篇一：2015年外出参观学习心得体会范文(最新)
【篇一】
近日，我很荣幸地参加了在浙江大学举办的农业产业经济人专题培训班学习。虽然培训时间不长，但收获颇大，感想也颇多。下面，我就此次学习培训的经历，简要地谈几点感受。
一、学习培训的经历回顾
此次培训时间简短，但内容丰富，做到了理论与实践相结合，既有课堂教学又有实地考察。我们聆听了杨遴杰教授对土地流转政策的独到见解，顾益康教授对发展农业产业化合作经营、走社会主义现代农业道路的战略分析，邱志辉律师对企业上市路径选择的意见建议，等等。同时还实地考察学习了国家现代农业示范基地八里店智慧农业示范基地，长兴许长蔬菜专业合作社，中国料酒行业领导品牌浙江老恒和酿造有限公司，等等。通过课堂学习，丰富了理论知识，提升了思维能力;通过现场教学，开阔了视野，转变了观念。通过短短六天的学习工作生活，我在思想上和行动上都受到了很大的触动，接受了很好的教育。
二、学习培训的体会感悟
通过此次学习，我对浙江农业产业化发展有了一些浅显的体会和感悟：
一是优势互补，整合资源谋发展。在传统农业模式下，农民有土地有技能有经验，却没有系统的知识储备，且市场敏锐度不高，导致农业产出不高，农产品滞销等。农业专业合作社的兴起很好的解决了这些问题。我们参观的长兴许长蔬菜专业合作社，是一个农业专业合作社运作模式的典范。合作社将农民的土地集中整合，再以同样的价格承包给农户种植芦笋，并实行产前、产中和销售一条龙服务。合作社统一开沟定值、统一供种、统一肥料农药使用、统一生产技术、统一销售，确保产品从种植、生产、销售全过程的质量安全。这样下来，农户的资金问题解决了，技术烦恼没有了，生产成本降低了，产量提高了，也不用担心销售不出去了。
二是改进技术，靠科技推动发展。说起农业，我们大部分人都会想到日出而作，日落而息，面朝黄土背朝天的农民形象。叶兴乾教授在课堂上给我们观看了美国土豆收割加工过程的视频，让我感叹不已，美国的农业机械化水平已实现了土地耕种、整地、播种、田间管理、收获、加工等全过程机械化。当我国的农民在田间挥汗如雨时，美国农民正坐在带空调的舒适的驾驶舱中听着音乐干农活。以前我们不明白为何美国1%的农民养活了美国3亿人还有粮食出口，主要得益于它高度的农业机械化水平。我们也正在努力提高农业机械化水平，努力发展现代农业。我们参观的八里店智慧农业示范基地便是我国国家现代农业示范基地。智慧农业充分利用计算机技术，将GIS、物联网技术、云计算、智能计算引入农业管理，对土地、空气等作物生长环境实时监控。如：八里店现代农业综合区的丰溢特种说过精品园，安装了农业生产智能控制系统，对养殖池塘增氧、投饲进行智能化管理，既节省了劳动力、降低了成本，有提高了科学化养殖水平。
三是开拓思维，以创新引领未来。求是创新是浙江大学的校训精神，浙江成为全国经济发展的龙头，地区经济活跃，这些都离不开浙江人的锐意创新、开拓进取的精神。学习的最后一天，德清县的副县长跟我们分享德清县深化农村产权制度改革的做法与成效，他讲
到最重要的一个做法就是创新，像实行农村土地所有权、承包权、经营权三权分置，探索新的种养模式，等等。让我印象最深的是他们探索出来的种养结合模式，稻虾共生，稻鱼共生，稻鳝共生， 稻鳖共生，等等。新型种养模式以种促养，以养补种，综合利用，循环发展，提高了土地利用率，既有效保护了生态环境，又有力促进了农民增收。以稻鳖共生为例，利用鳖治虫，鳖粪作肥料，稻谷全程不施肥不打药，鳖生长在原生态栖息场所，又提高了憋的产品质量。在稻鳖共生模式下，亩产鳖达200公斤，亩产稻谷达300公斤，亩产值达3万元，比纯稻种植经济效益增加30%以上。
三、学习培训后的意见建议
通过本次学习培训，我见证了地处沿海发达地区的浙江在人才队伍培养、基础设施建设、产业培育壮大、城乡建设提质、文化发展繁荣、生态环境优美、人民生活殷实、社会和谐稳定等方面的先进经验和做法，我觉得作为地处内陆地区的岳阳，虽然经济社会发展水平与浙江城市有一定的差距，但我们也有自己的优势和特色，他山之石可以攻玉，我们完全可以学习借鉴浙江发展的先进理念和做法，加快岳阳经济社会发展，努力把岳阳建设成为湖南经济社会发展新的增长极。
一是要不断解放思想。思想是行动的指南。科学的思想能够推动和促进社会实践的发展。我们要认真抓好各级领导干部这个关键少数，不断提高其思想境界和水平，面对经济新常态，要敢于用新的思维、新的方法、新的手段来面对和解决新的问题，不断推动岳阳经济社会又好又快的发展。
二是要发扬担当精神。为官避事平生耻。作为新时期的领导干部要勇立时代潮头，敢于干事、敢于担责，敢于给有知识、有能力、有干劲，能做事、会做事、做得成事的干部舞台和机会，让他们在大众创业、万众创新的新环境下大显身手。
三是要勇于真抓实干。工作是干出来的。美好幸福的生活要靠智慧的大脑和勤劳的双手来实现。我们要发扬求真务实精神，一心一意谋发展，满腔热情干事业。少些浮躁、少些虚妄，多做实事、多谋实绩，用自己的实际行动为岳阳新增长极建设添砖加瓦，建设岳阳更加美好的明天。
【篇二】
发展要改革创新，发展要学习借鉴。这是县委县政府贯彻落实省十次党代会精神作出的重大决策。6天的时间我们马不停蹄赴红安、肥东、苏州、上海、绩溪、婺源等地考察学习，参观了当地工业园区、重点企业及现场，听取了当地领导对工业园区建设、招商引资、城镇建设、旅游业开发、县域经济发展等方面的经验介绍，并通过座谈进行了交流。
这次考察内容丰富、形式新颖、气氛热烈、收获显著。我们一边走一边看，深入了解情况，广泛开展讨论，对照人家，反思自己，感触很深;感到了前所未有的震撼和压力，进一步增强了加快发展的危机感、紧迫感、责任感和信心、决心，学到了很多东西。最直观的感受是：一、发展速度快。所到之处，无论是GDP还是财政收入，无论是引进吸收利用资金，还是城镇居民与农民的收入水平，均是在高基数上继续保持高速度的增长，发展的势头强劲，潜能巨大。二、城乡无差别。苏州、上海等地城乡一体化，城乡无差别。城镇居民可支配收
入与农民人平纯收入比例小于2：1，均居全国前列;三产比例中，一产比例低，而现代工业及现代服务业都高速发展;医疗、养老、教育等基本保障已覆盖农村、惠及全体;农民居住条件更是无以伦比。三、产业规模大。苏州的高新技术产业(外资企业)占据的份额是财政收入的50%，税收的60%，固定资产投入的70%，销售收入的80%，出口额的90%;其他的地区产业聚集已基本成型。四、建设水平高。无论是城市建设还是村镇规划，无论是工业园区还是商贸街道，感觉到都是高标准、大手笔，气势如虹，又风景如画，工业化、城市化已融为一体，各地工业园区都体现出现代工业发展的趋势，婺源村庄规划强调了现代农村发展的方向。五、精神风貌好。求真务实、诚信和谐、开放图强的与时俱进精神无处不在，老百姓忙生意、公务员忙服务的和谐高效景况随地可见。
几地的发展成效显著，经验可贵，使我开拓了视野，明白了差距，受益匪浅，体会良多：
一是一定要以自身活力去适应经济发展。在经济总体增长放缓的大背景下，各地能够克服不利影响，实现快速发展、高速增长，比我们发展的更好，一个很重要的原因是不断深化对市场经济的认识，强调自身变革，主动适应当前经济发展趋势，发挥主观能动性的重要作用，以自身活力去适应经济发展情况。无论外界环境怎么变化，在他们的努力下，仍能寻找到发展的机遇。《昆山市招商引资大力发展外向型经济的实现与探索》专题讲座，深刻反映出昆山在大环境不断变化的情况下，怎样认识自身不足，主动寻找机遇，主动适应变化来发展自己，讲的很深、很透。
二是一定要以广阔视野去谋划经济发展。在凸显自身活力去适应经济发展情况之下，以广阔视野去探索经济发展趋势，了解人民群众所求所需，研究国家大政方针带来的机遇，不计较一城一地的得失，对未来五年甚至更远的发展做出高起点规划是各地的经验。苏州工业园，正是以广阔的视野去谋划发展，无论在经济发展、城市建设、思想观念、精神面貌、制度建设、文化理念等方面都无时无刻凸显着大都市的整体形象，二十年前的规划沿用至今。
三是一定要以实事求是的精神去实现经济发展。习近平同志有幅对联，横批是谁来落实。在发展的赛跑中，各地以实事求是的态度来落实各项决定，从而实现经济发展。实事求是在几个发展的地方不仅是一种精神，更是一个工作的方式方法。感受最深的是肥东的县长新介绍的利用区位资源优势发展循环经济对乡镇发展分类考核，分类要求干部严格管理等方面的经验介绍。
四是一定要以公正严明的态度去助推经济发展。发展需要良好的环境，作为政府，一定要找准定位，转变自身职能，以求真务实的作风去服务市场主体，公平公正处理各种问题，《苏州经济社会协调发展的经验与启示》为我们介绍了苏州是如何协调各方利益，创造一个稳定和谐的发展环境的。
罗马不是一日建成的，各地的发展、取得的成就也不是一蹴而就的，在谋求发展的过程中，有许多很重要的启示：
一、加快发展的关键是干部队伍。实现科学发展、跨越式发展，核心在党，关键在人。干部队伍建设是我们事业的基础，打造一支高素质、能打硬仗的队伍是必须的。在考察过程中，我切身体会到了他们干部队伍的高素质，在思想解放、工作作风、落实能力上都值
得我们学习。思想解放上，他们敢于突破，敢于创新，敢于进取，在改革方面一直走在前列，孕育了敢闯敢试、敢为天下先的改革精神。他们意识超前、思维敏锐，善于捕捉、把握和用好机遇。工作作风更加务实，各项行动都有一定的前瞻性，且雷厉风行。事实证明，观念变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则命运变，我们的干部队伍就应该有这样的素质。应该注重干部队伍的培养，加强学习，强化干部队伍提能善政建设，发挥基层党组织的战斗堡垒作用。
二、加快发展的前提是符合县情的发展思路。仔细分析各县的发展思路，都是在实事求是的基础上制定的。回首我们几年的发展实践，县委县政府新制定的一主三化方针、五县战略等，科学、实际、切实可行，有力地推动了县域经济的大发展，并却得了巨大成就。
三、加快发展的基础是切实转变政府职能。我们所考察学习的城市，都把自己定位为市场主体的服务者，而不是管理者。红安、肥东、苏州等地政府都体现出服务市场主体的职能转变，为市场主体行动提供各种便利，更好地发挥市场主体的作用，创造良好的投资兴业内部环境，吸引各类投资与创业，有效地带动了经济发展，承担经济发展的责任。婺源体现出人与自然和谐发展的责任。他们也注重环境与文化保护，并且在服务市场主体中体现和实现管理、推进依法行政进程、大力推行政务公开、不断创新领导方式和管理方法，从而实现经济持续发展。
四、加快发展的便利条件是区位交通和资源优势。肥东领导为我们介绍了区位与综合交通优势、资源优势、自然景观优势，红安也为我们介绍了人文优势，苏州也让我们感受到了后花园的地理优势，这些优势的利用成为了经济发展的有利条件。孝昌有什么?我们有广阔的地域，优良的区位交通优势，也要充分发挥出来。
五加快发展的升华是文化建设、地方精神。一方水土养一方人，每个地方都有自己的文化底蕴、文化内涵，各地也借助自己的历史和本地精神发展本地文化，以文化建设助推经济发展，如红安精神、苏州精神，绩溪、婺源等都有自己的文化品牌。我们孝昌的孝文化品牌、孝道精神，走的几个地方都知道，也要进一步传承、发扬、升华，使之全国文明，更要成为五个孝昌的孝昌精神建设。
下一步我们将认真消化吸收考察成果，努力在结合上下功夫，在灵活运用上下功夫，使学习考察成为解放思想、更新观念的过程，成为反思工作、改进工作的契机，成为加快发展、实现跨越的动力。下步工作安排：
一、坚持抓班子、带队伍，努力打造高素质党员干部队伍。发展靠人，要继续加强领导班子思想政治建设、能力建设、作风建设，促班子成员解放思想，大胆闯拼，加强学习，提能善政，在推进科学发展中发挥决策部署、旗帜导向、组织领导和示范带头作用。加强基层组织建设发挥基层组织战斗堡垒作用和基层党员先进作用，确保县委决策部署在基层贯彻落实。
二、坚持抓稳定、求发展，努力打造良好的发展环境。没有稳定就没有发展，这是一句老话。当前我们的稳定态势很好，下半年我们将紧绷稳定的弦不放松，大力度、大措施，确保稳定的发展环境。
三、坚持抓项目和招商，力求一二三产业协调发展。经济发展，项目和招商是永远的抓手。上半年我们列了二十个项目责任到人，招商出动了五班次到河南、深圳等地，取得了较明显的成效。下半年，我们立足自身特色，发挥交通区位优势，主抓五大项目，促使一二三产业协调发展。一产业主抓温氏养猪、鸿翔养鸭、青禾园养牛为龙头的畜禽养殖业。二产业主抓鸿翔有机肥厂、拉丝厂等工业项目，并继续加大工业招商力度，争取深圳力曼环保用品公司落户孝昌。三产业主抓以三三八物流园为中心的商贸物流产业聚集，以名座星岛为主体的旅游产业聚集。同时，在土地规划上，以适应产业升级、产业集聚、产业配套需要，为产业项目留有充分发展空间为主，加大闲置土地的清理和利用力度。
四、坚持抓全民创业与社会管理，力促经济社会和谐发展。鼓舞、激励全体群众以时代主人的责任感，共同建设美好幸福家园是我们工作的落脚点。所以下步的工作还有加强正确的舆论导向，完善体制机制，强化政策保障，营造良好社会氛围让人民群众成为发展的参与者，真正让广大人民群众成为创造财富的主体，真正把群众引导到发展的第一线。
同时，我们将整合资源，加强小城镇建设，下半年将利用市场手段，加大集镇和新农村建设力度，启动新型小城镇建设并加大社会创新管理。加强文化建设、文明教育，提升全体公民素质，营造良好投资兴业环境，让全镇人民共享发展成果，助推卫店经济科学发展、跨越式发展。
篇二：社区参观学习心得体会
社区参观学习心得体会
为了提高社区工作人员的综合素质，开创社区工作的新局面，小寨路街道办事处于四月
十九日组织全体社区专职工作人员赴红专南路、大唐、崇德坊、新家坡四个先进社区参观学
习。每到一个社区，主任和全体工作人员都热情接待我们并细致地为我们讲解该社区的发展
历程和建设情况。虽然各社区硬件条件不同，管理模式也并非一致，但他们结合本社区情况，
因地制宜的发展理念和工作措施值得我们去认真学习、借鉴。 一，红专南路社区坚持以人为本，营造温馨家园。当我踏入红专南路社区的教育示范基
地时，深深地被其浓郁的人文环境所感染。基地中不仅展示了社区历年来获得的荣誉奖牌，
还有各种由展板、多功能媒体呈现的社区概况介绍、社区工作动态，其中文体活动的开展更
是数不胜数。红专南路是全国重点示范社区，它一方面通过板报、学习园地、教育示范基地
等加大对科学发展观、构建和谐社区的宣传；另一方面对居民定期开展科普知识讲座和丰富
的文体活动，倡导健康文明的生活方式，营造了社区的文化氛围。 二，大唐社区创新管理机制，推行“三创”、“三圈”工程，创立品牌服务。大唐社区解
放思想，以五级管理体制创新社会管理精细化，制作了五级管理示意图，实行从两委会到户
长的责任制，注重管理体制的科学性；在对流动人口的 管理方面，实行与常住人口统一的以流动同一性创新社会管理全员化模式；在社区服务
方面，开设残疾人康复室、老年日间照料室、矛盾调解室、文体活动室以及青少年课后托管
班等多种为居民免费开放的交流平台，以延伸服务创新社会管理的无缝化。大唐社区面对新
形势，运用科学的管理机制完善社区服务体系，通过社区阵地搭建全方位平台为辖区居民服
务。
三，崇德坊社区铺展贴近民生的工作，真诚服务百姓。在此次参观学习的社区中，崇德
坊社区硬件水平相对不高，属于纯居民型小区，孤寡、空巢老人平均较多，并且没有物业部
门，平时查电表水表、疏通管道等细碎的事情也由社区进行管理。针对现状，社区主任带领
工作人员亲自上门走访入户，对辖区内的居民做到全面、细致和深入的了解，其著名的两大
活动分别是每年的“冬季送饺子”，以及利用不大的社区办公用房开展的“阳光家园送爱心”
活动。崇德坊社区坚持做好群众路线，为居民提供贴心、周到的服务，尤其 注重对社区“孤、
残、老、弱”四类群体的关怀和帮助。 四，新家坡社区夯实硬件建设，努力提升业务水平。新家坡社区是村转居型社区，地理
位置优越，人文环境得天独厚，硬件设施水平较高，内设有康乐室、服务站、图书室等活动
场所，并且建立了覆盖全部辖区范围的监控设备，制作了可活动式的社区业务动态信息栏。
新家坡社区在相关部门的支持与帮助下，进一步强化硬件建设，完善便民利民服务体系，努力建设一个“环境
优美、宽敞明亮”的精品社区。在今年的全国两会上，所有谈到社区基层管理创新的话题，几乎都离不开“社区”这一
关键词，这充分说明社区是社会管理创新的落脚点之一。通过此次参观学习，我们看到了“谋
民生之利、解民生之忧”的管理创新之举在社区发展中起到的重要推进作用，也激发了我对
社区工作的一些新想法和新思路。一，从理念上应当提高对社区治理的创新认识。时代进步，人们的思想观念也在更新，
社区由最初的简单式服务转向了多元性服务模式。而社区发展的最终目标是尽量让人们自己
决定做什么，并从社会自身的力量中寻找动力，从外部动员式向内生性发展的演变，这是社
区发展的最高境界，也是我们全体社区工作人员努力构建的美好明天。二，在管理上应当提高科学性体系，打造社区特色亮点。社区管理应当根据上级有关文
件精神结合辖区的实际情况，因地制宜，努力突出科学性管理，挖掘辖区潜力，建立与驻地
单位的联动机制，有效整合社区资源，打造社区工作亮点，使社区更好地为群众办好事、办
实事。
三，在服务上应当学习崇德坊社区工作法，做居民的“贴心人”。在社区工作中应将着力
点放在为居民服务的宗旨上，坚持做到服务到位，不做样子；服务到人，不留盲点；服务 到面，不失民心。在公共服务“窗口前移，重心下沉”的背景下，坚持“以人为本，服
务为先”。
以上就是我此次参观学习的一些心得感受，同时感谢办事处为我们提供了这样一次很好
的交流机会，我会把这次学习到的知识充分运用到实践中去，为社区工作的顺利开展贡献每
一份力。2013年4月20日篇二：参观先进社区之心得体会参观之心得体会
近日，在街道的统一安排下，我有幸与街道领导、民政科干事、各社区主任一起去某某
社区等先进社区进行参观交流。参观的时间虽然不长，但社区工作人员热情的接待，各位同
事的畅所欲言、积极探索，这一切的一切都让我感慨良深，受益匪浅。下面我就某某社区的
成功经验，谈几点体会：
一、 联系居民、服务群众可以说，参观的先进社区基础设施无论在硬件条件，还是在为民服务的软件建设上都做
的非常出色，“服务是生产力，服务是竞争力，服务是吸引力” 得到充分体现。要想群众支
持社区工作，实现追赶跨越的目标，社区工作首先要密切联系群众，关心群众的疾苦，为居
民做好事、办事实，解决实际问题。因此我认为社区工作应该按照“功能齐全、设备完备、
制度完善、运作规范”的要求，针对居民的不同需求，通过开展丰富多彩的活动，提供规范
优质的服务，着重解决社区居民关注的就业、就医、就学、治安、环境、文化等问题， 提高
服务群众的硬件平台，把为民服务的面加大、加宽。
二、 注重宣传、政策透明参观中，让我印象最为深刻的就是各先进社区的宣传工作。以“对内增动力、对外树形
象”为宗旨，加大了对外宣传力度。各项制度上墙工作、花神艺术园成果展示、财务情况公
务表、党费收缴制度等等，让人一目了然。这样不仅规范社区工作程序，提高了社区工作者
的工作效率和服务质量，极大的调动了工作人员的积极性，促进了各自的 工作，而且也宣传了社区工作，对办事群众给予了正确的引导，为群众参与社区工作监
督提供了有效的保障。
三、 整合资源、形成特色某某社区的花神艺术园的展示让我感慨之余，得到更多的是一种启发。结合社区自身实
际，开展特色工作，一直是制约社区发展的瓶颈。究竟如何在保证社区各项常规工作的同时，
又能整合社区各方面的资源，兼顾社区各层次人群的需求，更好的开展特色工作是我们需要
思考的问题。在今后的工作中，我们会注重在这一方面的探索，调动社区工作人员的主动性、
创造性和积极性，努力开创社区特色活动，并依托“一居一特”创建活动，着力塑造和放大
社区个性，实现一社区一特色、一社区一品牌，以特色展示社区魅力，以特色促进社区发展，
建成文化娱乐型、经济发展型、综治平安型、便民服务型“特色社区”，不断升级社区服务。通过参观学习，不仅使我认识到与先进社区的差距，而且极大地开阔了工作视野,激发了
开展好社区建设工作的热情,增强了做好工作的信心。围绕中心、服务大局、凝聚人心、维护
稳定、促进和谐已成为社区干部的共识。今后，我们的社区建设工作要紧密围绕建设和谐社
区这一目标，不断探索社区建设工作思路，将“如何提供优质服务体现人性化管理，体现和
谐社区总体要求”作为时常思考的重要问题，争取把社区建设工作提高到新水平。 某某社区
2011年6月14日篇三：社区参观心得
社区参观心得 在知识经济扑面而来的时代，青年人以怎样的姿态去迎接一个充满机遇和挑战的时代，
这是摆在我们每一个青年人面前的问题。有人说过这样一句话：人生历程中最宝贵的年华是
青年和中年时期，务必要好好珍惜，切不可虚度光阴。细心品位这段话，深感语重心长、涵
义深刻。确实，当今时代，信息交流日益广泛，知识更新大大加快，铜陵的社区改革催人奋
进、逼人自强，作为21世纪的社区工作者如何在这次社区改革发展中走出属于自己的天地需
要不断的学习。在这样一个人生成长的阶段，我有幸获得了一次宝贵的参观学习机会。在各
级领导、培训教师的关心重视下，我和其他几位社区工作者有幸可以到铜陵市铜官山幸福社
区进行参观学习，对于这次可遇不可求的学习机会，我定不会等闲视之。我在了解了一些关
于改革的情况后，就此次改革向幸福社区的工作者提出了自己的疑问。幸福社区的李主任热
情的向我们介绍了这次改革，同时也为我们解答疑惑。让我对社区有了更加深刻地认识。现
在我就从铜陵模式这个角度来浅谈一下。 什么是铜陵模式呢？即铜陵市针对社区管理，率先进行改革，实施了“区直管社区”这
一基层社会管理改革模式——从原来的“市—区—街道—社区”四级管理调整为“市—区—
社区”三级服务。“四”变“三”，形式上是减法，实际上却是加法。实现了区直接服务于社
区之后，铜陵市把原街道党工委及群团、武装和原街道办事处相关公共管理、服务、部分审
核审批职能下放社区，并设立区直相关部门与社区联席会议制度，共议社区建设、社会管理
和公共服务事项。这一改革也被外界冠之以“铜陵模式”。 取消街道这一层级后，社区不仅
是居民自治机构，也履行着原街道的社会管理和公共服务的部分职能，群众办事更加便捷。
人、财、物等资源配置向社区倾斜，是这项改革的着力点。这一改革整合人才、资金和物质
资源，充实了社区工作力量，促进社区自治能力。众所周知，以前社区辖属街道办事处管理，每个街道管理着多个社区，像低保领取证年
审等，都是由各社区收集后报送到街道，再由街道审核后统一报到区政府相关部门。由于多
了街道这个管理层面，各社区报送不可能在统一时间内完成，以致低保领取证年审工作在街
道受到耽搁。现在区直管社区，管理结构精简了，办事环节减少了，办事效率自然大大提高
了。现在，社区一方面直接面对居民，为居民提供服务，遇到什么事情，收集到什么信息，
可以及时、快捷地进行处理，快速解决问题，化解矛盾，而且，没有了街道这个管理层面，
很多基础工作没有了回旋和推卸的余地，社区必须协调好各项工作，处理好各类问题，化解
各类矛盾；另一方面直接接受区政府的管理，完成政府交办的各项工作，贯彻好政府的各项
政策，做好政府与居民群众之间桥梁，融洽政府与群众、干部与群众之间的关系，把党和政
府的温暖送到居民家中。
“替”变“让”，社区自治居民满意。“政府全买单，居民不买账”，是社区工作者普遍面
对的一种“出力不讨好”的尴尬。在推进城市基层社会管理创新中，铜陵把去行政化、强化
居民自治作为主攻方向，变过去的“替民做主”为“让 民做主”。“替”变“让”的一字之差，决定着工作出发点和效果的迥异。铜陵市出台实
施了完善社区居委会组织体系建设的意见，全面开展社区居委会直选，成立居民代表大会和
议事委员会，依托居民小组、楼栋健全群众性组织，民主协商公共事务。在新体制下，无论
是小区整治，还是建设活动场地，只要与居民利益相关的工作，就必须听证或问卷调查。 区直管社区带来的最大的变化就是民意收集更直接，民情传递更快捷，行政化氛围更浓。
社区直接面对居民，为居民提供全方位的服务，同时可以及时地将社情民意传递到政府以及
相关部门，将党和政府的方针、政策在第一时间贯彻落实到位，送进千家万户。其次，社区
工作人员的服务意识更强，网格化管理更深入。作为社区工作人员，必须尽职尽责做好网格
内的服务和信息收集工作，深入到居民家中，面对面地听取居民的意见，收集社情民意，做
好代理服务。此外，居民自治程度更高。社区一系列工作的开展，也让居民对社区的认同感、
归属感得到增强，居民参与社区管理和建设的积极性提高，居民自治程度得到提升。“小”变“大”，机制创新服务优化 ，柔力球、木兰扇、扭秧歌??每天早晨和傍晚，铜
陵市的石城广场上，男女老少济济一堂各得其乐。幸福社区李主任介绍，现在的社区是“办
公场所最小化、文艺活动场所最大化”，为更多居民从家里“走出来”创造了条件。 李主任所说的“小”与“大”，源自铜陵城市基层社会管理创新的“小”变“大”。根据
交通、环境、面积、人口等不同标准，铜陵市统筹人财物资源，把原来的61个社区整合为
23个。社区由“小”变“大”，最直观的反映是资源配置也由“小”变“大”——改革后，
铜陵每个社区直接服务居民的工作人员由过去的10多人增加到22—40人；工作经费由过去
的每年3万元增加到30万—50万元，社区居民文化活动用房面积翻了一番。 资源集聚社区，
为机制创新和服务优化奠定了坚实的基础。社区服务功能更拓展，据了解，铜陵实行区直管社区后，社区实行模拟编制化管理，设
立“两委一中心”，即社区党工委、社区居委会和社区公共服务中心，人员实行分类管理，设
立a岗和b岗。a岗为业务岗位，如计生、民政、综治等岗位，要求工作人员业务相对专一、
精通，b岗为服务岗，按照每300户1人的标准配置，承担网格化管理工作。社区工作人员
在负责自己承担的网格化管理工作（即b岗）的同时，还需要按照a岗的职责要求，将网格
化管理人员的相关信息，根据自己所承担的a岗业务，进行分类整理。也就是说，社区工作
人员，既要完成网格化管理服务工作，同时还要承担分类业务岗位的任务。如一名负责社区
党建工作的社区工作者，在承担网格化管理的300户居民的服务的同时，还需要承担整个社
区计生工作，双重岗位的管理，让社区工作者肩上所承担的压力更大，付出的精力也更多。
现在的社区服务功能拓展了，要求每一位社区工作者必须熟悉各方面的业务，只有这样才能
做好自己的本职工作，这就要求每一个要强化学习，提高业务水平，增强驾驭能力和协调能
力，才能更好地为居民提供服务。 以前的社区工作站是街道的派出机构，接受区政府和街道的领导和管理，所承担的职能
相对比较小，现在的社区居委会是居民的自治组织，予管理于服务之中，服务的功能得到了
拓展，而社区公共服务中心又是在社区居委会的领导和指导下行使政府的行政职能，其所涉
及的工作面更广，在服务好居民的同时，组织居民开展各类活动，培养积极健康、文明向上
的文化氛围，提高居民的精神文明素养。区直管社区后，社区的功能得到拓展和延伸，社区
的管理更注重公平、公正和透明化，幸福社区党工委书记、居委会主任江虹在给我们做讲座
时说，现在的社区在做好日常工作的同时，更注重提高居民的参与意识，所以该社区低保、
廉租房申报、安全生产等工作中，采取了居民听证的方式，让更多的居民参与进来，有效实
现居民自治。社区工作人员取消坐班制，要求每一位社区工作人员走进居民村，与居民进行
面对面的交流与沟通，广集民意，倾听民生，成为居民的知心人。 现在的区直管社区，让社区工作人员变被动服务、坐等服务为上门服务、代理服务，实
现了有效管理和有效服务，社区工作人员在网格化管理中，要让所承担的片区每一位居民熟
悉，让居民在办事时能找到明白人，很多时候不需要再到社区办事，服务更直接。每一位网
格化管理人员，既要对所承担的片区了如指掌，实现组线条的管理，又要对特殊群体实行重
点关注，把服务工作精细化。据介绍，铜官山区试行区直管社区后，政府所积聚的人、财、物更注重到为居民服务上，
以前区政府下拨的财力，首先到街道办事处，而后再到社区，现在直接下拨到社区，社区的
财力增强，为居民服务的财力得以增强，为居民服务的财力得到了有效保障。以前49个社区
需要49处办公用房，现在整合成18个社区，更多的办公用房调剂出来了，成为居民的活动
用房，居民的活动场所有了很大的改善。以前有了街道办事处这个管理层面，街道办事处有
一定的自主权，不排除社区工作人员进入的随意性，现在实行区直管社区，社区工作人员实
行统一招考，从而把住了社区工作人员进入关，杜绝了人员进入的随意性，提高了社区工作
人员的整体素质，而且更多的机关工作人员走进社区管理岗位，把机关的工作作风和管理经
验带到了社区，并与社区的实际情况结合起来，让社区的管理上了一个层面，也改变了社区
工作人员的工作作风，提高了服务意识，让社区工作人员在为居民服务中找到了岗位价值。
同时，铜官山区还建立了有效的激励机制，让社区工作人员在工作中得以体现自己的价值，
并畅通了提拔的渠道。
改革任重而道远，李主任说，社区建设是社区各项工作的基础，可以用9个字来形容，
即：夯基础、显特色、增亮点，这就要求各个社区结合自身的特点，加强基层组织建设，夯
实党工委在社区中的基础，把持政治方向，坚定不移地执行上级党委布置的各项工作，充分
发挥基层党组织和党员的战斗力，通过党员的模范带头作用，影响居民。同时，通过卓有成
效地开展一系列的活动，彰显社区建设的特色，增加社区党建亮点，让社区更好地服务居民
群众，贴近居民生活，真正成为广大居民的“管家”。由于区直管社区没有成功的经验，一切
都是在摸索中前进，存在问题和矛盾是难免的，区直管社区体制改革任重而道远。这就要求我们
社区工作者要不断地创新思路和方法，为改革的顺利进行，开拓道路。这次参观学习，我收获很多，特别是在与幸福社区的领导交流后，不仅使我们了解到更
多关于铜陵模式的知识，而且看到了城市社区工作管理规范，服务有序的工作。同时，还对
如何深化社区服务功能、创新社区各项工作，加快和谐社区建设的问题进行深入探讨。使我
开阔了眼界，受益匪浅，通过对比和学习，看到了自身的差距和不足。在今后社区工作中，无论是在那个社区，特别重要的是要及时准确的把党和政府的声音
传达到千家万户。我们社区干部在入户过程中，要大力宣传党的各项惠民政策，了解最真实
的民情民意，通过对居民实实在在的服务，来提高居民对社区工作的认可度和满意度。 通过这次走出去参观学习，我深切地体会到，要进一步明确今后社区的努力方向，要坚
定和谐社区发展的信心和决心，要积极抓好社区创新工作，创造性地开展社区服务。要善于
总结经验，善于学习借鉴，善于推陈出新。通过学习、整顿、总结、来完善自我，促进社区
建设新面貌。 张 伟2011年9月30号篇四：赴外地街道社区参观学习心得体会 赴外地街道社区参观学习心得体会 在学习中成长，在成长中实践，每一次的学习就是一次实践的机会，每一次的实践就是
一次挑战。
??题记
二十一世纪社区已经被推到了社会发展的前沿，它如今角色色彩更加浓厚。时代进步，
人们的思想观念也在更新，社区由最初的简单式服务转向了多元性地服务模式，社区职能有
了更广的范围，新的形势、新的任务迫切要社区干部不断地充实知识水平、完善服务体系、
发挥好政治理论联系实际的水平，全面提高业务水平和综合素质。奎屯市委、市政府近几年
来特别注重社区的发展。
9月13日，我有幸参加了街道组织的赴南京社区的参观学习。有限的时间里，不仅感受
到了他们的热情，更重要的是吸取了很多有价值的经验，所参观学习的社区管理的观念之新、
思路之清、发展之快等方面对我的内心产生了很大的冲击，让我开阔了眼界，解放了思想，
拓宽了视野，更新了观念，真是受益良多。它的许多发展理念和工作措施很值得我去认真学
习和借鉴。
提高了认识，增长了多方面见识。 此次参观学习采取听取汇报、实地参观、互动交流等形式，我们了解到所到社区的经济
发展、社区建设、党组织建设等各方面情况，也深深地体会到他们思想观念跨越式发展的成
果。
篇三：工地参观学习心得体会
标准化工地 标准化施工 从点滴做起
2013年7月22日，总公司组织我们前往中建公司西安标准化工地进行参观学习，该工程位于西安市郊区。
作为标准化样板工地，我们主要对其工地建设、安全管理、文明施工、现场质量等进行了深入学习。
一、现场安全文明管理标准化。
刚下车，首先映入映入眼帘的是一排高约2.5米的围护墙，上面是工程效果图及楼盘说明，相对于我们经常做的铁皮彩钢瓦围护，几个宣传标语显得更大气。随后我们进入工地大门，大门前干净、整洁，当我们正准备进入工地时，却被门卫拦住，根据门卫管理制度，对进入工地现场的人员都要做到登记制度，这时经过公司领导与项目部经理联系，在门卫处登记后，门卫方允许我们进入工地，从这件事看出，工地管理不是靠各项制度上墙上牌就解决问题的，而是要将各项制度落实到每个相关管理人员的工作中去的。
进入大门后映入眼帘的是工地的工作面工清理完、场清、料净，施工场地也经过通道硬化处理，外侧排水沟施行有组织排水，道路排水通畅，工地无积水现象。材料堆放区搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的保护原材料措施。钢筋加工棚钢筋堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施，机械电缆全部采用敷设地面敷设，明面
上见不到电线裸露现象。当我们对工地现场场地狭小，却堆放如此整齐存在疑问时，项目总工对我们解释说，当他们刚进入工地时，就对项目部材料及设备做了整体规划，先将地下车库建设好后，主体及部分材料随后被安排存放在地下车库内，这样我们就在场地上看不到那么多的零星材料了。因此我觉得关于现场安排部署，一定要在施工总平面图部署时，做到进场有序，存放按计划部署，不应该像某些项目上的有用的没用的全部进场，工地现场凌乱，施工总平面图一改再改，完全不是计划安排，而变成根据现场已经就位的安排施工总平面图。
随后我们按公司分配为两组在公司总工带领下进入施工大楼，进入施工临时通道，上面是双层夹板搭设的防护棚，下面是用竹胶板搭设的防滑坡道，整个通道宽敞、干净、结实牢固。施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富，设有“五牌一图”、公司及项目部文化、安全警示挂图，各种安全警示标牌采用目视化制作，图文并茂，对员工起到了警示作用，有效的提高了员工的安全意识。
随后在现场我们参观了他们做的一个个安全防护措施，如电梯井定型防护栏，建筑物四周临边防护，定型槽钢外架搭设等等。通过观察，我发现他们用的外架防护很简单实用，在墙体上用膨胀螺丝将管卡固定在墙上，按要求间距搭设固定的临边防护，主要是他们用的卡子应该是我们工地上一些
觉得不能再用需要当废铁卖的卡子，所以我觉得这点值得我们去学习。
另外，我们在看到他们的外架防护网很整齐且干净，这在我们这里很少见到，因为往往我们的外架都是由于混凝土浇筑时，在外架防护网上见到防护网上挂满水泥浆，在询问了中建总工后，我们才知道，原来他们是在混凝土浇筑完后，地泵清洗完后将清洗的废水排至专门的废水池内，就避免了清洗后的废水污染防护网，并且安全员每天巡视工地时发现防护网破损，及时安排修补，这样就是我们看到的整齐、干净的防护网了。
二、质量管理标准化。
在现场我们随意可以看到在已成活的剪力墙面上标识着现浇结构浇筑后的检查结果，在各楼层楼梯间处可以见到砼试块的同条件养护试块，并用钢筋笼锁好。在楼梯间楼层接茬处，我见到有他们处理接茬的痕迹，一般我们在楼层接茬处都存在不同程度的漏浆、麻面或者是涨模等现象，而我们修补时往往是用素混凝土抹平，完后看起来像一个刚刚玩完泥巴没有洗脸的脏娃娃，如今我们看到他们已经处理好的表面，是在处理面30CM范围两边用透明胶带先贴好，然后用素混凝土修补，修补完后，揭掉透明胶带，最后看到一个基本与剪力墙一样颜色，且整齐干净的处理面。
后浇带留置方法：在现场我们看到他们的变形缝整齐，且无
松散混凝土残渣，我们感觉很奇怪，因为现浇板上面有底板钢筋和上部负弯矩钢筋，往往我们做的时候总是在相应后浇带位置抹成斜坡状，且由于现浇板砼厚度约有10cm左右，浇筑完后还要将接茬糟整齐，经过询问后，原来他们在浇筑后浇带时，用约8CM泡沫板夹在上下钢筋处，并固定住，浇筑完砼厚，再取出泡沫板，并用吸尘器清理干净，完后就是我们见到的整齐、干净的混凝土后浇带了。
现浇面面层：在我观察了他们已浇筑的混凝土面层上，我发现他们的混凝土面层基本没有裂缝，且现浇面整洁干净，抹纹整齐，分析原因，他们混凝土浇筑时，先摊平振捣，然后用抹子抹平，紧跟着再用扫帚在已抹好的面层上轻轻扫一边，再用薄膜覆盖住。比起我们有些工地上的摊铺好混凝土后，振捣抹平，紧随着就边用抹子抹平边覆盖薄膜，最后现浇板出现裂缝，以及混凝土表面坑洼较多就好多了。
三、新工艺、新方法
在本次参观中，我们发现他们在进入标准层后，剪力墙模板全部采用大型钢模板安装技术，这在我们当地是很少见的，大型模板浇筑与普通木模板浇筑有以下几点优点：1、砼阴阳角部位很少有漏浆现象；2、周转周期短，模板全部采用吊装，液压螺栓固定，安拆简便，可以缩短施工工期；3、墙面加固牢固，涨模现象基本不存在；4、减少脚手架和木板的费用，墙面全部采用螺栓及斜撑加固，基本不用脚手架，木模板基本不存在损耗问
题；因此我觉得在高层建筑施工时大型钢模板还是可以推广使用的。
在我们参观他们外脚手架时，发现他们用的槽钢预埋固定件全部采用的预埋圆钢全部为端部钢板螺栓式，即在在圆钢上车丝，下部用钢板和螺丝固定住，拆架时可以将圆钢拆除，这种方法可以节省钢材，安装方便且可重复利用。
四、感悟和体会
通过这次参观学习，对于我来讲有很多感触，在这些整洁、规范、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中，需要以更加严谨的态度对待本职工作，协助项目经理，尽自己的最大能力完成交办的任务，配合各管理人员做好现场管理工作，力争本项目部在全体人员的共同努力下，达到此次参观项目的管理水平。
在参观学习中我认识到我们项目管理的不足，分析产生这些不足的原因，对于主观原因我们就加强落实，制定切实可行的改正方案，客观原因，尽量避免。虽然差距不小，但是我们应该有信心，做基础做起，相信我们项目部会有较大的发展。
山西运城市建筑工程有限公司
第四分公司
2013年7月30日
《参观学习心得体会》
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