篇一：管理信息系统4000字论文
管理信息系统在华瑞服装有限公司的应用
三十多年来，纺织工业应用电子信息技术，促进传统产业改造，使企业内部管理、产品设计、技术开发、生产营销方式发生了广泛的变化。纺织行业信息化起步早，应用面宽，有广泛基础，由点到面，由局部到全局。但其间随企业效益和市场环境的变化有很大起伏，既有成功的经验，也有失败的教训。近年以来，纺织企业对信息化项目的需求呈明显增加趋势，调查结果显示，管理信息系统占83%，纺织专用CAD占29%，自动监测系统占10%，自动控制系统占12%，信息网络、电子商务等占24%，其-ERP等管理系统和电子商务需求增长最为显著。
我国众多中小纺织企业在中国加入WTO后，要提高核心竞争力的迫切愿望，决定了他们对信息化的投入显著增加。而且企业根据自己的应用了资源管理系统（ERP）、供应链管理系统（SCM）、客户关系管理系统（CRM）和辅助设计制造系统（DAD/CAM）等信息技术系统。这些信息系统在企业生产工艺管理、市场营销、进销管理、技术开发、生产工艺过程控制等方面都发挥了很大作用，提高了企业的信息化水平和管理水平，也提高了企业的综合竞争能力。而当前企业对于信息化都有哪些需求呢？据我调查以及参考文献得知我国纺织工业的产业链配套齐全，且衔接紧密。从原料到最终消费品，产业链中不同的细分领域对信息化的需求各不相同，重点是要因行业而异、因需求而异、因发展阶段而异，有针对性地推动纺织信息化向纵深发展。
一，公司简介： 浙江华瑞是一家位于杭州的综合性企业集团，涉及物流、资讯、软件、国内外贸易、房产、保险、对外投资等多个领域，系全国上规模民营企业500强、中国服务业500强企业、中国最具生命力100强企业、浙江省23家重点联系物流企业、杭州市100强企业、萧山区100强企业、萧山区服务业10强民营企业。
集团拥有占地5万多平方米的华东地区纺织行业最大物流配送中心，内设有防盗监控系统、恒温装置、电动横吊车、铲车及专用集装箱车泊位等，可以全方位配合客户大宗交易。中心采取全电脑化网络管理，实行二十四小时全天候作业制。目前，公司物流客户已遍及粤、苏、浙、穗、鲁、沪等地区、辐射全国，2004年实现物流配送额40亿元人民币。
为拥有更强大的物流体系，为客户提供更完善的物流服务，集团与杭州市人民政府、嘉兴市人民政府共同出资，在浙江嘉兴建设大型独山港码头，从事码头、仓储及物流项目的开发与经营；并准备利用宁波深水良港条件，兴建5万吨液体化工码头和储罐，将集团的配送形态从固体向液体延伸，从而形成一个更广泛的物流平台。 集团旗下的浙江华瑞信息技术有限公司拥有“中国化纤信息网”、“中国棉纺织信息网”、“中国化纤、纺织英文网”和《中国化纤》、《中国棉纺织》、《中国纺织化纤市场月报》三网三刊，信息全面、及时、准确、权威。“中国化纤信息网”更是被誉为“中国化纤第一网”，其内容已经涵盖从石化原料到服装面料的七大类化纤、天然纤维及纱线等行业。公司客户已包括中石油、中石化、杜邦、壳牌、BP AMOCO、韩三星、韩SK、日本三菱化学、德国BASF、台湾人纤协会、日本化纤协会等遍及全球的各类客户17000余家，并与全球大型石化化纤企业保持着密切联系。
自2002年开始公司涉足行业会议领域，至今已成功主办“中国杭州·化纤论坛”等多次大型国际会议，吸引了来自全球的行业巨头、政府机关和媒体等社会各界人士，获得了广泛好评，已成为化纤行业的品牌会议。
本着“高起点、高投入、做精品工程”方针，华瑞房产相继推出了“汇锦名店广场”、“华瑞中心”、“华瑞沁园春”、“华瑞锦鸿苑”等项目，受到社会各界的热情关注。
在夯实壮大主业的同时，华瑞集团在多元化经营的征途中也迈出了坚实的脚步，先后在实业投资、保险等领域有所斩获。
不断创新的经营理念、良好的企业信誉、优秀的管理组织使华瑞得到来自政府、银行等各方面的认可和支持，被授予多项荣誉，主要有：
2000--2003年连续四年全国民营企业500强
中国服务业500强企业
中国最具生命力百强企业
浙江省首批企业信息化服务示范单位
浙江省高新技术企业
浙江省现代物流发展重点联系企业
浙江省外贸出口优秀企业
2003年度杭州市百强企业
杭州市企业信用AAA级企业
2000--2003年连续四年萧山区百强企业
2003年度萧山服务业十强民营企业
萧山区爱才重才先进单位“金梧桐”奖
二，管理系统的运用情况：
而MAE系统就是由历派公司为服装纺织业公司设计的一款有效提高各方面技术的软件。而浙江华瑞服装有限公司就运用了这一系统。
MAE系统通过互联网分布式应用，将企业在不同地区的工厂、总部、营销中心、分公司联成一个无缝的整体，使企业可跨国家共享数据，协同高效运作，帮助企业在全球范围配置资源。
MAE系统是完整的一体化供应链管理系统（SCM），覆盖服装纺织行业的整个供应链。对于国际化大型服装企业，各零售店的销售数据一级级汇总，传到工厂，再转化为物料采购数据的时间往往需要一周，而使用MAE一体化系统，企业可以在最短的时间内最快速地响应市场变化。
MAE系统还支持EDI数据连接，企业可以将自己的系统与供应商、客户的系统通过EDI有机地连接成为一个整体，最大程度实现信息的自动化处理。
主要功能：
MAE分销零售管理系统（DRP/POS）主要用于服装分销和专卖店管理。包括电子收款系统、客户关系管理、物流管理、仓库管理、分销管理、销售和促销管理、款式文档管理。
MAE贸易管理系统主要用于服装贸易公司的管理。包括款式文档管理、产品开发、样品管理、销售管理、成本管理、样品生产管理、关键任务、样品发票管理以及客户工作入口。
MAE企业资源规划系统（ERP）是专门针对服装纺织工厂独有的商业模式和业务流程开发的，包括产品开发、订单管理、采购管理、库存管理、进出口贸易管理、船务管理、人力资源管理、财务管理、生产能力计划、生产控制及关键任务管理。
一、产品开发
建立及维护样板订单，提供制板程序上各项跟进，监察未完成板单状况，样板库存量分析，及样板交付报告。包括服装款式库、颜色库、物料库、CAD/CAM连接、样板订单、样板收送、样板条码管理、样板进度跟踪、板费跟踪等功能。
二、订单管理
对整个销售过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业销售信息管理，有效加速接单。包括详尽的订单资料、服装相关的详细资料、自动生成后续单据、订单合并生成采购单、订单采购单互相核对、自动生成全套出口单据、订单进度跟踪、客户管理等功能。
三、采购管理
通过物料需求计划、采购计划、供货商管理、供货信息管理、比质比价、订单下达、到货接收等功能综合运用，采购人员能对采购物流和资金流的全过程进行有效的双向控制和跟踪，实现完善的企业物资供应信息管理。包括物料计算精灵、自动扣用仓存、采购比价和质检、供货商管理、采购过程监控、详尽的采购情况查询等功能。
四、库存管理
从物料库存管理的角度出发，实现企业对物料流转的管理。通过
物料入库出库、仓存调拨、库存调整，结合批次管理、物料对应、库存盘点、实时库存管理等功能综合运用，促进企业对仓存业务和成本管理全过程进行有效的控制和跟踪。包括多角度管理库存、库存条码管理、立体式仓库管理、仓库间调拨、实时库存管理等功能。
五、进出口贸易管理
对进出口业务及国际贸易流程进行管理和控制，使企业进出口贸易程序文件及贸易财务管理规范化、标准化，提高整体工作效率，减少出错机会。包括进口贸易管理、出口贸易管理、单据自动生成、服装纺织行业装箱单、财务单据管理、抵押贷款管理等功能。
六、船务管理
用户能准确记录各种配额资料，包括原有配额、已使用配额及剩余配额等。而且可以记录详尽的配额买卖情况，使用户对配额的分配情况一目了然。包括自动计算配额、配额预测、租船订仓管理、船期表管理、配仓、运货计划功能、装柜计划、运费及运量统计等功能。
七、人力资源管理
服装工厂是劳动密集型的产业，工人工资的计算和管理非常复杂。此模块包括工时和出勤、员工记录、工作日历、住宿管理等功能。
八、财务管理
此模块包括进出口信用证管理、贷款管理、银行托收、应收应付、财务预算等功能。
九、生产能力计划
进行生产计划安排，根据主生产计划、物料清单，结合库存信息，包括现有库存、已分配量、现有在途、物料的安全库存、提前期和批量信息，来考虑企业“需要什么、什么时候需要、需要多少”的供给需求，加强生产计划的完整性和连续性，实现“JIT及时生产”思想。包括生产计划生成、生产计划变更、生产能力计划、物料供应计划、灵活的工厂日历设置等功能。
十、生产控制
专门针对服装纺织工厂的工艺流程开发，加强了产品生产过程的
篇二：管理信息系统论文5
天津商业大学
宝德学院
课 程 论 文
课 程：管理信息系统论文
题 目： 管理信息系统在企业的发展应用及促进作用
专业班级： 市场营销1001班
学号：10202108
学生姓名：贾创坤
管理信息系统在企业的发展应用及促进作用
摘要：管理信息系统是为了适应现代化管理的需要，在管理科学、系统科学、信息科学和计算机科学等学科的基础上形成的一门科学，它研究管理系统中信息处理和决策的整个过程，并探讨计算机的实现方法。它是一个由人、计算机、通信设备等硬件和软件组成的，能进行管理信息的收集、加工、存储、传输、维护和使用的系统。管理信息系统可促使企业向信息化方向发展，使企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环之中，为企业带来更高的经济效益。所以，管理信息系统是企业现代化的重要标志，是企业发展的一条必由之路。本论文着重阐述了管理信息系统在现代企业中的应用现状，透过企业应用取得的成绩详细论述管理信息系统对企业的发展有较好的促进作用，并对企业应用中存在的一些问题给出对策。
关键字：管理信息系统；发展应用；促进作用；解决对策
1 管理信息系统概述
1.1 简介
管理信息系统（Management Information Systems简称MIS）是通过对整个供应链上组织内和多个组织间的信息流管理，实现业务的整体优化，提高企业运行控制和外部交易过程的效率。它是一门新兴的科学，其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管理水平和经济效益。目前，企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。它不仅是实现管理现代化的有效途径，同时，也促进了企业管理走向现代化的进程。
1.2 发展历程
随着计算机技术的发展和应用的需要，计算机的应用逐渐由科学计算发展到过程控制，到1954年美国通用电器公司首次利用计算机计算职工的薪金，计算机就应用到了数据处理领域，这就产生了最早的管理软件，即最简单的信息系统，计算机被用到了企业信息管理之中。自此以后，西方的很多国家开始着手信息系统的开发。到60年代末计算机用于企业信息管理在西方逐步普及。发展到目前
计算机在企业信息管理中的应用已从简单的数据处理到了电子商务。
我国管理信息系统的发展过程可以划分为5代。早期的应用是80年代末期基于DOS平台的单项核算财务软件，主要是工资核算，我们称之为第一代；随着计算机的发展，90年代出现了局域网，管理软件的应用范围由单项的财务核算发展到整个财务核算，包括帐务、工资、成本、材料、报表等，我们称之为第二代；90年代中期，利用核算型财务软件产生的数据进行财务统计、查询，产生了包括全面核算财务的管理型财务软件，我们称之为第三代；随着全球经济的一体化，仅仅实现财务管理信息化已经不能满足企业管理的需要，必须对企业的所有资源进行管理，因此90年代末期全面管理企业资源的企业资源计划软件ERP在国外面世并被引入我国，我们称之为第四代；随着Internet网的发展，企业的竞争已不再是一个企业与一个企业之间的竞争，而是一个企业的供需链与另一个企业的供需链之间的竞争，因此必须加强对供需链上合作伙伴的管理，降低成本，实现利润最大化，于是，继ERP之后基于供需链管理的供需链管理软件SCM产生了；为了提升客户的忠诚度，为客户提供个性化的服务，又产生了客户关系管理软件，CRM软件。企业信息管理已经发展到了在企业内部通过ERP进行全面资源管理，企业外部建立完善的电子商务环境，通过建立供需链管理系统（SCM）、客户关系管理系统（CRM）提升企业的竞争力。管理信息系统发展的第五代到来了。
2 管理信息系统在企业的发展趋势
由于经济环境的不断发展和变化，管理思想、方法不断创新，计算机网络技术的快速发展，促成了企业管理信息系统总是不断地进行发展和变化。总的发展趋势是管理思想现代化、系统应用网络化、开发平台标准化和业务流程自动化。
2.1 管理思想现代化
社会和科学技术总是不断发展的，适应知识经济的新的管理模式和管理方法不断涌现：敏捷制造、虚拟制造、精益生产、客户关系管理、供应商关系管理、大规模定制、基于约束理论的先进计划和排产(APS)、电子商务、商业智能、基于平衡记分卡的企业绩效管理??管理信息系统必须不断增加这些新思想、新方法以适应企业的管理变革和发展的要求。
2.2 系统应用网络化
我们现在处在全球经济一体化的年代，由于互联网络和通信技术的高速发展，彻底改变了我们的经营管理模式、生活方式和做事的方法，企业对互联网络的依赖将像今天企业对电力和电话的依赖一样——离开互联网络的应用，就谈不上敏捷制造、虚拟制造、精益生产、客户关系管理、供应商关系管理以及电子商务。只有采用基于互联网络的系统才能方便地实现集团管理、异地管理和移动办公。
2.3 开发平台标准化
计算机技术发展到今天，那种封闭的专有系统已经走向消亡。基于浏览器/服务器的体系结构，支持标准网络通信协议，支持标准的数据库访问，支持XML的异构系统互联；实现应用系统独立于硬件平台、操作系统和数据库；实现系统的开放性、集成性、可扩展性、互操作性，这些已成为应用系统必须遵守的标准。反之，不符合上述标准的系统是没有前途的系统。
2.4 业务流程自动化
传统ERP是一个面向功能的事务处理系统。它为业务人员提供了丰富的业务处理功能，但是每个业务处理都不是孤立的，它一定与其他部门、其他人以及其他事务有关，这就构成了一个业务流程。传统ERP对这个业务流程缺乏有效的控制和管理。一些业务流程被写死在程序里，非此及彼，必须按其执行，否则就要修改程序，因此许多流程是由人工离线完成的。工作流管理技术是解决业务过程集成的重要手段，它与ERP或其他管理信息系统的集成，将实现业务流程的管理、控制和过程的自动化，使企业领导与业务系统真正集成，实现企业业务流程的重构。所以工作流管理技术受到人们的高度重视并得到快速的发展。
3 管理信息系统在企业中的应用
对于一家企业有很多管理信息系统，下面我将重点介绍现代企业实施的OA协同办公系统，具体分析说明它在企业中的管理应用。
OA系统就是采用Internet/Intranet技术，基于工作流的概念，使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作；改变过去复杂、低效的手工办公方式，实现迅速、全方位的信息采集、信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据。一个企业实现办公自动化的程度也是衡量其实现现代化管理的标准。
企业实施OA协同办公系统后，具体在以下几方面进行运用：
（1）建立信息发布的平台在内部建立一个有效的信息发布和交流的场所，例如：公告、论坛、规章制度、新闻，促使技术交流、公告事项等能够在公司内部员工之间得到广泛的传播，使员工能够了解公司的发展动态。
（2）实现工作流程的自动化
这牵涉到流转过程的实时监控、跟踪，解决多岗位、多部门之间的协同工作问题，实现高效率的协作。各个部门都存在着大量流程化的工作，例如公文的处理、收发文、各种审批、请示、汇报等，都是一些流程化的工作，通过实现工作流程的自动化，就可以规范各项工作，提高部门之间协同工作的效率。
（3）实现知识管理的自动化
传统的手工办公模式下，文档的保存、共享、使用和再利用是十分困难的。在手工办公的情况下文档的检索存在非常大的难度。办公自动化使各种文档实现电子化，通过电子文件柜的形式实现文档的保管，按权限进行使用和共享。实现办公自动化以后，比如说，某个单位来了一个新员工，只要管理员给他注册一个身份文件，给他一个口令，他自己上网就可以看到符合她身份的权限范围内的所有工作内容，这样就减少了很多培训环节。
（4）辅助办公像会议管理、车辆管理等与我们日常事务性的办公工作相结合的各种辅助办公，实现了这些辅助办公的自动化。
（5）实现协同办公
就是可以支持多分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公。现在来讲，各分公司及办事处的地域分布越来越广，移动办公和协同办公成为很迫切的一种需求，使相关的人员能够有效地获得整体的信息，提高整体的反应速度和决策能力。可以实现所有流程的网上办理和审批。各地员工在线填写申请，自动通知相关领导。各级领导只要能连接到互联网，不论在何时、何地都可以处理提交的申请。4 企业实施管理信息系统的问题
4.1 对系统的选型缺乏长远性考虑
在管理信息系统的选择时,只局限于企业目前发展的状况,或某一部门的局部业务状况,而缺乏对公司长远发展业务规划的考虑,缺乏对企业整体业务发展的支持。这样选择的系统即使眼前实施完成了,日后也往往难以支撑公司日益发展的大部分核心业务,甚至过几年就会随着公司的发展而被淘汰。
篇三：管理信息系统论文
管理信息系统原理
（考核论文）
题目：管理信息系统发展趋势分析
姓名：康佳
学号：0811100207
专业、班级：信息管理与信息系统1002
提 交 时间：2012年5月21号
管理信息系统发展趋势分析
【摘要】管理信息系统是一个不断变化发展的新学科，由于管理信息系统的发展受到科学技术、管理思想、竞争环境、企业经营理念的制约,传统的管理信息系统必然向现代管理信息系统发展,在这个发展过程中,管理信息系统的发展将会呈现出网络化、智能化、集成化、人本化等趋势。
【关键词】功能 发展动力 发展趋势
一、管理信息系统概述
（一）定义
管理信息系统的创始人这样定义：“管理信息系统是一个利用计算机软硬件资源，手工作业，分析、计划、控制和决策模型以及数据库人－机系统。它能提供信息支持企业或组织的运行管理和决策功能。”这个定义全面地说明了管理信息系统的目标、功能和组成，而且反映了管理信息系统在当时达到的水平。
在20世纪70年代末80年代初，我国许多从事管理信息系统工作的学者，根据中国的特点，给出了管理信息系统的一个定义：管理信息系统是一个由人，计算机等组成的能进行信息的收集、传送、加工维护和使用的系统。管理信息系统能实测企业的各种运行情况，利用过去的数据预测未来；从企业全局出发辅助企业进行决策；利用信息控制企业的行为；帮助企业实现其规划目标。
（二）简介
管理信息系统（Management Information Systems简称MIS.是一个不断发展的新型学科，现阶段普遍认为管理信息系统MIS是由人和计算机设备或其他信息处理手段组成并用于管理信息的系统。 管理信息系统由信息的采集、信息的传递、信息的储存、信息的加工、信息的维护和信息的使用五个方面
《管理信息系统4000字论文》
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