篇一：在医联体成立仪式上讲话
在***医院与***医院建立“紧密性医疗联合
体”合作协议签字仪式上的讲话
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好！
在这金桂飘香的季节，***医院与***医院共同组建的
“紧密性医疗联合体”正式成立了。在此，我谨代表***医院全体干部职工，对长期以来关心支持医院发展的各位领导表示衷心的感谢！对促成这次“医疗联合体”成立的县卫计局领导和各位同仁表示诚挚的谢意！
为了充分发挥医疗资源效能，优化资源配置，更好地为***人民群众提供优质的医疗服务，形成上下联动、优势互补、资源共享的运行机制，按照省、市、县有关精神，经过我院与***医院的共同协商和努力，决定成立以***人民医院为核心的“医疗联合体”。
“医疗联合体”是以集团章程为共同规范，以技术和管理为纽带的协作组织。“医疗联合体”的成立标志着我们两家医院从对口帮扶、技术协作，又进入到了一个崭新的互助发展阶段。今后，作为“联合体”的核心医院，我院将始终坚持把社会效益放在第一位，采取技术帮扶、人才培养、巡回医疗、双向转诊、分级诊疗等方式与***医院开展合作。同时，我们将严格遵守协议章程，认真履行好主体医院职责，
充分发挥我院的专业优势，实行医院管理、学科建设、临床医疗和技术应用等资源共享，并在资金、人才、设备等方面对***医院提供相应支援，促进***医院医疗技术的整体提高，推动联合体的共同发展和共同繁荣，更好地服务南漳百姓。
各位领导、同志们，医疗联合体成立后，我们在联合体全体员工的共同努力下，将不断强化服务理念、创新服务模式、提高服务质量和技术水平，努力为保障全县人民的身体健康，作出我们应有的贡献！同时，我们也本着自愿加入、友好协商、共同发展的原则，真诚的欢迎其它兄弟医院加入到医疗联合体大家庭中来。我们坚信，在各级领导的关心支持下，在成员医院的协作下，医疗联合体一定会不断发展壮大，我们的明天一定会更加灿烂辉煌！
谢谢大家！
篇二：成立协作医院揭牌仪式致辞
上海交通大学附属第三人民医院与临川区
第一人民医院成立协作医院
揭牌仪式主持词
临川区卫生局局长 何前清
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
大家上午好！
今天，我们欢聚一堂，共同见证上海交通大学附属第三人民医院与我区第一人民医院结成协作医院签约及揭牌仪式。这是临川区第一人民医院的大喜事，更是我区医疗卫生事业发展的一件大好事。
首先，请允许我向大家介绍今天参加仪式领导、专家和佳宾，他们是：
上海市卫生局纪检监察室主任廖会员同志
上海交通大学附属第三人民医院院长方勇同志
上海交通大学附属第三人民医院副书记王玉明同志及专家一行
抚州市卫生局局长祝文渊同志
临川区委副书记、区长吴自胜同志
临川区委常委、副区长帅蓉晖同志
云南惠嘉集团董事长代表 先生
在此，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
下面，仪式进行第一项，有请临川区第一人民医院林宏院长致辞，大家欢迎。
……………………………………………………………. 下面，仪式进行第二项，有请上海交通大学附属第三人民医院方勇院长致辞，大家欢迎。
……………………………………………………………. 下面，仪式进行第三项，请方勇院长和林宏院长签约 ……………………………………………………………. 下面，仪式进行第四项，有请临川区委常委、副区长帅蓉晖同志讲话，大家欢迎。
……………………………………………………………. 下面仪式进行第五项，请上海交通大学附属第三人民医院方勇院长和抚州市人民政府刘菊娇副市长共同为协作医院揭牌。
……………………………………………………………. 各位领导，各位嘉宾，刚才二位院长报告了双方合作情况和规划，帅蓉晖副区长又作了热情洋溢的致辞。上海交通大学附属第三人民医院能成功与我区第一人民医院开展协作，离不开市委、市政府，区委、区政府的正确指导和决策，离不开上海、云南的临川籍领导、专家、企业家在各方面关心和支持，更离不开上海交通大学附属第三人民医院对我们不发达地区人民的热心关爱。协作的开展是医院发展和振兴
的良好机遇，我相信通过上海交大附属三医院的领导和专家对我们的大力支持与帮扶，一定能够极大弥补区第一人民医院在发展过程中的不足，能有效带动和提升医院的管理和服务水平，并将更好地推动我区医疗卫生事业的发展和创新。
各位领导、各位嘉宾！让我们衷心地祝愿两院合作之路越走越宽广，积极努力把医院办成人民群众满意的医院，以良好的医疗质量和优质的服务能力回报社会、回报群众，为临川人民的健康谋福祉。
今天揭牌仪式到此结束。
最后，祝各位领导、各位专家、各们嘉宾、身体健康，工作顺利，万事如意！
2014.7.12
上海交通大学附属第三人民医院与临川区第一人民医院协作医院揭牌仪式致辞
临川区人民政府副区长 帅蓉晖
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
大家上午好！
骄阳似火，热情如流，在这阳光明媚的日子里，迎来了上海交通大学附属第三人民医院与我区第一人民医院建立协作医院正式揭牌，接下他们的多位专家还要在我们这举行为期4天的大型义诊活动。这不仅是区第一人民医院的大好喜事，也是临川区卫生事业发展的重要标志性事件。首先，请允许我们代表临川区委、区政府向远道而来支持我区医疗卫生事业建设和发展的上海交通大学附属第三人民医院的领导和专家表示衷心的感谢和热烈的欢迎！向莅临挂牌仪式现场的领导和来宾表示热烈欢迎。
近年来，我区卫生工作全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“人人享有基本医疗卫生服务”的战略目标，按照“保基本、强基层、建机制”的总要求，解放思想，锐意进取，围绕全面加强医疗卫生服务体系建设、新型农村合作医疗、国家基本药物制度、基本公共卫生服务、公立医院改革等“五项重点改革”任务开展工作，取得了显著成效，人民群众看病就医的感受明显改善，满意度不断提升。
上海交通大学附属第三人民医院作为集医疗、教学、科
研、康复、保健、预防、急救于一体的大型综合性三级医院，具有现代化医院的管理人才和先进经验，拥有先进的医疗设施和雄厚的技术力量。区第一人民医院作为我区主要的二级甲等综合医院，近年来，围绕“小综合、大专科”的总体发展思路，医院建设与发展均取得了显著成效，深受广大患者的好评和信赖。两家医院建立全面的协作关系，不仅给区第一人民医院带来了新的发展机遇，也给全区108万人民的健康带来了福音。
下一步，恳请上海交通大学附属第三人民医院在今后具体合作过程中，在人才、技术、科研、管理等方面给予区第一人民医院更多的支持、指导和帮助，传经送宝，培养人才，友好协作，共同发展，实现资源共享。也希望区第一人民医院要抓住难得的合作机遇，认真学习上海交通大学附属第三人民医院的先进管理经验，学习专家们精湛的医术、优质的服务和良好的作风，以合作为新的起点，依托上海优质医疗资源，着力提高医疗服务质量和水平，建立健全优质高效的医疗服务体系，把各项工作提升到更高的层次，更好地满足人民群众对优质医疗服务的需求。我相信这一合作必将促进区第一人民医院的内涵建设，也必将进一步促进我区医疗卫生事业改革与发展，为加快推进幸福临川建设做出新的更大贡献。
最后，祝上海交通大学附属第三人民医院与我区第一人
篇三：人民医院理事会成立大会领导讲话
**县人民医院理事会成立大会讲话
**县卫生和计划生育局 ________
各位理事、同志们：
今天会议的目的，是深入贯彻落实中央和省、市关于推进事业单位改革的总体部署，组建县人民医院理事会，完善县人民医院法人治理结构，全面、深入、有序推进全县事业单位改革。我代表县卫计局向当选为县人民医院第一届理事会的各位同志表示祝贺，在此我讲三点意见：
一、统一思想，充分认识在医院实行法人治理结构的重要性
在医院实行法人治理结构，是全面深化事业单位改革的需要。建立和完善以决策层及其领导下的管理层为主要构架的事业单位法人治理结构，是转变政府职能、创新事业单位体制机制的重要内容和实现管办分离的重要途径和主要方向。也是明确事业单位决策层的决策地位，把行政主管部门对事业单位的具体管理职责交给决策层，是激发事业单位活力的，实现各项事业发展的必然途径。
在医院实行法人治理结构，是深化公立医院改革的核心内容。实现“管办分开、政事分开”，深入探索建立权责明确、管理高效、激励科学、监管有力的公立医院法人治理结构是公立医院改革的核心内容。县人民医院实行医院法人治理结构，
成立县人民医院理事会，必将使医院的管理体制和运行机制不断优化完善，公立医院改革的成效进一步得到巩固和提升，使医院的科学发展步入快车道。
在医院实行法人治理结构，是全县医疗卫生事业持续健康发展的需要。县医院是我县医疗卫生系统的龙头单位，在全县医疗卫生工作方面具有举足轻重的地位，其功能发挥如何、服务能力和水平如何，直接关系到全县医疗卫生事业的发展。因此，通过实行法人治理结构，进一步优化医院管理体制和运行机制，提升服务、凸显公益性，对带动全县医疗卫生事业的健康发展具有重要示范带动作用。
二、强化履职，努力提高医院管理水平和服务能力
理事会要全面履行职责。医院理事会是医院法人治理结构的主体，代表政府和社会公共利益，行使医院的重大决策权，是具有完全独立意志、代表医院产权所有人、社会利益的医院董事组成的权利机构。理事会必须要把对内治理和对外联络两大功能发挥好，要按照理事会章程，将对医院长远发展的发展规划、重大决策、重要事项进行认真决策审议，同时要进一步加强医院与社会各界的联系与沟通，促进医疗服务水平的有效提升，从而形成更有责任、有激励、有约束、有活力的管理运行机制。
行政主管部门积极履行行业监管职责。切实维护患者健康权公众利益，构建和谐医患关系；要加强对医疗机构卫生法规
的监督执法工作，加强医德医风建设，规范收支管理。
医院管理层要切实加强内部管理。医院法人治理结构的建立，使医院所有者与经营者的责任和权限更加明晰，对医院管理人员的管理能力都提出了新的、更高的要求。要明确自己在医院运营和发展中的责任、义务和权限，找准自己的定位；要专心致志从事医院管理工作，保证自己的主要精力用于医院管理；要学习和钻研现代管理科学知识，在工作实践中不断提升自己的管理能力和科学决策水平；要善于同医院理事会成员以及社会各界进行沟通和协调，自觉接受医院理事会、监事会的领导和监督；要带领领导班子和全员员工一道，确保医院高效运行和健康发展，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
医院的干部职工要转变观念。无论什么样的改革，实行什么样的管理模式，都不会养庸、懒、散、拖之人，在改革面前任何人都没有打不破的“铁饭碗”。作为医院的干部职工，无论何时都要有主人翁意识，主动关心医院的建设和发展，积极参与医院的民主管理,同时要立足本职岗位，加强业务知识的学习，不断改善服务态度，提升服务水平，用高尚的职业道德和精湛的业务，塑造为民、诚信、廉洁、放心的公立医院良好形象。
三、深入推进全县事业单位分类改革工作
事业单位法人治理结构改革在我县属于试点工作，没有比
较完善和成功的经验可以借鉴，县人民医院要坚持在摸索和创新过程中，始终立足工作实际，认真积累和总结经验做法，充分发挥引领作用，使我县卫生事业单位法人治理结构试点工作经得起时间和实践的考验，并为全县卫生事业单位法人治理工作广泛深入开展打下坚实的基础。
希望县人民医院以理事会成立为起点，进一步深化法人治理结构改革，不断提升服务能力，最大满足全县城乡群众日益增长的就医需求。
深化事业单位分类改革是党中央、国务院的和省、市安排部署的一项重要工作。目前，我县事业单位分类改革稳步推进，在县人民医院成立理事会，完善法人治理结构，是我县全面、深入、有序推进事业单位改革的重要举措，我们要以此为新的起点，按照既有的改革部署和领导协调机制继续向前推进事业单位分类改革工作。
谢谢大家！
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