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个人怎么做跨境电商

时间:2016-12-08 07:23:10 来源:免费论文网

篇一:个人外贸怎么做:外贸soho跨境电商成功经验

个人外贸怎么做:外贸soho跨境电商成功经验

目录

一、

二、

三、

四、

外贸soho是什么?外贸soho常见方式 ....................................................................... 1 外贸soho需要你具备哪些条件 ..................................................................................... 2 外贸soho的成功故事 ..................................................................................................... 3 外贸soho如何正确的选择产品来做 ........................................................................... 10

一、 外贸soho是什么?外贸soho常见方式

外贸SOHO(small office,home office),一种依赖于网络和电脑技术开展起来的、劳逸结合的生产方式。跟着我国加入世贸组织,互联网信息化高速开展带来的机缘,加之传统外贸企业的固疾逐渐推生出一个全新的职业——外贸soho族。

做外贸B2C网站如何选择产品?独家技巧

现在很多人开始做外贸B2C网站,外贸零售的利润毕竟远高过批发,这一点我一直都是认可的,尤其在和老外做生意,你在深圳广州做外贸B2C等于和国外的当

地零售商

竞争,在价格上国内的商家是有绝对的优势,我过去十年在国外捣腾的体会就是国内不管什么东西,运到国外如果没有一倍的毛利,那简直是没办法生存, 光是运费和关税还有房租就把你压死,所以国内的产品飘洋过海毛利一般都在200%以上。这也就意为着你的国外零售商即竞争对手的成本是你两倍,这里面必然 有很大机会。曾经报道过外贸网站兰亭集势上市的故事,这证明外贸还是拥有巨大机会的,据说还有很多外贸电商正在埋头默默挣钱,让我们一起来学学外贸技巧。

SOHO做外贸常见方式

我自己也在间接的做着外贸B2C生意,我今天就和大家分享下纯干货,关于做外贸零售如何选择合适的产品,很多朋友都卡在了不会选产品这个环节,毕竟也不知道老外喜欢什么产品,什么样的产品容易卖出国门。要做外贸零售你有两个主要方式,第一,借用外贸B2B平台来卖自己的产品,目前比较有名的平台有DHgate, Ebay 以及我最熟悉的Trademe(禁止纽,澳以外注册,等于白说)第二,自己搭建B2C网站来推广自己的产品,做的比较牛的兰亭集势,米兰网等。今天主要谈第二种人群,也就是自己搭建外贸B2C网站来卖产品。

选产品是最头疼的事情,就和你选择网站关键词一样,选择错了,后面调整很麻烦,这是战略错误,尽量避免。我们最容易犯的错误是‘我们自认为这个产品有潜力, 会被市场认可,就我有,别人没有’ 这些都是我们主观的认为。往往经验不够就会选错,如果你是才做外贸商城的,出错的几率应该会在80%以上。如何防止这样的情况发生呢?只有靠市场验证过的 产品才可以,谁说的都不算,市场说的算。然而对于广大外贸SOHO一族或者刚刚走向创业道路的朋友来说,哪有资本和精力让市场去验证呢?即使有这个时间和 金钱,大部分人也不知道如何去正确的测试市场,这水太深了。

二、 外贸soho需要你具备哪些条件

SOHO,即“家庭办公”或“小型办公”的意思,因此几个基本的硬件设施还是需要的,主要包装:1、办公场所(最好在自己家中,初期没有必要在写字楼)2、电脑(必须可以上网,最好是宽带了)3、电话和传真(最好不要是同一个号码) 4、打印机 5、扫描仪(最好有一台,可以节省穿镇费用) 6、数码相机 7、网站(尽量简洁,如果您有很丰

富的客户资源,这个也可以不用的)8、资金:这个是非常重要的,虽然说SOHO基本玩的都是空手道,但是你必须有一些后备资金,因为可能你要支付工厂的订金,而且也要支付您做SOHO期间的生活费用和正常的办公开支哟。

基本知识,这个是一个SOHO所必须掌握的,主要包含以下一些内容:

1、 语言和文化背景知识:这个大家都很明白的,如果你想和老外做生意,肯定要懂和他交流的语言,如果能掌握一些他们的文化背景知识,那就更加好了

2、 产品知识:你如果想从事一个产品,但是对这个产品却不了解,这种做法是很不明智的,所以一般SOHO做的都是自己比较熟悉的产品

3、贸易知识:SOHO做的就是国际贸易,如果对这个不懂那就谈不起来了。

基本关系,想成为一个真正的SOHO之前,是需要经过一段时间的积累的,形成各个方面的关系,主要包括:

1、工厂关系:在做SOHO之前最好有几家关系比较好的工厂,而且最好就是你以后准备做的产品,而且还要他们能积极配合。当然,在成为SOHO之后再来找这些工厂也是可以的,但是这样会浪费很多的时间。

2、贸易公司:找一个自己信任的并且支持你的贸易公司挂靠,对一个SOHO来说是很重要的,因为这个会涉及到货款的垫付、单证的制作和货款的结算等都比较重要。因为一个SOHO不可能有太多的流动资金,贸易公司制单和其他方面的水平直接关系到你的货款。

3、物流公司:最好有一两个关系好的物流公司,到时候你也好知道运费行情和出货方便。

三、 外贸soho的成功故事

“90后,任性而固执”——家人、好友都是这么定义我的。当然如果要我自己来形容的话,我会用“个性而执着”。我始终认为自己个有着游侠性格、追求自我的骑士。

此不羁的性格,从小就没少带给我各种麻烦: 上学时期各种不遵守纪律,爸妈招老师无数次投诉;上班的时候有话直说我行我素,得罪同事甚至老板,差点没给炒鱿鱼;在家不听爸妈“唠叨”,经常挨骂受罚。这些对我来说都可以无所谓,可是每当听到爸妈在房间里偷偷在为自己女儿前途叹息担忧的时候,我心里总忍不住心酸。可想而知,学生时代自信张扬的我,在出来社会以后不断遭受挫折,也开始怀疑自己究竟“能行不?”也正因为不羁的性格,毕业不到两年我就毅然选择一条亲朋好友都难以理解、只能属于自己的路——创业。从开始的一个人外贸soho,到现在的敦煌,这两年来,我一直用自己的执着和努力想证明自己“能行!” 今年从4月开始,敦煌的月销售总额也终于能够突破USD15,000。虽然这对于许多老卖家来说不过只是小菜一碟,但对于第一次创业从零开始的我,却是尤为重要的肯定和鼓励,至少有了敦煌,我的生活可以无忧,可以任意追逐别人认为奢侈的梦。这不禁使我想起了两年前,刚刚从办公室跳出来的那段时光。

2011年六月,在没有通知家人和朋友的情况下,我毅然从一家从事化工贸易公司辞职出来,告别了无硝烟却十分残酷的办公室战场,开始踏上了我的soho 路。一切像极了小说里面的情节:城中村的握手楼,一间兼生活起居又兼外贸事业的出租屋,一部学生时代买的laptop,一根网线,一张存款仅为四位数的银行卡。我这个孤独的游侠就这样妄想把生意做遍全世界。性格决定命运,贝多芬说他要扼住命运的咽喉,而我得用我的“任性和固执”来打破点什么,不管其它人认为你自负还是傻的可以。

选好了产品,我开始疯狂的注册免费外贸平台(其中包括了敦煌,可惜那时候我并没重视,甚至认为是一个无人知晓的外贸小批发网站),整理资料上传产品,群发开发信。没夜没日过了两个月,除了脸上的痘痘狂长加免费减肥之外, 并没像当初设想的一样收到些许询盘、些许回复——上千近万封开发信石沉大海。尽管我早有心理准备,但面对这样全军覆没的情况,我还是失落起来,心也渐渐烦躁起来。像“大不了再回去打工”这样凛冽的话语再也无法安抚,盛夏的深夜醒来,我发现自己泪水湿透枕头。不甘心,我心里全是不甘心! 我是不是太天真了?是不是一开始用错方式了? 反省,改进,咬咬牙继续坚持,又过了1个月。 又是一个酷热难耐的夜晚,睡不着,我感觉自己快疯了,床旁还开着的laptop提示我有新邮件要查收。点开Foxmail,看到163邮箱有

一封标题为 “[DHgate]恭喜!买家下单购买了您的产品!”的时候,屡遭打击的我还半信半疑,念叨:不要是那些平台推销员要你开通付费账号的新招式吧。

看到这里,出过单的敦煌童靴们一定知道我已经接到了我soho人生的第一个订单。现在回想起来,这个订单好像是上天的眷顾一样,我那时稀里糊涂也就只在敦煌传了不到100个产品,像运费和条款等细节地方根本就不够合理,但来自美国的可爱的客户还是下单了。200多美金,毛利润也不过百来块人民币的小订单,比起我在公司接触过的订单简直小巫见大巫。然而正是这个小小的订单给我打上了强心针,也让我踏入了一个新的天地按耐不住兴奋的我甚至想当夜就跑去批发市场给客户订货,可惜全世界也就我一个人能为这个订单疯狂而已。 一夜难眠,第二天一早我就出了门直奔市场。

2013.06.14码字过程第一单。 当年那一单就不挖出来了。

第一订单不但让我对敦煌操作流程有了一定的了解,也意识到必须重视平台各方面的细节。于是我开始恶补知识,到卖家论坛看帖学习,收看教学视频,加入qq群和同行交流,认识行业经理,努力让自己迅速熟悉这个潜力无限的平台。这里有几点心得拿出来和新卖家分享,有什么不对或者还可以改进的地方,也请大家指教:

1.熟悉自己的行业。找出什么产品热卖,什么相对冷门。围绕自己有优势的主打的产品来布局。最好要有想淘宝店一样的“爆款”引流。

篇二:如何能做好跨境电商

个人如何才能做好跨境电商

一匹黑马你永远不知道他的潜力,就像跨境电商一样,它的爆发力照形式看来,绝对是不可估量的。自跨境电商政策实施以来,无论是面向中国用户的导购服务、海淘社区,还是面向海外用户的自营品牌,都吸引了众多创业者的目光。但是复杂的供应链管理、贸易规则、品牌营造等因素都是阻碍创业者最大的门槛。一旦解决这些问题,跨境电商平台就能拥有巨大的发展潜力。那我们个人如何做跨境电商呢?正奇商学院总结经验,根据以下几个方面跟大家分享一下:

第一、我们来看一下中国出口电商产业链及环节分析

早在2014 年我国跨境电商交易规模为 4 万亿元,增长率达到 31 %,预计未来几年跨境电商将继续保持平稳快速发展,在 2017 年将达到 8 万亿元的市场交易规模。

在整体跨境电商中,出口电商占比较大,未来仍将扮演非常重要的角色;

B2B 模式发展趋势:从简单信息撮合到交易。因进出口贸易涉及到垫资及大量资金与票据行为,B2B 电商难代替传统线下外贸商,实现纯线上化。

在出口电商的具体结构中,B2C 市场交易额较小,但增速较快,呈现出 B2C 占比提升,B2B 和 B2C 协同发展的新业态。

第二、中国出口电商产业链主要包括:

上游:中国出口电商卖家主要品类分析

从以往产品品类的发展逻辑看来,物流、毛利、以及产品的标准化程度决定着不同品类发展起来的先后顺序。

3C 电子产品

优点:标准化、便于运输。

缺点:同质化竞争,低毛利。

家居用品

优点:毛利水平高,款式丰富。

缺点:物流困难,专业知识高。

服装服饰

优点:毛利水平高,款式丰富,便于运输。

缺点:客户口味变化快,忠诚度难把控,SKU 数量大,商家库存压力大。

通过以上几个上游产品链产品链优缺点分析,我们可以来了解一下跨境出口电商卖家的不同发展阶段:

1、单品突破(模仿已有平台的品类结构,选择优势产品切入目标市场)

2、人员扩张(较为粗放的增长方式带来运营的负荷及整体效率的降低)

3、扩大 SKU(提高 SKU 丰富度及拿仓能力,推动销售的增长)

4、发展自有品牌和独立渠道。

5、精细化运营(细化分工、流程优化,在内容营销和供应链效率上挤压小卖家)

从当前状况来看,大部分卖家都只是停留在扩大 SKU 这一层次。而且,我们中国生产制造商痛点包括以下几个方面,这也是限制跨境电商发展的重要因素:

1、厂家生产能力过剩。

2、差异化程度不高。

3、有新品开发能力,但没有能力做面对用户的销售和客服。 中游:平台电商、自营电商

出口电商 B2C 服务:出口企业与海外最终消费者之间,通过第三方进行信息发布或信息搜索完成交易的服务。

出口电商 B2B 服务:出口企业与进口企业之间,通过第三方进行信息发布或信息搜索完成交易的服务。

面对跨境电商,主要还是厂家对消费者居多,所以我们个人要做好跨境电商,主要还是了解B2C服务,其运营方式主要为平台模式:

那跨境电商平台模式的主要代表企业包括 eBay、Amazon、速卖通、Wish,并呈现出较为特殊的土壤。

1.市场份额:平台模式的几个代表企业竞争格局相对稳定。

2.营销策略:卖家营销推广方式不如淘宝丰富,搜索结果技术主导;平台给予新卖家更多展示机会,强调生态平衡;

3.盈利模式:除速卖通,其他三大平台主要盈利模式为交易佣金; 唯

一 “淘宝生态” 的速卖通平台针对低端用户群体;

4.运营政策:不鼓励过分运营(尤其是 Amazon),淡化店铺概念;每个卖家只能注册一个账号;在中国卖家擅长的品类上,同质化严重,复购率不高。

这些也只是介绍一下大概的关于跨境电商的相关情况,想了解更多,做得更好,还是希望大家能够咨询一些专业的大咖,或培训机构,结合实践总结,一定能够做好跨境电商生意!

篇三:跨境电商整个流程详解

跨境电商整体流程

一、跨境电商的简洁

跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。

跨境电商比单纯的境内贸易电商所涉及的工作环节或工作要件多很多,它包括商品引入、线上平台、线下门店、境外物流、保税仓储,报关报险、订单配送、结算结汇、营销推广及售后服务等等。由此跨境电商市场上派生出许多第三方专业服务服务公司,比如:境外物流、保税仓储,报关报险、订单配送、结算结汇等等。如果将上述环节委托第三方专业公司来完成的话,那么组建跨境电商工作的核心内容就是商品引入、线上平台和线下体验店了。

二、跨境电商的现状

跨境电商正处在“风口”。去年跨境进口交易额接近6000亿元,较2008年增加16.6倍,年均复合增长率59.71%。去年我国跨境电商平台企业超过5000家,境内开展跨境电商的企业超过20万家。

跨境电商是新时期下应运而生的时代产物,具有减少中间环节、降低信息成本、便捷支付等优势,有利于促进交易效率的显著提高。跨境电商融合了跨境和电商两个核心要素,通过电商平台实现分属不同关境交易主体的商业活动。

与传统外贸相比,跨境电商添加了电商这个新基因,是在信息化时代充分应用互联网技术手段,实现传统外贸信息化、网络化和智能化的重要途径;与国内电商相比,跨境电商拓展了跨境的新空间,是在全球化时代将电商拓展至全球大市场,实现更高开放水平的重要发力点;随着我国居民收入的提高,跨境电商是在新消费时代更好满足国内居民对更高品质生活的需求,以消费升级需求引领产业升级的重要抓手。

当前跨境进口电商业务形态

1、进口供应链分销平台:海豚B2BC

2、垂直电商:聚美、蜜桃、洋码头

3、国内电商平台:天猫、京东(含自营)

4、分销商入驻第三方平台开店:B2C或C2C

5、个人创业平台:如微店

现在广大进口电商在整个生态圈里面扮演的几个角色,无非分为五类:第一类,供应链,起点是做B出身给卖家提供货,如海豚网。但是,最终跨境电商的出路还是要转移到C。如果只做进口分销平台,对比做终端2C无法进行三单比对(“三单”即指电商企业提供的报关单、支付企业提供的支付清单、物流企业提供的物流运单。“三单”数据确认无误后,货物即可放行。),那这种模式很难。

重点在于,哪怕是分销平台,未来也一定要2C。

其次,这四个业态是很难割裂的。但是,目前政府平台的搭建和我们对这个公共系统的了解,不完全支持五个业态的跨界。

举个例子,比如聚美。一个进口电商,它可能有库存优势,又能自营,它会把它的货卖给批发商,这样它既扮演了电商的决策,又扮演了供应链的角色。

当聚美把货品运进来,整个报关在聚美这里完成,聚美把货批发给B,消费者从B上而不是聚美上买了2000元的东西,在聚美上是没有这些货物的销售数据的。

为了应对海关的账户对账,目前是不得不去做一套人为的数据表示销售的行为。

三、跨境电商的模式

对于国内跨境电商的现状,无非有这么几类:

1. M2C 模式:平台招商。如天猫国际,入驻国际品牌。

优势:用户信任度高,要求:海外零售资质和授权,服务模式:海外直邮,提供本地退换货服务;

痛点:TP 代运营,价位高,品牌端管控力弱,正在不断改进完善模式中。

2. B2C 模式:保税自营+直采。如京东,聚美,蜜芽。

优势:平台直接参与货源、物流仓储买卖流程,销售流转高,时效性好,「直邮+闪购特卖」等模式补充 SKU 丰富度和缓解供应链压力。

痛点:品类受限,目前此模式还是以爆品标品为主,有些地区商检海关是独立的,能进入的商品根据各地政策不同都有限制(比如:我记得之前了解到的广州不能走保健品和化妆品);还有资金压力:不论是搞定上游供应链,还是要提高物流清关的效率,通过在保税区自建仓储,又或者通过打价格战补贴用户提高复购,都需要资金;

3. 垂直品类。

比如蜜芽,母婴品类的优势在于它赢得跨境增量市场的切口门槛低,并且这类商品其实是刚需(二胎政策开放后,市场就更大)、高频、大流量。母婴电商大多希望能做到在单品上缩短供应链,形成品牌,获得信任,未来逐步拓展至长尾高毛利或现货品类。对于母婴垂直品来说,痛点在于其特殊性。母婴电商现状是在用复合供应链来保证货源供应,如国外经销商批发商。这也就说明,母婴产品的上游供应链是不稳定,价格基本透明,无毛利。

4. C2C 模式:海外买手制。如淘宝全球购,洋码头,海外买手(个人代购)入驻平台开店,从品类来讲以长尾非标品为主。全球购目前已经和一淘合并,虽然看来是跨境进口 C2C 中最大的一家,但全球购也有很多固有问题,比如商品真假难辨,区分原有商家和海外买手会造成很多矛盾等等,一句话,难点难在获取信任上。

进入移动互联网时代,人群呈现垂直细分,让同类人群在商品的选择和消费能力上有很大的相似度,人与人之间相互的影响力和连接都被放大了,流量不断碎片化是因为 90 后这一代人的价值观和生活消费方式决定的,因此移动电商应场景化。

优势:C2C 达人经济模式可以在情怀层面促进用户沉淀,满足正在向细致化、多样化发展的需求,这一代人更注重精神消费,优秀买手可以通过自己的强时尚感强影响力打造一些品牌,获得价值观层面的认同和分享,同时也建立个人信任机制。移动电商,与传统 PC 端电商不同,场景化比较容易形成,社交属性强,对于丰富的海淘非标商品市场,C2C 的平台效应可以满足碎片化的用户个性需求。 痛点:传统地靠广告和返点盈利模式,服务体验差,加上个人代购存在法律政策风险,买手制平台的转化普遍目前只有 2% 不到,早期如何获得流量,提高ROI,形成品牌效应,平衡用户与买手的规模增长都是太难。

5. BBC 保税区模式:跨境供应链服务商,通过保税进行邮出模式,与跨境电商平台合作(供货),平台端负责提供用户订单后由这些服务商直接发货给用户。优势:便捷且无库存压力

6. 海外电商直邮:大师玩家肯定是亚马逊。拥有全球优质供应链物流体系和丰富的 SKU;但是,进入中国,难点在于这类跨境电商最终还是要和境内的电商较量销售能力,对本土用户消费需求的把握就尤为重要,从目前状态看,亚马逊中国做得一般般。

7.代运营:一种是技术型,目前比较知名的是海猫季。这类技术导向型平台,通过自行开发系统自动抓取海外主要电商网站的 SKU,全自动翻译等技术处理,提供海量中文 SKU 帮助用户下单。还有一种是中文官网代运营,直接与海外电商签约合作,代运营其中文官网。这两种方式有易切入,成本低,解决信息流处理问题,SKU 丰富,方便搜索,而痛点就在于中长期缺乏核心竞争力,库存价格实时更新等技术要求高,蜜淘等一些早期以此为起点的公司以纷纷转型。

8.社区资讯:比如:小红书,通过内容引导消费。优势是拥有天然海外品牌培育基地,流量带到福利社转化为交易;痛点依旧在供应链端目前没有强大的支持。

目前基本就是这8种,具体的还是得看业务模式和商品。

四、跨境电商所需资质及条件

成为跨境电商流程:

自贸区企业注册——企业进出口权办理——拥有电商销售平台——选择合作的保税仓——选择合作的支付机构——提交跨境资质纸质申请资料——跨境购平台企业备案——入境电子商务电商能力认定(基本能力或高风险能力)——跨境购平台产品备案

应具备的资质条件:

境内电商企业备案需提供以下资料:

(1)海关跨境贸易电子商务企业试点业务承诺书申请表;

(2)《海关注册登记证》复印件;

(3)《企业法人营业执照》、《税务登记证》、《组织机构代码证》等证照的复印件;

(4)物流企业与电商企业合法的合作协议;(电商合作协议(海关备案用))

(5)电商企业的简介。(公司简要发展历史、组织架构、目前开展B2C业务情况及在机场口岸预计的通关业务量,与物流公司合作的情况,支付企业名称、简要业务流程等)

(6)电商企业的交易平台、国内电商企业应提供工信部的批件。

(7)海关需要的其他资料。

五、跨境电商公司注册及资质申请

内资注册食品公司流程:

1.办理食品场地房屋租赁合同(22000元/年 )( 1个工作日)

2.查名(提供20个左右名称) (7个工作日)

3.提供法人、监事信息、股东信息(提供身份证原件一次)

4.提供注册资金、经营范围、投资比例

5.办理三证 (2000元服务费) (15个工作日)

6.办理食品流通许可证 (5000服务费)(7个工作日)

7.刻章 开户 (10个工作日)

8.办理进出口权 (2000元服务费)(15个工作日)

9.办理酒证 (1000元服务费)(10个工作日与进出口权同时办理)

食品、红酒进口国外所需资料:

原产地证、卫生证书、生产日期证明、合同、发票、箱单。

国内企业所需资质:进出口权、食品流通许可证、酒类批发许可证(进口红酒需要)

六、跨境电商进口流程及模式

食品一般贸易流程:

货物到港,换单——报进境——白卡运输自贸区仓库——仓库拿提货单——一般贸易报检——一般贸易报关——出税单——完税——核税放行——商检查验——提货

跨境电商主要分为两种操作模式,海外直邮及保税区发货。

海外直邮为货物发到国外指定仓库(海外仓),消费者购买后直接由国外发货; 保税区发货为货物发到保税区指定仓库(保税仓),消费者购买后直接由保税区 发货。

跨境进口电商主要有两种模式:直邮进口模式、保税进口模式。


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