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对部长祝福

时间:2016-12-14 07:37:12 来源:免费论文网

篇一:写给新任干部的祝福

写给新任干部的祝福

履新干部的到来,既是新任干部走马上任的一件喜事,也是单位班子调整的一件大事。为此特向新任干部作出“两多两少”的祝福:

新任干部到了展示风采的舞台, 自然充满喜悦。但随着基层的磨练,酸甜苦辣一定能让你们感慨良多,祝福你们在今后的日子里因为工作出色,出经验、出亮点、出特色带来的喜悦多一点;因为出类拔萃,同事认可、领导好评带来的幸福多一点;因为顶住压力、克难攻坚、逆势而为带来的苦恼少一点;因为同事误解、支持不够,领导淡漠、照顾不周带来的酸楚少一点。

顺便也对新的班子集体提点建议,建议你们牢记四个字:理解、支持。只有真正理解了,才能处成知己、形成合力、做成大事;才能出凝聚力、出战斗力、出感召力;也才能有精品、有作为、有前途。这四个字说着简单,真正做好却很难,做得到不到位、尽不尽美成了关键。不信,大家日后细细品位……

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篇二:第十届团委学生会主席和部长寄语

第十届团委学生会主席部长寄语

一、团委

1、团委副主席

李金慧:1、任何事永远不要只是嘴上说说!想到就要

立即去做!

2、做事要有女生一样的细心与谨慎同时也要有男生一样的果敢与魄力。

3、希望你们可以从第十届吸取好的经验与不足,多加改正!让我们的团委学生会越

来越好。

2、组织部

赵洪伟:行动远比想法重要的多。

3、学术实践部

戴馨:认真去做每一件繁琐的事情。

杨宽:学生会可以实行部长轮值制,让干事当一周

的部长,更好地为以后的竞选作准备。

4、团委宣传部

张岱州:在自己的舞台展示自己的才华,在其位谋

其职、有责任、心系大局、为同学服务。

徐博勋:祝理学院团委学生会越办越好,团宣越来

越棒!

5、网络编辑部

张攀:好好处理上下级的关系吧,尤其是对待干事

态度,要有包容之心,让他们深切体会到团委

学生会这个温馨的大家庭。

张永强:用细心、认真、负责的态度去对待每件事、

每个人!

6、志愿服务部

桂亚萌:做好定为,做应该做的事,更要做想要做

的事。

顾永铮:有什么想法就提出来,别到有机会的时候

就没了。

二、学生会

1、主席团

李龙宇:大学干了三年学生会了,我就简单说说我的

感受好了。从高中因为一个同学而没能加入

学生会这个神秘的组织,越发的让我觉得神

圣,所以大学进校后就密切关注学生会的招

新动向。虽然是最终加入了,一开始保持着

激动憧憬的激情,不过因为我的部长后来被

免职了,觉得没有人带,也没事做,就淡了

很多感情,大一一年也没怎么工作突出。所

以,你们做部长的,对你们手下的干事一定

要好好对待,夸张点就像对自己的弟弟妹妹

一样,他们加入学生会了,在学校里对你们

寄予了些许的依赖,不要辜负他们,觉得让

他们做事会耽误他们的时间。殊不知,在学

生会只有多做活动,大家多见面,才能让相

互更加熟悉,感情更加深厚。当部长的千万

别抢干事的活做,干事们觉得没事做才会对

学生会失望,失去当初加入的激情,这是我

对你们即将成为学长学姐们的部长们要说

的。主席团的几位,我想对你们说的如下。

我也做了一年的主席了,压力自然不小,你

们也干了两年学生会了,抗压能力的必要就

不跟你们多说了,你们懂的。在外面的时候

要注意自己的形象气质,举止谈吐,早知道

你不再仅仅代表你自己了。你们分管的部长

副部就像你们干事一样,道理同上。先写这

么多吧,祝好!么么哒

赵粮源:学生会的工作不会是轻松的,每个岗位都是

经历着十一届的筛选而留下来的,但一定是

快乐的,因为你能在这其中得到成长,收获

友情。也许过程没有我们想象的那么顺利,

但当你走过这一路,回首那一瞬,心中无比

幸福。

李鲔良:始终如一。

代贺鹏:要学会平衡工作与学习、喜欢与不喜欢、想

做与不得不做!

2、办公室

韦煦:虽然我们没有自己的活动,但是办公室一样很

忙的,希望能做的出色,时时关注各大超市动

3、宣传部

王骄阳:应该首先从干事的积极性抓起,选部长也不

能只看选票,毕竟干事和部长才是骨干力量。

如果下一届的干事每个人都很优秀,那之后

几届的学生会都会很优秀。这样下去,才能

越办越好!首先要从干事的重视程度抓起,

关键就在招新!

刘玲竹:这是一个职位,是一次历练,但无论如何

请记住,这更是一份责任,担起来了,就要

勇敢而坚定地担到最后。

4、体育部

谢玉龙:责任高于活动本身。

范越:行动要落到实处,大家要团结一心,做好工作。

5、生活部

丁继超:让生活部不仅仅只有搬水,让生活部更生活。 张都:学生会应该加强制度管理建设。

6、女生部

何芬:趁着自己想做,趁着自己能做,去做自己喜欢

的事情,不计回报的付出往往能够收获意外的

惊喜。

蒋焱: Just at the moment to write about us

于此,书写我们的故事。

7、文艺部

赵宇:别愁钱,大胆想一些有意义,靠谱的活动,不

要局限于校园,可以走出校园。希望理学院学

生会越办越好。

赵赞:不乏亲和,不乏威信,适度继承,适度创新,

充满信心,充满责任,努力做到充满激情而且

排除对工作的排斥心理,要充满感恩的心面对

每一件事。

马荣榕:既然决定了,就要好好做下去。

8、外联部

杨舜:希望学生会在你们的领导下再创辉煌,壮哉

我理学院!!

郭紫垣:学生会的各个部门如果能够专业化,其效率

篇三:关于做学生干部部长的一些建议

对做部长及带新干的一些建议

1、新干,因为他们刚刚来到大学,很多东西都不懂,他们能接触到的就是你们的这些作为师兄师姐的人,所以,你们的平时上的工作的一些行为和态度都在默默地对他们进行着影响。所以,做好部长的第一条是:以身作则。

你们部长在工作上无论多么的艰难,都不可以表露出来,尤其不能对工作有抱怨,尽可能在他们的面前展现出处问题的处理能力和技巧,让他们身有感受。

2、他们什么都不懂,所以需要你们部长去教,去指导,所以,做好部长的第二条准则:会去引导。

我记得那年我做新干的时候,石娣师姐每次在工作的时候,有行或无形去引导着我该怎么去做,怎么去想,有时候,她没有直接告诉我这个工作该怎么去做,但是,她却是说,这个工作可以换下方式去做或换一种想法去想。每次做的工作,师姐都会去问我们是怎么做的,然后去指出我们工作中的问题,同时也会去引导我们,如果换成另外一种方式,会不会做得更好,更有效率,更加完美。所以你必须学会这一种引导的方式,在引导下,让他们去懂得思考,懂得上进。

3、新干,什么都会听从你的安排,你的安排是否恰当到位,关系到他们对工作的理解和完成,所以做部长的第三条是:明了全部工作。

部长必须要全面清除每一个工作的最详细的流程和操作方式以及这个工作可以有几种的工作方式,哪一种是最简单而高效率的。从前期的准备,工作进行中,工作的收尾,以及整个工作过程中会出现的突发问题及解决方式,都要在心里面清清楚楚,同时也私下有所准备,因为随时要指导新干和为他们工作的出错而解决。

4、新干,在工作中,尤其是我们的部门,繁重的工作量,难免会出现情绪或者其他方面的问题,这时候需要你去安慰和鼓励及指明方向的时候,所以,做部长需要的第四条准则是:生活中的慈父母和发展锻炼的师兄姐(但不是溺爱)。 要多点关系新干的生活问题,比如宿舍问题,和班级问题,还有学习问题等等,都是我们部门会遇到的。例如在宿舍中,因为我们部门工作多,都会打扰到

舍友休息或者没有时间和舍友去活动等问题,同时工作忙的原因,也比较少参见班级活动,和班级的交流少,这些又该怎么解决,关键的解决问题是,可以让他们多点为自己班级争取到利益(在不影响公平问题上),在为班级争取到利益是一定要让班里面的同学知道,这样可以提高在班级的威望,所以班级也可以理解你的工作忙而不会抱怨,包括宿舍也是一样。在学习上,要教会他们利用好零碎的时间去学习,一方面会锻炼他们对时间的安排能力,令一方面不会拉下学习。零碎的时间会有很多很多的。

有时间的可以和他们私下聊天交流,包括情感的问题,都可以关心的。

5、作为部长,你给新干建立什么样的工作态度,他们也会养成什么样的工作态度。所以做好部长的第五条准则:严肃的工作态度,高效的工作方式。

一定要分好工作很生活两方面,不能混淆,在工作时候,要严肃对待每一个工作,每次工作的安排或讨论都要在会议的最后得出一个明确的结果,比如工作该怎么做,谁做,什么时候完成,完成效果是怎么样的,都要有明确的规定。如果你们能做到这样的工作领导,恭喜你们,你们的工作也会越来越轻松,新干也会快速上手工作的。

记得,我们部门的工作态度是追求“完美,高效,创新”。好好传承下去。

6、第六条准则是:要有定期的总结会议安排(非常重要的)

建议每隔两周开展一次部门会议,让他们总结自己在工作和生活上的问题,同时你们也要指出他们在工作上的问题,然后应该怎样去改进,让他们呢意识自己的问题,知道怎眼去改进。

每次活动之后,都要第一时间开部门总结会议,总结活动的情况以及存在的问题。

在总结上,你们要学会办白脸与黑脸的角色,该教训的就直接指出教训,教训后再安慰。

7、准则7:要凝聚部门的集体感和荣誉感。

开展完活动后,可以一起吃饭,部门人生日了,可以一起帮忙搞生日等等,

平时多向他们说说以前师兄姐在部门发展的情况,告诉一下我们部门在学院的重要性和强大性等等。

8、多点培养他们良好的习惯,礼貌是第一问。

目前只能想到这些建议,还有一些等你们遇到了,再问我吧,好好带来部门去发展。在其位,谋其职。也要相信自己有能力带好这一届的实践部,我们实践部每一个人都是行的。祝福你们。加油。

——康华师兄致上

(一直舍不得实践部的那个人)


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