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行政人事部工作口号

时间:2016-12-10 12:01:45 来源:免费论文网

篇一:各部门宣传标语

各部门宣传标语

一、供应部:

1、采购——企业效益最直接的源泉

2、增强成本意识 同创企业效益

3、采理想的价位 购优质的产品

4、精打细算降成本 千方百计提效益

5、廉洁奉公,高效合作 提高绩效,砍掉成本

6、以双赢为目的 精诚合作 共同发展

二、人事部:

1、 工作就是自己的人生舞台 能不能赢得掌声在于你自己

2、 行动是成功的开启 等待是失败的源头

3、 成功者寻找方法 失败者寻找借口

4、 以诚待人 以情感人 以理服人 以公信人

5、 人力资源的浪费 是企业最大的浪费

6、 把人才作为资产来经营 来管理

7、 用好现有人才 稳住关键人才 吸引急需人才 储备未来人才

8、 贤者上 能者中 立者下 智者侧 庸者退

9、 选人要正 用人要公 育人要勤 管理要严

9、 优秀的员工 忠于公司 忠于职业 忠于人格

10、 科技是第一生产力 人才是第一资源

三、生产部:

1、 精益求精 铸造品质

2、 争做一流员工作 共造一流产品 同创一流企业

3、努力只能把工作做完 用心才能把工作做好

4、争做一流员工作 共造一流产品 同创一流企业

5、质量意识在我心中产品质量在我手中

6、整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 学习

7、消除一切安全隐患保障生产工作安全

8、控制每一道工序 做好每一件产品

9、零缺点的生产过程百分百的优质产品

10、精诚团结 锐意进取 共创辉煌

11、操作规程需牢记 作业现场守规矩

12、机器设备勤保养生产当然更顺畅

13、合格的员工 从严格的遵守开始

14、爱惜原料一点一滴 讲究质量一丝一缕

15、积累点滴改进迈向完美品质

16、一等二看三落空 一想二干三成功

四、销售部:

1、 赢得客户的赞誉不容易 失去客户的信任很简单

2、 金杯银杯不如客户的口碑 金奖银奖不如客户的夸奖

3、 只有不完善的业务没有挑剔的客户

4、 顾客是我们的上帝品质是上帝的需求

5、 争取一个客户不容易失去一个客户很简单

6、 我们的策略是:以质量取胜

7、 市场是海 企业是船 质量是帆 人是舵手

8、 市场是企业的方向 质量是企业的生命

9、 重视合同,确保质量 准时交付,严守承诺

10、客户想到的我们要做到 客户没想到的我们也要做到

11、不绷紧质量的弦 弹不出市场的调

12、抱怨事件速处理 客户满意又欢喜

13、提高售后服务质量 提升客户满意程度

14、追求卓越 精益求精

15、以质量求发展 以服务增效益 以诚信赢市场

五、财务部:

1、 完善财务流程管理 有效降低业务风险

2、 提高资金的使用效益 提升公司的盈利能力

3、 通过预算管理 加强费用控制

4、 清清楚楚算账 明明白白做人

5、 深入财务分析 科学财务考核

6、 诚信为本 操守为中 坚持原则 绝不作假

7、 为领导做好参谋 为单位依法理财

8、 以最小的支出获取最大的收益是我们不懈的追求

9、 核算的基本要求 真实 可比 准确 及时

六、仓库:

1、进料出料要记清 数帐管理要分明

2、合理搬运周转提高工作效率

3、爱惜物料 重视品质 合理规划 标识清晰

4、必需品分区放置 明确标识 方便取用

5、库容利用好 货物周转快 保管质量高 安全有保障

6、严格遵守盘点制度 做到账务相符

七、安全宣传:

1、生产在忙,安全不忘 人命关天,安全为先

2、安全来自长期警惕事故源于瞬间麻痹

3、你对违章讲人情 事故对你不留情

4、安全连着你我他平安幸福靠大家

5、生命只有一次 安全伴君一生

6、多看一眼 安全保障 多防一步 少出事故

7、安全生产 人人有责 遵章守纪 保障安全

8、危险物品 隔离放置 标识清晰 注意防火

9、消除一切生产隐患 保障生产工作安全

10、加强消防安全培训 提升你我安全意识

八、成功激励:

1、成功是一种习惯 复杂的事情简单做 简单的事情正确做 正确的事情重复做

2、梦想始于坚持 坚持塑造专业 专业迈向成功

3、成功者 善于掌握并珍惜关键时刻

展现应用的关键动作 才能使其付出产生价值

4、再长的路 一步步也能走完

再短的路 不迈开双脚也无法到达

九、洗手间:

1、贴近文明 贴近方便

2、轻松一冲 大家轻松

3、来也匆匆 去也冲冲

4、细微之处见公德 举手之间显文明

5、水是生命之源 请节约每一滴水

6、文明手底下 方便你我他

篇二:各部门标语

各部门办公室标语

财务部: 留意多一点,问题少一点。

热泵售后: 1、服务市场,创造市场,引领市场。

2、顾客反馈勤分析,品质改善有主见。

3、分析原因要认真,解决问题要彻底。

4、我们的努力多一点,用户的障碍少一点。

5、主动维护 主动服务 用户称心 我们安心

小博士销售: 做事先做人,销售先销己,挣钱还挣心。

人事部:小事成就大事,细节成就完美。

行政部: 1、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

2、管理就是共享一份融洽的感情。

研发部:1、把精品留在当代,把承诺告诉未来。

2、专注才能专业。

创能销售: 1、业绩由行动决定,成功从努力开始。

2、潜在的市场机会,就像海绵里的水。

创能工程:1、以优秀的团队 打造鸣志品牌

2、责任是质量的保证,质量是企业的生命。

创能外贸: 快乐源于对生活的热爱,责任源于对工作的热忱。

创能采购:

策划部: 日事日毕,日清日高。

公司外墙:

总裁室:

大厅: 1、以更快 更宽 更好的客户服务,满足用户更多、更强、更个性的需求。

2、唯才是用,唯德重用。

一楼卫生间: 1、向前一小步,文明一大步。(男)

二楼卫生间: 1、向前一小步,文明一大步。(男)

热泵生产车间: 1、我们的承诺:不做不良品。

2、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。

仪表生产车间: 1、作业标准能遵守,品质效率不用愁。

电热管生产车间: 1、消除隐患,安全生产。

宿舍: 优秀的职员:忠于公司、忠于职业、忠于人格。

餐厅: 世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

走廊:1、同心,才能走得更远;同德,才能走的更近。

2、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

3、小胜靠智慧,大胜靠心德。

门卫:

会议室1: 尊重团队当中每个人的发展,体会工作中的快乐与彼此关怀,取长补短,获得启迪。

会议室2: 关爱员工,让每块金子发光。

会议室3: 团队精神是企业文化的核心。

展示厅: 我们的承诺:不做不良品。

显示屏:

仓库: 业绩由行动决定,成功从努力开始。

活动中心:

篇三:行政人事部组织机构及职责

行政人事部组织机构

行政人事部岗位职责及工作流程

一、行政主任职责:

1.负责公司各项管理制度、规章办法和的制定、审核、优化、执行和检查工作;

2.组织制定行政人事部工作发展计划与预算方案,制定行政、人事工作流程,督促、检查公司各部门的综合协调,为其他部门做好服务工作;

3.负责行政部日常工作正常运转及办公室日常事务管理;

4.制定行政部年度及月度工作目标与工作计划,并监督实施;

5.审核公司各部门和分公司的人员需求计划,并汇总上报批准后展开招聘工作;

6.负责新员工的面试、复试、录用及培训工作,合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行,组织员工进行技能培训,定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善;

7.负责审批普通职员和主管及以上人员的入职、转正、调动、晋升、降级、停职、复职、辞职等工作;

8.根据公司发展规划制定合理的薪酬及考核体制,并贯彻落实及跟踪结果;

9.负责公司重要证件、执照及公章的申办、领取保管、使用和年审工作;

10.协助总经理进行各分公司和项目部的筹建与管理工作,并对各分公司和项目部的人事及其他事务进行指导监督工作;

11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,满足公司业务用车的合理要求,加强对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,

12.负责公司公共关系维护,包括外部联系,组织和接待相关单位(含上级单位)的来访工作;处理地方关系和社会公益事务;处理内部联系、协调工作等;

13.负责处理公司各项突发事件;

14.对总经办的工作进行指导和监督检查;

15.完成总经理安排的其他工作。

二、行政专员职责

1.行政专员兼任总经办秘书,完成总经办秘书的相关工作;

2.执行、推行公司各项规章制度,并进行结果追踪,维护公司各项规章制度的权威;

3.监督公司日常重要政令的传达,落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程,确保公司重要信息的有效传递;

4.对公司所有合同或协议进行保存和分类管理,做好公司重要信息、情报的保密工作;

5.与设计部就公司有关企业形象、VI标志等方面的工作布置和管理进行协调。包括:报栏、产品宣传册、宣传栏、员工业绩栏、有关标语、口号、彩旗、条幅、名片等设计;

6.组织安排公司各项会议的召开,跟踪会议精神的落实情况;

7.负责公司固定资产和低值易耗品的申购、登记,协助财务部做好公司固定资产

和办公用品的管理。

8.负责打印机、电话、电脑的管理、维护和业务联系;

9.负责公司安全保卫、消防工作。

10.组织各类文娱、体育活动的开展,负责公司员工活动福利管理;

11.负责公司后勤事务管理,包括环境卫生绿化管理,办公区的布置与调配,物业物管事宜,检查日常办公区环境卫生清洁工作。

12.完成总经理及行政主任交办的其他工作。

三、人事专员职责

1.协助行政部主任收集整理人力资源需求状况、拟定招聘方案、发布招聘信息、收集整理应聘资料、安排人员面试、复试工作;

2.组织新员工签订入职协议、保密协议、劳动合同、专项培训协议等并进行资料归档;

3.执行并完善员工入职、转正、异动、晋升、降级、停职、复职、离职等相关流程和手续,建立人事档案,做好保密工作;

4.协助完成对试用期人员、转正人员的绩效考核及奖惩管理工作,对绩效考核的方式方法提出意见和建议;

5.负责公司每月考核各类数据的统计、处理及公布;

6.负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。

6.协助行政部主任开展新入职员工和正式员工的各类培训工作,完成培训总结,并能独立承担一定的培训工作;

7.负责协助行政部主任做好员工日常沟通及员工思想了解,并做好面谈记录;

8.协助建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,协助组织处理员工投诉和劳动争议;

9.负责员工请假、休假及换休的管理;

10.建立公司员工通讯录,并及时进行更新;

11.负责公司人事文件的呈转及发放;

12.完成总经理及行政主任交办的其他工作。

四、行政前台职责

1.行政前台兼任售后服务,完成已竣工工程的售后回访和客户关系维护工作;

2.负责公司前台接待工作,对进入公司办公场所的客人进行接待、登记、招呼、导引;

3.负责公司电话接转、收发传真、收寄信件、领取报刊、文档复印等工作;

4.处理日常文书、资料整理及其他一般行政事务;

5.定期统计需要置换的办公用品、礼品和耗材,经审核后统一采购,做好入库管理及申领、发放工作;

6.负责考勤管理,对人员外出办事进行登记;

7.上班开门,下班关好门窗、切断电器电源;

8.定期维护、保持前台环境清洁、安静,有维护办公室日常卫生的义务;

9.完成总经理及行政主任交办的其他工作。

五、行政司机职责

1.遵守交通法规,安全驾驶;

2.保持良好的职业道德,热诚的服务态度,接送领导和客户时车内音量控制适度;

3.服从公司领导的调配,定期汇报车辆的运行情况,保证车辆在安全的状态下行使;

4.自觉做到不违章行车、不私自用车,司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担;

5.出车执行任务遇特殊情况不能按时返回的,应及时汇报,并说明原因;

6.登记出车记录、行使路线及里程,做好车辆的维修保养、加油、洗车记录,保持良好的车状及车辆的清洁;

7.负责车辆各种税费的缴纳、季审、年审以及车辆变更业务的办理;

8.及时处理车辆违章情况;

9.完成总经理及行政主任交办的其他工作。


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