篇一：项目执行经理岗位职责
项目执行经理岗位职责
根据本项目部的实际情况，执行经理对内代理并履行项目经理职责。对外协助项目经理处理好日常工作。并制定如下岗位职责：
1、 严格执行上级部门各项管理制度，全面管理项目部各项工作，
在项目部内具有人事任免权。
2、 熟悉图纸，吃透设计意图，了解整个工程的施工顺序和各道施
工工艺，熟悉质量通病的防治措施，对工程施工全过程了然于胸。
3、 了解工程施工过程中的成本控制要点，组织项目部各职能部门
做好定额用工及限额发料工作，组织有关部门定期进行成本核算，对工程制造成本的盈亏负完全责任。
4、 协助项目部生产经理统筹安排、合理利用各类生产资源，坚决
制止生产活动中人工及材料的浪费现象，按要求做好机械设备的维修及养护工作。
5、 严格执行安全技术规范和安全操作规程，督促检查项目部安全
生产及文明施工各项工作，发现隐患立即处理，发生安全事故及时出具事故报告。
6、 组织经常性的质量检查，对工程质量做到全过程控制。
7、 与甲方密切配合，协调运作，搞好关系。督促并协助项目部经
营部门做好工程报量、工程结算及收款工作。
8、 定期召开成本分析会，及时了解制造成本盈亏状况，分析原因，
堵住漏洞，降本增效。对造成亏损的有关人员进行处理。
9、 协助项目部生产经理召开生产分析会。
篇二：执行项目经理的职责
执行项目经理岗位职责
1、项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全程的组织和管理，对安全生产负全面管理责任。
2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参见项目图纸会审核设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。
3、会同技术负责人负责编制施工作业计划书和各类配件加工计划，根据计划想班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作。
4、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。
5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广技术、新工艺、新材料的应用。
6、认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料的消耗。
7、参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。
8、参加工程验收，准备签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单。
9、认真完成领导交办的各项工作。
篇三：项目执行经理岗位职责
执行经理的安全、环保、文明施工
终端岗位责任制
1、 项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。
2、 参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。
3、 会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作。
4、 深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。
5、 负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。
6、 认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力
的使用，严格控制工料消耗。
7、 参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。
8、 参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验
收单。
9、 认真完成领导交办的各项工作。
责任人签名： 项目部盖章：
《工程项目执行经理》
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