篇一：干部约谈情况总结报告
干部约谈情况总结报告
按照区委办印发《X干部定期约谈暂行办法》的通知（X办〔2014〕9号）及省委组织部关于进一步做好约谈的通知（组发〔2014〕59号）要求，为加快推进**西部新区建设，着力打造高素质干部队伍，全面提升干部队伍专业化、现代化、国际化能力，我局高度重视，精心组织，周密安排，围绕贯彻落实省、市委中心工作和战略目标，以及我区全面推进现代化建设，开创三个更加幸福新局面的现实要求，认真组织开展了约谈活动，通过广泛收集意见建议，认真梳理汇总，进行整改落实，进一步激发了干部干事创业活力。现将活动情况梳理总结如下：
一、周密部署，精心组织，扎实开展约谈活动
我局于于6月28日组织局机关各科室及下属单位副职以上负责人60余人，认真开展了局主要负责人对班子成员、下属单位负责人约谈，局领导及科室、下属事业单位负责人均结合部门职能及工作岗位职责，围绕深入落实省市要求，贯彻执行区委区政府决策部署情况，及承担的重点工作、重大项目推进情况；领导班子建设运行情况，班子成员协调配合，执行民主集中制情况；干部队伍培养、教育、使用情况;干部个人思想、工作、生活情况，以及对工作的意见建议和具体要求等五个方面发了言，谈了自己的工作思路，一季度开门红项目完成情况，及加速市政基础设施精细化、智能化、现代化管理措施办法，如何强化领导班子、干部队伍建设等，深入了解掌握领导班子、干部队伍思想、学习、工作和作风情况，切实将约谈活动落到实处。
并于6月15日至6月28日期间开展了班子成员对分管科室全体干部，下属单位负责人对全体干部职工约谈活动。
二、认真抓好落实整改
结合约谈的感受与体会，我局认真梳理约谈内容及反映的问题，及时分析总结，改进提高，不断提升公用事业围绕中心，服务发展的工作水平。
一是我局系统结合职能职责，及时传达了中央、省、市、区重要会议及文件精神，认真贯彻落实了区委区政府决策部署，有效地推进了承担的重点工作、重大项目。西客站中心建设、西部大学城建设、保障房建设等重大民生工程项目进展顺利。截止目前，已超额完成一季度固定资产投资3.3亿元。
二是局领导班子具有很强的凝聚力，班子内部团结一心，协调配合，认真执行民主集中制，坚持三重一大项目集体研究决定，全面完成了市委、区委和区政府下达的各项工作任务，共同推进了市政公用事业加快发展、领先发展。
三是进一步强化创新破难。瞄准西部第一，全省领先的标准，在加快发展、率先发展、服务片区等方面找准难点、重点，在市政管理精细化、现代化、绿化景观品质提升上狠下功夫，创新实施道路路平工程、畅通工程、路面静音工程及道路渠化工程，将城市品质打造成**的一张名片。
四是干部队伍的培训在专业化和国际化上有待加强。今年我局将着重从专业化、现代化、国际化方面加强培训，制定了学习培训计划，采取引进来学，走出去学的方式，提高干部队伍综合素质，建设一支率先垂范、敢于担当、热心市政工作，能干事、想干事、干好事的干部队伍。
篇二：党风廉政建设主体责任约谈汇报材料
党风廉政建设主体责任约谈汇报材料
专用铁路公司副经理 张勋
一、对履行党风廉政建设主体责任的认识。
（一）是提高认识,抓学习教育。认真学习贯彻十八届四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话中有关落实党风廉政建设主体责任和监督责任的重要论述，按照王岐山同志、杨晶同志对中央国家机关落实主体责任和监督责任的要求，提高认识、统一思想。要充分认识到当前党风廉政建设和反腐败的严峻复杂形势，充分认识党组落实主体责任的极端重要性和紧迫性，树立主体责任就是政治责任，不断增强主体意识和担当意识，把党风廉政建设主体责任时刻放在心上、扛在肩上、抓在手上，提高思想和行动的主动性和自觉性。
（二）要在思想上敏锐清醒。习总书记多次强调，当前反腐败斗争形势依然严峻复杂，党要管党、从严治党的任务十分紧迫，这是对全党上下的深刻警示和提醒。我们要深刻认识落实主体责任是各级党组织必须履行的政治担当、必须完成的政治任务。在思想上始终保持敏锐清醒，把落实主体责任作为加强党风廉政建设的“牛鼻子”来抓，对党风廉政建设的各种突出问题不能视而不见、麻木不仁，更不能失之于软、失之于宽。
二、本单位存在的问题。
（一）奖惩不够分明。对落实党风廉政建设的好坏没有明确的评价标准，没有形成一整套客观、公正、可靠的评价机制，考核结果不能真实准确的反应被考核者的工作情况。
（二）安全管理人员在工作中以人情换原则。
（三）机关干部下现场监察工作吃饭，给一线造成不必要的困难。
三、落实党风廉政建设主体责任采取的应对措施。
严肃认真查处，强化责任追究机制。落实责任制，必须突出抓好责任追究，责任追究工作抓得实、有力度，责任制才会有权威，才会有约束力，才能保证落到实处。
2015年4月28日
篇三：廉政约谈汇报材料
廉政约谈汇报材料
一、党风廉政建设“两个责任”落实情况
在抓党风廉政建设工作上，我市分公司领导班子始终保持认真严谨的态度，积极履行各项职责，努力营造企业风清气正的干事氛围。
一是强化组织领导。成立了我为组长、纪检组组长为副组长、纪检监察、党群、计财、人力资源等部门责任人为成员的党风廉政建设领导小组，结合实际进行党廉工作规划，做到与经营发展同部署同落实。1月份完成市分公司《党风廉政建设责任制实施办法》的修订，班子成员和各部室的职责任务进一步明确，检查考核措施也更加细致。我代表市分公司党组与各县区分公司、市分公司各直属单位一把手签订了《党风廉政建设责任书》，进一步将责任层层落实到人。
二是强化常态教育。坚持以党风廉政宣传教育月和纪律教育月两项活动为载体，多层面、多形式组织党员干部深入学习党章、《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》，开展反腐倡廉警示教育，持续强化队伍整体的纪律意识。
三是强化风险防控。在容易滋生违纪问题的重要节假日，市分公司均提前印发加强党风廉政建设的文件通知，由我或者纪检组长主持召开专题会议进行专项部署，向各级党员干部强调各项纪律要求并签订廉洁自律承诺书。
四是强化作风督查。今年以来，纪检监察部门在分公司班子的指导下，坚持以问题为导向，对工程建设、采购项目、经费管
理、人事变动、评先推优等进行全程监督。
总体上，全市各级干部贯彻执行党风廉政建设责任制情况良好，一年来未出现任何重大违规违纪问题和安全生产事故。
二、班子及其成员和个人遵守党的纪律和规矩及执行上级重要决策、部署的情况
作为一级邮政企业的领导，我和班子其他成员都能坚持以身作则，在工作中和生活中坚守党纪党规、令行禁止，严格按照上级要求部署，结合企业实际认真开展工作。
一是在思想上能自觉运用党的科学理论武装自己，加强对马克思主义和中国特色社会主义理论体系的系统学习，坚定对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。在“三严三实”专题教育中，我和班子其他成员能够认真参加学习研讨，相互交流心得体会并进行自我剖析，在提升个人党性修养上做努力。
二是在政治上能坚持正确的政治方向，坚决拥护以习近平同志为总书记的党中央领导集体，拥护党的各项重大方针、政策，在大是大非问题上保持原则，能够对照“五个必须”，以“七个有之”为戒律，严格要求自己。 三是在行动上能够严格贯彻执行上级各项决策部署。一年来，我市分公司认真贯彻执行集团公司和省公司的重大决策和工作部署，在创新机制建设、优化业务结构、拓展服务平台等方面积极谋划、强化落实，较好地凝聚了各层级力量，在市场竞争激烈的情况实现了较好发展，超额完成省公司下达的任务目标。
三、执行民主集中制、落实“三重一大”等制度、规定的情况
市分公司领导班子一直致力于提高企业科学管理和民主管理水平，始终坚持把民主集中制放在首位，不断增强组织观念和全局意识。凡涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事务，都坚持遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则并严格执行。“三重一大”事项提交会议决策前都由主管部门经过较为充分的调研、论证和评估，广泛听取各方意见，并接受纪检部门和群众的监督，涉及资金项目能严格执行预算程序，没有存在仓促议事的现象。在决策落实过程中，各执行部门都能坚持按照集体决策结果开展工作，对重大工程项目做到阳光操作、公开公示，没有存在弄虚作假、暗箱操作以及违反企业规章制度和工作纪律的现象。事后，我们采取项目审计、群众意见调查等方式，对项目实施情况和结果进行检查，对相关单位、相关负责人起到较好的约束和监督作用。
四、遵守八项规定情况
严格按照省公司下发的自查整改工作方案，组织各职能部门分别围绕落实“八项规定”、信访问题线索、工程建设和物资采购、内部审计、选人用人、领导人员执行薪酬政策、“小金库”治理等方面的情况进行深入排查，经查没有发现新的情况，之前存在的公务用车和办公用房超标问题也已按规定完成整改，各项规章制度执行情况良好。
六、领导班子及成员和个人的思想状况和工作情况及个人重大事项
这两年来带领市分公司班子开展工作，让我比较深地体会到，我们的班子是一个有责任感、团结、务实的集体。
思想上，对主动适应新常态、加快企业转型升级有较深的认识。我和班子其他成员对事业一直抱着深厚的感情，对当前新形势下如何更好地促进企业转型、实现改革成效，让员工分享更大红利感到迫切。分营以来企业取得令人瞩目的成绩，这让我们对未来也同样充满信心。年初，在我的牵头下，市分公司领导班子对当前经济发展的形势、企业面临的环境变化、机遇和挑战进行研讨和分析，对集团公司、省分公司的工作会议精神进行深入研究，立足自身情况，进行总体规划，进一步明确了工作思路和发展措施，提前做好攻坚克难的准备。
观念上，我们能够坚持走群众路线，努力为基层做好服务。领导班子各成员都是从基层长期实践中走出来的干部，作风比较严谨务实，日常与基层和员工的联系也比较紧密。每到基层走访，我们都主动和一线员工进行交流，了解基层真实的情况和员工内心诉求，对大家反映的困难，我们都尽最大能力给予解决，努力给广大员工创造出比较优良的工作环境和锻炼平台，让员工对我们、对企业感到满意。
工作上，我们能够增强执行力，抓好分管战线工作，共同配合推动企业整体发展。无论是我本人，还是班子其他成员，都能够以提升企业总体效益和员工收入水平为己任，在省公司的领导和支持下，班子成员同心同德，互相支持，两年来均顺利完成省公司下达的任务目标，并将发展成果惠及广大员工。
《约谈内容落实情况汇报》
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