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组织中的压力管理2000字

时间:2016-12-05 11:32:04 来源:免费论文网

篇一:组织中的压力管理

组织中的压力管理

(马克思主义学院 181141班 20141001454 陶卓睿)

当代社会,无论是在学校还是社会,高压力已经成为一种十分普遍的现象。甚至可以说,在企业中,压榨员工就是公司管理者的本职工作。但是,高工作负荷不一定是效率的激励因素,过高的压力和过低的压力都会导致企业执行力的降低。因而,什么程度的压力最合适成为了企业管理者必须思考的问题。合理的压力施加可以调动员工的积极性,但不合理的压力施加则会导致企业矛盾激化。

在企业中,压力分为两种基本类型。一种是挑战性压力,这种压力与工作负荷、工作任务的紧迫性或时间的紧迫性紧密相关;另一种是障碍性压力,这项压力来源于工作角色模糊以及组织安全感的缺失。挑战性压力可以提高工作绩效,而障碍性压力则在所有工作环境中降低工作绩效。针对这一方面,作为组织的管理者,聪明的做法就是给予员工明确的工作任务以及工作目标,适当增加挑战性压力,尽量降低障碍性压力,利用“目标”可以使员工转移注意力,致力于工作中,提高工作效率。

压力不仅来自于环境和个人因素,更来自于组织方面。根据哈儿马斯提出的角色理论,角色要求个体在组织中扮演特定的角色而带给该个体的压力,当个体被期望做很多事却又没有足够时间时,就会出现角色过载;同时,人际关系也会给企业员工带来很多的压力和矛盾。因而,作为企业的管理者,要认识到角色压力的害处,要善于分配工作,虽然工作骨干必不可少,但不能将员工过分分化,激励要有限度,避免引起组织内部同级间的恶性竞争。 根据压力管理的倒U模型来看,中等程度的压力对工作效率有最大的促进作用。但抛开理论从现实中来看,每个企业,每个人都会面临“职业倦怠”的消极期。在这个时期要保持中等的压力是很难的一件事,如果企业管理者处理不好,就会对企业工作效率造成很大的影响。在“职业倦怠”时期,作为管理者,首先要调整自我心态,其次要加强与员工的正式组织沟通。这有利于减少角色模糊和角色冲突,降低企业发展的不确定性。

(图为压力与绩效关系图)

需要注意的是,压力具有累加性。作为管理者,不能在短时间内对一个员工反复施加压力,要注意压力施加的阶段性。在压力积聚到一定程度,要组织一些集体性的娱乐活动来缓解紧张氛围,例如一些非竞技性的体育活动。

总之,作为企业的管理者,在处理压力方面,需要做到以下几个方面:

首先要正确区分挑战性压力和障碍性压力,给予员工明确的目标;其次,要注意施加压力的量,尽量保持在中等水平;再次,注意避免过多的角色压力,适当提高员工参与决策的程度。总之,适当的施加压力、合理的控制压力对企业的管理具有很重要的意义。作为大学生,我们要认识到压力的普遍性,正确面对压力,学会调节自己,争取取得更好的发展空间。

篇二:压力管理学心得报告2000字

《压力管理学》心得报告

在你向着你的目标走近的过程中,会有低谷,不顺而正是这些逆境才让我们读懂“人”这个字,由逆境支撑起来的人才是不可战胜的!

人生的长度是有限的,可是在不断地进步过程中,我们才可以不断扩大自己的内涵,让她显得愈发地长。

在逆境中要做的不是抱怨,不是颓废而是持之以恒的坚持,坚持自己的目标,在遇到小小的“插曲”后还能继续向前。

在刚刚开始的几节课的教学过程中,我们做了很多游戏,在每一次的游戏中,虽然在游戏过程中不是所有的同学都能很积极的参与到其中,但我觉得我还是从中学到了很多。

有几节课的开始我们在五分钟内要认识十个人,我觉得重要的是在这个过程中学会的是怎样去走出那一步,握手同时微笑着对对方说“你好,我是。。。很高兴认识你!”。我觉得这一步看起来虽小,可是却可以锻炼人最初与人交往的能力,讲起来看似简单,可当自己真的要做时,还是很难圆满完成这项任务。

其中最主要的原因是我们在与他人交往的过程中,重心放在了自己身上,自己的感触,别人对自己的看法都无法让我们单纯从完成这项任务出发。

如果在做事时,不能将焦点放在如何完成这件事而在意自己的主观情绪时,那么这件事的完成要么建立在更多的时间和精力上,要么就是完成的很潦草!

如何做事和如何做好事是我们每一个人都要花费一辈子的时间

去学习的事情。

在学习过程中,游戏“如何寄信”教会了我如何做好事情。

要想做一份好工作,那么你就应该有做好这份工作的能力!也许你有年薪百万的雄心,可是你必须也得拥有与之匹配的能力,否则你的老板是绝不会只因为你的雄心而付你百万的工资的。

做事时请不要看不起那些琐碎,看起来谁都可以做的小事,以小见大,小事都不用心谁会放心将大事交给你!

在做事的过程中,还要时刻谨记着团队的力量是巨大的,也许一个人的力量看起来微不足道,可是一群人的力量就是不可小觑的。

在一个团队中,不能以自己的利益为重,更不能损害到伙伴的利益。在团队中要实现的是共赢,彼此之间为了相同的目标共同前进。俗话说“三个臭皮匠赛过诸葛亮”,集体的力量是强大的,同一件事总是会在在团队中找到最佳的解决办法。

在与人交往的过程中,我们还要学习一些技巧。

学会倾听,用心的倾听;用自己的长处和别人交往,把短处留给自己,不断地改善;要增强自己的办事能力,让自己成为一个不可或缺的人;反反复复的做那些枯燥琐碎的事情,当你从不同角度去思考分析时,你会发现可以学到的东西超乎你的想象。

我们在成长过程中都是需要汲取养料的,从刚开始只是单一以父母为主到现在纷繁复杂的交际圈。在不断地成长过程中,我们汲取的方式也应该随之改变,毕竟谁都没有责任成为你永远的后盾,因为谁都没理由像你父母那样呵护你。

在你向外汲取养分时,也许你的父母还是以之前的应对模式面对彼此,也许会有摩擦,也许会有争吵,可最终他们还是会在摸索中找到新的平衡,他们有自己新的生活方式,当新的生活方式用来应对你回来时的状况时,又会产生新的分歧。

就在这样不断地摩擦、争吵和分歧中,你与父母找到了最佳的相处模式,只是在你后来居上的变化中,父母的苍老和你的强大形成对比。在外求学的你,最需要做的就是用自己的行动告诉他们你的思念,在联系中不断加深彼此之间的感情,其实他们想要的并不多,就是想要知道在外的你一切安好!

远在他乡的求学阶段最应该处理好的就是寝室之间的关系。也许会觉得以前与朋友相处的感觉在这里很难找到,于是就觉得什么都是假的,很难与别人真心相处,于是渐渐的也就不会付出自己的真心,似乎自己都是在敷衍一些事情,甚至有时会觉得自己没心没肺的!

其实是因为在上大学之前,我们与同学的目标都是相同的,所以彼此之间的关系自然而然就会越走越近,而在上来大学之后同学之间的目标多元化,不再单单是学习,于是彼此之间的关系无法象之前那样越走越近,而是在互相在向自己目标走进的过程中渐行渐远。

当其中的一个人为自己的目标作出努力的过程中,总是会影响到其他的人,于是大家都在大学的这个平台上为自己的目标而奋斗。在这过程中有一个至关重要的时间点,就是有人首先获得成绩时其他人以及这个人的表现。

如果其他人在看到你的成功时,忘记了自己最初的梦想转而跑向

那个最获得成绩的人想要分一杯羹时,必然会在成彼此之间的关系紧张从而出现了斗争,因为以前的平衡被打破,每一个人都只着眼于这一小小的成绩,都想要抢得这一成就。于是就在建立新的平衡时,有些人会在这场争斗中失势,而最终的获胜者,也只是孤身一人享受这些小成就,没有了他人的帮助,也没了可以分享的人。

如果他们中的每一个人都没有被这点小成绩所动,而是继续向着下自己的目标努力奋斗,那么情况将会是截然不同的,大家都会成为获胜者。

也许就在你认为你退向另一个平台,可谁又能说在这个平台里你得不到你想要的成功,你以为你的平台低了不想努力才会是最大的彻头彻尾的失败,想要成功没有借口,除非你认为你不会成功!

篇三:压力管理技巧(正确答案)

测试成绩:100.0分。

单选题

1. 压力管理主要涉及三个阶段,其中不包括: √

A 节源

B 开流

C 处理

D 整合

正确答案: D

2. 胃肠道消化、分解食物的过程对应压力管理的阶段是: √

A 开源

B 处理

C 节流

D 整合

正确答案: B

3. 下列压力中,对人的伤害最大的是: √

A 巨石类

B 细砂类

C 外界类

D 暴食类

正确答案: B

4. 关于金鸡独立减压法,下列说法不正确的是: √

A 有助于快速恢复情绪

B 可以测试人体系统是否平衡

C 是一种健身方法

D 原理是紧张到极致再放松

正确答案: D

5. 在压力管理中,开流主要指的是: √

A 减少压力源

B 采取减压方法

C 释放压力

D 对压力进行处理

正确答案: C

6. 关于控制权与压力的关系,下列说法正确的是: √

A 有控制权时,压力相对较小

B 无控制权时,压力相对较小

C 压力大时,有控制权

D 压力小时,无控制权

正确答案: A

7. 关于男女两性处理压力的方式,下列说法不正确的是: √

A 男性倾向于通过解决问题来消除压力

B 女性倾向于直接释放情绪

C 女性帮助男性解压时应多沟通、了解事情原委

D 男性帮助女性解压时应多注意倾听

正确答案: C

判断题

8. 压力管理和企业管理一样,都是要做到开源节流。此种说法: √ 正确

错误

正确答案: 错误

9. 渐进式放松术的原理是保持人体内系统的平衡。此种说法: √ 正确

错误

正确答案: 错误

10. 在工作中,累了再休息比阶段性休息的工作效率要高。此种说法: √ 正确

错误

正确答案: 错误


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