篇一：蔬菜产业发展先进村事迹材料
——**县**镇**村
**村地处泾崇路沿线，**区蔬菜产业发展中心地带，全村共4个村民小组，276户1224人。2008年以前，**村群众依山而居，受地理环境等因素的制约，群众收入主要以外出务工和种地为主。2008年实施了异地扶贫搬迁项目后，群众整体搬迁到了304省道沿线，针对搬迁后的群众有新房居住，无产业支撑的实际，**村两委班子经过认真考察论证，决定将蔬菜种植作为引领群众增收致富的主导产业。
**年，按照全县产业发展总体思路，**村借助**河川区蔬菜中心区建设的良好机遇，按照露地蔬菜扩张规模，设施蔬菜提质增效的思路，在全力抓好露地蔬菜生产的同时，狠抓了季节性拱棚搭建和日光节能温室提升改造。为了切实提高群众发展规模化栽培蔬菜的积极性和确保建棚质量，**村两委班子积极组织蔬菜种植大户到陕西省泾阳县云阳镇、彬县等地进行了考察学习，与泾阳县最具实力的费军水泥预制弓杆厂签订了承建合同，在304省道沿线建成了**蔬菜大拱棚种植集中区。
**蔬菜大拱棚种植集中区占地160亩，总投资150万元，修建大拱棚100座，并配套了水、电、路等基础设施。园区建成后，村上邀请县蔬菜办技术人员采取举办培训班集中培训、田间地头现场讲解、编印宣传资料等方式对农户进行了蔬菜种植技术培训，在生产过程中，镇产业办技术人员采取包户包棚的方式从整理地畦、种子选择、菜苗移栽、施肥喷药等环节上现场跟踪指导，及时提供技术服务，提高了群众务作的积极性。
经过村班子两年来的不懈努力，**村群众的生活水平有了明显改观。同时，村上依托临近蔬菜批发市场和交通便捷的优势，切实发挥蔬菜专业协会作用，引导群众种植新优品种，不断加强与外地客商联系，解决农户“卖难”的问题。
目前，**对蔬菜集中区机制的不断优化、科技的不断投入、群众主体作用逐步发挥，管理水平稳步提高，农民收入不断增加。实现了产、供、销一体化经营，推动了全村蔬菜产业发展。目前棚均收入0.8万元，带动发展各类蔬菜
多亩，蔬菜人均纯收入达2460元，占上年人均纯收入的60%，为全镇乃至全县蔬菜产业发展起到了示范带动作用。
篇二：设施蔬菜产业化发展典型材料
大胆创新转型跨越 努力建设崭新**
——**县设施蔬菜产业发展典型材料
近年来，在县委、县政府的正确领导下，在省市有关部门的大力支持下，**县认真贯彻中央、省、市农村工作会议精神，围绕中央“一号”文件对“菜篮子”产品供给的明确要求，深入落实山西省“设施蔬菜百万棚行动计划”项目、山西省片区扶贫开发蔬菜产业项目，紧紧围绕全县农业“三二一”工作思路，坚持把蔬菜产业作为“一村一品”、“一县一业”的主攻方向之一，农民收入翻番的核心目标之一，取得了明显成效。
2011年，**县蔬菜总播种面积达到3.28万亩，其中设施蔬菜面积0.509万亩。蔬菜总产量 4.86万吨，总产值10960万元，其中设施蔬菜总产量2.28万吨，总产值3854万元，总纯收入2538万元，年平均亩产量4479公斤，年平均亩产值7571元。2012年，全县计划新增设施蔬菜面积1400亩，其中新增温室1000亩，大棚400亩。同时，还新增工厂化杏鲍菇日种植3万袋，日产鲜品8吨，年产可达2400吨以上。2011年，我县从事设施蔬菜产业的农户有1000余户，3600余口人，仅设施蔬菜一项产业，种植户人均纯收入可达7050元，比2011年全县人均纯收入4995元增加2055元。
2010年，**县被山西省农业厅确定为晋南板块70个设施蔬菜优势产业核心建设县之一。临汾市农委主任杨志威在2012年2月20日召开全市农业工作会议上，反复强调**县瓜菜大棚种植模式投资少、见效快，农户顾虑小，是“十二五”期间各县市值得借鉴的农民收入翻番的一条有效途径。
现将我县在设施蔬菜产业发展中的具体做法介绍如下：
一、思想认识到位
县委、县政府高度重视设施蔬菜产业发展，多次召开专题会议对设施蔬菜发展进行研究规划、部署推进。同时，县农委、广电中心、新闻中心等涉农部门采取多种多样的宣传形式进行全县性宣传培训，采取文字资料发放、新闻媒体传播、集中授课讲解、宣传车流动播放、实地讲解、张贴标语、文字上墙、文字上画等方式，极大地提高了广大群众对设施蔬菜的认识，增强了大家发展设施蔬菜的热情。
二、领导重视到位
为加快**县蔬菜产业建设，县上成立专门领导组和技术指导组，领导组组长由政府县长张宏志担任，负责协调各涉农部门配合园区建设和建设工作措施的落实。技术指导组组长由县农委主任胡大庆担任，负责聘请专家培训与安排技术指导。
三、优惠政策到位
县委县政府对设施蔬菜发展实行专门的政策扶持，县财政为每座温室贷款户贷款6.5万元，贴息两年，合计为每个贷款户贴息1.6万元；为露地连片蔬菜产业贷款户贴息一年。设施农用地块优先集体安排土地整体流转实施，整合涉农部门资金进行水电路等基础设施配套，及平田整地、移地上附着物、坟茔等；对蔬菜生产、加工、流通、服务等经济活动实行税收优惠；蔬菜产业执行农业生产用水、用电价格；商务、工商等部门为蔬菜产品进入市场提供便利；农村信用联社把蔬菜种植户纳入信用评定范围，在授信额度内为其提供信贷便利和优惠；商业保险机构在蔬菜生产、加工、运输、销售和农业机械作业等方面，提供保险服务。同时，我县每年还向上级部门争取项目资金，扶持蔬菜产业。2010年，**县被省政府列为全省片区扶贫开发重点县，争取项目资金2000万元，其中为每座新建温室补助1.95万元，为育苗中心补助100万元，为冷库建设补助30万元。
四、监督考核到位
为切实推动设施蔬菜产业发展，我县还制定了明确的考核办法，将这项工作列为考核干部一项重要内容，列入县委、县政府重要议事日程。我县还不断加大督查推动力度，县委督查室每季度督查一次；县政府效能办每季度督查一次；省、市、县人大代表每季度视察一次；市、县政协委员每季度视察一次。同时县委、县政府每年组织全县性观摩两次。随着
设施蔬菜产业的发展，县财政局、县审计局、县物价局等监督部门也随时监督，跟踪调查，确保蔬菜产业健康有序推进。
设施蔬菜产业化发展作为年度考核项目，考核组会认真评价、排列名次。考核排在第一名乡镇，年终奖励10万元；考核排在第二名乡镇，年终奖励8万元；考核排在第三名乡镇，年终奖励5万元；考核排在最后一名的乡镇主要负责人要实行诫勉谈话，对连续两年排在最后一名的乡镇主要负责人要采取组织措施。
另外，我们还每年评选15个“一村一品”蔬菜先进村，每个村奖励3万元；职能部门表彰奖励前5名，每个奖励5万元；对在蔬菜产业中做出突出贡献的优秀干部，要优先提拔，委以重任。
五、管理机制到位
严格按照“高产、优质、高效、生态、安全”的农产品生产要求，整合项目资金，创新工作机制，高标准制定规划，专业化技术服务，集团化市场营销，集中力量建设了张庄现代农业设施蔬菜示范园区，不断提高蔬菜基地园区专业化、标准化、规模化水平。
以中宝农业开发有限责任公司和玉杰食用菌有限责任公司为依托，目前发展的44个设施蔬菜专业合作社为桥梁，逐步完善“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的蔬菜产业化经营模式和利益联接驱动机制，形成优势突出、特色鲜明
的现代农业产业布局，形成产前、产中、产后一条龙服务体系，加快提升“菜篮子”产品整体供给保障能力和质量安全水平，确实实现农民收入翻番。
六、技术培训到位
一是与科研院校、高等院校和职业学校联袂，采取项目帮扶、结对子、授课等多种方式的服务指导。
二是聘请高等院校、农科院、农业厅等省市县蔬菜专家、教授为菜农传授蔬菜高新实用技术。
三是县乡两级专业技术人员全体动员为菜农提供咨询专台、培训会议、实地指导、播放专题等各种技术服务与指导，保障、优惠、发展农民，把农民发展成为具有强大吸引力的职业。
四是县广电中心在**台每天专门安排一期“架金桥”栏目，播放蔬菜栽培实用技术，着力培养新型农民。
五是定期组织优秀专业技术人员和致富带头人观摩、引进、推广全国省内外蔬菜先进科学生产技术。
通过以上各种培训方式，每年培训农民达3000人次以上。
七、产业体系完善到位
2011年12月5日，浮编办发[2011]73号《关于设立**县蔬菜产业服务中心的批复》，核定全额事业编制5名；今年在6个乡镇又设立了6个农业技术推广服务体系等。县委、县政府的重大举措健全了蔬菜产业发展体系，为**县做大做强
篇三：蔬菜保供经验交流材料
夯实基础努力提高城市蔬菜供给能力
各位领导：
根据会议安排，现就我区蔬菜产业发展现状及如何提高蔬菜保供能力简要汇报如下：
一、我区蔬菜产业发展现状
年全区蔬菜种植面积达16.3万亩，产量达24.5万吨。目前全区建有专业菜地1.2万亩，建设钢架蔬菜大棚12.6万平方米，玻璃温室蔬菜大棚0.32万平方米，水泥骨架大棚24.2万平方米。在基本满足本地蔬菜市场需求外，部分蔬菜品种还销往等周边城市。
二、主要做法
(一) 不断扩大基地规模，不断提升基地产出。年，我区以农业产业园区建设和实施“三个万元”工程为契机，在巩固原有基地基础上，扩大基地规模，新建了一批蔬菜基地，主要分布在锦江河谷地区。年，我区建设专业蔬菜基地达到1.2万亩，不仅配套建设机耕道、生产便道、滴灌、喷灌、排灌沟渠、太阳能杀虫灯、大棚、育苗中心，还在岩懂、和平配套建设产地交易市场及冷库设施，良好的基础设施保障了基地产出，面积单产不断提高，
(二)发展商品蔬菜，确保城市蔬菜供应。发展商品蔬菜是保供城市的有效手段，是实现“农业增效、农民增收”的有效途径之一。多年来，我区立足于逐步提高蔬菜的商品率作了大量工作，大力发展设施蔬菜，其中建设钢架蔬菜大棚12.6万平方米，玻璃温室蔬菜大棚0.32万平方米，水泥骨架大棚24.2万平方米。设施蔬菜主要用于番茄、黄瓜、茄子、辣椒、豇豆、四季豆、西
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葫芦、西瓜、草莓等蔬菜种植。形成了以茄果类精细蔬菜为主，优、新、特、稀蔬菜为辅的蔬菜多样化发展格局，基本实现了“四季有鲜，品种繁多”的周年生产模式，丰富了城镇居民菜篮子，保障了城市供应。
(三)融合社会资金投入，推动产业化进程。一是加大蔬菜产业扶持力度。我区实行以奖代补政策的方式，积极调动了工商企业和民间资金的投入热情，年融资社会资金1500余万元投入到蔬菜产业发展。二是加强招商引资力度，年成功引入重庆农业科技有限公司来我区发展水培蔬菜供应市场。采取“公司+基地+大户” 形式，初步形成了利益共享、风险共担蔬菜产业发展模式。
(四)加强产品质量，确保蔬菜产品安全。按照优质、高效、安全、生态的要求，以发展优质、无公害蔬菜产品为重点，认真贯彻落实《农产品质量安全法》，积极推进蔬菜产品安全生产，主要从技术培训和蔬菜投入品监管着手，全面提升蔬菜产品质量安全水平。一是开展各类蔬菜技术培训，发放无公害蔬菜生产技术书本及资料。二是结合农资市场管理，进一步加大蔬菜投入品监管工作力度，强化源头治理，对我区蔬菜基地及集贸市场进行蔬菜产品检测。
(五)抓好产销对接，促进蔬菜市场流通。一是组建碧江区蔬菜公司。由公司负责组织我区蔬菜市供应及我区中小学校的食堂供应，衔接了我区蔬菜生产与销售市场。二是加强产销对接平抑蔬菜价格。目前我区已建成蔬菜平价超市3个，蔬菜直销点25个，建成农副产品平价商店7个，逐渐形成了蔬菜市场流通的体系。
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三、存在的主要问题
(一)菜价依然偏高。一是春秋两淡现象依然存在，蔬菜供应季节性短缺明显，推高菜价。二是种植成本上升推高了菜价。随着种籽、肥料、农药、农膜、农用汽油柴油价格的上涨，增加了蔬菜生产成本和运输成本。
(二)产业化水平较低。一是我区蔬菜基地仍以种植大宗蔬菜为主，结构性、季节性供求矛盾较突出，均衡供应程度不强，蔬菜保供因季节波动较大，二是蔬菜生产企业规模小，市场竞争力、辐射带动力不强，生产的效益不高。蔬菜生产仍以农户分散经营为主，经营规模小，集约化程度低，缺乏较大规模的龙头企业带动，蔬菜从产出到进入市场没有形成稳定的产业链。三是青壮年劳动力外出务工较多，在家种植蔬菜人员老龄化，蔬菜生产能力不强。
四、下步工作打算
一是以园区建设带动蔬菜产业发展，增强蔬菜保供活力，切实发挥园区带动蔬菜产业发展的主导作用。
二是以基地示范建设带动蔬菜产业发展，提升反季节蔬菜保供能力。
三是以项目整合助推蔬菜产业发展，不断提升基础设施保障力。积极通过扶贫、农业、发改、财政等相关渠道，加大向上项目争取力度，继续整合水利、国土、扶贫等项目资金，完善蔬菜基地机耕道、生产便道、滴灌、喷灌、排灌沟渠、太阳能杀虫灯、大棚、育苗中心、交易市场及冷库等专业菜地基础设施建设，进一步推进我区城市蔬菜保供工作。
四是以企业带动蔬菜产业发展，不断增强蔬菜保供生命力。
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积极加强蔬菜产业招商引资工作，努力引进大企业、大户参与到我区的蔬菜产业发展之中。今年，将引进1-2家企业入驻我区发展蔬菜产业。
五是以蔬菜技能知识培训带动蔬菜产业发展，不断加强蔬菜保供滋养力。力争开展蔬菜技术培训
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《蔬菜产业典型材料》
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