:免费论文网

篇一:2015年招聘工作计划

2015年工作计划

一、招聘岗位

根据公司上年度人员需求情况,做出以下岗位招聘计划:

二、招聘工作实施计划

篇二:招聘工作计划

西安聚投广告文化传播有限公司招聘方案

一、招聘岗位及人数:

派单员:50人

客户经理:15人

杂志编辑:1人

杂志美工:1人

活动策划:若干

活动执行:若干

二、岗位职责及要求:

派单员

岗位职责

1、每天工作积极主动,精神饱满

2、公司的形象代表与客户的信息传递员

3、不浪费公司宣传单,做到工作高效

4、派单时,多留有意者电话,并及时把联系方式与沟通时存在的问题反馈给公司

5、派单时,多与接单者沟通、交流,

6、派单时,自觉维护公司声誉和形象。

7、派单时,不与城建执法人员及环卫工人发生争执。

8、派单时,多收集私人主题派对的活动调研,观察时间段的人流量,并及时汇报

岗位要求

1、主动沟通

2、态度热情

3、百问不厌

4、微笑不断

5、乐于助人

6、为对方着想

7、善于引导

客户经理

岗位职责:

1、 负责主题派对的营销工作,直接与客人接触,与客人建立良好的关系,提高客人的消费额,留住老客人,发展并建立新客群。

2、 配合公司管理人员的工作,以公司的利益为大前提,搞好各部门管理人员的关系,搞好内部沟通,以便更好地服务于客人。

3、 注意仪容仪表,发型整齐,谈妆,指甲修剪整齐,干净,穿着制服。

4、 愉快地接受工作,接待客人时应主动热情,彬彬有礼,落落大方,客户经理必须保持一种健康向上的心态对待每一位顾客,不可厚此薄彼。

5、 顾客离开时应有礼貌地与道别,并送至楼下大门处,真诚地邀请客人下次光临。

6、 客户经理应遵循行为规范,具有良好的品德和素质。

7、 客户经理应具德最基本的沟通技巧和营销技巧。

8、 每日做好工作记录和工作总结。

杂志编辑

岗位描述:

1、良好的语言表达能力,丰富的想象力和创造力;

2、文笔比较好,英文水平良好,能独立完成策划工作及文案撰写;

3、富有团队精神,工作沟通能力强,工作积极主动,抗压能力强,配合摄影完成工作;

4、负责公共促销宣传活动、主题派对活动策划与创意等

岗位要求:

1.了解时尚、发艺、时装、美容、化妆等时尚元素的流行趋势,对时尚元素敏感,对市场动态了如指掌 ;

2.善于研究时尚领域,并对其有相当的热情及耐心钻研的精神。

3.对美感和细节有高标准要求,能适应快节奏的工作;

4.有杂志工作经验优先,时尚博主,论坛时尚版块斑主优先,至少具备两年以上相关行业工作经验。

杂志美工

岗位职责: 负责杂志的制作、美工、排版,页面广告设计。

岗位要求:

1. 大专或以上学历,两年以上相关工作经验;

2. 有良好的美工基础及设计创意,熟练使用Indesign、Pagemaker、Photoshop、Freehand、 Illustrator等软件;

3. 有杂志排版、平面设计一年以上经验;

4. 能熟练运用视觉元素,对图片有较强的审美能力,能根据刊物定位创新版面风格;

5. 跟进设计的变化和需求,注重相关资料的收集;

6. 根据编辑的要求,完成版面设计;

7. 配合编辑完成校样修改和版面调整;

8. 注重细节,有较好的团队合作意识,有创新精神。

9. 发送简历请附上以往作品电子版本,面试时请携带以前的作品。

活动策划

岗位职责:

1、根据活动实际情况制定相应的活动计划及方案

2、负责市场活动文案的策划,创意,撰写

3、负责各类活动的组织,执行,跟踪,总结

4、制定各类活动的策划计划及活动策略

岗位要求:

1、专科以上学历

2、有相关工作经验者优先

3、熟悉活动运营和各类型活动策划技巧

4、有较强的语言和文字表达能力

5、有较强的观察力和应变能力,优秀的人际交往和协调能力

6、注重细节,具备较强的执行力

7、熟练的操作办公软件

8、高度的工作热情,良好的团队合作精神

活动执行

岗位职责:

1.具有主题派对活动策划工作经验者优先;

2.协助策划组的组织协调工作、活动策划部日常管理及上级交办任务;

4.根据活动项目制定活动执行活动流程、细则及标准说明的性质手册;

5.具有优秀出色的文案策划能力、提案制作和陈述能力;

6.具备良好的健康心理素质、积极处事态度,在项目执行中能很好的调动团队积极合作性;

7.将活动策划方案转化为具体的执行方案,细化工作流程,严格按照时间节点和质量要求 完成工作;

8.具有文化、广告、公关公司或同岗位工作经历

相关要求:

1.有1-3年活动策划及执行统筹经验,具有良好的客户服务意识及维护能力;

2.具备一定的活动执行力,有一定的活动风险把控与全局思维能力,与客户沟通、谈判等技巧;

3.具有良好的活动策划能力,熟悉提案能力、技巧,具有良好的心理素质、积极处事的态度,在活动执行中积极调动团队的合作积极性;

4.具备执行能力,能够全面合理的配合团队作业分工及资源统筹,善于统筹、判断;

5.具有良好的沟通能力,熟悉客户服务流程及各个环节;

6.具有良好的学习、思维敏捷,条理清晰强烈的责任感,为人正直诚信遵守职业道德;

7.熟练操作各种办公软件,具有高度的工作热情,能够承受较强的工作压力,性格乐观开朗,谦虚谨慎,能适应加班。

三、招聘方式与渠道

1、网络招聘

必须开通一个网络招聘渠道,鉴于咱们所招聘岗位大部分属于基础岗位,针对性、专业性比较强的岗位不多,所以建议咱们可以跟58同城建立合作关系。例如,派单员,无论兼职专职咱们完全可以通过网络招聘渠道招到位,不过个人建议派单员招兼职的比较合适,专职的就不是仅仅派单了,还有市场调研方面的工作;

另外咱们可以加一些QQ群(如:招聘交流群、兼职交流群等等)兼职的、专职的,或在一些网站论坛发布咱们的招聘信息,以及关于咱们私人主题派对信息的线上发布推广(例如,社区群、百度贴吧、大秦网论坛等)

2、外部传单派发

首先咱们把派单员按区域划分为若干组,于人流量比较密集的区域(例如,城中村、人才市场等)进行传单的讲解并发放;一定要区别于传统的传单发放,因为我们不仅仅是把单子发出去,要让人初步了解公司所招聘的岗位职能,并留下联系方式,从中筛选我们需要的

人;

前提条件,咱们的派单员要先到位,这个可以通过网络招聘渠道来招聘;也可以利用已招到的派单员推荐自己的朋友来做;同时我们还可以联系一些学校,找一些应届或在校生做兼职;

传单的内容以及制作:内容包括公司的简单介绍,以及招聘岗位的岗位说明简要;制作方面咱们自己可以打印,也可以找制作公司来做,如果内容比较简单就没必要找制作公司了,咱们自己就可以印;

3、与一些人力资源公司合作

之前也跟一些猎头公司合作过,不过当时的招聘需求主要是针对性、专业性比较强的岗位,而且价格比较高;基础岗位招聘刚刚也做了简单的一些了解,价格也不划算。例如:佳诚劳务派遣,300元/人并且不算管理费(任何岗位)这是最低的,按咱们对派单员的需求是50名,这就15000元了,还不算其他岗位;其他人力资源公司,有的只接高端岗位,有的人力公司他们也是现找,还有的价格都比我刚刚列举的“佳诚”价格高,而在58同城,关于派单员兼职的人很多,价格最低是10元/小时,所以咱们没必要招聘基础岗位也找人力资源猎头公司;我们也咨询过其他的一些人力资源公司,如:广汇人力资源,他们也是现招的;KTV的客户经理这个岗位可以咨询一下人力资源公司,看他们有没有这方面的资源

四、问题分析

咱们的招聘工作主要的压力来源于以下几个方面:

1、十一节假日快到了,这个时候人的心都比较浮躁,包括一些人力资源公司给我们的答复是十一节之后才给我们招;

2、KTV客户经理的招聘,由于这个岗位比较特殊主要解决途径是通过派单员单页的发放,“采用广撒网、多捕鱼”的方式从中筛选,我也考虑过并咨询过一些人力资源公司可否有这方面的资源,不过效果不大;

3、没有一个稳定的、适合自己的网络招聘渠道;

4、没有公司自己的网站,很多岗位的应聘人员在我们工作人员邀约面试后,都会要公司的网站了解公司。就包括公司要培养一些自己的客户经理,前期招聘她们也会要求看一下公司的网站;

5、邀约面试的成功率的问题,其实电话邀约面试才是真正的初试,很多人答应来却没来,除了一些她们的原因,我觉得更多的是我们的沟通方式的问题。

篇三:招聘组2014年度工作计划

招聘组2014年度工作计划

2013年招聘工作截止目前顺利完成,本年度社招共计201人,校招50余人,基本满足各岗位的需求,但在过程中仍然有很多问题需要继续改进,尤其是对人才的引进没有运用合理的评价体系,招聘人员自身的专业度不足,导致在简历筛选、电话面试上判断不够准确,浪费公司资源,在招聘过程中,整体的面试录用比偏低,而且已录用人员的试用期离职率高达13.4%。

2014年招聘组的重心是提升招聘质量及人才质量,主要通过提升自身招聘专业度及建立人才评价体系来实现这一目标。 具体将分以下六个方面进行阐述:

渠道建设、流程建设、评价体系、能力提升、试用转正管理、招聘需求及预估

计划执行时间进度及费用见附表 一、渠道建设 1、网络招聘:

2013年56%的人员招聘来源于网络渠道,从成本、时效、灵活度、信息量等方面综合考量,网络招聘都是我们的最佳选择,2014年度我们希望将网络招聘人员的比例提升到60%,所以我们必须对这一最大依仗的渠道进行更好的利用起来:

A、继续坚持专人定时对招聘岗位进行更新,定时对简历进行收集(上午9点,下午4点);

B、网络人才信息库的建立,对于公司暂无需求但又符合岗位要求的简历备注并分类收藏,这一点2013年未做到,2014年要坚持做到这一点;

C、在联合幕墙论坛、中国幕墙网及百度贴吧等门户网站发布招聘贴,传递岗位、公司福利等信息,尽量纠正负面新闻,让外部人员能够更直接全面了解公司及岗位相关信息;

D、储备其他合适的网站,考虑到2013年度职能岗位、广州、东莞工厂管理人员及部分中高级技工的招聘需求,应当对网站进行补充,综合考量岗位、地域、成本等因素,计划在卓博网、南方人才网、赶集网中新增一个作为合作网站,综合分析赶集网(已合作)更具可行性;

E、对于一些可以免费发布信息的招聘网站,如58同城、百姓网、百度招聘网等,持续发布我们的岗位信息,加大公司招聘信息的覆盖率。

2、现场招聘:

A、继续加强与南方人才、东莞智通人才市场的合作,预计在年后的招聘高峰期会有2-4个场次;

B、仍需在广州、东莞及附近区域开发适合的小型人才市场,为将来工厂人员的招聘工作奠定基础(位置、人才类型、辐射范围及费用等);

C、储备适合人才市场或中介,探索特殊情况下的公司专场招聘合作,能够为公司快速、批量的招聘基础岗位,尤其是熟练的技工; 3、猎头推荐:

现有合作的猎头有科特杰、普恩咨询及大瀚猎头三家,但大瀚猎头从签约至今未成功推荐过人才,考虑明年不再合作,科特杰及普恩的资源重合度高,考虑合约的条款,2014年将已普恩作为主要的猎头渠道,科特杰作为备选渠道,为避免猎挖工作处于被动地位,我们需要再储备、开发2-4家猎头公司,并且利用猎头资源的同时,应该主动跟其工作人员沟通,不仅仅是让他提供适合的人才,更应该了解他们的渠道、学习他们的工作方法,争取最大化的利用猎头公司的资源;目前已储备的有一览英才。 4、报纸媒体:

为解决急招岗位需求,2014年预计在信息时报,羊城晚报,南方日报,南方周末这几家报刊中储备一家作为应急合作渠道。 5、校园招聘:

2014年共去9所高校进行校园招聘,共录用50余人,虽然在整体质量上较往年有所提高,但实际的生源来自211、985高校不多,尤其在中南大学、湖南大学、华南理工大学基本是放空的,主要录用的学生还是来自三类院校甚至是五类院校,校招是每年的重点工作,也是公司人才引进及开发最宝贵的渠道资源,今年的校招工作虽然顺利完成任务,但是我们明年的工作任务仍然很重,尤其是要与重点院校简历良好的合作关系,2014年我们将通过以下措施来实现: A、加深联系:完善重点高校通讯录,要求将机械、土木相关院系、就业指导中心领导的联系方式记录在案,并与各重点高校相关领导保持长期沟通,务必做到节假日有短信问候,重大节日(元旦、春节、端午、中秋、教师节)有一次电话沟通,并邮寄公司宣传册、纪念品或节日礼物等表示问候;

B、品牌推广:在各重点高校毕业论坛或高校联盟BBS上开设公司板块,发布公司工程业绩、近期动态、福利政策、行业职业发展等信息,利用网络信息流通快、覆盖面广的特点传播公司幕墙品牌;探讨对一两所高校进行校园活动赞助,如篮球、足球赛,专业技能类比赛等;这是一项费时费力的工作,需要坚持长期执行,效果凸显也是需要时间的,但是必定能为公司将来的人才引进、品牌的推广起作用;

C、邀请考察:邀请几所须加深合作的高校(湖南大学、南昌大学、中南大学、华南理工大学、厦门大学、福州大学等)老师、优秀学生到公司参观考察,加强对幕墙行业,对公司的了解。

D、宣传工作(以2013校招实际情况进行补充):

增加微信宣传渠道,加大微博宣传力度,部分院校招聘海报提前3-5天张贴;提前找到合适的学生助理,在学院论坛、QQ群等公共平台帮助公司宣传校招信息。 E、招聘执行(以2013校招实际情况进行补充)

1、住宿:选择通往各院校直线距离平均的酒店(要求价格合理、交通便捷); 2、交通:尽量选择项目人员私家车或者选择的士;

3、面试:收集简历时检查应聘登记表,补全信息;按照岗位硬性要求严格筛选简历,不满足条件的淘汰,以免增加后期的工作量;继续优化笔试、性格测试、无领导小组讨论等复试环节;

4、录用:后方统一信息并报批总部后于2天内发布录用通知,招聘中任何涉及录用、复试的通知规范版本,统一使用,由后方填写录用通知书并快递至学校指定专人(优秀人员可现场直接录取);

F、后期整理:(以2013校招实际情况进行补充)

1、三方协议签订,招聘结束后会收到大量的三方协议,需要2天左右的时间集中处理。

2、毁约处理,每年签订好三方协议必然会有部分同学毁约,事先做好毁约处理的准备,如毁约证明的制作,毁约赔款的账号先找财务要来。

3、招聘效果盘点,招聘结束后1个月内做好本科生预录用、最终录用的表格,便于分析。

4、剩余资料盘点,招聘结束后2周内盘点剩余的招聘资料,给每个学校的应聘简历建一个资料库,存放带回来的简历、资料等,以备后用,尤其是优秀但是未录用的学生简历,需要带回来,后期不招的时候用。

5、招聘总结,招聘工作完全结束后,写一篇报告,回顾招聘过程,总结此次招聘的效果、不足之处、可继续借鉴之处,为下一次的招聘行程题出建议。

2014年校园招聘预测(与2013年相当)

1 2 3 4 5 6 7 8 9

岗位 设计研发 施工管理 市场营销 商务部 财务管理 投标部 生产制造 采购供应 质量安全

东南亚大

广州总部 华南大区 澳洲大区 港澳区 美洲大区 总计

2 2 1 3 2 1

4(含1硕10(含14(含1硕6(含1硕4(含1硕士) 1

硕士) 8 3

士) 1

士) 2

士)

28 12 3

10 总裁(经)办

1 1

1

1 1

4 2 3 4

2 1

小计 11 5 23 5 9 6 59

6、大专应届生校园招聘 (看需求)

A、1月份计划储备广东、广西、江西、湖南4省适合的大专/高技院校资源,预计5-8所,整理出各院校专业优势、生源数量、校方相关老师的联系方式; B、年后开始联系大专院校,问出每个院校的招聘高峰期,作好记录,和老师打好关系,定期联系,请老师在学校有招聘会的时候联系我们;

C、与工厂招聘对接人员做好前期沟通,对薪资、福利等进行调整确认。

7、内部招聘/推荐

A、因为幕墙行业及公司的特殊性,目前公司在内部招聘方面并未利用太多,但考虑到招聘资源的合理化运用,在2014年度工作计划中,将配合规划组梳理公司各部门、岗位人员分布信息,在进行增补员时,充分考虑员工自身职业规划及部门用人计划的前提下,优先选择内部招聘,具体执行计划须另做方案; B、本年度内部推荐人员比例达到总社招人数的35%左右,可以说是除网络招聘外第二大招聘渠道,2014年度计划继续大力推广内部举荐渠道,争取这一比例维持在30%左右,详细计划见“伯乐奖”流程; 8、定向猎挖:

作为对猎头渠道的补充,招聘组在2014年需要继续完善自身的猎挖渠道,主要从以下几方面进行完善:

A、设计师、项目管理人才库录入,这项工作公司一直都在做,但是信息录入不全面,不及时,在新的一年中,将严格执行此项工作,不但要记录,并且要充分利用,每个月末对人才库的人员进行盘点,并且进行攻关,争取把符合公司设计师要求的人才拿下;


招聘工作计划
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