篇一：怎样做好一名大学班长
怎样做好一名大学班长
会到运用自如且举一反三。该文写出了大一新生如何当上班长？中途时候如何当上班长？对班长应有哪些要求？对工作应怀有什么样的态度？等等复杂问题，都有建议和解决措施，希望对所有大学班长有所帮助，尽管文中纰漏百出，个人色彩和见解比较浓厚，但还是值得吸取的，有一定的价值存在。
大一新生篇：
对刚刚高考，再经一个假期背着行囊来到大学报到的新生而言，大学的一切都是新的，人、物、环境都是陌生的，时间会让你把陌生变为熟悉。
大学生进入大学的第一节课一般情况是军事化训练，简称军训，也有某些高校是把军训放到后边的，这种是个例外，大约有5%左右，本人主讲把军训放在前边的。
要想做好一名大学班长，首先得当上班长，只有当上了班长，才有资格说要做好班长。
那如何才能在大学中当上班长呢？首先，得看你当班长的信念有多大，如果信念大了，也就会克服所有困难和难题。
对一般大学而言，班长一般是从军训中表现比较突出和优秀的同学，（但这里强调的是突出成绩和优秀表现是可以装的，如果是伪装
的，个人认为这已经输了别人一截，因为就算你当上了班长，伪装的面具迟早会卸掉的。）大学的班主任在军训前都会和教官强调：表现优秀的同学才有资格当班干，会叫教官推荐人选。所以，军训的主导是教官。
如何才能让教官知道你是金子？
军训的第一天，教官通常会叫同学自我介绍，介绍内容个人认为一般为：姓名、家乡、家乡特点、在未来的日子里希望同学们多多帮助自己和一些祝福语等等之类的话语。因为这个时候的同学都互不认识，介绍的技巧是让教官和同学认识你的最好的桥梁，如果你的第一印象给人留下深刻的记忆并且记住你的名字，这时，你成功的脚步已经迈出了第一步。
文艺表演是军训中不可少的。一个人必须要有一定的文艺色彩，这对任何人都是很有帮助的，文艺表演的成功，会让所有人记住你，不仅是自己班级，还有在场的所有训练同学，这对你今后的人际关系会打下坚实的基础。至于你有什么样的文艺，这要因人而议，自己把握好尺寸，符合主题就行。
大多数教官都会把班主任派发的工作当使命来完成，会找机会让同学们自我推荐当班干，这是你难得一遇的机会，千万要把握住。
自己想想：我们凭什么能让自己在一班几十人当中脱颖而出？那就是能力，无论管理能力、交际能力等，我们要的是综合能力，综合能力越雄厚，你的机会就会越大。
嫉妒心理会让你失去机会，如果在军训过程中，遇到有人比更为
强悍的，千万不要有嫉妒心理，嫉妒是一种懦弱和胆怯的表现，而你此时该做的，就是要虚心求教，不耻下问。因为人外有人，山外有山定理是不可改变的事实，这不能说明你不优秀，只能说有人比你更优秀，吸取他人长处，为我所用，如果真的不能超越，就努力超越，尽自己最大力量，最终能够败在这样一个对手手中，你也不算失败。
重点强调：不要以为自己在高中或者中职时候当过班长，对班长的工作能够胜任，就不在乎一切。作为过来人，我想提醒你：军训期间是不太需要太多管理能力的，如果你管理能力特别好，而没有用某种方式表现出来，那么，你失败了，军训这次的失败证明你已经失去了70%的机会，接下来，你很难翻身！
所以，该出手就出手，莫等闲，错过了机会，空悲切！
简言之：军训过程是我不能形容的，具体情况还要具体分析和具体处理，这只是一点建议，权当参考。
班主任重点出场
军训期间，班主任的影子一般都是无形的。班主任的重点出场一般是在正式上课的第一天，这天，班主任手中必带了教官的班干推荐人选名单，有些班主任会照着名单任命班干，这种情况是你不能改变的，你的选上与否，就要看你在军训中的表现了。有些班主任会用这一推荐名单作为参考，重新现场自荐，其实，这样的班主任是明智的，是有头脑的，这种机会对于想当班长的人来说是再好不过的，这就是你最后一击的时候，成功与否，完全在你的表现当中。
个人认为：虽然说知己知彼方能百战百胜，但此时你是初生的婴儿，哭和不哭，都是你不能控制的。第一、你不了解班主任的特性。第二、往往做作会适得其反。
建议：按自己常规表现，也就是自然表现，自己就是自己，天塌了还是自己，干嘛要把自己伪装起来。
这天过后，无论结果如何，都会有班委存在的。你到底是不是幸运星？只有你自己知道。
当上班长，首要任务，不可忽略。
个人认为：首先，先庆幸一下自己，为自己的付出喝彩和兴奋，可以与朋友倾诉和畅谈，放松心情，调整好后及时进入状态。
班长，一班之长。要起带头和模范作用，对以后的任何事情都要先天下之忧而忧、后天下之乐而乐。通俗一点说就是要有远虑，人无远虑必有近忧，到时候，麻烦的是你，虽说有忧也坏不到哪里去，但是，这不能锻炼自己的能力，只能说你这么一点事情都干不好，不足以是一名好的管理者。这里我只说管理者而不说领导者，是因为领导二字，我们级别还不够，做好管理者就是我们此时的最好成绩和殊荣。
所谓远虑，就是要有计划。写一份计划书，尽快的交与班主任，为什么交给班主任，是因为想让班主任成为自己最有力的监督者，有压力就有行动，有行动就有成功与失败，成功与否，就看你实现的计划分量够不够？
个人认为计划书内容应该如此：一、制定自己本期工作安排，该
开展什么样的活动？这种活动在班级中起到什么样的作用？在活动中自己是什么样的角色？二、如何协调班干共同工作？对于班干如何进行细节分工，互不矛盾？三、如何处理考勤问题？对考勤问题应采取什么样的建议和措施？四、自己从始至终为人或者工作都要保持一种什么样的态度？五、没有实现这些计划，请班主任作为执法者，该给予什么样的惩罚？等等一系列，自己有什么计划都可以写出来，不管是大的还是小的，都写上，为了这些计划的实现，努力从此刻开始 = 成功从此刻开始。本计划一式两份，班主任一份，自己保留一份。
同时，做好同学间的关系。这个我想不用多说，每个人都有自己交友技巧，发挥自己的特点，打好扎实的同学友谊，但不是拉关系。
对于新生来说，军训完了不一定能够知晓所有同学的名字，更不谈了解了，此时该做的，就是要掌握同学信息，这个刻不容缓，不然你怎么工作？
更要做好班干之间的协调工作
所谓煮饭找厨师，打仗找军师，你遇到某些事情需要处理的时候，你会找谁呢？告诉你，比如说：卫生方面的事你必须得找劳动委员，让劳动委员全权负责，你只是一个监督者和劳动者，为什么说是一个劳动者呢？前面我说过，班长要起带头模范作用就是这个道理。学习方面有学习委员，文艺方面有文娱委员，团员的事有团支书，要充分利用好有利资源，凡事不得自己一个人兵来将挡水来土掩，那样你会失去班干间对你冷漠，因为你什么事情都干了，还要他们干什么呢？
篇二：如何做好班长
如何做好班组长
在河南的学习让我们对氧化铝生产工艺，设备进行了全面的学习和了解。在试车阶段，大家面对新环境，新设备，同事们还是表现出来饱满的热情。在这期间我们认真学习设备操作，熟悉工艺流程，很快就熟练的掌握了溶出沉降的正常开停车。冬日的严寒没能让我们退缩，在二班二倒每日超过12小时的工作时间里，没有一位同事掉队。因为在大伙的心理面只有一个信念，那就是烧结法一定要成功，经过九个多月的努力我们终于打通了全国第一条串联法生产氧化铝流程，得到了第一手的宝贵经验，这真让我们感到骄傲。 我是在2009年9月当上了班长的职务，在刚开始的时候也遇到了困难，大伙对你的能力不确定，对你能否做好班长、能不能管理好班组都有看法，但是经过一段时间的磨合我还是很好的坐稳了班长这把交椅，这也要感谢领导对我的信任，同事们对我的帮助。在这一年的班长岗位上我对班长这个职务有了自己的看法，下面就是我对班组管理的一点不成熟的看法，请大家多多指教。
一， 班长不是一个简单的岗位，既要搞好生产，又要管理人员。认真仔细，虚心学习，借鉴他人良好的经验和方法，对设备性能，状况，现场有哪些问题做到了如指掌。对安全隐患及时发现，处理，上报领导。并不是你做了班长你就是最好的，最强的，有许多方法你简洁有
效的作方法你还没有掌握，所以在工作中需要不断提高自身的业务水平。
二， 作为班长一定要机智冷静，在处理一些突发事件上更是要表现的成卓冷静，以最短的时间作出正确的补救方法，做到损失最低，坚决杜绝发生人身伤亡事故。有问题及时上报，做好与领导的沟通。在生产过程中起带头作用，熟练的掌握设备操作，保持头脑清醒，对同事出现的问题及时纠正。
三， 作为班长要严格遵守单位规章，起带头作用，不违章操作，不违法劳动纪律，服从领导指挥安排。
四， 做为一班之长，一定要团结同事，一个成功的班长离不开同事的拥护和支持。一个班组的凝聚力有多强，班长起到了举足轻重的作用，作为生产一线的人员，班组的建设尤为重要，我们分厂对班组建设还很落后，试车刚刚结束，人员的工作态度有所下降，出现了懒散，目标不确定，没有方向感，下一步我们就怎样调动广大员工的积极性，重新对自我工作有更新的认识，把大家调动起来，发挥集体力量才是工作的重要任务。现在烧结分厂的生产任务已经基本停止，在这段时间里，我们也不能松懈，继续锻炼新人，保持现场卫生，做好本班的卫生区域。
五， 错误是难免的，但是一定要总结经验，发现错误及
时改正，不能一味的盲目，勇于承担责任让大家觉得你和他们一样，你并没有特权，千万不要推卸责任。班组交接班也非常重要，要做到交的清，接的清，不扯皮。 班长对本班组人员的管理也是很重要的，带领大家学习部门文件，传达领导指示，安排好生产工作，做好班组安全，技能培训，调动大家的积极性让大家对工作有一个愉快的心情。认真学习厂部规章制度，杜绝违规操作、违法劳动纪律的行为。
让我们共同努力，为晋北铝烧结法的全面胜利作出努力。
下面是我对今后工作的一些看法：
1、 继续加强班组建设的步伐，加大管理力度，班组整体素质的提高光靠班长自己的提高是不够的，要带领班组成员一起提高，领导做好工作安排，做好工作重心安排。
2、 对于近期生产任务不重的情况下，我觉得可以搞这样一个活动，内容就是《这个轮班我做班长》的活动，车间主任做安排工作，班组长进行工作指导，既可以让大家对班组长这个岗位全面的，真切的了解，又起到锻炼人的目的。
3、 多进行班组之间的交流活动，因为一个正常的生产周期不是靠一个班组完成的，班组交流多了，对正常的生产，交接班都有好的帮助。
篇三：如何做好一个班长
如何做好一个班长
首先，作为一个班长需要有能力，毕竟作为一班之长，你必须让人佩服你，如果你能力不出众，你是没有能力领导整个班级。那么怎样才能让大家听从你的安排呢？
你本身要有责任心，一班之长的责任就是要带领全班更好的发展，更好的服务于同学、老师。一个有责任心的人，大家会信任他，把他作为大家的榜样，才会心悦诚服的让他带领。当然，有责任心也是要求班长要对每一个同学负责，要能够确切到认识到自己的责任。 班长是班主任与同学连接的一个纽带。班主任下达任务给班长，这就需要班长把任务更好。更明确的布置给同学，这样才能更好的把任务完成，所以说班长要能更好的处理与班主任、与同学之间的关心。
作为一个班长，要时时刻刻意识到自己作为一班之长，要对同学负责，时刻想到班级同学的利益，不能太自私应该热心帮助同学们解决困难，特别是对于班上有特殊困难的同学要给予热情的关怀和真诚的问候。热心对于一个好班长来说是不可缺少的，让大家切实感觉到班长人真好，当个人利益和集体利益发生冲突的时候，要一集体利益为主，同时还必须要有奉献精神。
班级有时有好多事需要处理，这就要学会分配，怎样把老师下达的任务好好分配下去，分给下面的干部，他们会显示自己的本事的，你也就不会得罪人了。有时班级里的事和自己的私人时间发生冲突那就要好好的分配自己的时间，这样才能更好的完成任务，又不会太影响自己的时间。当然你分配给其他班干任务时，还要对那结果负责，不要说那事不是你做的。因为你是班长，班级里的任何事你都有责任。
作为一个班长，要起到一个好的榜样。从而影响大家，让班级朝着正方向去发展。要时刻记得你是班长，是一个班级的领头羊，你的一言一行都代表了整个班级。心系班级也是一个好班长必不可少的元素，要以班级荣誉为第一。
班级工作无时不在，一个好的班长就要做到细心到每件小事，每一处角落，细心对于一个班长是至关重要的，你只有细心的发现班级工作的失误，同学的困难，以及班级发展的状态，你才能够做出合理的安排和及时的改进，这样，一个班级会在你的带领下不断的进步。 最后，我认为一个好班长在成绩这方面，应该是不错的，所以班长在繁忙的工作后，也要好好学习，学生的天职是学习，所以最重要的是成绩要好，这样，才能锦上添花，让大家更钦佩你。
《怎样做好老年大学的班长》
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